一個小學都沒畢業(yè)的小木匠，搖身一變成了所謂的港商，在現(xiàn)今資訊發(fā)達的時代，忽悠了兩級自治區(qū)政府，且時間長達數(shù)年之久。這的確是有些現(xiàn)世的冷幽默。

大人物駕到

2005年3月，內(nèi)蒙古呼和浩特市來了一位名叫鄭澤的大人物：大人物來頭不小，頭頂“世界杰出人士”、“全球100位華商品牌人物”的光環(huán)，一張燙金的名片上，密密麻麻地印著讓人數(shù)都數(shù)不過來的頭銜。大人物派頭酷斃，他坐著加長凱迪拉克轎車，跟著8名保鏢。保鏢清一色的黑西服、小平頭、戴墨鏡。當天晚上，呼市電視臺在第一時間播出了市領導“親切接見”大人物的頭條新聞，大人物面對電視鏡頭，表情漠然，“感覺像是很有背景、很有實力的人”。

第二天，呼市人都被一條爆炸性的新聞震驚了。頭天到達的大人物、香港金鷹國際集團投資有限責任公司董事局主席鄭澤先生帶來了一個“神話”般的輝煌構(gòu)想：金鷹國際集團將在呼市商業(yè)繁華區(qū)蓋“西北第一高樓”——金鷹國際CBD(中央商務區(qū))?！暗谝桓邩恰备?69米，有48層，建筑面積65萬平方米，總投資53億元。鄭澤先生還信誓旦旦地許諾，“第一高樓”將在兩年內(nèi)建成。

對地處內(nèi)陸大西北地區(qū)的呼和浩特而言，信息較為閉塞、經(jīng)濟相對落后，坊間及政府鮮有拿得出手和引以為榮的“大手筆”。港商鄭澤帶來的這一天大利好消息無疑是一針注入呼市的“強心劑”。某種程度上，“西部第一高樓”代表著榮耀和身份，更是體現(xiàn)呼市招商力度的一個“樣板工程”。這一“大手筆”立即引起呼市政府重視，當年就被列為向2007年內(nèi)蒙古自治區(qū)成立60周年獻禮項目。

為了保證工程能在兩年內(nèi)完工，為自治區(qū)成立60周年及時而隆重地獻上大禮，此工程迅速展開，當?shù)卣€一改往日溫吞的工作作風，果斷地采取了一系列“非常動作”。

2005年5月17日凌晨，一聲悶響，剛建成四年的呼市公安局11層指揮大樓被炸掉了，目的是給“西北第一高樓”騰地方。這次定向爆破在一片喜氣洋洋中也被賦予了新的含義，被稱作“西北第一爆”。

接著，為“服務大局”，原市政府大樓、龍海商廈、第一人民醫(yī)院保健樓、市公安局的三棟宿舍樓相繼被拆除，香港金鷹國際集團以迅雷不及掩耳之勢在呼市中山西路黃金地段得到了50多畝地。

由于“特事特辦”，金鷹公司在呼市辦事幾乎也是一路綠燈，在工商部門注冊、辦理工程規(guī)劃許可證、土地規(guī)劃許可證、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書、施工許可證、土地使用權(quán)證，一路順風順水，暢行無阻。

對這個大手筆工程，呼市各級部門算是給足了面子。不僅黃金地段的各個單位的建筑被夷為平地，其間，大大小小的會議也被拿出來重點討論，各級領導更親臨現(xiàn)場指導工作，未有絲毫怠慢。“大老板”鄭澤似乎對進度也甚為滿意，他戴著寬大的墨鏡，“百忙之中”開著他的加長凱迪拉克轎車三次親臨現(xiàn)場，只是不發(fā)一言。

“國際化運作”

“大項目”自然受到各方關注。不過，呼市的人發(fā)現(xiàn)，除了，當初爆破之時的轟轟烈烈之外，號稱兩年內(nèi)要建成的“西部第一高樓”很快在一片瓦礫和廢墟之中歸于平靜，實力雄厚、幾十億級的香港大老板鄭澤遲遲沒有將區(qū)區(qū)幾個億的資金打到注冊在呼市的金鷹公司賬上。

