倪莉雅

遠東家族的豪門恩怨,再次將家族企業(yè)治理的通病“打天下易,守天下難”的話題推上前臺,在家族企業(yè)盛行的中國企業(yè)界,此案具有標本意義。

在網(wǎng)絡(luò)和傳統(tǒng)媒體上曾經(jīng)占據(jù)大篇幅的溫州平陽遠東家族的豪門恩怨,終于上演了升級版——溫州最大的豪門家族恩怨主角、中國“皮革大王”王敏,將其71歲的母親、姐姐和兩個弟弟全部告到法院,預示多年難得一聚的家族成員,將和電視劇劇情一樣,在法庭上再次續(xù)演這部溫州版“豪門恩怨”。

溫州平陽遠東皮革家族股權(quán)糾紛案,從2006年家族糾紛開始到現(xiàn)在,已歷時三年,“皮革大王”、“億萬富翁”、“自曝家丑”等字眼,足夠吸引公眾的眼球,此紛爭一度被媒體稱為“溫州豪門恩怨”范本、“溫州家族企業(yè)內(nèi)訌”范本。

面對兄弟姐妹間的“手足相殘”,他們的父親王大同感慨,“本是同根生,相煎何太急”。

在王大同看來,如今的“王氏家族”,正日漸風雨飄搖,面臨一分為二的尷尬境地。

王大同在接受采訪時稱,導致家族企業(yè)分崩離析的原因,是沒有遵循“親兄弟明算賬”的古訓,“家族企業(yè)管理上的缺漏,在企業(yè)成長后卻成了奪權(quán)的口實”。

遠東家族的豪門恩怨,再次將家族企業(yè)治理的通病“打天下易,守天下難”的話題推上前臺,在家族企業(yè)盛行的中國企業(yè)界,此案具有標本意義。

【創(chuàng)業(yè)史】典型家族式企業(yè)

浙江遠東皮革有限公司,位于“中國皮都”浙江溫州平陽縣,連續(xù)四年位居全國民營企業(yè)500強,被稱為“中國皮都”的龍頭老大,而紛爭方之一王敏自稱“皮革大王”。

遠東家族的家長王大同向記者講述了家族創(chuàng)業(yè)史。

1994年,王敏、王懷和鄭仁英、李作長開始合伙經(jīng)營,幾個月后因王敏與鄭仁英發(fā)生矛盾,停止經(jīng)營。

1995年,以王敏作為創(chuàng)始人,開辦了遠東皮革公司。王大同說,家里成員湊錢辦的企業(yè),“這時就是全家人一起在做了”。王大同把平陽水頭鎮(zhèn)兩間房子,拿去銀行抵押貸款50萬元,后來又從外甥女、侄媳婦等處借了38萬元;王敏妻子林秉珍借款15萬元;王萍(長女)在騰蛟民間借貸幾十萬元,這些借款都有付利息的。

母親蔡愛華拿出了一份保存多年,如今已破舊不堪的“股份協(xié)議書”,試圖證明,當初“遠東皮革”創(chuàng)辦,家人都占有股份,是典型的溫州家族式企業(yè)。

這份簽訂于1998年3月11日的“股份協(xié)議書”,記錄了如下內(nèi)容:“蔡愛華(母親)半股、王萍(大姐)一股、王敏一股半、王懷(老四)一股、王楚(老五)一股。以上股份經(jīng)簽字后生效,永不得反悔。”

王大同介紹稱,當時考慮王敏是家族的帶頭人,所以多分給他半股。就企業(yè)當時情況王氏家族內(nèi)部還進行了初步分工,由王敏在廣州負責銷售;王懷在工廠全面負責生產(chǎn)管理;王萍負責財務(wù);王楚負責聯(lián)系國內(nèi)業(yè)務(wù)采購;王大同夫婦負責工廠后勤。

2001年,遠東皮革又成立了艾莎工廠。2002年,平陽縣昆陽園區(qū)開始建廠,邊生產(chǎn)邊建設(shè)。2004年,園區(qū)1.4萬平方米廠房建成,家族企業(yè)資產(chǎn)過億元。

