張　健

摘要:廣州市第一市政工程有限公司黨委在市政集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“大經(jīng)營、大政工”格局,認(rèn)真開展思想工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞:企業(yè)思想工作大經(jīng)營大政工

0 引言

廣州市第一市政工程有限公司是國家市政建設(shè)工程施工一級企業(yè),具有建設(shè)部核準(zhǔn)的市政公用工程施工總承包壹級、環(huán)保工程專業(yè)承包壹級、房屋建筑工程施工總承包貳級資質(zhì),承擔(dān)各類市政公用工程施工(一級),工程技術(shù)咨詢,建筑材料試驗(yàn)及檢測,建筑機(jī)械維修及租賃,生產(chǎn)、銷售預(yù)制混凝土和水泥制品等業(yè)務(wù),年施工生產(chǎn)能力5億元以上。公司有50余年市政工程施工的豐富經(jīng)驗(yàn)和雄厚的技術(shù)實(shí)力,先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和較高的管理水平,共建造跨江橋、立交橋、高架橋40多座,370多萬平方米道路和580多公里干渠。近年來,參與了內(nèi)環(huán)路、廣園東路、華南快速干線、地鐵、污水處理、機(jī)場快速路等多項(xiàng)廣州市重點(diǎn)工程建設(shè)。公司通過了ISO9001-2000,OHSAS18001:2001,ISO14001:1996體系認(rèn)證。全面加強(qiáng)施工與技術(shù)管理,努力建造精品工程,金穗路隧道,新國際機(jī)場高速路三元里立交D19-1標(biāo)工程分別獲得市政建設(shè)最高榮譽(yù)“金杯獎(jiǎng)”,小北立交、禺東西立交A1.1標(biāo)、獵德污水廠A、B系統(tǒng)曝氣池、沉淀池、三元里立交系統(tǒng)等多項(xiàng)工程分別獲得省、市優(yōu)良樣板工程、五羊杯獎(jiǎng)。海珠橋加固與維修補(bǔ)強(qiáng)獲交通部科技進(jìn)步獎(jiǎng)、市政府科技進(jìn)步獎(jiǎng)、市建委科技進(jìn)步獎(jiǎng),解放大橋主要施工技術(shù)獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

近年來,廣州市第一市政工程有限公司黨委在市政集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“大經(jīng)營、大政工”格局,認(rèn)真開展思想工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。在思想觀念、工作方法、活動方式等方面,由強(qiáng)調(diào)共性向既注重共性又尊重個(gè)性的轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)行政命令型向指導(dǎo)服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持改革創(chuàng)新,工作中注意建立黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的工作體系,建立黨員黨性定期分析制度,落實(shí)黨建工作制度,健全黨員受教育的長效機(jī)制,建立黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷、幫扶機(jī)制,為企業(yè)的改革改制創(chuàng)造良好的政治氛圍。

公司黨委堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則,堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”工作方針,圍繞企業(yè)每年的工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)、動員和激發(fā)廣大黨員和員工的積極性和創(chuàng)造性,以完成中心任務(wù)為首要的工作目標(biāo)。

1 將思想政治工作融入中心,服務(wù)大局,深入扎實(shí)地開展工作

一是把思想政治工作著力于把握好正確的輿論導(dǎo)向,多做鼓干勁、凝人心、聚人氣的工作,營造團(tuán)結(jié)向上、振奮精神的氛圍。二是把思想政治工作的落腳點(diǎn)放在轉(zhuǎn)變員工思想觀念上,鼓勵(lì)員工參與項(xiàng)目管理、設(shè)備管理改革和技術(shù)創(chuàng)新等活動。三是把思想政治工作融入到企業(yè)管理之中,以思想教育引導(dǎo)、典型塑造為重點(diǎn),引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè),提高責(zé)任心,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)務(wù)和項(xiàng)目成本的“兩個(gè)可控”目標(biāo)。

2 公司黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,根據(jù)階段任務(wù)開展“一活動兩創(chuàng)建”活動

公司通過家訪、談心、教育等形式,了解和掌握職工的思想動態(tài),切實(shí)為職工解決切身問題,凝聚人心,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,例如,設(shè)備部改革、預(yù)制廠經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變、拌站拆遷停產(chǎn)等,能及時(shí)掌握員工的思想動態(tài)并做好各種問題的排查、解釋工作,切實(shí)為員工解決切身問題,保障了企業(yè)的穩(wěn)定。

3 加強(qiáng)調(diào)研活動,為公司重大決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

公司堅(jiān)持組織好每年公司的政研工作,鼓勵(lì)員工圍繞公司經(jīng)營、生產(chǎn)、管理、黨建等各方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。調(diào)研的主題有:一是如何在基層深入貫徹十七大精神。二是完善施工項(xiàng)目管理。三是加強(qiáng)基層黨建工作的新思路。四是探索企業(yè)改革發(fā)展的新方向。五是把握企業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

4 抓住重要?dú)v史時(shí)刻,提高員工的社會道德意識

2008年初我國南方發(fā)生罕見寒潮,大量民工、旅客返鄉(xiāng)受阻,5?12汶川大地震發(fā)生,這些歷史罕見的災(zāi)難,也是考驗(yàn)員工社會公德水平的時(shí)刻。 “一方有難、八方救助”,兩次災(zāi)難面前,黨委積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號召,向?yàn)?zāi)區(qū)人民獻(xiàn)大愛心,廣大黨員和員工一次又一次慷慨解囊,向?yàn)?zāi)區(qū)捐款共47531元,特殊黨費(fèi)7309元。

