中小企業(yè)占美國GDP的80%以上，也就是說，如果中國的經濟保持持續(xù)發(fā)展，更深入地融入全球經濟，恐怕也要完成轉型。所謂轉型就是讓中國的中小企業(yè)也走進世界的經濟領域中。

中國中小企業(yè)進入世界經濟的主要障礙有四點：一是對資本市場的不了解；二是管理知識結構的缺乏，因為中國的中小企業(yè)多數是從家庭企業(yè)發(fā)展起來的，缺乏一種現代化管理的理念；三是語言障礙，畢竟到了美國，很多文件和合約都用英語表述，語言障礙會造成很大困惑；四是傳統文化差異。但有一點是很多中國企業(yè)家沒有考慮到的，那就是中國的中小企業(yè)得學會對資本資源進行競爭。

目前，中國企業(yè)的競爭一般以價格競爭為主：你賣一塊，我賣九毛。并且，中國的中小企業(yè)內部也進行了惡性競爭，這就造成了中國自身的能源消耗過大，導致了環(huán)境污染，這樣就很可能出現惡性循環(huán)。因為環(huán)境污染最終還是要靠國家來埋單，成本會很大。因此，所謂的降低成本來競爭國際市場，是不可能長期持續(xù)的。

所以，最根本的問題就是，中國的中小企業(yè)在國際市場應該怎樣參與競爭。筆者認為，應該是對資本資源進行競爭。什么是對資本資源的競爭，舉個例子，以色列這么小的一個國家，它在美國的掛牌公司超過200家；中國也就是270家到280家掛牌公司。全世界的資金在美國周轉，如果按照中國實體來看，至少要有2000家公司在美國掛牌上市。如果一家企業(yè)可以融資1000萬美元的話，那么2000家企業(yè)一年的融資量有多大呢？

這些融資與現在中國的海外直接投資有很大區(qū)別。過去30年，中國經濟靠吸引外資發(fā)展迅猛，但也造成了一些后果，有一些行業(yè)被外來資本控制。中國經濟發(fā)展確實受到了外資的很多幫助和推動，但我們是被動的發(fā)展。比如，外資喜歡選擇加工業(yè)，因為中國的資源很便宜，由此造成的環(huán)境污染并不在它們的考慮之內。如果要把這種被動變主動的話，中國的中小企業(yè)就要走出去，就要學會進行資本的競爭。

西方資本市場的特點就是游戲規(guī)則非常透明，也非常簡單。如果企業(yè)都遵循這一游戲規(guī)則的話，就很容易進入到美國的資本市場。你把信息披露，管理透明化，有投資者認可的話，你就可以加入“游戲”。一些中國企業(yè)家存在誤解，認為企業(yè)上市就是圈錢。也許簡單來說這是正確的，但企業(yè)上市的真正目的并不是圈錢，而是把企業(yè)帶入資本市場。上市的最終目的是為了給企業(yè)發(fā)展提供一個基本面。比如說，去年金融危機發(fā)生后，我就觀察了好多在美國上市的中國公司，它們還可以在資本市場上進行融資，來彌補金融危機可能造成的資金鏈的斷裂。所以說，虛擬經濟是一個長期性的行為，目的是把企業(yè)推向資本市場以后，為將來企業(yè)的資金鏈帶來一個可持續(xù)的發(fā)展。

中國的中小企業(yè)未來如果要進入全球競爭，就應該考慮對資本資源的競爭。把財務制度正規(guī)化，董事會的管理正規(guī)化等，也許短期會產生費用，但當企業(yè)發(fā)展到一定程度以后，將來受益會更多。▲（作者是美國華達實業(yè)投資有限公司總裁，本文是作者在第三屆中外跨國公司CEO圓桌會議上的發(fā)言，有刪節(jié)。）

王越劍