“生意好的時候,每個月產(chǎn)值能達到4000萬,最高年產(chǎn)值曾突破5個億?！蓖醭诮邮懿稍L時說,前幾年生意確實不錯。

十年間,遠東公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大,除了起家的皮革業(yè),在鞋業(yè)、明膠和地產(chǎn)等領(lǐng)域,遠東都有涉足。而旗下“關(guān)聯(lián)公司”,也達到了13家,分布在溫州、廣州和香港等地。

2005年3月15日,家族成員又簽訂了一份“股份協(xié)議書”,用百分比的形式明晰了各自股份占有率:“王敏30%、王懷20%、王楚20%、王萍20%、蔡愛華10%?！?/p>

在外人看來,遠東皮革家族掌控的“遠東皮業(yè)集團”,其規(guī)模讓人艷羨。 然而,“十年來從未發(fā)生過質(zhì)量糾紛事件”的遠東皮革,卻發(fā)生了震驚商界的家族糾葛,其股權(quán)分配成為日后的導火索。

【爭奪戰(zhàn)】

王氏家族的“貨幣戰(zhàn)爭”

2009年7月,廣州媒體的一篇報道讓遠東皮革的家族矛盾,進入公眾視野。老三王敏率先主動引爆了家族企業(yè)的“家丑”,自此這出溫州版的豪門恩怨上演。

王敏,溫州平陽人,在王氏家族中排行老三,現(xiàn)為中國皮革協(xié)會副理事長、廣東省鞋材行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長和廣州溫州商會常務(wù)副會長,也是“遠東皮革”廣東系6家企業(yè)的法人代表。

王敏與其父母兄弟間的恩怨發(fā)端于2006年,老三王敏與老四王懷因一樁正在談判的并購事件而心生間隙——“王懷沒有及時向王敏匯報一樁正在談判的生意”。

王懷說,2006年3月,他與比利時外商接觸,外商有意向合作收購水頭的明膠廠,因還只是意向洽談,剛接觸,所以沒有及時向王敏匯報。

3月14日,王敏得到信息,以王懷未匯報為借口,即刻發(fā)傳真停止溫州這邊所有公司一切經(jīng)營業(yè)務(wù),禁止銀行貸款?！霸趥髡嬷?他提到了‘沒有董事長授權(quán)任何人都不可以代表遠東,違者必斬……這樣的字眼。”王懷特意把“違者必斬”這樣的措辭,重復了一遍。

王懷稱,“王敏截留了將近1.5億銷售貨款,造成遠東水頭原材料加工廠8000多萬皮款無法支付,2.2億銀行貸款無法償還,公司面臨困境”。

家族的家長王大同和蔡愛華到廣州,欲做王敏的思想工作,以求支付貨款,“他就拿出了一份‘決定,要求家族重新分配股權(quán)”,其母蔡愛華對記者說。

王楚出示了這份“關(guān)于確定遠東經(jīng)營模式的決定”,并稱這份“決定”是王敏擬訂的,上面的主要內(nèi)容是:“整個家族重新分配股份,我本人占51%,其余49%由原來成員分配,2006年以前確認的股權(quán)全部無效”、“每個家族成員必須全部撤出管理層,由我一個人決策”。

王大同認為,當時家人都覺得,王敏違背了當初的協(xié)議,企圖霸占家族資產(chǎn),所以大家沒有同意這個“決定”。

此后,王大同提出了3個解決此事的辦法,一是與眾兄弟姐妹商量,看大家是否能同意轉(zhuǎn)贈一些股份給王敏;二是在大家不同意的基礎(chǔ)上,是不是買下部分股權(quán);三是最沒辦法的辦法就是整個家族分家,各干各的。

這個方案遭到了王敏的拒絕。

在父母斡旋下,最終王敏匯出40萬美元到溫州遠東,以支付工人工資和還貸款利息等款項,但就此埋下了家族企業(yè)糾葛的隱患。

【口水戰(zhàn)】 “相煎何太急”

從2006年到現(xiàn)在的三年間,王氏家族頻爆“家丑”,股權(quán)的紛爭逐漸演變成一場“口水戰(zhàn)”。

在最初以“受害者”姿態(tài)主動引爆“家丑”的王敏看來,是親弟弟王懷冒領(lǐng)了自己的二代身份證,后利用身份證變更其5000萬股權(quán)歸屬,隨后又被強制送進了精神病院,“自己的資產(chǎn)遭到惡意侵占”。

