呂　萊

一朵火紅的罌粟，或含苞待放、或葳蕤盛開，晶瑩、剔透，展現(xiàn)的是纖細(xì)、堅(jiān)強(qiáng)、簡(jiǎn)單且不失優(yōu)雅。

“人生高高低低，幾多起伏，總要以最美的姿態(tài)展現(xiàn)出傲人的勇氣?！边@是“FLOWER BY KENZO”香氛所要傳達(dá)的一種信念?！癋LOWER

BYKENZO”來(lái)自“KENZO”。KENZO是高田賢三(TAKADA KENZO)名字中“賢三”的日文發(fā)音。

“你知道高田賢三(KENZO)嗎?”

1970年，意大利著名刊物《Lespresso》刊載了這樣一句話。文中提到，在巴黎擁有高田賢三(KENZO)的毛衣是多么時(shí)髦，這種毛農(nóng)是多么的舒適好穿，但這位設(shè)計(jì)師對(duì)于大眾來(lái)講卻是神秘莫測(cè)。

高田賢三，這個(gè)帶著一臉燦爛微笑，留著濃密娃娃式長(zhǎng)發(fā)、謙遜而幽默的設(shè)計(jì)師來(lái)自日本。1939年，他出生在兵庫(kù)縣一個(gè)中產(chǎn)家庭，父親是茶藝社老板。也許是受眾多姐姐影響，高田賢三從小就對(duì)時(shí)裝產(chǎn)生了興趣。長(zhǎng)大后，他只身一人前往東京，進(jìn)入日本惟一一家服裝設(shè)計(jì)學(xué)校。在當(dāng)時(shí)的日本，從事縫紉業(yè)的男性幾乎沒有，高田賢三成為了該時(shí)裝學(xué)校僅有的男性學(xué)生，也許正是這種敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的不羈性格，成就了高田以后的成功事業(yè)。畢業(yè)后，高田賢三為日本一家百貨公司設(shè)計(jì)少女服裝，并在1960年獲得“日本服飾設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”。

1964年，高田賢三帶了足足五箱行李，踏上了夢(mèng)寐以求的西方之旅。行李箱中塞滿了他多年的得意作品，他要憑借這些設(shè)計(jì)在巴黎大展鴻圖。貨船沿途在世界各地的港口裝貨卸貨，高田賢三在泊岸期間接觸了世界各地的民族和文化，令他大開眼界。當(dāng)他重新審視自己的作品時(shí)，毅然將這些作品拋在了港口。他到了巴黎，不會(huì)法語(yǔ)，身無(wú)分文，在最困頓的日子里只能為人家的狗剪毛為生。盡管如此，高田賢三卻從未停止對(duì)時(shí)裝的追求，他不斷地將自己的作品寄給各種服裝雜志和服裝公司。終于，他通過(guò)《ELLE》雜志賣出去了十幾張作品，這使他在法國(guó)的設(shè)計(jì)生涯有了轉(zhuǎn)機(jī)。

墻壁、臺(tái)階和天花板都被繪上后印象派大師盧梭的《叢林之夢(mèng)》，這是一家名為“JUNGLE JAP(日本叢林)”的服裝專賣店，以叢林作為主題，店里的服裝與大街上人們的穿著大相徑庭，加寬的袖口，改變了形狀的肩部線條，全棉的織物，融入了和服設(shè)計(jì)中的平面理念。1970年4月，人們?cè)诎屠枧弰倮麖V場(chǎng)圣母院的維維安展廳大街發(fā)現(xiàn)了這樣一家別致的專賣店。這就是高田賢三花了三個(gè)月時(shí)間打造的屬于自己的第一家門店，他把品牌也命名為“JUNGLE JAP(日本叢林)”和“JUNGLE KENZO(叢林中的KENZO)”。這些新穎的風(fēng)格很快被人們接受，并且成為搶手貨。

時(shí)裝界的“雷諾阿”

1970年8月，高田賢三在專賣店附近的小巷中組織了首次小型時(shí)裝發(fā)布會(huì)。雖然場(chǎng)地簡(jiǎn)陋，只有二十幾個(gè)參觀者，卻吸引了《ELLE》總編前來(lái)觀看，并得到了他的極大欣賞。于是，“KENZO”的作品被搬上11月《ELLE》雜志的封面。此后，他設(shè)計(jì)的服裝開始受到追捧。1971年，他設(shè)計(jì)的以“日本叢林”為商標(biāo)的時(shí)裝，作為巴黎最新時(shí)裝銷往美國(guó)，別致的設(shè)計(jì)風(fēng)格在美國(guó)引起轟動(dòng)，被那些熱衷新生事物的美國(guó)消費(fèi)者所接受。

