摘 要: 人力資源管理對于企業(yè)的作用越來越突出，它已經(jīng)逐漸的被廣大企業(yè)所認(rèn)可和重視。隨著我國電力企業(yè)市場化進程的不斷加快，人力資源管理在電力企業(yè)的作用也越來越明顯，它能提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率，并且提高服務(wù)質(zhì)量，從而提高企業(yè)核心競爭力，對于企業(yè)在競爭激烈的市場中取得生存和發(fā)展具有重要意義。

關(guān)鍵詞: 人力資源;管理;電力企業(yè);發(fā)展;競爭

1 電力企業(yè)的特點

(1)目前我國電力企業(yè)的生產(chǎn)具有天然的壟斷性，它受國家宏觀調(diào)控，所以在一個供電區(qū)內(nèi)，不存在市場競爭問題。壟斷性對電力企業(yè)帶來壟斷經(jīng)營的優(yōu)勢，輕松獲取利潤的同時，也給企業(yè)帶來許多不利之處，由于長期缺乏競爭，企業(yè)毫無危機意識，失去進取動力。這有可能導(dǎo)致人力資源管理的邊緣化，使員工產(chǎn)生惰性，加大電力企業(yè)人力資源管理的難度。

(2)電力企業(yè)是一個資金、技術(shù)密集的企業(yè)，它通常具有投資大，對工作人員專業(yè)技術(shù)要求高的特點，強調(diào)“安全第一”和“安全出效益”。為確保電力企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟供電，就必須保證主要生產(chǎn)和管理崗位人員的相對穩(wěn)定和連續(xù)性，不宜頻繁變動，否則將會給企業(yè)帶來很多不安定和不確定因素，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

(3)我國電力企業(yè)具有“公益事業(yè)”的特征。現(xiàn)代社會，人們的生活和生產(chǎn)都離不開電，電力企業(yè)的服務(wù)對象是千家萬戶，隨著電力法的頒布實施，用戶的自我保護意識越來越強，對電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量的要求也越來越高。

(4)電力企業(yè)管理的綜合性很強。其產(chǎn)品是單一的電能，同時完成產(chǎn)、供、銷三個流程，具有亦工亦商的性質(zhì)，從管理特點來講具有一定的特殊性。隨著科學(xué)技術(shù)的進步和人民生活水平的提高，電力企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平要求也越來越高。

通過以上分析電力企業(yè)所具有的特點，可見加強電力企業(yè)人力資源管理，對于企業(yè)提供更好的服務(wù)，獲得更好的生存和發(fā)展具有重要意義。

2 人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分

人是生產(chǎn)力中最活躍的要素，只有提高了人的素質(zhì)，才能發(fā)揮電力企業(yè)其它生產(chǎn)要素的優(yōu)勢，才能真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。電力企業(yè)加強人力資源管理，建立科學(xué)合理的管理制度，采取措施加大對人才的培養(yǎng)，改善薪酬福利制度有利于吸引和留住人才。采用科學(xué)績效管理方法，通過對員工的行為表現(xiàn)、勞動態(tài)度和工作業(yè)績的全面監(jiān)測、考核、分析和評價，采取有效的獎懲制度，充分調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，不斷提高員工和組織的素質(zhì)，盡最大可能挖掘其潛力，從而不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，改善組織氛圍，持續(xù)激勵員工，提高工作熱情和服務(wù)質(zhì)量，從而最終提高生產(chǎn)效率和經(jīng)營業(yè)績，使得電力企業(yè)取得較好的生存和發(fā)展。

3 加強人力資源管理能提高企業(yè)核心競爭力

現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，打造企業(yè)自身的核心競爭力是企業(yè)在日益激烈的競爭中立于不敗之地的根本法寶。核心競爭力對于電力企業(yè)而言同樣也是至關(guān)重要的。尤其是在中國加人WTO后，國內(nèi)電力市場化改革的逐步深入，電力系統(tǒng)中正轟轟烈烈的展開“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)”，電力企業(yè)要想進入市場并在市場環(huán)境中獲得生存和發(fā)展就必須具備核心競爭力。在經(jīng)濟全球化、知識化和信息化空前加快的大背景下，人力資源已成為決定經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)競勝的重要的生產(chǎn)要素。國際之間的競爭和企業(yè)之間的競爭，關(guān)鍵就在于對人才的競爭。人才的競爭越來越激烈，誰取得了人才優(yōu)勢，誰就獲得了競爭優(yōu)勢，誰就掌握了競爭的主動權(quán)。因此，電力企業(yè)必須充分認(rèn)識人力資源的重要性，把人力開發(fā)作為企業(yè)的一項重要戰(zhàn)略，提高人力資源管理水平，增強企業(yè)的核心競爭力，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中取得生存和發(fā)展。

4 結(jié)語

通過以上分析可見，人力資源管理對電力企業(yè)的生存和發(fā)展有很大的作用。應(yīng)該加大對我國電力企業(yè)的傳統(tǒng)人力資源管理制度改革，從戰(zhàn)略高度制定人力資源長期規(guī)劃，重視人力資源培訓(xùn)和開發(fā)，提高績效管理的科學(xué)性，建立有效的激勵機制和約束機制，完善薪酬福利制度，加強對人才的培養(yǎng)和利用，努力提高企業(yè)競爭力，是企業(yè)獲得長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

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