2008年5月下旬,公司響應(yīng)集團(tuán)號召,援建四川災(zāi)區(qū)過渡性安置房,抽調(diào)9名精兵強(qiáng)將、多臺大型機(jī)械設(shè)備,加入到市政集團(tuán)赴川援建隊(duì)伍,為災(zāi)區(qū)重建貢獻(xiàn)力量,體現(xiàn)國有企業(yè)高度的政治使命感。

5 積極支持開展改革創(chuàng)新活動,促進(jìn)工程質(zhì)量提高

幾年來,公司黨委大力支持和配合公司施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作,先后完成了南沙開發(fā)區(qū)黃閣北路工程、廣州大道北、天河北路口交通改善工程、三元里立交右線D19-6標(biāo)、內(nèi)環(huán)路至三元里立交道路工程一標(biāo)段土建施工工程、廣州市雙橋路珠江大橋東橋等十五座橋梁整飾工程、佛山大道(325國道)張槎—人民路口下沉式立交橋施工工程、肇慶磯東西排洪渠工程、南沙市南路金沙北延線工程、新光快速路工程(第4標(biāo))、清遠(yuǎn)市高職院直通路市政工程、中山市珍家山污水處理廠一期等工程。

公司在工程質(zhì)量安全方面有了新飛躍。2004年,瀝滘污水處理廠池體工程A標(biāo)、沙河涌整治(林和西橫路-廣州大道橋段)、大坦沙二沉池被評為廣州市優(yōu)良樣板工程。2005年,廣州大道北、天河北路口交通改善工程評為省、市優(yōu)良樣板工程,獵德污水處理廠(二期)廠區(qū)池體及配套構(gòu)筑物土建工程評為市優(yōu)良樣板工程。廣州大道北、天河北路口交通改善工程被評為市安全文明施工樣板工地,侖頭SD1標(biāo)工程被評為市安全生產(chǎn)樣板工地。2006年,廣州北部地區(qū)新國際機(jī)場高速路D19-6標(biāo)、廣州地區(qū)南部高速路SD1標(biāo)兩個(gè)工程獲得市優(yōu),其中廣州南部侖頭SD1標(biāo)被評為省優(yōu)。2007年,新光快速路4標(biāo)工程獲得了市優(yōu)、省優(yōu),更創(chuàng)下了金杯獎(jiǎng),廣州內(nèi)環(huán)路廣花放射線一標(biāo)工程被評為廣州市安全文明樣板工地。

公司QC活動榮獲部優(yōu)9項(xiàng),省優(yōu)3項(xiàng),市優(yōu)3項(xiàng)。公司被評為2005年度全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)和2007年度廣東省用戶滿意服務(wù)明星企業(yè),榮獲廣州市安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)獎(jiǎng)。

6 營造和諧氛圍、活力市政

公司的維護(hù)穩(wěn)定及社會治安綜合治理工作,堅(jiān)持“以防為主,防治結(jié)合”的方針,以內(nèi)部政治穩(wěn)定為核心,突出綜治重點(diǎn),強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任制,全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施,為順利完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境和穩(wěn)定的政治環(huán)境。

一是落實(shí)綜合治理責(zé)任制,每年的年初公司黨政領(lǐng)導(dǎo)都分別與17個(gè)單位簽訂了每年度的綜治責(zé)任書,并堅(jiān)持每月對各單位綜治工作進(jìn)行全面檢查。二是定期召開維穩(wěn)工作會議,做好各類矛盾糾紛的排查調(diào)處及化解工作。對出現(xiàn)的部分員工對政策的不理解進(jìn)行梳理解釋,民工工資被拖欠到公司來訪事件,采取特事特辦,跟蹤督辦,及時(shí)召集有關(guān)人員開會研究,領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取積極主動的態(tài)度,面對面與來訪者進(jìn)行說服解釋工作,妥善處理信訪問題。三是加強(qiáng)“普法宣傳教育”工作。組織全體員工學(xué)習(xí)了《治安管理處罰法》、《婦女權(quán)益保障法》、《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法規(guī),進(jìn)一步提高了員工法律意識。同時(shí),注重從源頭上抓起,對年度中的敏感期、重大節(jié)日和重大活動的維護(hù)穩(wěn)定工作能及早部署、加強(qiáng)預(yù)防。利用宣傳墻報(bào)、板報(bào)、公司通訊、宣傳標(biāo)語、專題活動、會議等形式廣泛宣講,并揭露“法輪功”、“黃賭毒”的危害性,引導(dǎo)員工和民工遵紀(jì)守法,增強(qiáng)法律意識和法制觀念。四是發(fā)揮群眾組織的獨(dú)特優(yōu)勢做工作。加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)、女職委的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮群眾組織的橋梁和紐帶作用。一是組織員工參加廣州市建筑職業(yè)技能比賽和市政集團(tuán)“三新”活動。二是開展創(chuàng)建青年文明號、安全示范崗活動和QC活動。三是加強(qiáng)武裝工作的指導(dǎo),完成每年的征兵任務(wù)。四是加強(qiáng)新形勢下對女工合法權(quán)益和特殊利益的維護(hù)、支持和指導(dǎo)女職委開展系列有利于女職工素質(zhì)提高,有利于女性健康活動,發(fā)揮“半邊天”作用。五是堅(jiān)決響應(yīng)市政集團(tuán)開展“和諧活力市政——員工活動日”活動的決定,每月根據(jù)不同時(shí)期的主題要求,組織有利于員工身心健康、形式多樣的活動,起到寓教于樂、凝聚人心的作用。

三年來,公司涌現(xiàn)了多名集團(tuán)優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀市政人、勞動模范。

目前,公司正在努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,在新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前,不斷創(chuàng)新的精神,務(wù)實(shí)的態(tài)度,與時(shí)俱進(jìn),開創(chuàng)新的未來。公司正在搏擊市場,勵(lì)精圖治,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,打造了“廣州建筑”綜合實(shí)力優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢。