徐云水

（昭通供電局，云南 昭通 657000）

1 概述

狀態(tài)檢修是根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)而進行的預(yù)防性作業(yè)。開展?fàn)顟B(tài)檢修，主要基于兩方面的考慮：一是滿足提高可靠性的要求。目前的預(yù)防性檢修試驗工作是按照春檢安排的，由于春季是用電高峰的開始以及試驗設(shè)備量大，所以僅預(yù)防性檢修工作就對供電可靠性的影響很大，如果再加上工程施工和事故引起的可靠性下降，顯然難以實現(xiàn)逐步提高可靠性的要求。二是設(shè)備的健康狀況比以往的情況有了較大的改觀。如果完全按照當(dāng)時的規(guī)程進行春檢，不管設(shè)備的狀態(tài)如何，只要到期就修，不僅加重了現(xiàn)場的勞動強度，而且對設(shè)備的健康、供電的可靠性和人身的安全未必有好處。只有根據(jù)設(shè)備狀態(tài)進行檢修才能提高設(shè)備的檢修質(zhì)量和效率，達到保證系統(tǒng)安全的目的。

2 狀態(tài)檢修的解決方案

開展?fàn)顟B(tài)檢修的關(guān)鍵是必須抓住設(shè)備的狀態(tài)。我們需要從以下幾個環(huán)節(jié)入手。

2. 1抓住設(shè)備的初始狀態(tài)

這個環(huán)節(jié)包括設(shè)計、訂貨、施工等一系列設(shè)備投入運行前的各個過程。也就是說狀態(tài)檢修不是單純的檢修環(huán)節(jié)的工作，而是設(shè)備整個生命周期中各個環(huán)節(jié)都必須予以關(guān)注的全過程的管理。需要特別關(guān)注的有兩個方面的工作：一方面是保證設(shè)備在初始時是處于健康的狀態(tài)，不應(yīng)在投入運行前具有先天性的不足。狀態(tài)檢修作為一種設(shè)備檢修的決策技術(shù)，其工作的目標(biāo)是確定檢修的恰當(dāng)時機。另一方面，在設(shè)備運行之前，對設(shè)備就應(yīng)有比較清晰的了解，掌握盡可能多的信息。包括設(shè)備的銘牌數(shù)據(jù)、型式試驗及特殊試驗數(shù)據(jù)、出廠試驗數(shù)據(jù)、各部件的出廠試驗數(shù)據(jù)及交接試驗數(shù)據(jù)和施工記錄等信息。

2. 2注重設(shè)備運行狀態(tài)的統(tǒng)計分析

對設(shè)備狀態(tài)進行統(tǒng)計，指導(dǎo)狀態(tài)檢修工作，對保證系統(tǒng)和設(shè)備的安全舉足重輕。

應(yīng)用新的技術(shù)對設(shè)備進行監(jiān)測和試驗，準(zhǔn)確掌握設(shè)備的狀態(tài)。開展?fàn)顟B(tài)檢修工作，大量地采用新技術(shù)是必要的。但在線監(jiān)測技術(shù)的開發(fā)是一項十分艱難的工作，不是一朝一夕就可以解決的。在目前在線監(jiān)測技術(shù)還不夠成熟得足以滿足狀態(tài)檢修需要的情況下，我們要充分利用成熟的在線離線監(jiān)測裝置和技術(shù)，如紅外熱成像技術(shù)、變壓器油氣像色譜測試等，對設(shè)備進行測試，以便分析設(shè)備的狀態(tài)，保證設(shè)備和系統(tǒng)的安全。

從設(shè)備的管理上狠下功夫，努力做到管理與技術(shù)緊密結(jié)合。建立健全設(shè)備缺陷分類定性匯編，及時進行內(nèi)容完整、準(zhǔn)確的修訂工作，充分考慮新設(shè)備應(yīng)用、新的運行情況出現(xiàn)及先進檢測設(shè)備的應(yīng)用等；各部門每月對本部門缺陷管理工作進行一次分析，每年進行總結(jié)，分析的重點是頻發(fā)性缺陷產(chǎn)生的原因，必要時經(jīng)單位技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，上報相應(yīng)的技術(shù)改造項目。

