徐海東

摘要:隨著社會的發(fā)展,企業(yè)文化建設(shè)作為一種新的管理科學(xué)日益受到人們的重視,在其建設(shè)過程中,涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)煤炭企業(yè)。筆者就自己的認(rèn)識,對如何推進(jìn)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)談幾點(diǎn)看法。

關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)

0 引言

隨著社會的發(fā)展,企業(yè)文化建設(shè)作為一種新的管理科學(xué)日益受到人們的重視。企業(yè)文化建設(shè)不僅能調(diào)動企業(yè)的物質(zhì)力量,而且是開發(fā)企業(yè)精神力量的有效途徑。良好的企業(yè)安全文化是增強(qiáng)安全管理功能的重要的無形資產(chǎn),一種優(yōu)秀的煤礦企業(yè)安全文化一旦形成,將產(chǎn)生一種無形的力量,它會潛移默化地影響人們的行為。對于屬于特殊行業(yè)的煤礦企業(yè),安全工作更是頭等大事,是煤礦企業(yè)生存的基礎(chǔ)和發(fā)展保障。技術(shù)可以學(xué)習(xí),管理可以引進(jìn),惟有安全文化,只能產(chǎn)生于煤礦內(nèi)部,需要大力提倡和長期精心培育。推進(jìn)煤礦安全文化建設(shè),“以安全塑文化、用文化保安全”,加強(qiáng)觀念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè),真正用文化鑄造安全盾牌,有助于提升煤炭企業(yè)的安全管理水平,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

煤礦安全文化是煤礦企業(yè)在長期生產(chǎn),經(jīng)營實(shí)踐中堅(jiān)持“以人為本,以安全生產(chǎn)為目標(biāo),以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為手段”所創(chuàng)造的一切物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。煤礦安全文化分為三個層次"即物質(zhì)層,制度層和精神層,這三個層次是不可分割的。

1 煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性和必要性

1.1 加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展的需要 在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)處于激烈競爭狀態(tài),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高產(chǎn)量,取得好的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的共同追求,而這需要企業(yè)有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。近幾年來安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,特大事故屢禁不止,人的違章行為得不到有效控制,重大隱患依然存在,企業(yè)疲于應(yīng)付對事故的處理。因此,加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),形成濃厚的安全氛圍,良好的安全生產(chǎn)環(huán)境形成了,企業(yè)才能精心組織生產(chǎn),才能穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn),煤礦企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

1.2 安全文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要,是科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn) 我國能源利用方式的高消耗、粗放利用,導(dǎo)致了原材料生產(chǎn)和開采中的重產(chǎn)量、輕綜合利用的濫開濫采行為。面對著巨大的經(jīng)濟(jì)利潤空間,也促使企業(yè)和地方政府用增產(chǎn)增收策略代替了適度規(guī)模條件下的安全生產(chǎn)策略。在這種經(jīng)濟(jì)增長方式和發(fā)展模式下,可持續(xù)發(fā)展沒有辦法開展。而煤礦安全文化則要發(fā)展科學(xué)技術(shù),提高人的素質(zhì),減少設(shè)備、設(shè)施的損失,減少原材料的損失,用低毒材料代替高毒材料,用無毒材料代替低毒材料,實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的和諧發(fā)展。

1.3 煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的好壞決定著煤炭企業(yè)的整體形象 煤炭是高危行業(yè),礦工是特殊群體。煤礦在社會和公眾的印象中之所以得不到高分,很重要的一個原因就是安全問題。煤礦井下作業(yè),自然環(huán)境極差,勞動條件惡劣,水、火、瓦斯、煤塵、頂板等自然災(zāi)害時(shí)刻威脅井下礦工的健康和生命,其屬性和本質(zhì)就決定了安全文化建設(shè)在煤礦企業(yè)文化建設(shè)中的龍頭地位。煤礦的社會形象很大程度上取決于煤礦的安全狀況。就煤礦的企業(yè)自身而言,安全搞好了,生產(chǎn)環(huán)節(jié)理順了,職工最大限度的發(fā)揮生產(chǎn)積極性,職工隊(duì)伍穩(wěn)定才談得上愛崗敬業(yè),塑造好企業(yè)形象。

1.4 加強(qiáng)觀安全文化建設(shè)是提升職工安全思想境界的前提 安全文化的培養(yǎng),要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手,用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考這個問題。如,“煤礦條件差,出現(xiàn)事故是必然的,不出事故是偶然的”和“違章不一定出事故,按章作業(yè)事故不一定不出”等思想觀念,就是錯誤的。這些問題不解決,企業(yè)安全文化建設(shè)就難以推進(jìn),安全生產(chǎn)就沒有保證。礦井的安全文化建設(shè)是全方位和全員性的,因此,必須堅(jiān)持以人為本,提高廣大職工的認(rèn)識和水平,才能取得最終的勝利。

2 推進(jìn)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的對策

2.1 企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)真正做到以人為本 企業(yè)要將以人為本真正落實(shí)到實(shí)處,要努力做好新時(shí)期的職工群眾工作。隨著國家改革開放的不斷深入,企業(yè)職工群眾的狀況發(fā)生了很大變化。以前那種靠行政命令及發(fā)文件、作指示的簡單工作方法,在現(xiàn)代化的煤礦已經(jīng)過時(shí)了。應(yīng)該圍繞職工最根本的利益和最關(guān)心、最直接的利益開展職工群眾工作,是礦黨政各級領(lǐng)導(dǎo)必須掌握的新本領(lǐng)。職工群眾是建設(shè)企業(yè)安全文化的主體,是安全生產(chǎn)的最終實(shí)踐者。應(yīng)通過建立豐富多樣的企業(yè)安全文化活動,引導(dǎo)職工家屬關(guān)注安全、享受安全,最大限度地預(yù)防和減少事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從而形成以良好的企業(yè)環(huán)境,穩(wěn)定職工隊(duì)伍、促進(jìn)安全生產(chǎn)的新局面。

2.2 加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)是煤礦創(chuàng)造良好企業(yè)安全文化環(huán)境的保證 物質(zhì)是文化的體現(xiàn),又是文化發(fā)展的基礎(chǔ)。工作環(huán)境和生產(chǎn)條件越差的煤礦,客觀上發(fā)生事故的可能性就越大,反之,條件較好的煤礦,事故發(fā)生的頻率就越低。良好的安全環(huán)境是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件和保障。先進(jìn)的技術(shù)裝備是營造良好的安全作業(yè)環(huán)境、避免事故發(fā)生的前提條件。企業(yè)的裝備水平在一定程度上決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。應(yīng)積極應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造,逐步提高企業(yè)裝備水平,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力。

2.3 要依靠職工,全員參與 職工群眾既是安全生產(chǎn)的主體,也是安全文化建設(shè)的主體。安全文化是團(tuán)隊(duì)文化,必須依靠群眾,動員企業(yè)各方面力量廣泛參與。充分利用廣播、電視、宣傳欄等形式,通過定期制作光榮榜、曝光臺,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)典型和“三違”人員等手段熏陶煤礦員工,增強(qiáng)他們的安全自律意識、安全自保意識,自覺遵章作業(yè),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。另外要引導(dǎo)職工積極參與各類安全競賽活動,愛崗敬業(yè),恪盡職守,使職工人人講安全,事事講安全,實(shí)現(xiàn)超越安全抓安全。

2.4 完善安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是企業(yè)永恒的課題。要營造一個全方位、多層次的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系,努力實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的長治久安。建設(shè)企業(yè)安全制度文化,使煤礦安全生產(chǎn)管理有章可循、有章可依,逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。必須狠抓規(guī)章制度的落實(shí),做到制度面前人人平等,用制度管人。煤礦安全文化建設(shè)具有廣泛的群眾性,離不開決策層、管理層、操作層的每位員工的共同參與和努力。因此需要建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督”安全管理機(jī)制,建立激勵約束機(jī)制,完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,獎罰分明,才能確保煤礦安全文化建設(shè)的順利推進(jìn)。

3 結(jié)束語

總之,在“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)中涌現(xiàn)了許多先進(jìn)企業(yè)和成果經(jīng)驗(yàn)。安全文化作為一種文化力,具有規(guī)范員工行為的作用和功能。它通過文化的滲透,使員工群眾融合于安全文化之中,形成團(tuán)體凝聚力;在凝聚力的作用下,員工的主動性、創(chuàng)造性、積極性和智慧將得到開發(fā)。但安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作,需要我們持之以恒,通過多種方式使安全文化的理念深入人心。只有這樣,企業(yè)才能營造出濃厚的安全文化氛圍,持續(xù)提高安全管理水平,走出煤礦安全生產(chǎn)困境。

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