張 益

我今年66歲，碌碌無為。最后八年參加慈善工作，卻似乎學(xué)懂了一個道理：人啊。不論男女老少。都有著向美趨善的兼愛之心。只是環(huán)境磨劫，使愛心逐步演化為心靈與物欲、崇高與世俗、公愛與私愛之分。慈善工作，實際就是堅忍不拔地傳播慈善文化，引導(dǎo)人們向善，克制利欲，弘揚大愛，共同追尋一種文明的高境界，從而達到廣袤城鄉(xiāng)如沐春風(fēng)，社會日趨和諧。盡管這是一個極漫長的進程!

瑞安慈善總會6位退休干部，加上6位年輕同志，在黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)支持下，八年來從無到有，努力拓荒，團結(jié)發(fā)動社會各界募集善款兩個多億，建立起20個慈善基金，幫助了各類困難群眾20多萬人次。成為瑞安社會保障的補充，收到很好的社會效益。三任市長都眉飛色舞：“瑞安慈善工作，為政府解了憂愁，給群眾送了溫暖!”我從這八年的歷練中。確實體會到另一種滋味：總會具體的表象是救苦救難，其背后的精神實質(zhì)是一種文化，一種理念，一種追求——既追求自我心靈的凈化，又引導(dǎo)社會走向和諧文明!

身先士卒林會長胸懷一盞明燈

林錦麒同志1964年大學(xué)畢業(yè)后，留校任教十年。文革期間調(diào)回瑞安。干過中學(xué)校長、國企書記。1984年機構(gòu)改革。任縣委統(tǒng)戰(zhàn)部長。同年底調(diào)任文成山區(qū)貧困縣的縣委副書記。后來調(diào)回瑞安任常務(wù)副市長。1993年調(diào)任市政協(xié)主席，一干十年。其人內(nèi)斂儒雅，熱心排憂解難，口碑甚好。

1994年，浙江成立省慈善總會。杭、嘉、湖率先響應(yīng)，紛紛建立慈善機構(gòu)。只有民營企業(yè)遍地開花、精神文明建設(shè)相對滯后的溫州各市縣?？缛胄率兰o(jì)才先后亮出籌建慈善總會的牌子——難在物色會長人選。白手起家，選好領(lǐng)頭羊是拓荒成功的關(guān)鍵1

2002年12月。時任瑞安市委書記的錢建民看中的是市政協(xié)主席林錦麒。他為人斯文低調(diào)，十分穩(wěn)??；常年的上山下鄉(xiāng)，調(diào)查研究，他對貧困城鄉(xiāng)有深入了解，而且具有可貴的同情心；他分管過工業(yè)企業(yè)，與全市兩萬余家民營企業(yè)有著多方位接觸；十年政聲卓著的政協(xié)工作。跟社會各界有著廣泛且良好的聯(lián)系。市委市政府要推出半官方色彩的慈善總會并預(yù)期有實效——會長非林錦麒主席莫屬。

慈善總會正式成立恰好在“抗非典”的2003年5月。這也正好是林錦麒歲屆花甲的退休之年。

“退休”。這是社會主義國家關(guān)懷政策的體現(xiàn)。一個干部或職工，辛辛苦苦為國家奉獻了畢生精力，年老體衰。應(yīng)該退下來頤養(yǎng)天年。按照世俗的觀念，花甲退休，或含飴弄孫，或養(yǎng)身健體，或遛狗種花，或看書旅游，個人興趣廣著哩!如今物價飛漲。孩子要買房買車，享受時尚生活，好多退休干部憑著余威與影響力以年薪20萬、30萬元投身企業(yè)“貢獻余熱”去了。瑞安諸多大中型民營企業(yè)老總。早就瞪著雙眼力邀“林主席”赴任。好幾家甚至出價幾十萬元。外加司機與專用小轎車!