基于上述基礎(chǔ)，應(yīng)用現(xiàn)有的生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，在生產(chǎn)管理上要有所創(chuàng)新、有所突破。生產(chǎn)管理系統(tǒng)是以設(shè)備資產(chǎn)為核心，以設(shè)備安全可靠運行為主線，涵蓋變電運行與檢修、試驗、繼電保護、調(diào)度和安全監(jiān)察等專業(yè)，涉及送電設(shè)備運行和檢修管理、變電運行管理、設(shè)備定級管理、變電設(shè)備和保護裝置的檢修計劃與管理、各類操作票和工作票管理、設(shè)備的絕緣和化學(xué)試驗管理、設(shè)備缺陷管理等的計算機綜合管理信息系統(tǒng)。而且要利用系統(tǒng)所具有的分析和統(tǒng)計功能，為設(shè)備的狀態(tài)檢修提供比較高效的信息。比如斷路器的切斷短路電流的次數(shù)、變壓器經(jīng)受短路沖擊的次數(shù)、設(shè)備檢修的時間、歷史上設(shè)備試驗結(jié)果的發(fā)展趨勢等等。

2. 3制訂完善的狀態(tài)檢修工作流程

對變電設(shè)備實施狀態(tài)檢修是專業(yè)管理觀念上的一次轉(zhuǎn)變，要改變傳統(tǒng)的專業(yè)管理模式，必須有完善的管理制度和技術(shù)要求。根據(jù)采集到的狀態(tài)信息，對變電設(shè)備的狀況進行評分，評分值可以基本上判斷設(shè)備的健康狀況，并以此作為延長或者縮短檢修周期的依據(jù)。對設(shè)備狀態(tài)進行評分所依據(jù)的信息稱為狀態(tài)信息。主要包括運行工況、預(yù)試數(shù)據(jù)、缺陷、檢修、在線監(jiān)測數(shù)據(jù)、家族缺陷等。對設(shè)備健康狀況的評分，目前采用綜合分析，加權(quán)計算的方法，實施百分制評價，對一些重要狀態(tài)信息合理選取加權(quán)系數(shù)，并通過分析計算，提高分析工作的準(zhǔn)確性和效率。設(shè)備狀態(tài)檢修管理的核心是如何基于對設(shè)備狀態(tài)評估的結(jié)果，制定出經(jīng)濟、合理的維修、試驗計劃。設(shè)備檢修的目的是通過檢修消除設(shè)備缺陷，恢復(fù)設(shè)備的設(shè)計能力和出力，保證設(shè)備在檢修周期內(nèi)穩(wěn)定可靠運行。對此我們要積極探索，結(jié)合安全性評價、反季節(jié)性預(yù)防措施、反事故技術(shù)措施、安全措施計劃中有關(guān)檢修改進的項目，初步形成一些狀態(tài)檢修原則和規(guī)定，產(chǎn)生基于設(shè)備狀態(tài)檢修理念的試驗、大小修計劃，對設(shè)備進行狀態(tài)檢修，做到了有的放矢，減少了檢修工作的盲目性，大幅度減少檢修時間，提高了設(shè)備的可用率。

3 客觀的評價狀態(tài)檢修

提高供電可靠性。狀態(tài)檢修實施的結(jié)果是減少了現(xiàn)場的工作量，特別是減少了變電所全停的次數(shù)，因而使得供電的可靠 導(dǎo)以明顯的提高。

