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比亞迪:科技創(chuàng)新造就的奇跡

2009-11-30 08:17蘇錫民
大經(jīng)貿(mào) 2009年10期
關(guān)鍵詞:王傳福比亞迪電動車

蘇錫民

“做電動汽車,我們斗志十足,信心十足。因為我們進入汽車行業(yè)主要是造電動車,而電動車的核心是電池。電池是我們最擅長的,所以,我們堅信能把比亞迪先進的低成本、高品質(zhì)制造模式向汽車業(yè)移植,使中國乃至整個世界的汽車競爭格局發(fā)生大的變動。比亞迪有個理念,叫技術(shù)為王,創(chuàng)新為本。我們從不對技術(shù)感到害怕。別人有,我們敢做;別人沒有,我們敢想。我們始終在做一道證明題,證明技術(shù)是可以改變生活、改變世界的。我們想用電池技術(shù)加汽車技術(shù),打造出電動車技術(shù),用電動車的技術(shù)實現(xiàn)人類綠色的夢想?!?/p>

——王傳福

在2009年9月28日發(fā)布的2009胡潤中國百富榜上。比亞迪股份有限公司43歲的董事長王傳福以財富350億元成為2009年的中國首富,其財富較去年增加了290億元,排名從去年的103位上升到今年的第1位。

王傳福于1995年創(chuàng)立比亞迪,2003年初進入汽車領(lǐng)域。王傳福最初的成功,來自于他所多年研究的領(lǐng)域——電池行業(yè)。而真正帶給他巨額財富和強大助推力的卻是其汽車產(chǎn)業(yè)??梢哉f,比亞迪的成功正好順應(yīng)了“科技”、“環(huán)保”、“創(chuàng)新”、“新能源”的全球之勢。

正是新能源這一概念,成功吸引了國際投資大師巴菲特的關(guān)注——2008年9月底,“股神”旗下附屬公司中美能源控公司宣布。購買比亞迪公司10%的股權(quán)—一巴菲特帶來的不僅僅是資金。更是全球投資者的眼球。比亞迪股價因此迅速大漲。而吸引巴菲特投資的主要因素,正是比亞迪在新能源電動汽車研發(fā)方面的突出表現(xiàn)。

所以,比亞迪的奇跡與科技創(chuàng)新有關(guān)。

黑馬現(xiàn)身

比亞迪,這匹汽車產(chǎn)業(yè)的黑馬越來越引起廣泛的關(guān)注。

“我不相信中國人造不出頂級的汽車”。這是比亞迪董事長王傳福的愿望,也是比亞迪汽車的愿望。

在進入汽車業(yè)之前,比亞迪已經(jīng)是世界頂尖的國際電池大王,是摩托羅拉、諾基亞等重量級客戶最大電池的供應(yīng)商,現(xiàn)在每3部手機中就有1部用的是比亞迪的電池。

2003年1月22日,比亞迪公司跨行業(yè)收購西安秦川汽車有限責任公司,成立了比亞迪汽車有限公司。2005年9月,首款新車F3上市。到今年上半年,比亞迪F3已經(jīng)創(chuàng)下了快速突破20萬輛的銷售傳奇,獲獎無數(shù)。

作為一個全新的汽車品牌,比亞迪汽車選擇的是一條自主創(chuàng)新道路——“造世界水平的好車”,“打造民族的世界級汽車品牌”,是比亞迪汽車給自己定下的高目標。

為了實現(xiàn)這個目標,比亞迪首先收購了北汽集團旗下的模具公司,組建了北京比亞迪模具有限公司,使比亞迪成為國內(nèi)第一家能獨立完成轎車整車模具制造的生產(chǎn)企業(yè),也是目前國內(nèi)最大的汽車模具制造中心之一。

2003年4月,比亞迪汽車在上海成立了研發(fā)中心,從事比亞迪系列轎車車身、汽車電子、安全裝置及電動汽車等方面的研究和探索。隨后,比亞迪成立了上海汽車工業(yè)園,不僅建立起構(gòu)架齊全的汽車研發(fā)體系,還建造了第一個由國內(nèi)民營汽車企業(yè)出資完成的高等級汽車檢測中心。比亞迪汽車成立3年后,中級車型F3誕生了。

隨后一系列奇跡出現(xiàn)了:從2006年5月基本完成上市,到2007年6月18日第10萬輛下線,比亞迪F3僅僅用了14個月的時間;而從2007年6月到2008年6月,比亞迪F3用12個月的時間,再創(chuàng)造了產(chǎn)銷10萬輛的奇跡,成為自主品牌的“速度之王”。