林錦麒都淡淡一笑，婉言謝絕。做人，不全為金錢活著。退休后溫飽有保障，子女們也事業(yè)有成，作為黨培養(yǎng)多年的干部，總不能辜負(fù)組織這最后一次囑托——把瑞安的慈善新事業(yè)發(fā)動起來，幫一幫黨委政府，團結(jié)各界把愛的甘霖，灑到那些被遺忘的貧困山鄉(xiāng)，讓全市萬余名孤、殘、病、弱、低保人群感受到社會的溫暖，從而同建文明之路。余年未敢忘憂國，這是珍貴的最后一次報國良機!

他沒有豪言壯語，也從不會指手畫腳。只是涓涓細(xì)流般發(fā)自肺腑。聽者入耳，老總們服氣：“讓他安心干慈善吧，我們還得多支持!”

旗幟樹起，應(yīng)者云集。一盞燈點著，照亮一大片。許多熱心者都受到林會長的鼓舞與吸引。走向慈善的洪流。而其中五位同齡的退休干部，包括我，則接受“既會用人、又會使點子”的林錦麒力邀，直接加入總會陣營。

吳定興。從市人大常委會副主任退為總會副會長。他身材魁梧，聲如洪鐘，是天生一副關(guān)公臉型的軍轉(zhuǎn)干部。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)委書記一線摸爬滾打半輩子，他對民間疾苦一清二楚，市情民意了照于心，說起話來抑揚頓挫、鏗鏘有韻，簡直是一個天才鼓動家，極具人格魅力。他作為會長得力臂膀。帶領(lǐng)工作人員上山下鄉(xiāng)推進慈善組織網(wǎng)絡(luò)，堅守著“成熟一個，建立一個，發(fā)展一個”，使得一些開始把“慈善總會”當(dāng)成“夜總會”(瑞安方言“慈善”與“夜”近音)、不明慈善為何物的鄉(xiāng)鎮(zhèn)融化了堅冰，邁開了慈善的步伐。如今全市37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處全部建立了慈善聯(lián)絡(luò)工作站。九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了慈善分會，單單2009年就認(rèn)捐與募集了善款2641萬元，占了全市總會認(rèn)捐總額3940萬元的67％!我曾聽一位曾經(jīng)盛情邀請他“加盟”且報酬可觀的董事長感嘆過：“吳主任執(zhí)著于慈善不辭辛勞。九頭牛也拉不回來!”他則實言相告：“是林會長的癡迷慈善感染了我。林會長運籌帷幄，耗盡心血，我也應(yīng)該善心善意分擔(dān)一點。”

周達賢，從市人大財經(jīng)工委主任退下來。他當(dāng)過供銷社主任。城關(guān)鎮(zhèn)長，兩任市府辦副主任，語言風(fēng)趣，協(xié)調(diào)溝通能力很強。他后來負(fù)責(zé)辦公室，凡總會的對外溝通。內(nèi)部事務(wù)管理，為慈善熱心者服務(wù)及解決難題，他上下奔波，總是一把鑰匙一把鎖，水到渠成，馬到成功。頭幾年為營造慈善氛圍，表明政府重視慈善的信號，他跟著林會長想方設(shè)法把“努力發(fā)展慈善事業(yè)”一語“塞”進市長的《政府工作報告》。至于把“慈善總會”堂而皇之列入市委市政府的《聯(lián)絡(luò)手冊》以便社會聯(lián)系，則是他削尖腦袋的戰(zhàn)果!去年他勞累過度，摔傷住進醫(yī)院。親友們勸他“就此打住，殘年不多了”。他卻大笑：“瑞安慈善才開個頭，就此打住?你們?nèi)枂柫謺L，他為什么不打住，整天跑企業(yè)、跑鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至跑四川災(zāi)區(qū)，比過去正宗上班還勞碌?哪里摔倒從哪里爬起來就是了。我們慈善正青春!”