歷史總是有著某種驚人的相似。2001年2月，同處西部的寧夏銀川市來了位瘦高身材、不茍言笑的港商。港商來頭不小，一開口便提出要積極參與西部大開發(fā)，投資數(shù)億元改造寧夏賓館；港商許諾出資4.56億元，與當?shù)卣献鹘ㄔO“寧夏國際村”；港商還很具“國際化眼光”，寧夏賓館改造只是其投石問路的第一步，如雙方合作愉快，其下一步將在銀川增加投資額度，規(guī)模將達30多億元。

面對主動找上門來的投資者。彼時，正為招商引資發(fā)愁的地方政府大為欣喜。2001年7月，寧夏回族自治區(qū)政府辦公廳與這位港商的香港金鷹國際投資集團簽訂了引資合同。合同中，雙方協(xié)議成立中外合資企業(yè)，寧夏提供建設用地，金鷹公司出資3.8億元，合作開發(fā)自治區(qū)政府周邊農(nóng)場等地段。

土地拿到了，“財大氣粗”的金鷹公司卻沒有向合資公司注入一分錢，相反，這位操著滿口湖北口音普通話的港商隨后在本地展開了一連串旁人看不懂的眼花繚亂的“國際化運作”。

金鷹公司先是在報上打出大幅的招標招商廣告，一打就是幾個月。沖著巨大的標額，本地企業(yè)趨之若鶩，32家投標單位爭先恐后地交納了保證金，前前后后足有2000多萬元；銀行對這個“光鮮的樣板工程”也及時地施以援手，通過金鷹公司房屋置換按揭等方式，中國工商銀行寧夏分行、銀川東城區(qū)支行以及中國農(nóng)業(yè)銀行寧夏分行、銀川新市區(qū)支行先后貸款179筆，合計約1.09億元；寧夏國際村開工過后，149家企業(yè)先后“熱情受邀”參與工程建設，不過他們被告知工程款和材料款要先行墊付，這些企業(yè)由此墊上了3.8億元；在民間，金鷹國際高達20％的回報率更是引得眾多市民狂熱追捧，他們傾盡所有，紛紛加入到還是一片荒地的“寧夏國際村”的購買中。

爛尾工程

不過，寧夏國際村的進度似乎遠比想象中的慢。地方政府、銀行、民間先后為寧夏國際村“買單”近9億元，眾多投標單位一等再等，金鷹公司卻遲遲不開標；而后眾投標單位還被告知，不退還保證金；五年過去了，“寧夏國際村”還只搭了個鋼筋水泥的框架。

時光荏苒，寧夏國際村這邊的“大手筆”還是一個半拉子工程，呼市這邊更大規(guī)模的CBD又轟轟烈烈地上馬了。

呼市的CBD大工程幾乎就是寧夏國際村的翻版：2005年5月，在獲得了呼市政府4.59億元的土地使用權(quán)后，金鷹國際CBD項目開工建設。其后，工程商又墊資2.2億元、材料供應商墊款2219.1萬元、投標單位交納保證金4659萬元、預售房屋資金7759萬元，加上民間集資和土地費，金鷹國際累計獲資達到了8.1億多元。

事后據(jù)調(diào)查，寧夏與呼和浩特的“大工程”項目，均是這個名叫鄭澤的香港大老板旗下的金鷹國際投資集團所為。這些項目也有著相似的特征：工程噱頭一個比一個響亮，每一個項目均是高調(diào)上馬，中途招標斂財，最后直至成為“爛尾工程”收場。

鄭澤似乎并不滿足于“既有成就”，他還有著“更大的規(guī)劃”。金鷹國際包下內(nèi)蒙古大小媒體的通版版面，鋪天蓋地地宣傳一個更為“偉大的工程”：要在中國五個少數(shù)民族自治區(qū)首府各建一個CBD，總面積超過50萬平方米，“要成為體現(xiàn)西部大開發(fā)卓越成果的標桿式工程”。

盜亦有道

不過，在民間，這些大工程并沒有受到一味的追捧，很快，坊間開始傳言，所謂的“大工程”只是一個騙子工程。至于在呼市呼風喚雨的香港大老板鄭澤，有見過的人稱，“長著一張瘦削的臉，說話時眼睛骨碌碌地轉(zhuǎn)，怎么看都不像是個好人”一

面對社會上一片“假港商”、“大騙子”的質(zhì)疑聲，許多已經(jīng)中標的建筑企業(yè)開始退卻。面對質(zhì)疑與倒戈，“很有實力”的大老板用上了“請領導作證”這一招。2005年9月，一些建筑施工單位的領導被請到內(nèi)蒙古飯店的“金頂大帳”吃飯，一位重量級的領導與鄭澤比鄰而座，席間，這位領導拍著“港商”的肩膀說：“小鄭是很有實力的啊，你們怕什么?”