2007年7月份,比亞迪另一款兩廂中級轎車F3R全國上市,以超凡動力、超級安全、超酷外形引領(lǐng)兩廂車新時尚,掀起新的兩廂車銷售風暴。

以技術(shù)創(chuàng)新為突破口

擁有自己的民族品牌,是改革開放30年間中國人對汽車業(yè)的最大期盼。比亞迪汽車的出現(xiàn),讓更多的中國人看到了希望。

業(yè)界人士認為,比亞迪汽車的成功,是其堅持自主研發(fā)、自主品牌、自主發(fā)展的發(fā)展模式的成功。比亞迪的完全自主能力,使車型開發(fā)、模具制造、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、品牌使用、人工等方面具有很大的成本優(yōu)勢。

傳統(tǒng)能源的行將枯竭,迫使汽車業(yè),必須需求新的代替能源。在這方面,比亞迪汽車已經(jīng)走在了中國汽車行業(yè)的前列。

當前全球共同關(guān)注的主要問題當中,能源緊缺、二氧化碳排放、空氣污染三大問題都與汽車相關(guān),或者說主要是汽車造成的。但是世界上不可能沒有汽車,怎么辦?出路就在于大力發(fā)展電動汽車,電動汽車有什么優(yōu)勢呢?第一,環(huán)保。電動汽車在行駛過程中實現(xiàn)零排放無污染,自然很環(huán)保。第二,節(jié)約。電動車的節(jié)約有兩方面的含義,首先是節(jié)能。電動車的能量轉(zhuǎn)換效率達到90%以上,而傳統(tǒng)的燃油汽車的轉(zhuǎn)換效率只有17%。60%的能量變成熱,造成熱污染。其次是大大節(jié)約使用成本。電動車的使用成本遠遠低于汽油車的使用成本。電動車行駛1 00公里所需要的電量大概15千瓦時,相當于1.6升排量車耗油7升。15千瓦時的電價約9元,7升油價大約35元。這就是使用電、油的成本差距。第三。簡單。傳統(tǒng)的汽油車。要用自動變速箱和發(fā)動機。其中發(fā)動機要300多個零部件。2萬或10萬公里就要維護、換機油。而電機到了20萬公里還是新的,因為電機沒有什么熱量,都是靠軸承來驅(qū)動,因此電機的結(jié)構(gòu)會變得非常簡單、非??煽俊?/p>

電力取代燃油對于世界汽車產(chǎn)業(yè)而言,無疑是一場顛覆性的革命。

比亞迪的下一個目標,是2009年下半年推出的一次性充電可以跑400公里的純電動汽車。比亞迪將以電動汽車作為進入北美和歐洲市場的敲門磚,未來將在海外設(shè)立若干生產(chǎn)基地。

比亞迪的底氣來自何方?王傳福說:“做電動汽車,我們斗志十足,信心十足。因為我們進入汽車行業(yè)主要是造電動車,而電動車的核心是電池。電池是我們最擅長的。所以,我們堅信能把比亞迪先進的低成本、高品質(zhì)制造模式向汽車業(yè)移植,使中國乃至整個世界的汽車競爭格局發(fā)生大的變動。比亞迪有個理念,叫技術(shù)為王,創(chuàng)新為本。我們從不對技術(shù)感到害怕。別人有,我們敢做;別人沒有,我們敢想。我們始終在做一道證明題。證明技術(shù)是可以改變生活、改變世界的。我們想用電池技術(shù)加汽車技術(shù),打造出電動車技術(shù),用電動車的技術(shù)實現(xiàn)人類綠色的夢想?!?/p>

自己的才是獨特的

電動汽車由于具有環(huán)保特性,因此代表著汽車產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向,但是電動汽車的成本要比同等級汽油版的車型要高出許多,導(dǎo)致其遲遲不能批量生產(chǎn)。

但在2008年10月12日開幕的第十屆中國國際高新技術(shù)成果交易會上,比亞迪發(fā)布了新能源汽車領(lǐng)域的最新技術(shù)成果——DM技術(shù)。并透露,措載DM技術(shù)的雙模電動車F3DM將在2008年底前量產(chǎn)上市。

DM是“雙?!?Dual Mode)縮寫。如果將純電動簡稱為EV,混合動力簡稱為

HEV,則比亞迪DM電動汽車是EV+HEV,簡言之就是可充電的混合動力電動汽車。這套DM系統(tǒng)將首先措載在比亞迪的FO、F3和F6上,將會取代現(xiàn)有的油電混合系統(tǒng),成為世界上最主流的新能源汽車系統(tǒng)。