故鄉(xiāng)和巴黎，以兩種截然不同的情感流露，交織出高田賢三異于常人的靈感。高田賢三的作品有著快樂的色彩和浪漫的想象，被譽(yù)為“時(shí)裝界的雷諾阿”。對(duì)于顏色的高度敏銳，塑造了“KEN-ZO”鮮明的形象。鮮艷亮麗的紅、綠、橘、黃、紫，被同時(shí)集中在一件衣服上，這需要拿捏好各種色彩最恰當(dāng)?shù)谋壤?，不能流于俗麗，高田賢三做到了。結(jié)構(gòu)要尊重身體，要達(dá)到“自然流暢、活動(dòng)自如”，高田賢三是第一位采用傳統(tǒng)和服式的直身剪裁技巧，既不打褶又不用硬身質(zhì)料，卻能保持衣服挺直外型的時(shí)裝設(shè)計(jì)師。他說(shuō)：“通過(guò)我的衣服，我在表達(dá)一種自由的精神，而這種精神，用衣服來(lái)說(shuō)就是簡(jiǎn)單、愉快和輕巧?！?/p>

高田賢三不僅是時(shí)裝界的杰出人物，也是多元文化的推崇者和融合者。他的靈感來(lái)源是放射狀的，從南美印第安人、蒙古公主、中國(guó)傳統(tǒng)圖案與字樣、土耳其宮女到西班牙騎士，來(lái)自他經(jīng)歷的每一段令人難忘的旅程，承載著各國(guó)絢麗奪目的民族文化。在他的世界里，四季都是夏天，那些具有民族特色的深葡萄酒紅、艷紫、暗茄子色、卡其和油藍(lán)，流瀉著溫暖感覺的繽紛五彩，結(jié)合成強(qiáng)烈的效果?！癒ENZO”的圖案采擷自大自然，貓、鳥、蝴蝶、魚等美麗的小生物都被他信手拈來(lái)?；ǜ歉咛镔t三的鐘愛，由于在設(shè)計(jì)的前提里，“KENZO”都是以少女青春純潔的模樣為出發(fā)點(diǎn)，所以從大自然的花朵到中國(guó)唐裝與日本和服的傳統(tǒng)花樣，都展現(xiàn)出花朵盛開時(shí)的生命力，那是毫無(wú)保留的流露，充滿朝氣與喜悅。

“糅合傳統(tǒng)文化”成為品牌新詮釋

“在巴黎，每一座建筑物，每一片天空，每一位行人，都是我創(chuàng)作的靈感源泉?！备咛镔t三是一個(gè)不折不扣的日本人，但他卻被稱為“巴黎服裝設(shè)計(jì)師”，在巴黎的“畫布”上涂抹著各種民族的色彩，并得到了巴黎時(shí)尚界的認(rèn)同。在其38年的設(shè)計(jì)歷程中，他為時(shí)裝界帶來(lái)了陽(yáng)光、溫暖、活力和色彩。他創(chuàng)立的品牌“KE-NZO”已不僅僅是時(shí)裝業(yè)的精品，在化妝品和香水領(lǐng)域也都有出色的表現(xiàn)和很高的知名度?！癒ENZO”的服裝分為三個(gè)路線：KENZO PARIS，這是他創(chuàng)作的精髓，界定于20～45歲的人士之間；KENZO JUNGLE(叢林中的高田賢三)，介于15-30歲的年輕副牌，用鮮艷大膽的熱帶叢林色彩，搭配特殊質(zhì)材的配件，“重復(fù)花色”的靈活搭配，體現(xiàn)了更為輕松的年輕化服裝；KENZO JEANS，以愉快豐富的想象力，針對(duì)年輕族群，營(yíng)造出一個(gè)簡(jiǎn)約舒適的穿著方式。

到上世紀(jì)90年代，大部分70年代的日本設(shè)計(jì)師逐漸退出時(shí)尚舞臺(tái)之際，高田賢三憑借長(zhǎng)期的旅歐生活底蘊(yùn)和更為貼近歐洲消費(fèi)者品位的設(shè)計(jì)風(fēng)格，依然時(shí)髦。1995年，“KENZO”品牌在紅極一時(shí)后，逐漸沉寂。于是，高田賢三把“KENZO”賣給LVMH集團(tuán)經(jīng)營(yíng)，專心設(shè)計(jì)。1999年，高田宣布退休，把創(chuàng)作大權(quán)交給得力助手Gilles Rosier。2003年，LVMH集團(tuán)宣布由Antonio Marras出任創(chuàng)作總監(jiān)。Antonio Marras接手“KENZO”后的第一個(gè)作品——2004年秋冬系列，在米蘭時(shí)裝展演出后獲得了一致好評(píng)，這不啻是一針強(qiáng)心劑。對(duì)于這個(gè)曾經(jīng)紅極一時(shí)的品牌，Marras有自己的理解，他希望自己是那個(gè)可以讓品牌撥開云霧的人，使“KENZO”再度在國(guó)際時(shí)裝舞臺(tái)上重放光彩。“KENZO”的設(shè)計(jì)方向是，既要保留創(chuàng)辦人高田賢三的精髓，同時(shí)結(jié)集時(shí)尚和流行元素，為Kenzo注入新的生命力。他為品牌重新立下定論是，超越“民族”的狹隘字意，把“糅合傳統(tǒng)文化”定位為品牌的根本。