王維英

摘要:本文分析了配電系統(tǒng)中供電主要停電原因與制約其供電可靠性提高的因素,并且從技術(shù)與管理兩方面提出了提高供電可靠性的具體措施。

關(guān)鍵詞:電力系統(tǒng);供電可靠性;措施

1主要停電原因及制約供電可靠性提高的因素

1.1網(wǎng)架方面的制約

1.1.1線路環(huán)網(wǎng)化率、分段數(shù)、大分線用戶(hù)數(shù)的制約

盡管許多供電企業(yè)近幾年通過(guò)大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)日趨完善,但局部環(huán)節(jié)依然薄弱。例如環(huán)網(wǎng)化率沒(méi)有達(dá)到100%,主干線分段不夠?qū)е旅慷斡脩?hù)數(shù)較多;大分線上用戶(hù)數(shù)量過(guò)多,計(jì)劃?rùn)z修、故障處理時(shí)均無(wú)法轉(zhuǎn)移負(fù)荷。提高環(huán)網(wǎng)化率,增加線路分段開(kāi)關(guān)數(shù),減少分線用戶(hù)數(shù)量,不僅能緩解預(yù)安排停電的影響,也能大幅降低故障停電損失的時(shí)戶(hù)數(shù)。

1.1.2網(wǎng)架改造本身耗費(fèi)時(shí)戶(hù)數(shù)的制約

解決網(wǎng)架的薄弱環(huán)節(jié),大力進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化改造,往往需要停電才行,無(wú)疑將損失不少時(shí)戶(hù)數(shù)。是為了保證目前的供電可靠性而停滯配網(wǎng)建設(shè),還是為了將來(lái)供電可靠性的提高而現(xiàn)在就進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)改造,這中間有個(gè)平衡的問(wèn)題。

1.2管理方面的制約

1.2.1思想認(rèn)識(shí)的制約

一些供電企業(yè)的可靠性管理,尚未做到與安全管理一樣自上而下真正做到全員化。供電可靠性基本上是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在重視,配網(wǎng)工作基層線的職工可靠性意識(shí)相對(duì)薄弱。而事實(shí)上,可靠性管理貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程,不僅涉及主、配網(wǎng)而且也涉及規(guī)劃、設(shè)計(jì)、基建、用電營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的人員,是需要全員參與的系統(tǒng)工程。

1.2.2 管理網(wǎng)絡(luò)的制約

不少供電企業(yè)雖然建立了可靠性管理網(wǎng)絡(luò)小組,但由于配網(wǎng)管理人員不足,可靠性專(zhuān)職人員往往身兼數(shù)職,被可靠性以外的工作占用了許多時(shí)間與精力?？煽啃缘幕A(chǔ)數(shù)據(jù)、運(yùn)行資料都來(lái)源于配網(wǎng)日常生產(chǎn)資料,例如生技部門(mén)要及時(shí)提供工作票、及時(shí)更新圖紙等。假如可靠性專(zhuān)職人員無(wú)法及時(shí)獲得管理網(wǎng)絡(luò)小組中相關(guān)部門(mén)的支持,就無(wú)法保證數(shù)據(jù)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。

1.2.3 考核體制的制約

一些供電企業(yè),對(duì)于可靠性指標(biāo)僅僅考核了管理10kV線路的部門(mén)及班組,卻未把影響可靠性因素的所有單位全部納入考核范圍。

1.3 企業(yè)外部環(huán)境的制約

1.3.1 市政建設(shè)的制約

當(dāng)前,許多城市為了改善城市環(huán)境,開(kāi)展大觀模的道路整治,例如要求架空線移位或入地改電纜。對(duì)于市政建設(shè),供電企業(yè)無(wú)疑應(yīng)全力支持與配合,但也極大影響了當(dāng)年的可靠性。

1.3.2 外力破壞的制約

隨著城市建設(shè)改造步伐加快,也增加了各種外力破壞電力設(shè)施的機(jī)率。例如一些民工野蠻掘壞電纜、運(yùn)貨卡車(chē)撞壞電桿屢屢影響供電可靠性。

