劉洪宇

這已是歐德寧第六次來(lái)到他再熟悉不過(guò)的中國(guó),距他上一次到來(lái)整整一年。

這一年,全球、中國(guó)和英特爾都在變化與應(yīng)對(duì)中度過(guò)。10月29日,他一如既往,溫和而激情地道出了他的感觸與判斷。

這一次,他成竹在胸地帶來(lái)了對(duì)全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)回暖的信心和預(yù)言、對(duì)中國(guó)的感激和期許,也帶來(lái)了他為英特爾指定的未來(lái)航向。

春江水暖

春江水暖鴨先知。作為上游廠商,英特爾對(duì)于經(jīng)濟(jì)冷暖尤其敏感。2008 年,英特爾凈收入相比上一年下降 24%,遭遇重挫。

2009年,歐德寧在英特爾發(fā)布第一季度、第二季度財(cái)報(bào)時(shí),分別作出了“PC行業(yè)已觸底反彈”、“PC行業(yè)已開(kāi)始回暖”的判斷。

第三季度,英特爾總收入繼續(xù)上揚(yáng),達(dá) 90 億美元,超出預(yù)期5 億美元。這一數(shù)字極大振奮了整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)的信心。

英特爾扮演著IT平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)者的角色。作為掌舵者,歐德寧必須對(duì)未來(lái)有著清晰理性的判斷?！拔覀兛繑?shù)據(jù)說(shuō)話,產(chǎn)業(yè)鏈基本沒(méi)有存貨,在制造商生產(chǎn)IT設(shè)備時(shí),英特爾的實(shí)時(shí)庫(kù)存使我們可以實(shí)時(shí)了解市場(chǎng)需求?！睔W德寧說(shuō),“2008年11月,英特爾的銷售出現(xiàn)嚴(yán)重下滑,今年2月份達(dá)到了最低點(diǎn),這基本上反映了當(dāng)時(shí)整個(gè)IT市場(chǎng)的銷售狀況?！?/p>

然而,IT市場(chǎng)的轉(zhuǎn)機(jī)很快出現(xiàn)了。相比汽車、手機(jī)銷量明顯下降的狀況,IT設(shè)備的快速觸底反彈讓業(yè)界為之一振。英特爾的數(shù)據(jù)表明,從全球范圍來(lái)看,IT市場(chǎng)運(yùn)行良好,IT設(shè)備的制造和消費(fèi)情況不錯(cuò)。“消費(fèi)者正在回歸,這主要是因?yàn)镻C已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ畈豢苫蛉钡囊徊糠?。”歐德寧說(shuō),“我認(rèn)為,全球信息技術(shù)市場(chǎng)仍然保持著強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。”

還看中國(guó)

“美國(guó)的GDP是負(fù)增長(zhǎng),但是中國(guó)今年在國(guó)際金融危機(jī)中仍然可能實(shí)現(xiàn)8%的正增長(zhǎng)。即使在經(jīng)濟(jì)情況良好時(shí),很多國(guó)家也不會(huì)有這么高的增長(zhǎng)速度?！睔W德寧高度評(píng)價(jià)中國(guó)政府的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,“如果我們3年、5年或10年后,回顧今天,我們能夠看到中國(guó)在基礎(chǔ)設(shè)施方面投資的成效,包括高速鐵路、通信基礎(chǔ)設(shè)施等等。而且,中國(guó)的PC擁有量也大幅增長(zhǎng)。這些投資將對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生長(zhǎng)期的積極影響。”

歐德寧也直抒胸臆地道出了對(duì)中國(guó)的感恩和期許:“當(dāng)很多市場(chǎng)都處于嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退中時(shí),中國(guó)仍然保持了非常強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。這幫助英特爾和整個(gè)信息技術(shù)行業(yè)走出經(jīng)濟(jì)衰退的低谷?！睂?duì)于英特爾來(lái)說(shuō),在數(shù)年內(nèi)有望成為全球第一大IT市場(chǎng)的中國(guó)有著特別意義。這里已經(jīng)集聚了英特爾大量投資,包括封裝、制造及研發(fā)。“這不僅是從銷售角度看,從IT趨勢(shì)的角度來(lái)說(shuō)也是這樣。IT趨勢(shì)會(huì)越來(lái)越多由中國(guó)的消費(fèi)者決定,我們必須了解這個(gè)市場(chǎng)。這也是我們不斷加強(qiáng)中國(guó)研發(fā)力量的原因。”

賭出未來(lái)

2005年,臨危受命的歐德寧是以改革者的姿態(tài)從貝瑞特手中接過(guò)權(quán)杖的。如果說(shuō)他當(dāng)時(shí)進(jìn)行的改革還有些不得已而為之的意味,后續(xù)的組織架構(gòu)變革、產(chǎn)品升級(jí)與調(diào)整、合作方式改變等一系列動(dòng)作則彰顯出這位守業(yè)者的拓疆雄心——他要明確給出能夠支撐英特爾持續(xù)高速成長(zhǎng)的方向,確保英特爾不會(huì)像其他科技巨頭那樣最終走向衰落。

“安迪(指格魯夫,英特爾第三任掌門人)曾經(jīng)告訴我,每一位英特爾 CEO 至少都要賭上一把?！北M管歐德寧手中擁有IA架構(gòu)和先進(jìn)制造能力兩大法寶,但這還不夠,他需要為英特爾開(kāi)辟一片新牧場(chǎng),它要有別于PC,而且市場(chǎng)容量要足夠大。歐德寧此行明確指出——英特爾將進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療和嵌入式等新興領(lǐng)域。這項(xiàng)穩(wěn)健的擴(kuò)張計(jì)劃與他此前圈定的四個(gè)百億美元市場(chǎng)一脈相承,而他的底牌就是凌動(dòng)處理器。

英特爾的業(yè)務(wù)是圍繞著互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)深入擴(kuò)展,移動(dòng)、嵌入成為互聯(lián)網(wǎng)的延伸時(shí),英特爾的產(chǎn)品架構(gòu)也必然要隨之改變。英特爾開(kāi)始把IA架構(gòu)的優(yōu)勢(shì)從高性能一端向低功耗一端擴(kuò)展,謀局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。低功耗的凌動(dòng)處理器不僅助英特爾開(kāi)辟了上網(wǎng)本、MID市場(chǎng),更因其進(jìn)一步的SoC設(shè)計(jì),將IA家架構(gòu)帶入智能手機(jī)領(lǐng)域。數(shù)字醫(yī)療則是英特爾另一個(gè)培育了很久的領(lǐng)域,當(dāng)人們認(rèn)為英特爾與之關(guān)系并不大的時(shí)候,英特爾就已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了計(jì)算將在個(gè)人數(shù)字醫(yī)療方面發(fā)揮作用,老齡化社會(huì)更加速了這一趨勢(shì)。

嵌入式市場(chǎng)則前景更為廣闊,但直至凌動(dòng)處理器問(wèn)世,英特爾才真正有機(jī)會(huì)進(jìn)入這一領(lǐng)域?！拔磥?lái)電子設(shè)備都將與互聯(lián)網(wǎng)連接,互聯(lián)網(wǎng)是內(nèi)容、娛樂(lè)、溝通的來(lái)源,各種設(shè)備將越來(lái)越多地智能化。設(shè)備聯(lián)網(wǎng)及智能化是大勢(shì)所趨?！睔W德寧說(shuō)。因聯(lián)網(wǎng)而變,正是英特爾巨輪的未來(lái)航向。