家族成員中排行老五的王楚向記者介紹了王敏認為的“惡意侵占”股權(quán)事件的來龍去脈。

王楚說,當時的股權(quán)變更是因為王敏負責銷售,把公司所有的流動資金都劃走了,而后為了企業(yè)不破產(chǎn),銀行能正常放貸,經(jīng)過父母協(xié)調(diào),王敏口頭上答應(yīng)并授權(quán)母親蔡愛華辦理的,家里就按照以前的“慣例”,辦理了遠東溫州系部分公司的股權(quán)變更。

對此,王楚表示:“簽名確實是我們代簽的,但很多時候,一直都是用這種‘代簽方式運作的,王敏在廣州10多年,基本不回家,為了方便,以前所有材料證件都用這種方式操作的,這也是很多溫州家族企業(yè)運作的通常做法?！?/p>

隨后,王敏向溫州警方舉報了“王懷等侵占股權(quán)”的行為。但一份王敏在警方調(diào)查時做的筆錄顯示,王敏之前確已知道此事,并且已經(jīng)允許。

但王敏對記者否認了同意變更股權(quán)的說法,“撤回舉報是由于受到父母的壓力,當時還是念及親情,而不是因為舉報不實”。

2007年1月4日,遠東家族又重新簽訂了一份協(xié)議,明確股權(quán)歸屬,股權(quán)比例依然是:王敏30%,王懷、王楚、王萍各20%,蔡愛華10%。另外,“遠東皮業(yè)”在廣東的兩家企業(yè)歸王敏個人所有。 “這份協(xié)議說明,王敏對之前股權(quán)變更,表示了認同,起到了‘追認效果。”王大同說。 “但最后王敏的妻子林秉珍又提出,溫州幾家公司要額外每月?lián)?00萬元到廣州公司。我們想想實在無法承受,而且各股東已回溫州,所以上述協(xié)議沒有簽字。”

王敏向媒體爆料后,這起豪門恩怨成為傳媒關(guān)注的焦點。一開始王大同認為這是家丑不可外揚,一直未對外界回應(yīng),只是在咨詢眾多官員、專家后,試圖在內(nèi)部平息這場或?qū)Ⅳ[大的家庭糾紛,但一直未平息矛盾。

此后,王氏家族成員感到了外界的壓力,認為不能再沉默下去,王敏的父母王大同、蔡愛華在網(wǎng)絡(luò)上實名貼出《中國皮革大王王敏:你爸媽說出的真相》的帖子,并在網(wǎng)絡(luò)上留下聯(lián)系方式,作為對王敏的回應(yīng)。

王敏對媒體說,2007年3月10日,王懷等人請他回溫州參加董事會,王懷等人把他接到了母親在溫州市區(qū)的家中。“突然沖出幾個大漢,把我按倒在地,五花大綁后送到了精神病醫(yī)院(溫州民康醫(yī)院)……”王敏說,他在醫(yī)院待了3天,后被妻子林秉珍“營救”回廣州。

對于王敏在媒體上拋出的其父母姐弟“綁架”其到精神病醫(yī)院一事,王大同回應(yīng)說王敏有重度抑郁癥,并出示了由國內(nèi)知名心理專家做出的鑒定。王大同說,由于這份鑒定只是個人做出的,王敏的具體病情,還需要由專業(yè)機構(gòu)重新鑒定才符合法律規(guī)定,但和王敏協(xié)商幾次,王敏均不同意去醫(yī)院就醫(yī)。

王敏回溫州開會當天在父母家里大發(fā)雷霆無故摔東西,父母隨即將其送往醫(yī)院,并親自陪同,提及此事王大同情緒激動,并發(fā)話稱:“我和他母親送他去的,哪里是綁架?”