1.3.3 用戶(hù)的制約

目前,用戶(hù)業(yè)擴(kuò)工程十分頻繁。供電企業(yè)對(duì)用戶(hù)業(yè)擴(kuò)有承諾服務(wù)的時(shí)限考核,而僅僅為單一業(yè)擴(kuò)使主干線路停電,顯然會(huì)損失不少時(shí)戶(hù)數(shù)。另外,有時(shí)候一些用戶(hù)高壓配電間內(nèi)部故障,殃及主網(wǎng)跳閘停電,影響了可靠性。

2 提高供電可靠性的具體措施

2.1 技術(shù)方面

2.1.1 加強(qiáng)和改善主網(wǎng)的建設(shè)

由于10kV配網(wǎng)處于電力系統(tǒng)末端,供電可靠性勢(shì)必受到上一級(jí)主網(wǎng)供給狀態(tài)的影響。在電網(wǎng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)中,對(duì)于經(jīng)濟(jì)性與可靠性?xún)蓚€(gè)方面,應(yīng)優(yōu)先考慮可靠性。鑒于主網(wǎng)地位的重要性和特殊性,必須滿(mǎn)足N-1原則(重要地區(qū)需達(dá)到N-2原則),電網(wǎng)容載比要達(dá)到合理范圍,減少限電現(xiàn)象的發(fā)生。

2.1.2 優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高線路健康水平

(1)提高線路的環(huán)網(wǎng)化率。力爭(zhēng)列入可靠性考核范圍內(nèi)的線路環(huán)網(wǎng)化率達(dá)100%,以增強(qiáng)線路互供能力和調(diào)度靈活性。對(duì)于已環(huán)網(wǎng)線路,要按等距離、等負(fù)荷、等用戶(hù)原則增加線路分段開(kāi)關(guān),并降低10kV線路供電半徑,減少每次停電用戶(hù)數(shù)。

(2)提高配網(wǎng)的電纜化率。根據(jù)統(tǒng)計(jì)供電可靠性數(shù)據(jù)分析,在預(yù)安排停電方面,架空線路無(wú)論是計(jì)劃停電還是事故停電都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于電纜線路。因此,城區(qū)、部分郊區(qū)新上或改造線路,要盡可能用電纜。對(duì)限于各種條件一時(shí)無(wú)法入地改電纜的架空線,則應(yīng)提高絕緣化率,降低接地、斷線等因素對(duì)可靠性的影響。

(3)實(shí)行架空線分線的聯(lián)絡(luò)試點(diǎn)。有些大分線用戶(hù)數(shù)超過(guò)20戶(hù)以上,檢修故障時(shí)不能轉(zhuǎn)移負(fù)荷,而一時(shí)又無(wú)法改造成主干線路,可以考慮嘗試同一條主干線路的兩條分線之間聯(lián)絡(luò)環(huán)網(wǎng)。另外,由于負(fù)荷增長(zhǎng)較快,部分分線電流過(guò)大,除了通過(guò)負(fù)荷分割解決外,還應(yīng)更換線徑較粗的導(dǎo)線。

(4)由于負(fù)荷增長(zhǎng),少數(shù)線路CT變比低、保護(hù)定值低以及變電所出線電纜允許電流低等“卡口”問(wèn)題日益顯現(xiàn)。應(yīng)根據(jù)負(fù)荷狀況,對(duì)上述情況進(jìn)行調(diào)整或改造。

(5)減少架空線路的多回并架線路條數(shù)。同桿架設(shè)多回線路,盡管減少了對(duì)線路出線通道的要求,但對(duì)供電可靠性十分不利,尤其在故障緊急處理時(shí)可能造成多條線路的停電。因此對(duì)于新建線路,盡可能不要考慮多回線路同桿架設(shè)。

2.1.3加強(qiáng)設(shè)備管理,提高配網(wǎng)的科技含量

(1)選用可靠性高的電力設(shè)備。配電設(shè)備是組成配電系統(tǒng)的基本要素,在設(shè)備選型上要加強(qiáng)調(diào)研和評(píng)估,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。例:用RM6、SM6型開(kāi)關(guān)柜更換老式的開(kāi)關(guān)柜,杜絕了某些開(kāi)關(guān)合不到位現(xiàn)象,同時(shí)體積大幅下降;選用SF6開(kāi)關(guān)和真空開(kāi)關(guān)代替油開(kāi)關(guān),大大減少檢修次數(shù);使用3M冷縮型電纜中間接頭,使得電纜中間接頭由于工藝質(zhì)量引起故障機(jī)率大幅下降;試用高性能、免維護(hù)的ABB熔絲,以解決原先跌落式熔絲易老化、故障頻繁問(wèn)題。