木善鈄。是部隊指導(dǎo)員出身的年輕專業(yè)干部，擔(dān)任民政局社會救濟科科長。他2001年就兼顧籌建慈善總會、情況明、點子也多，且有文采，被推選為總會秘書長。開始時譏誚不少：“你年輕輕的前途遠大，怎么與這些退休佬干慈善?人也干灰了!”但幾年下來，慈善救助的效益日漸顯現(xiàn)。出身山區(qū)心地善良的秘書長常常聽到純樸山民的問慈贊善之聲，他感到這個工作有價值，“在社會救助方面。慈善總會大有可為”。他索性打報告辭去民政局救濟科科長的職務(wù)，專心撲在總會秘書長兼法人代表的崗位上，認(rèn)真外調(diào)內(nèi)理，公正規(guī)范，使總會工作年紅一年。每期審計都受到肯定。

85歲高齡的原中共縣委書記季殿凱等老同志贊揚：“慈善總會公平透明，開支有公布，公示看得見，錢柜像塑料與玻璃做的，真是為窮人救苦救難的活菩薩?！蔽ㄆ淙绱?，他才抖顫顫地從杭州居住地趕到瑞安，先后三次把1萬多元養(yǎng)老補貼費捐給慈善，帶動一批老干部為慈善吶喊，令我們后輩感動不已。

“快樂慈善”，大伙兒齊心不分家

以血緣為基礎(chǔ)的家族式私愛。凡夫俗子一般都做得到。諸如母子、父女之愛，夫妻之愛，手足情深，日常不少見。由于慈善的推動與道德教育的深入，瑞安有父親為兒子捐腎的，哥哥為弟弟獻骨髓配對的，鄰縣文成有兒女為父親捐獻肝臟片的。這種一般還是停留在世俗層面

的生命價值。如果擴而大之，將愛延伸到非親非故、甚至不同地域國界、不同種族膚色，甚至嚴(yán)重殘疾、瀕死的人身上，那就是私愛上升為公愛、大愛，屬于信仰層面的生命意義。瑞安慈善總會仿佛是一個快樂的慈善大家庭。林會長帶領(lǐng)大家從事慈善，幫助那些完全陌生的遭災(zāi)受禍、孤殘老病者，正是發(fā)自內(nèi)心的信仰層面的大愛，正是慈善總會自身建設(shè)并帶頭踐行“我慈善。我快樂”的生存理念和生活習(xí)慣，所以才大膽喊出“快樂慈善”的信條。

蘇尚榜負(fù)責(zé)募捐。他在鄉(xiāng)鎮(zhèn)打拼過多年，1984年機構(gòu)改革任陶山區(qū)委書記，后來調(diào)任市府辦副主任，市政協(xié)社會與法制專委會主任。多年的學(xué)習(xí)與調(diào)研，讓他明白貧窮與分配不公是社會不穩(wěn)定的重要因素。開創(chuàng)、發(fā)展慈善事業(yè)。相當(dāng)于實施第三次分配。對于社會穩(wěn)定和諧極其有利。他生性和藹善良，又有這種正確的理念，所以從事慈善工作，高屋建瓴，收放自如，攻克一個個難關(guān)，勸募成效十分顯著。2008年慈善捐款達到6838萬元，其中“5·12”汶川地震捐款就達3097萬元。我們原先預(yù)計。2008年賑災(zāi)大捐之后，又面臨金融危機。2009年捐款突不破二千萬元。蘇主任卻拍拍我的肩，一臉輕松：“做慈善，捐贈、受贈都這么欣慰快樂，今年三千萬肯定能實現(xiàn)!”隨后張嘴大笑，露出一口雪白的牙齒。7月22日召開的全市慈善大會上。募集加上認(rèn)捐竟然達到3940.528萬元!

