缺乏產品設計是中國報業(yè)市場的通病
　　
　　重慶報業(yè)市場的問題也是中國報業(yè)市場的通病。一是一個地方只有一個報業(yè)集團，通吃，廣告很顯然是被當地報業(yè)集團壟斷的。二是報業(yè)集團內部的重復建設太多，幾張市場化報紙都辦成都市報了。既然要集團化，就應該把多年不賺錢的產品淘汰，把相同的產品合并，但中國很少有報業(yè)集團這樣做過。
　　我認為任何一個市場都是產品的市場，產品的市場競爭就是產品設計的競爭。產品設計的問題不解決，投資也是盲目的。其他行業(yè)的企業(yè)集團，特別是市場占有率高的名牌企業(yè)，都有產品研發(fā)機構，有的還有龐大的研發(fā)機構，不遺余力地在做市場的產品開發(fā)、新產品設計和產品更新換代的研究。而現在那么多報業(yè)集團，每家都重重疊疊設置了那么多機構，哪一個集團設置了產品研發(fā)機構?這就看出了他們是不是在認真研究市場。
　　現在中國報紙廣告大部分都被都市報拿走了，所以都市報雖然在下滑，但還是處在拋物線高峰的兩端，中國報紙仍然是都市報的天下。要解決報業(yè)集團內部重復建設的問題，要淘汰都市報，必須要拿出新產品——一是全國性的市場化綜合性日報，一是全國性的經濟日報。
　　現在的都市報都是地方報紙，也就是說現在中國的市場化報紙都是地方報紙，但這并不意味著就不能產生一張全國性的市場化綜合性日報。如何才能辦到呢?這就需要打開視野，開動腦筋，四處搜索，到一般人不注意的地方，到未開墾的新領域，去尋找和發(fā)現“新大陸”，或者用全新的思路構思新報紙。美國過去也是長期都沒有全國性日報，后來不是就辦出了《今日美國》報嗎!所以是事在人為。中國今后肯定會有全國性的市場化的綜合性日報出現。
　　另外，經濟類日報還沒有市場化。世界報業(yè)市場主體是兩大報系，一是綜合性日報如《紐約時報》、《華盛頓郵報》，一是經濟日報如《華爾街日報》、英國《金融時報》、日本《產經新聞》。兩大報種在世界報業(yè)市場基本上是并駕齊驅，前者注重新聞，后者注重參與經濟活動的指導性和實用性。只有這兩大報種在中國都實現市場化，才叫“中國報業(yè)的市場化”?，F在上海雖然產生了兩張經濟日報，但就目前的發(fā)行量而言還遠遠稱不上市場化，還不能與綜合性市場化日報并駕齊驅，這兩張報紙在辦報思路上也仍然沿用了辦財經周報的方式。我國的經濟日報沒有市場化，或者說其市場化根本沒有啟動，這就意味著中國的經濟發(fā)展缺少了一個重要的產業(yè)鏈條。
　　中國報業(yè)的市場化雖然經過了十余年的歷程，實際上才剛剛起步，品種單一，發(fā)育很不完全，還有一個長期的發(fā)展過程，一系列威武雄壯的活報劇還在后頭。
　　
　　重慶報業(yè)亟需“鯰魚效應”
　　
　　2004年，華商報系正式入渝籌辦《重慶時報》，報業(yè)市場競爭加劇，重慶報業(yè)市場格局面臨大的轉變。由于當時宏觀經濟形勢向好，重慶城市發(fā)展也在步入快車道，無論是業(yè)界人士還是專家學者以至讀者都認為重慶報業(yè)生態(tài)的改變是一個好事，挑戰(zhàn)與機遇并存，機遇大于挑戰(zhàn)。在此背景下，有了重慶將成為中國“報業(yè)第四城”這個提法。我個人贊成報業(yè)第四城這個提法，這是一個愿景或者是值得追求的目標。“報業(yè)第四城”的概念有豐富的內涵，按我的理解，如果我們拋開前三位領先城市來說，規(guī)模第四、活力第四、發(fā)展環(huán)境和條件的第四、品牌第四、市場第四等等都可以爭一爭。但近五年過去了，目前看來“報業(yè)第四城”并沒有成為現實，和目標預判相差較大。
　　重慶報業(yè)發(fā)展遇到的問題有整個報業(yè)發(fā)展的普遍性問題，如網絡媒體擠壓、媒介生產力增長迅速、市場需求不足等等；也有重慶的特殊問題，如體制和政策缺乏改革創(chuàng)新、市場結構改變不大、管理和運行機制不夠完善、缺乏專業(yè)強素質高的人才隊伍、對市場預判和市場培育能力較弱、競爭缺乏規(guī)范和秩序、對媒介融合和新產品開發(fā)重視度不夠等等。如果這些問題能在一定程度上得到解決，重慶報業(yè)發(fā)展的潛力將會真正得以體現。
　　實際上以重慶的現有條件來說，重慶城市人口已近700萬，將發(fā)展成1000萬的巨型城市，2008年GDP超過5096億元，居民消費收入和消費水平提高、城市化速度快，政府對提升城市文化也相當重視，城市發(fā)展已上升到國家層面，這些都是報業(yè)發(fā)展的有利因素。但和條件相似的武漢、成都、南京等城市相比，重慶報業(yè)發(fā)展規(guī)模、內容質量有差距，生產和經營機制不完善，市場結構不平衡。
　　我們知道，在裝滿沙丁魚的魚槽里放進一條以魚為主要食物的鯰魚之后，由于環(huán)境陌生，鯰魚進入魚槽便四處流動，而沙丁魚見了鯰魚則十分緊張，左沖右突，四處躲避。這樣，沙丁魚生存幾率反而更高。這說明，沙丁魚是受了外界刺激才保持了新鮮與活力。這就是所謂“鯰魚效應”。重慶報業(yè)也是如此。如果在市場培育、體制和政策創(chuàng)新等方面加大力度，扶持和鼓勵優(yōu)勢媒體發(fā)展，以開放的心態(tài)面對現實，不怕競爭，同時引進發(fā)達地區(qū)資金和管理，促進媒介聯合，認真研究新媒體對傳統媒體的影響并科學應對，重慶報業(yè)或可改變不利局