宣武

宣武局隊強化房地產(chǎn)價格統(tǒng)計工作

近日,北京市宣武局隊采取四項措施,強化房地產(chǎn)價格統(tǒng)計調(diào)查基礎(chǔ)工作。

一是夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,做到數(shù)出有據(jù)。對各報表單位開展督導(dǎo)檢查,要求其建立健全原始統(tǒng)計記錄、統(tǒng)計臺賬和各項基礎(chǔ)資料,確保填報的數(shù)據(jù)有據(jù),進一步規(guī)范完善報表單位的基礎(chǔ)工作。

二是嚴格統(tǒng)計報表制度,保證如實填報。針對房地產(chǎn)價格統(tǒng)計填報的及時性、準確性、全面性以及調(diào)查樣本的代表性、科學(xué)性特點,通過組織培訓(xùn)、印發(fā)學(xué)習(xí)材料和案例分析等手段,加強對相關(guān)指標的掌握,規(guī)范數(shù)據(jù)對比工作,并要求上期與本期樣本情況必須符合制度相關(guān)處理規(guī)定,做到“同質(zhì)可比”。

三是確保統(tǒng)計人員穩(wěn)定,保障有效溝通。建立與各報表單位的定期聯(lián)絡(luò)制度,做到“模塊分割、責(zé)任到人”。及時掌握報表單位統(tǒng)計人員和統(tǒng)計工作開展情況,對出現(xiàn)的問題及時解決和糾正,確保統(tǒng)計隊伍穩(wěn)定和基層數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高。同時,根據(jù)市場情況變化,采取走訪調(diào)研和分析座談的方式,了解最鮮活的房地產(chǎn)市場的銷售和價格等經(jīng)營情況。

四是提高調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量,規(guī)范審核流程。從樣本選擇、價格采集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)評估五個方面對流程進行了進一步的細化,明確各個環(huán)節(jié)的要求和責(zé)任人,確保流程制度落到實處,對每一個調(diào)查和數(shù)據(jù)處理環(huán)節(jié)能夠做到“嚴格把關(guān)、有章可循”。同時,堅持三審制度,將出現(xiàn)的問題匯總后剖析原因,制定相關(guān)解決方案,提高統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)質(zhì)量。

石景山

石景山局隊統(tǒng)計督導(dǎo)“抓促兩結(jié)合”

北京市石景山局隊細分責(zé)任,全面開展統(tǒng)計督導(dǎo)檢查工作,以提高報表質(zhì)量,完善報表程序,豐富統(tǒng)計人員的實踐經(jīng)驗。

一是抓統(tǒng)計單位基礎(chǔ)工作,促統(tǒng)計制度落實。通過督導(dǎo)檢查單位基本信息,包括法人營業(yè)執(zhí)照登記信息、統(tǒng)計登記證信息、單位實際經(jīng)營活動等是否與實際情況相吻合,統(tǒng)計專、兼職人員是否取得從業(yè)資格等內(nèi)容的督導(dǎo),找出企業(yè)存在的問題,提出改正措施,促進統(tǒng)計基礎(chǔ)工作在基層單位的落實。

二是抓統(tǒng)計指標理解程度,促統(tǒng)計隊伍素質(zhì)提高。企業(yè)統(tǒng)計人員對指標的理解程度直接影響數(shù)據(jù)準確,對重點指標進行詢問,對特殊問題進行探討,以此提高統(tǒng)計人員的理論水平,促進統(tǒng)計隊伍素質(zhì)的提高。

三是抓各種臺賬建立,促統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)準確。查看企業(yè)各種臺賬建立方法及建立內(nèi)容,明確統(tǒng)計臺賬的重要作用,以此提高企業(yè)統(tǒng)計人員的責(zé)任意識,促進統(tǒng)計報表質(zhì)量的不斷提高。

四是抓企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送制度,促企業(yè)重視數(shù)據(jù)程度。督導(dǎo)企業(yè)報送數(shù)據(jù)程序是否嚴格按照規(guī)章制度,經(jīng)負責(zé)人審核后報送,要求統(tǒng)計人員樹立統(tǒng)計數(shù)據(jù)大局意識,提高報送數(shù)據(jù)的規(guī)范性,促進企業(yè)重視程度。

懷柔

懷柔局隊開展懷柔統(tǒng)計精神

征集活動

近日,北京市懷柔局隊召開局隊務(wù)會,確定了外樹統(tǒng)計品牌形象,內(nèi)聚統(tǒng)計向心力的懷柔統(tǒng)計精神——厚德重責(zé),博學(xué)致遠,求真務(wù)實,誠信立統(tǒng)。集全系統(tǒng)之力提煉出的懷柔統(tǒng)計人共同認知和遵守的統(tǒng)計精神。懷柔統(tǒng)計精神征集活動歷時半年,從“寬、深、厚”三個維度出發(fā),采取三個步驟進行:

一、集思廣益,拓展統(tǒng)計精神寬度。向全系統(tǒng)發(fā)出“懷柔統(tǒng)計精神征集”的號召,要求以各科、室、隊、中心、所為單位開展大討論活動,并提煉出1—2條既具有職業(yè)特性又具有廣泛代表性的懷柔統(tǒng)計精神。

二、分別座談,發(fā)掘統(tǒng)計精神深度。在廣泛征集全系統(tǒng)職工意見的基礎(chǔ)上,局隊宣教中心采取分層次座談的方式,分別與老、中、青三代統(tǒng)計人進行座談。

三、集中討論,增加統(tǒng)計精神厚度。局隊領(lǐng)導(dǎo)將提煉統(tǒng)計精神作為局隊務(wù)會的專項議程,立足對統(tǒng)計事業(yè)的理解,綜合廣泛征集的意見,融合、豐富、完善懷柔統(tǒng)計人的核心價值理念,最終確定了 “十六字”格言作為懷柔統(tǒng)計精神。