雙模電動車以電機驅(qū)動,無需自動變速箱,四輪驅(qū)動原理簡單,易于實現(xiàn),電機結(jié)構(gòu)簡單,技術(shù)成熟,經(jīng)過多次重復(fù)試驗皆運行可靠。可以預(yù)見,DM技術(shù)可能對現(xiàn)有汽車技術(shù)具有顛覆性的意義,實現(xiàn)電動的四輪驅(qū)動和無極變速,在世界汽車史上具有劃時代的意義。

鐵電池技術(shù)是世界新能源汽車領(lǐng)域的最高技術(shù),它是比亞迪汽車在新能源領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新。目前國內(nèi)外研究的鐵電池有高鐵和鋰鐵兩種,比亞迪鐵電池為前者。除比亞迪外,目前還沒有其他廠家宣稱其產(chǎn)品可以大規(guī)模實用化。高鐵電池是以合成穩(wěn)定的高鐵酸鹽(K2Fe04、BaFe04等)作為其正極材料,來制作能量密度大、體積小、重量輕、壽命長、無污染的新型化學電池。

汽車動力電池難在“低成本要求”、“高容量要求”及“高安全要求”上,而比亞迪的鐵電池在上述三個方面郡取得了突破。此外,比亞迪鐵電池還具有長循環(huán)壽命、寬使用溫度范圍和優(yōu)異的大電流放電性能等一系列優(yōu)良特性,而目該電池所用的原材料及整個制作過程不含任何污染成分,屬于綠色能源。因此,搭載上鐵動力電池的雙模電動汽車是真正意義上的環(huán)保轎車。

目前,比亞迪已經(jīng)解決了汽車發(fā)生碰撞后電池在燃燒中爆炸的問題。也解決了續(xù)駛里程短以及電瓶充電次數(shù)問題。而且比亞迪承諾將對廢電池進行回收,因為其中含有可再利用的稀有金屬。解決了廢棄電池污染的問題,這使電動汽車投入大批量生產(chǎn)的可行性大幅度提高。

據(jù)比亞迪總工程師廉玉波介紹,比亞迪混合動力車在不啟動發(fā)動機的情況下可以行駛100公里,超過100公里后發(fā)動機自行啟動,并可以通過家庭的電源給車充電。目前,傳統(tǒng)鋰離子電池充電時間至少要4-5個小時,而雙模電動汽車在專業(yè)的充電站上快充15分鐘可充滿80%,即使是在家用電源上慢充,也只需要9個小時就可以充滿。比亞迪電池充電循環(huán)(將電用盡后再進行充電)的次數(shù)可達2000次以上,電池的持續(xù)里程壽命大于60萬公里。同時,DM雙模電動車擁有優(yōu)越的動力性能,DM驅(qū)動系統(tǒng)大幅度提高了電機的功率和扭矩,系統(tǒng)最大輸出功率125kW,相當于擁有3.0L發(fā)動機的優(yōu)越動力性能,將給駕駛者一種全新的駕駛快感。

電動汽車進入家庭的另一大難題是價格因素,即混合動力汽車的價格比傳統(tǒng)汽車高很多。但是,電力取代燃油,是汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,所幸所有內(nèi)燃發(fā)動機汽車生產(chǎn)廠所運用的那些技術(shù)——四輪驅(qū)動技術(shù)、變速箱技術(shù)、燃油噴射技術(shù)——電動汽車并不需要,故價格會下降。

不難想像,一旦取消了傳統(tǒng)的變速箱和四輪驅(qū)動系統(tǒng),傳統(tǒng)的汽車構(gòu)造和底盤技術(shù)將因此而改變,整車的成本將大幅度下降,混合動力車進入家庭的速度會陡然加快。

從這個意義上說,比亞迪混合動力車帶給產(chǎn)業(yè)的沖擊將相當明顯,同時也昭示著中國汽車產(chǎn)業(yè)在新能源領(lǐng)域獲得了新的突破,并獨立于世界汽車工業(yè)之林。

當然,王傳福與比亞迪的成功還沒真正開始。真正的首富——扎扎實實地把產(chǎn)品做到消費者滿意,市場份額占有絕對的優(yōu)勢,擁有先進的內(nèi)部管理模式——才能長富。

如果王傳福與比亞迪能夠創(chuàng)造出符合當前企業(yè)最先進的管理模式,建立別人不可超越的核心競爭力。那才是真正的成功。當下,王傳福與比亞迪的路還很長。

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