王大同說,從2005年開始,王敏性情變得詭異起來,多次和兄弟們發(fā)生爭執(zhí),甚至出手打傷王懷,并揚言要殺弟弟全家。

“他還曾雇傭別人,在平陽一企業(yè)家家屬喪事當天,向送葬隊伍發(fā)放攻擊王懷是‘走私犯的傳單,后又制作200多條攻擊王懷和王楚的白色橫幅,準備在平陽和水頭懸掛,后遭中國皮革協(xié)會會長徐永出面制止才作罷?！?/p>

王大同說,王敏后來甚至把家中矛盾,找“演員”拍成了電視劇,分章節(jié)加以介紹,“連‘家丑不可外揚都不顧了”。

王敏家人隨后拿出了一條寫有“敢霸占遠東,即上黃泉路”字樣的白色橫幅,以及印有王懷照片的傳單。記者向平陽多位曾經(jīng)目睹過白橫幅和傳單的企業(yè)家及個人求證,均確認確有此事。

二女兒王萍說,王敏在2006年中秋節(jié)前后,曾游說朋友蘇某和盧某為其照顧子女,并寫下遺書,一度準備自殺。家人認為王敏精神有問題,之后由家族重金聘請了著名心理醫(yī)生,遠赴廣州對王敏進行觀測,最后得出結(jié)論為重度抑郁癥。

“那段時間,他很喜歡看《雍正王朝》、《康熙大帝》這樣的連續(xù)劇,似乎把一些描述官場斗爭的情節(jié),運用到了家族利益分配中。”王懷說,王敏曾經(jīng)對他說自己是“四阿哥”,而王懷是“八阿哥”。

一方稱是王敏的抑郁癥和癔癥導致了這場“豪門恩怨”,而另一方則稱整個事情是個“陰謀”,截至目前尚無定論,在外界看來只是雙方的“口水戰(zhàn)”。

【訴訟戰(zhàn)】

企業(yè)面臨分崩離析

除了“說不清道不明的股權(quán)糾紛”、“王敏本身是否為精神病”外,王敏稱自己的身份證被四弟王懷“冒領(lǐng)”事件亦成為遠東家族豪門恩怨的焦點。

面對這個問題,王懷坦言,王敏的二代身份證照片,確實是他“代拍”的。不過,當中另有緣由。

“由于是親兄弟,王敏身在廣州,便叫我去幫他辦理二代身份證?！蓖鯌颜f,他拿著哥哥的兩張照片,來到平陽縣公安局,卻被告知,采集二代身份證信息,必須當場拍照,不能用現(xiàn)成照片。

“我跟王敏長得挺像的,我考慮了一番,讓他回平陽來太費周折,便由我代拍了?！蓖鯌颜f,人像采集后,他留下溫州公司的指定收件地址,讓公安機關(guān)按地址郵寄。隨后又交代公司辦公室人員,收到身份證后,立即帶給遠在廣州的王敏,王敏的身份證,王懷稱自己除拍了照片之外并未染手。

對于王敏懷疑王懷借二代身份證轉(zhuǎn)移股權(quán)一事,王懷表示,股權(quán)變更,因為有王敏授權(quán),用的也是王敏的一代身份證,“那張二代身份證,在整個家族一系列的事件中,根本就沒有出現(xiàn)過?！?/p>

在王懷提供的工商部門變更股權(quán)一系列手續(xù)中,王敏的身份核準信息復印件,確實用的是第一代身份證。

2009年5月12日,王敏向平陽縣人民法院提起訴訟,就身份證被冒領(lǐng)一事狀告平陽縣公安局。

7月29日,平陽縣人民法院作出行政判決書,判令平陽縣公安局撤銷2006年4月13日簽發(fā)的王敏第二代身份證。

自此,這起豪門恩怨并未因此而終結(jié),在一系列訴訟過后,遠東皮革這家在業(yè)內(nèi)具有較高知名度的企業(yè),面臨分崩離析的命運。

采訪手記:

家族企業(yè)發(fā)展之惑

本刊記者/沈雁冰

從2006年家族糾紛開始,歷時三年多,發(fā)展到今天把家族紛爭搬上媒體和網(wǎng)絡(luò),究其原因,王大同認為是沒有遵循“親兄弟明算賬”的古訓導致。

王大同說,他總認為都是一家人,什么都好商量,所以企業(yè)的盈利,一向沒有直接分配到個人,而是吃“大鍋飯”混在一起,按照“不分利,按需分配”的模式延續(xù)。

“這就讓有些人,覺得自己的功勞和分得的利益不相稱,心理有些失衡了?！蓖醮笸f。而實際上,王敏只占企業(yè)30%的股份,整個在廣東的6家公司包括其負責的銷售,大頭的利潤都在王敏手上,而家族其他兄弟姐妹,并沒有讓王敏拿出來分過錢,這回反過來卻是王敏覺得自己的30%股份還拿得少了。即使是王敏以其30%的股份,當年劃走了整個遠東的1.5億元現(xiàn)金流,家族里大家這么幾年下來也沒有要把王敏推向法庭的想法,直到今天都是王敏在不斷地挑戰(zhàn)其整個家族親人的心理底線。