從他的白牙我突然聯(lián)想到殘疾姑娘竺琳那一口漂亮的白牙?？倳_頭幾年，十來個人，沒有經(jīng)驗，也沒啥分工。林會長想變救助為“造血”，選擇飛云江農(nóng)場高位截癱的竺琳姑娘為救助典型。不僅給予生活救助。而且特別安排給買工具書，贈手提電腦。蘇主任、陳素梅等人跟著林會長多方奔波，請出教師甚至專家教竺琳英語、計算機直至電腦圖案設(shè)計，鼓起她自立自強的勇氣。那兩年。蘇主任不斷地有著喜信“透”給我：原靠外婆喂飯活著的竺琳變堅強了；她能用英語會話了；她會操作計算機了；她會電腦設(shè)計了；她設(shè)計的圖案獲獎了，她搞設(shè)計有固定的收入了：她也做慈善，無償向殘疾人傳授設(shè)計工藝了：她寫文章登上報紙宣傳慈善了……他樂顛顛邊說邊晃著光禿禿的腦門，感染得我們也樂不可支。蘇主任他們從幫助殘疾姑娘自強的“份外事”中獲得幸福感，也讓我們從中分享了快樂!

去年有一次他下鄉(xiāng)歸來，突發(fā)心臟病送醫(yī)院搶救。我身兼數(shù)職，常疲于奔命，以致周達賢住院時也沒去探望。蘇主任住院，我去了。但兩次都被擋在重癥監(jiān)護室之外。透過玻璃門，我隱隱看到他口鼻戴著氧氣罩，雙手掛著吊針，顯然是危重了。當(dāng)時我竟然想到，人生是短暫的，是一個簡單的過程。“蘇能為慈善工作獻身”，我突然聯(lián)想到病死在延安的白求恩，聯(lián)想到犧牲在西藏的孔繁森。心中熱辣辣地涌上一股酸楚：“蘇大哥呀(他長我半歲)。你如真的去了，我一定寫一篇讓人聲淚俱下的悼念文章!”想不到兩星期以后，總會辦公室又響起他爽朗的笑聲。我問他這次生死歷險有什么體會，他咯咯咯地笑一句：“慈善總會還缺人手，閻王爺放了我!”

管救助的是陳素梅女士，她原是市社保局副局長，從市總工會副主席退休。她強調(diào)救助應(yīng)該凸現(xiàn)慈善的公信度，應(yīng)該通過救助更好地宣傳慈善。不管你是市長、局長、會長，也有批條子來的，也有說情的，她一按事實證據(jù)，調(diào)查核實，二得集體討論，照章辦事。所以再棘手的人與事，在她手上都能妥善解決，會長、秘書長、理事會，都一百個放心。當(dāng)然，臉紅耳赤，嗑嗑碰碰得罪人也免不了，但大伙兒都是她堅強的后盾!

抓救助，還得講實效，樹品牌。她傾聽呼聲，集思廣益，救助項目越來越多，品牌效應(yīng)越來越響?！半p百安居工程”，幾年間使欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)為無房戶建起近千間安居樓房：“光明行動”已聯(lián)合工商聯(lián)為四百多名貧困白內(nèi)障患者恢復(fù)了視力；連續(xù)展開的“資助貧困失學(xué)兒童”、“資助貧困生上大學(xué)”。已幫助3000多名貧困中小學(xué)生與近千名貧困生上大學(xué)：“幸福母親工程”的組建，幾百萬善款都用在貧困的婦女身上：幾萬名外來職工的免費體檢。數(shù)以百計的精神病患者的就醫(yī)而避免流離失所。每年對百歲老人的探視慰問。孤殘兒童的幫助。眾多白血病、癌癥患者的救治，期間都有她的一份心血!如今，“慈善年夜飯”已成為慈善宣傳的一大品牌，各企業(yè)爭著冠名捐款發(fā)紅包：而她一手操辦的“社區(qū)慈善超市”遍地開花。贊聲不斷、而且直接帶動了社區(qū)義工們有了用武之地，樂得負(fù)責(zé)義工工作的賈鳳英干勁倍增，笑聲連連。

寫到陳素梅，我耳畔總會響起她那爽脆的笑聲，眼前浮現(xiàn)在她眉宇間一股不讓須眉的豪氣。她快樂中有一種寬大的母親情懷。曾為一位山區(qū)燙傷的小姑娘畸形雙腳矯正而連續(xù)奔走，曾為一個鄉(xiāng)間貧困卻優(yōu)秀的女孩讀大學(xué)而連續(xù)跟蹤幫助三年。到了她以“省優(yōu)”畢業(yè)，又為她落實了幼教工作，直至戀愛，結(jié)婚，夫妻和美，才嘿嘿嘿地連笑了幾天。她一句話至今刻印在我的腦海里：“關(guān)心一個女孩，就是健康一個母親，健全一個家庭，關(guān)系到一代人!”