(2)全面加裝故障指示器。由于架空線路長(zhǎng)、分支線多,電纜線路環(huán)網(wǎng)較多、分段較多,故障查找存在一定困難因此已于要求在用戶(hù)側(cè)加裝故障指示器,要求全面加裝故障指示器,來(lái)加快故障處理速度。

(3)開(kāi)展配網(wǎng)自動(dòng)化試點(diǎn)工作。在完善各項(xiàng)管理制度和配網(wǎng)設(shè)備的前提下,逐步開(kāi)展配網(wǎng)勻動(dòng)化試點(diǎn),要著重考慮實(shí)用性和先進(jìn)性,使其具有故障快速定位、自動(dòng)隔離故障段并迅速恢復(fù)非故障段供電的特點(diǎn),最大限度地縮小停電范圍和減少停電時(shí)間。

2.1.4大力引進(jìn)新技術(shù)、新工藝,減少作業(yè)停電時(shí)間

(1)積極開(kāi)展帶電作業(yè)。帶電作業(yè)使不少線路缺陷能夠帶電消除,并且是解決業(yè)擴(kuò)與停電矛盾的根本手段,每年節(jié)約了大量時(shí)戶(hù)數(shù),是提高供電可靠性的重要措施。帶電作業(yè)取得了令人矚目的效益,尤其是帶電拆搭電纜負(fù)荷作業(yè)在全國(guó)保持領(lǐng)先地位。今后,將在保證安全的前提下,繼續(xù)增加帶電作業(yè)項(xiàng)目,充實(shí)帶電作業(yè)人員,引進(jìn)各種國(guó)內(nèi)外先進(jìn)工具,貫徹作業(yè)施工不中斷對(duì)用戶(hù)供電的理念。

(2)推行狀態(tài)檢修。推行狀態(tài)檢修工作有利于檢修部門(mén)根據(jù)設(shè)備實(shí)際狀態(tài)進(jìn)行針對(duì)性檢修,提高檢修質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)“應(yīng)修必修、修必修好”,提高供電可靠性。

2.2管理方面

2.2.1健全可靠性管理網(wǎng)絡(luò),提高可靠性管理意識(shí)

(1)可靠性專(zhuān)職人員的安排,應(yīng)挑選愛(ài)崗敬業(yè)、作風(fēng)端正、工作認(rèn)真、且有一定文化水平和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員?？煽啃怨芾硎巧a(chǎn)全過(guò)程的管理,與各有關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)密切相關(guān)?？煽啃匀藛T必須積極深入生產(chǎn)、了解各個(gè)環(huán)節(jié)、及時(shí)總結(jié)分析,除此之外還要掌握微機(jī)的操作技能和管理應(yīng)用軟件的使用,因此安排合適的可靠性專(zhuān)職人選對(duì)管理網(wǎng)絡(luò)體系的健全至關(guān)重要。

(2)科學(xué)的管理手段,必須以科學(xué)的態(tài)度來(lái)對(duì)待?？煽啃怨芾砩婕吧a(chǎn)的各個(gè)專(zhuān)業(yè)和部門(mén),可靠性專(zhuān)職人員工作能否順利開(kāi)展,離不開(kāi)各方的支持、協(xié)調(diào)。企業(yè)要為專(zhuān)職人員的工作提供良好的環(huán)境,保證可靠性管理網(wǎng)絡(luò)的順暢運(yùn)行。

(3)根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的電力可靠性規(guī)定、規(guī)程,制定適合本企業(yè)的相應(yīng)規(guī)章制度。加強(qiáng)組織管理水平,做到相應(yīng)人員的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。另外,要建立每月可靠性例會(huì)制度,進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)交流,并組織可靠性專(zhuān)職互查,提高專(zhuān)職人員業(yè)務(wù)水平。