王懷以及其他姐弟均無法理解王敏的做法,但他們均認為王敏在遠東皮革創(chuàng)辦初期付出了很大的努力,王敏在遠東有非常重要的地位,但王敏負責銷售,其從遠東抽走的現(xiàn)金和劃歸其名下廣東6家企業(yè)的100%所有權(quán),已經(jīng)占有遠東70%股權(quán)份額。

曾經(jīng)在遠東廣東系做過王敏總裁助理的李樹生,負責過整個遠東系資產(chǎn)核查,他認為遠東所有注冊企業(yè)的資產(chǎn)和實際股權(quán)沒有關(guān)系,所有的股權(quán)變更和實際產(chǎn)權(quán)也是沒有必然關(guān)聯(lián)的,遠東的問題也是所有家族企業(yè)都面臨的問題。至于目前的情況,李樹生認為,現(xiàn)在把事情搞清楚,反而有利于企業(yè)將來的發(fā)展。

歐中聯(lián)合商會駐溫州研究員蘇尚熹,對王氏家族情況比較了解,他舉例說:“他們就是家族觀念濃,以前甚至買衣服、鞋子,都是一箱子買回來,你拿一件我拿一件。大家齊心時,這種感覺還好,但企業(yè)做大了,還混在一起,有人肯定不愿意的?！?/p>

蘇尚熹說,在溫州,類似遠東這樣的家族企業(yè),可謂數(shù)不勝數(shù),而且很多沒有明晰的分配制度,兄弟因此反目的事情也不少,不過像這樣在媒體和網(wǎng)絡(luò)上公開“宣戰(zhàn)”的,遠東還是第一家。

目前,溫州遠東請人提出方案,接下來最好能實行四個步驟:全面清產(chǎn)核資;特別貢獻回報(指對王敏等人貢獻給予回報);重組遠東公司;制訂發(fā)展戰(zhàn)略。

而王敏,對此卻不這么認為,他認為遠東是自己創(chuàng)立的,想通過訴訟,將股權(quán)變更性質(zhì)認定,再繼續(xù)完成對企業(yè)的改革。

長期關(guān)注遠東皮革股權(quán)糾紛的蘇尚熹在接受本刊記者采訪時認為,遠東分家是必然的。

“企業(yè)小的時候,可以用家族方式去管理,遠東現(xiàn)在已經(jīng)有13家子公司了,如果還是這樣管理,肯定會出事的。”他分析說,作為家長的王大同,十年前,就已經(jīng)嘗試明晰產(chǎn)權(quán),但是到現(xiàn)在都未能把產(chǎn)權(quán)明晰。

在蘇尚熹看來,王家兄弟的根本分歧在于:“王敏認為,遠東事業(yè)是他創(chuàng)建的,其他家族成員認為,這是一個家族的企業(yè)?！?/p>

本刊記者了解到,溫州市工商局、平陽縣外經(jīng)貿(mào)局、平陽縣企業(yè)家聯(lián)合會等多級組織和親朋好友,曾經(jīng)20多次主動介入過遠東的糾紛案,最后都沒結(jié)果。一位參與調(diào)解的人士告訴本刊記者,調(diào)解不成的主要原因是王敏根本就不肯談。

“近年來,因為產(chǎn)權(quán)制度不明晰,導致家族企業(yè)崩潰的案例,在溫州已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)?！钡?像遠東內(nèi)幕如此復雜還是少見,蘇尚熹認為,“只有站在家族角度來看這一系列事情,才能看清種種糾紛背后的內(nèi)幕?！?/p>

但遠東上演的家族恩怨不是看清楚就可以解決的。目前,遠東溫州系在面對王敏一系列推向輿論和司法的家族資產(chǎn)爭奪戰(zhàn)中,已經(jīng)決定不再沉默,準備用法律向王敏討回當年被其劃走的現(xiàn)金,將所有遠東系企業(yè)從司法角度徹底地明晰所有產(chǎn)權(quán)。

(摘自《法律與生活》半月刊2009年11月下半月刊)