塘下鎮(zhèn)羅鳳雙橋村年輕小企業(yè)主虞海河從小失父。托福改革開放他辦了工廠造了樓房，決心回報社會。計劃收養(yǎng)一批山區(qū)的孤兒、棄兒，取名“幸福一家”。你做好事大家?guī)停魇固亻L輪流上。林會長幫他出點子，聯(lián)系民政局，教育局；吳定興、木善鈄幫他聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦手續(xù)；陳素梅、周達賢、蘇尚榜分頭先后五次陪他去貧困山區(qū)考察，接收那些不太懂事的孤兒或單親困難家庭的孩子。九個孩子進入“幸福一家”并相繼插入塘下中小學(xué)讀書之后，大伙兒還是牽掛，關(guān)注，上門走訪，慰問包括指導(dǎo)。連我也受到感動，連跑了三次?？吹接莺：臃蚱薜膼坌呐c耐心，特別是他們的胸襟與境界，便秉筆寫下慈善述評《要做慈善莫怕煩——贊虞海河創(chuàng)辦“幸福一家”》，溫州、杭州報刊都先后刊出，為慈善，大家都出一份力啊。虞海河被評上2007年度感動溫州十大人物。2008年度浙江慈善項目獎。

“快樂慈善”，目標(biāo)高尚，心志統(tǒng)一，大家樂著干。不分大小，不計報酬，不管資歷。忙著，大家一齊上，稍閑，大家談笑風(fēng)生，探討籌劃，總能想出什么新套套。什么義拍、義賣、義演，年輕的小伙子林峰當(dāng)先，大家也都幫著干。去年“5·12”抗震救災(zāi)，獻血排隊，捐款排隊，全市井噴。財務(wù)室13平方米辦公室，人都轉(zhuǎn)不開。會計忻蔚、出納江萍，連夜奮戰(zhàn)。孩子、老人捐的角幣、分幣、硬幣，得耐心地一張張點清，整理，一個個包扎，登記，出具捐贈證書，開給發(fā)票。大家喉嚨啞了，雙手麻木發(fā)僵。那一個星期。真是忍饑挨餓。挑燈夜戰(zhàn)!幸好木秘書長想出金點子，請銀行派員上陣，才得渡過難關(guān)——好家伙，兩個星期捐來抗震救災(zāi)款2700萬元，全市7300多萬元吶。

日夜點鈔，手指腫脹痛得苦。但幾年堅持拓荒的慈善成果顯現(xiàn)了——大家都樂得睡不著覺。周達賢又打趣：“行善益壽，大家千萬千萬要睡得香啊。新一屆還得干五年!”

“三聯(lián)策略”，推選“楷?！奔詈?/p>

為著追尋、走近大愛的高尚境界，瑞安總會齊心協(xié)力就這么七、八年干下來，而且干得有滋有味，風(fēng)風(fēng)火

火。我撰寫此文，凝思回顧，感到總會創(chuàng)新最成功的為“三聯(lián)策略”。

林、吳會長不愧為領(lǐng)導(dǎo)干部出身，對慈善初始階段的拓荒工作有一種科學(xué)的評估與從實際出發(fā)的實事求是態(tài)度。他們一直強調(diào)要腳踏實地，逐步積蓄力量，要把慈善當(dāng)作一種長效的事業(yè)和持久的文化來做。概括起來，八年中他們始終堅持著“三聯(lián)策略”。