(4)推進(jìn)可靠性管理與安全管理一樣真正做到全員化。參照安全管理,設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)可靠性獎(jiǎng)金,簽訂可靠性管理協(xié)議,實(shí)現(xiàn)個(gè)人保班組、班組保供電所、供電所保供電局、供電局保上一級(jí)單位的良好局面。同時(shí),對(duì)凡是影響供電可靠性的所有單位都要納入考核范圍。對(duì)每一條停電記錄,尤其是故障記錄均要進(jìn)行詳細(xì)分析,分清責(zé)任原因,并對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行考核。

2.2.2以供電可靠性為中心,優(yōu)化停電檢修管理

(1)對(duì)每一項(xiàng)計(jì)劃?rùn)z修施工方案,應(yīng)精心管理、嚴(yán)格控制。施工方案必須首先考慮是停電作業(yè)還是帶電作業(yè),然后考慮能否將幾個(gè)停電項(xiàng)目安排到一起,相互配合協(xié)調(diào)好,不能為單一項(xiàng)目停電。每次停電申請(qǐng)必須經(jīng)可靠性專(zhuān)職進(jìn)行時(shí)戶(hù)數(shù)測(cè)算審核。主干線路的停電,要經(jīng)分管可靠性局領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批。

(2)實(shí)行供電可靠性指標(biāo)先算后用。可靠性工作不能只停留在簡(jiǎn)單的事后統(tǒng)計(jì)上,要加大應(yīng)用分析力度,逐步提升到事中監(jiān)控,直至事前預(yù)測(cè),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。

(3)加強(qiáng)對(duì)停電檢修的過(guò)程控制,實(shí)現(xiàn)各級(jí)配合零時(shí)差。在檢修前,工作人員應(yīng)先到現(xiàn)場(chǎng),讓人在現(xiàn)場(chǎng)等停電,而不能出現(xiàn)停電后等人到現(xiàn)場(chǎng)的情況。在停電并采取安全措施后,調(diào)度部門(mén)應(yīng)立即許可工作。工作負(fù)責(zé)人在預(yù)計(jì)工作結(jié)束前30min通知調(diào)度,以便調(diào)度提前安排操作人員到現(xiàn)場(chǎng)等候,待工作結(jié)束后立即匯報(bào),及時(shí)送電。

2.2.3加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)管理工作,充實(shí)故障搶修力量

(1)應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)線路的運(yùn)行維護(hù)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備缺陷。對(duì)影響線路可靠運(yùn)行的因素要積極預(yù)防,特別是要加強(qiáng)對(duì)外力破壞的控制。建議對(duì)易發(fā)生汽車(chē)撞桿的地點(diǎn)加裝車(chē)擋,對(duì)線路周?chē)慕ㄖ┕挝缓炗啽Ｗo(hù)電力設(shè)施協(xié)議等,盡量消除故障隱患。

(2)充實(shí)故障搶修力量,提高搶修隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力。根據(jù)供電企業(yè)的實(shí)際情況,增加急修人員,將轄區(qū)分層分區(qū)管理;增加故障處理的工器具投入,以提高工作效率。平時(shí),要加強(qiáng)急修人員培訓(xùn),編制故障處理預(yù)案,組織事故演習(xí)。一旦發(fā)生事故,可充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有人員、裝備,根據(jù)事物制定的預(yù)案,盡快隔離故障點(diǎn),恢復(fù)非故障段送電。對(duì)于大面積停電事故,若急修人員一時(shí)人手不夠,后續(xù)人員和裝備應(yīng)及時(shí)響應(yīng),各級(jí)指揮、處理人員要及時(shí)就位,抓緊搶修,及早恢復(fù)供電。

2.2.4做好用戶(hù)管理和新聞宣傳工作,形成保護(hù)電力設(shè)施的社會(huì)氛圍

(1)應(yīng)與用戶(hù)簽訂包含供電可靠性相關(guān)內(nèi)容的供用電合同書(shū),加強(qiáng)用戶(hù)設(shè)備的巡視檢查,及時(shí)消除隱患,防止因用戶(hù)設(shè)備原因引起主網(wǎng)故障。

(2)加強(qiáng)新聞宣傳力度,利用廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)以及遍布大街小巷的電桿作為電力廣告載體,宣傳破壞電力設(shè)施的危害,讓全社會(huì)都來(lái)關(guān)心、保護(hù)電力設(shè)施,減少外界因素產(chǎn)生的故障對(duì)可靠性造成的影響。