領導一語定性，眾多建筑施工單位紛紛卸下負擔。他們由此更為徹底地陷入了這個光鮮十足又光怪陸離的“場”中。

事后據(jù)警方調(diào)查，金鷹國際在寧夏、呼和浩特騙了17.58億元；而所謂的大老板鄭澤，真實身份是一個內(nèi)地的木匠，原名叫王細牛；至于金鷹國際集團，不過是一家無辦公場所、無資金、無工作人員、注冊資本1萬元港幣的“三無”公司。

王細牛，1958年生于湖北省黃梅縣龍感湖農(nóng)場。他只讀了五年小學，13歲學木匠，1974年成為農(nóng)場木工，當?shù)厝朔Q“王木匠”?！巴跄窘场庇?984年跳出農(nóng)場闖蕩世界，開過舞廳、旱冰場，辦過招待所，經(jīng)營過酒店，均一事無成，還官司纏身。

1998年9月，他因涉嫌虛報注冊資本被南京市警方刑拘，第二年取保候?qū)彙?000年，“王木匠”往河北省石家莊市遷了假戶口，改名“鄭澤”，年齡縮小11歲。他先后用過6個名字：王細牛、王亞偉、王世偉、舒兵、王偉、鄭澤。每個名字都注冊了一家公司，娶了一個“老婆”，其中有4個“老婆”還給他生了孩子。

雖然兩地的工程項目都成了爛尾樓，卻一點都不影響王細牛本人的“富人生活”。2001年9月至2007年1月，他把騙來的9400余萬元匯至北京個人賬戶，并揮霍掉1456萬元。他買了寶馬、賓利、奔馳等高檔轎車，戴上了江施丹頓名牌手表，還購置了房產(chǎn)。

在老家，當?shù)厝藢ν跫毰５挠∠笫?，神秘而夸張?！八偸谴┲簧砗谏娘L衣，戴著黑色的墨鏡，剃著小平頭，碰到街上的行人也不主動打招呼，面無表情，就像港片中的黑社會老大?！?/p>

“木匠”自然有自己的生存法則，王細牛對此頗有心得：“阿基米德說過，如果給他一個支點，他能撬動地球。而抓住一個政府領導的弱點，我就能攪動一座城市?！?/p>

“王木匠”用四個字來概括自己的“投資心得”：投其所好。

有人愛“攀富結(jié)貴”，王細牛就進行奢華表演。到呼市“投資”時，他坐著加長凱迪拉克轎車，以8萬元一天的價格，包下了五星級賓館的一個樓層，樓道還有保鏢把守。每有領導造訪，他一伸手，身后的保鏢立馬遞上一支古巴雪茄。

有人喜好“大手筆”，王細牛就在“大”字上做文章。他一張嘴就是“大投資”，在銀川聲稱投資36億元，在呼市漲到了53億元。做項目時，“第一高”、“CBD'’都是他的招牌。

“這叫抱大領導打大旗號發(fā)大財。別看有些領導職務高，其實他們沒經(jīng)歷過商場險惡?！彼绱丝偨Y(jié)道。

幽默的冷笑話

警方與“王木匠”有一段經(jīng)典對話。問：“啥叫CBD項日?”王細牛答：“我也不知道，這是外國名，我的秘書知道啥意思：”

有人喜歡商業(yè)名人，“王木匠”就給自己罩了一身光環(huán)。“中國房地產(chǎn)領先企業(yè)”、“中國房地產(chǎn)百強企業(yè)”、“中國建筑行業(yè)信用AAA級單位”、“中國優(yōu)秀工程”、“西部開發(fā)杰出貢獻獎”、“世界杰出人士”、“全球100位華商品牌人物”、“愛國企業(yè)家”……王細牛花錢買了70余道光環(huán)戴在自己頭上。