第一聯(lián)?？倳扇　翱v向聯(lián)動”。即爭取各級黨委政府盡可能多地支持與推動最有成效。瑞安百萬父老鄉(xiāng)親，開始對慈善新事物不太了解。全市數(shù)萬家企事業(yè)單位長期浸泡在官本位的現(xiàn)實氛圍里?！暗谝淮温牭酱壬瓶倳@個民間組織”。他們有習(xí)慣于行政指令的慣性與觀念。如果沒有政府推動并出臺相關(guān)政策，慈善怎么能發(fā)展?所以吳定興一直宣傳“黨委政府的推動力”。2002年慈善總會推出的“捐款100萬元可任總會副會長：捐款200萬元以上命名為慈善楷模。廣為表彰”(2008年分別改成200萬元與500萬元)的決定就請市委、市政府發(fā)出文件，采納為市政府行為。慈善組織拓荒期的半官方色彩不但免不了，還應(yīng)該充分利用。果不其然。市委、市政府一號召。捐款百萬元以上的民營企業(yè)家由5個增到15個；總會副會長由5個增到13個，今年又新增了葉志金、鄭超豪以及32歲的新生代企業(yè)家曾步光；全市學(xué)習(xí)的“慈善楷?！睆挠嗨楸?、尤小平兩人增加到張曉平、孫裕強、王上勝、李美芳、尤金煥、韓玉明8人。由于黨委、政府的推動，全市“慈善一日捐”年復(fù)一年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)慈善分會的籌建，慈善工作聯(lián)絡(luò)站的鋪開以及慈善義工分會的建立。新聞媒體對慈善事業(yè)的宣傳等，都水漲船高了。

第二聯(lián)為“橫向聯(lián)合”。加強與各職能部門通力協(xié)作，比如經(jīng)貿(mào)局、衛(wèi)生局、企業(yè)家協(xié)會、殘聯(lián)、文聯(lián)、扶貧辦、宗教局、媒體等等，弘揚“大慈善”觀念，增強慈善文化建設(shè)的持久活力。林會長2003年春間提出“慈善意識從娃娃抓起”。我們堅持與教育局聯(lián)合發(fā)動二十萬中小學(xué)生捐一元零花錢。捐一冊書活動(它還能牽動千家萬戶)；同時聯(lián)合紅十字會、扶貧辦、報社救助失學(xué)兒童，幫助孤殘兒童，“資助貧困生上大學(xué)”等。目前參加公益活動的中小學(xué)生越來越多。愛在稚嫩的心靈里生根開花，慈善文化及公益道德在青少年一代得以傳承。

其三為“多方聯(lián)建”。慈善的成效取決于社會認(rèn)知的廣度與深度。總會抓住慈善文化所具有的復(fù)合性特點，采取多種形式。把與慈善文化傳播相關(guān)的各種要素整合起來，擴大慈善文化的影響力與傳播實力。總會多次與工商聯(lián)、工、青、婦及關(guān)心下一代工作委員會聯(lián)合募捐、義拍、義演及聯(lián)合救助，在群眾組織層面造成廣泛影響；總會又與瑞安日報社、電視臺、電臺、網(wǎng)絡(luò)中心以及上級媒體聯(lián)合，開辟專欄，推出典型，召開“榕樹下慈善民意懇談會”，舉薦余碎斌、楊余律榮獲“中華慈善人物”、“中華慈善獎”等光榮稱號；總會還聯(lián)合市僑聯(lián)、市僑辦組成“楊余律先進事跡報告團”巡回全省宣講報告。不單單提高了瑞安市慈善的知名度。而且傳播了“慈善導(dǎo)向文明”的崇高理念。今年春，總會又聯(lián)合溫州華富投資管理有限公司。由其年輕董事長曾步光投資200萬元。設(shè)立瑞安華富慈善文化基金。在省內(nèi)率先創(chuàng)建專門從事傳播慈善文化的專項基金，且計劃做大做強。至于《人民政協(xié)報》、《共產(chǎn)黨員》雜志等刊載慈善楷模的事跡，市人大、政協(xié)吸收慈善先進分子及民營企業(yè)家為人大代表、政協(xié)委員以及評上勞動模范等。都很好地發(fā)揮了精神激勵機制的作用，推進了慈善文化。使得民營企業(yè)家的捐款數(shù)占了全市善款的85％，實現(xiàn)了總會預(yù)期的規(guī)劃目標(biāo)。