降低檢修成本，提高經(jīng)濟效益。減少停電次數(shù)不僅提高了供電可靠性，減少了線損，而且減少了維護工作量，節(jié)省了成本。

減少了倒閘操作。在實施狀態(tài)檢修的情況下，調(diào)度在安排計劃時，為了使設(shè)備維護單位有充足的準(zhǔn)備時問，設(shè)備檢修仍按春季適當(dāng)安排；對先進設(shè)備或室內(nèi)設(shè)備，在試驗單位不要求試驗的原則上不安排全所停電。編制計劃時，協(xié)調(diào)有關(guān)單位將定檢予試任務(wù)和全年的送變電設(shè)備治理工作有機地結(jié)合起來，及早進行設(shè)備摸底調(diào)查，做到心中有數(shù)。要求有關(guān)單位提報設(shè)備停電定檢予試計劃的同時，統(tǒng)籌考慮設(shè)備治理的具體內(nèi)容，做到一次停電，一次完成。

提高人身和設(shè)備安全。通過狀態(tài)檢修減少了大量的停電檢修和帶電檢修工作量，減少了發(fā)生人身事故的機率。由于計劃檢修時間比較集中，在2-3月的時間內(nèi)進行，有時每天都有停電檢修，工人很疲勞，在實際工作中，發(fā)生人身事故的險情在系統(tǒng)內(nèi)時有發(fā)生。狀態(tài)檢修由于減少了停電次數(shù)，減少了變配電設(shè)備操作，從而減少了變配電誤操作的機率，對確保人身安全和設(shè)備安全十分有利。

4 正確的認(rèn)識狀態(tài)檢修

對狀態(tài)檢修的復(fù)雜性、長期性、艱巨性及其蘊藏的巨大潛力缺乏足夠的認(rèn)識。從事狀態(tài)檢修工作的專業(yè)人員缺乏對其理論的學(xué)習(xí)及深入的研究，認(rèn)為減少停電次數(shù)，拉長檢修周期不僅可以少于活，也能保證安全，對狀態(tài)檢修如果存在以上片面的看法，是對狀態(tài)檢修的認(rèn)識處在-個浮淺的狀態(tài)，認(rèn)為狀態(tài)檢修就是少干活，沒有意識到這項工作的艱巨性和復(fù)雜性。

技術(shù)水平跟不上實際的需要。從檢修技術(shù)的發(fā)展歷史看，無論事故后檢修還是預(yù)防性檢修都是與技術(shù)發(fā)展的水平相聯(lián)系的，狀態(tài)檢修也是一樣。實施狀態(tài)檢修，是有技術(shù)基礎(chǔ)的。只有把這個基礎(chǔ)夯實，我們的狀態(tài)檢修工作才能夠健康地發(fā)展，獲得長期的利益。

相應(yīng)的技術(shù)管理工作沒有跟上。狀態(tài)檢修需要科學(xué)的管理來支撐。但我們的生產(chǎn)技術(shù)管理仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)?；A(chǔ)管理不能提供完整的設(shè)備檔案記錄及運行、檢修、試驗記錄，或運行檢修記錄不詳、不銜接、資料丟失等。歷史記錄沒有被很好地組織利用起來，只能提供十分有限的信息來改進我們的生產(chǎn)檢修管理工作，各級專業(yè)人員不知道自己在狀態(tài)檢修中所扮演的角色，檢修工作沒有著眼于取消沒有必要的工作，多年延續(xù)下來的定期檢修制度嚴(yán)重束縛人們的思維，只知道按“規(guī)定”辦，至于該不該修則很少考慮。至于新的檢修周期的確定、檢修項目的變更是否合適，怎樣在實踐中去檢驗，尋找規(guī)律，找出每類設(shè)備檢查或檢修較經(jīng)濟的周期，在這方面我們專業(yè)管理人員做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

[1]徐志華.變電運行技術(shù)問答.北京：化學(xué)工業(yè)出版社2008.

[2]葛志昭.變電設(shè)備狀態(tài)檢修的研究與實施.