在包裝自己時，這位“史上最牛的小木匠”向來不惜重金。他一而大肆行騙，一面以“鄭澤公益救助基金會”之名向四川省儀隴縣捐助扶貧款100萬元，又以“金鷹國際投資公司總裁鄭澤”之名向四川省巴中市捐贈100萬元，用于社會公益事業(yè)。

在他看來，沒有什么是用錢買不到的。盡管他在寧夏坑騙了政府、銀行、建筑企業(yè)和數(shù)千集資群眾，中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會仍在2005年5月召開的“中國誠信企業(yè)高峰論壇”上，向金鷹公司頒發(fā)了“中國誠信示范單位”榮譽證書。寧夏的CBD爛尾樓工程獲得了原建設部中國建筑文化中心頒發(fā)的“中國優(yōu)秀工程”獎牌。中國城市標志樓盤年度金榜活動組委會還授予寧夏CBD爛尾樓“2004中國西部國際CBD標志性商務中心特別金獎”。

“利誘”只是“王木匠”騙術(shù)的一種，另一種則是“威逼”。他總是先以“大項目”吸引人上鉤，再以“大破壞”把對方綁：一條戰(zhàn)船，不由你不聽他差遣。

在寧夏，王細牛以36億元投資為誘餌， “忽悠”政府拆了寧夏賓館，騙取土地使用權(quán)，然后委托中介機構(gòu)出具隱瞞重要事實的驗資報告，套取公司自有資金，在黑市換成美元后打人香港金鷹公司賬戶，再作為金鷹公司投資款打回寧夏的驗資賬戶，以“空手道”冒充投資。少數(shù)領導發(fā)現(xiàn)上當又怕丟面子，只好打掉牙往肚里吞，硬著頭皮支持他往下干。

在呼市，炸掉公安局指揮大樓后，新樓動了幾鍬土就沒了影子。在兩年時間里，呼市公安局的辦公場所分散租賃了十幾處……于是，“木匠不急政府急”的局而出現(xiàn)了：市里墊錢墊料幫著建，到最后干脆全盤接過來替他建。眼看“王木匠”無錢建設“西北第一高樓”已成事實，政府也只能想方設法幫他。

面對多方壓力，為擺脫金鷹CBD項目和市公安局新指揮大樓的建設困境，2007年1月31日，呼市想與王細牛解除合作協(xié)’義，另請有實力的企業(yè)：但王細牛索要“船票”：至少3000萬元的“補償”，否則，堅決不退出。

不過，精于算計的王細牛，沒有算到警方下手這么快，更沒想到公安部直接介入案件偵辦，2006年12月31日，內(nèi)蒙古警方在公安部的直接指揮下，以涉嫌非法吸收公眾存款罪對其正式立案，并向自治區(qū)黨委和政府主要領導發(fā)出了預警通報。

王細牛意識到罪行即將敗露，便秘密與境外企業(yè)協(xié)商轉(zhuǎn)讓金鷹公司股權(quán)，并緊急辦理全家移民加拿大手續(xù)，企圖套取資金后逃往國外。同時，為掩蓋犯罪事實，他一邊轉(zhuǎn)移、隱匿、銷毀公司財會賬目、文件資料、電腦硬盤等，一邊將公司大額資金由呼市轉(zhuǎn)往北京的個人賬戶，

“種種跡象顯示‘王木匠’準備逃匿?！惫膊哭k案人員說，“恰在此時，呼市政府要給金鷹公司撥3000萬元補償金一為了防止國有資產(chǎn)進一步流失，我們決定提前抓捕主要犯罪嫌疑人?！?/p>

由于警方出手及時，王細牛從深圳定做的準備在呼市進行非法集資的3萬張貴賓卡被繳獲，據(jù)介紹，這些貴賓卡一旦售出，老百姓的17億元血汗錢將被王細牛收入囊中。

即便如此，不包括施仁企業(yè)、材料商和政府的被騙資金，以及拖欠數(shù)百名農(nóng)民工一年的工資，仍有百余名呼和浩特市民的8000多萬元資金被王細牛非法吸收。而在寧夏，王細牛向5000余名自然人非法募集資金達3.24億元。

2008年11月，寧夏回族自治區(qū)高級人民法院二審宣判，王細牛因合同詐騙罪被判處無期徒刑、剝奪政治權(quán)利終身，并處沒收個人全部財產(chǎn)。

自此，轟轟烈烈的一場表演終于降下帷幕。