社會大浪淘沙，科學(xué)發(fā)展正無窮期。慈善事業(yè)也是方興未艾。瑞安總會因為有一位好班長，帶出一支勤奮敬業(yè)的隊伍。又培育了一大批慈善典型。募捐的數(shù)量與救助的質(zhì)量一年勝過一年，名氣與影響力也逐漸加大。當(dāng)2006年浙江省政府舉辦首屆“浙江慈善獎”，瑞安總會大伙兒樂呵呵高掛起省政府頒給的金光閃閃的“慈善機構(gòu)獎”獎牌之時，林會長卻是喜中有憂。立即召集全體會議，“學(xué)先進，找差距”。2009年6月榮獲“中華慈善先進機構(gòu)獎”。林會長則強調(diào)“居安思危”。提出一連串深刻的問題擲地有聲：

獎牌只說明低要求的過去。瑞安的慈善如何持續(xù)又好又快發(fā)展?

兩億多捐款85％來自大中型民營企業(yè)。更多的中小型企業(yè)、單位、個人，怎么深入發(fā)動?

捐款的相對多，捐物的怎么辦?富人可做慈善。窮人怎么做慈善?怎么做平民慈善?

社會慈善意識還不濃，企業(yè)的社會責(zé)任感還不強，我們怎么借力宣傳，繼續(xù)以典型引路?

公信力透明度是慈善事業(yè)的生命，總會該怎樣竭力盡心?

少數(shù)干部的腐敗及社會嚴(yán)重的浪費，行政成本居高不下。挫傷了許多熱心者尤其是一些愛國華僑的慈善積極性。我們該怎么大力呼吁?

全省慈善機構(gòu)屬松散型，大多各自為戰(zhàn)。如何加強協(xié)作，互相配合，向上建議建立科學(xué)的評價機制，握成一個拳頭?

有市民反映慈善總會作為民間組織。官方色彩太濃。如割斷官方、財政局等的聯(lián)系，我們能否自立自強，時機是否成熟?

人人可做慈善，人人需要激勵。我們還缺什么激勵手段?還有什么激勵機制與措施?

捐款容易義工難。我們?nèi)绾螖U大義工志愿者隊伍，怎么讓義工持續(xù)擴大、發(fā)展?

現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時代，信息時代，慈善宣傳除了報紙、辦《瑞安慈善》彩報，怎么把網(wǎng)站辦好，吸引青少年點擊率，以擴大滲透力?

我們六個老同志都65歲出頭了，第三屆中必須有年輕人；慈善事業(yè)必須規(guī)范化，專業(yè)化；不能光講奉獻，應(yīng)該探討責(zé)、權(quán)、利掛鉤，大膽投入慈善成本；要向先進國家、先進地區(qū)學(xué)習(xí)，把慈善工作人員搞成香餑餑，讓人羨慕，讓人尊敬，真正實現(xiàn)慈善深入人心，又好又快地發(fā)展?

林林總總一連十幾個問題。多數(shù)也是大伙兒平素碰到或者討論到的難題。每一個都是值得調(diào)研的重大課題。市委今年部署學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，10月又將迎來建國60周年大慶。而在金融危機的背景下，大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)難，農(nóng)民工找工難，群眾看病難，偏偏手足口病流行，甲型H1N1流感在威脅人們，社會不安定因素增加，黨中央已直接鼓勵“積極傳播慈善文化”，社會對慈善工作的期望值急速提高，偏偏國家對發(fā)展慈善的立法相對滯后……林會長居安思危，提出問題緊迫及時且又耐人深思……

飛云江日夜東流，隆山塔巍然不動。發(fā)展的情勢多變，瑞安總會老中青十二位同志追求的崇高信念仍然不變。我們?nèi)詿崆械仄谂稳鸢泊壬剖聵I(yè)后繼有人，似飛云江春水，激浪飛舟!