陳萍

（梅縣梅雁建筑工程有限公司，廣東 梅州514011）

1 人的控制

人，是指施工活動(dòng)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者及直接參與施工作業(yè)活動(dòng)的具體操作人員。人，作為控制對(duì)象，應(yīng)努力避免其出現(xiàn)工作失誤，而作為控制動(dòng)力，則充分調(diào)動(dòng)其積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)性作用。為此，除了加強(qiáng)思想政治工作、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、建立健全崗位工作責(zé)任制、改善勞動(dòng)作業(yè)條件、運(yùn)用公平合理的人力管理機(jī)制，激勵(lì)人的勞動(dòng)熱忱以外，還需根據(jù)具體工程實(shí)際特點(diǎn)，從確保工程質(zhì)量的需要出發(fā)，從人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行為、錯(cuò)誤行為等多個(gè)方面控制。如：對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序或操作，應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員來完成；而反映遲鈍、應(yīng)變能力較差的人，則不宜安排其操作快速運(yùn)行、動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備；對(duì)要求必須做到萬無一失的工序作業(yè)，則一定要分析人的心理行為，控制人的思想活動(dòng)，穩(wěn)定人的情緒；而對(duì)于具有人身危險(xiǎn)的現(xiàn)場作業(yè)，則還應(yīng)努力控制人的錯(cuò)誤行為。當(dāng)前，在工程質(zhì)量管理過程中對(duì)施工操作者的控制尤其應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，對(duì)無相應(yīng)技術(shù)資格的人員，應(yīng)杜絕其進(jìn)入施工現(xiàn)場從事施工活動(dòng)。

2 材料的控制

材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等）是工程施工的物質(zhì)保證，是保證施工質(zhì)量極為重要的因素。一般情況下，材料質(zhì)量控制應(yīng)從以下幾個(gè)工作環(huán)節(jié)來加以落實(shí)。

2.1 認(rèn)真組織材料采購

施工承包企業(yè)采購材料應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工合同、材料的適用范圍、材料的性能要求和價(jià)格因素等進(jìn)行綜合考慮。材料采購應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，適當(dāng)提前安排，施工承包企業(yè)或項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立常用材料的供應(yīng)商信息庫，及時(shí)追蹤材料市場信息，必要時(shí)，應(yīng)要求材料供應(yīng)商呈材料樣品對(duì)材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考查，同時(shí)施工承包企業(yè)在進(jìn)行材料采購時(shí)應(yīng)特別注意將質(zhì)量條款明確寫進(jìn)材料采購合同。

2.2 嚴(yán)格材料質(zhì)量檢驗(yàn)

材料質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)康氖峭ㄟ^一系列的檢測手段，將所取得材料數(shù)據(jù)與材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照，借以在事先判斷材料質(zhì)量的可靠性，再據(jù)此決定能否將其用于工程實(shí)體。需強(qiáng)調(diào)的是，由業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料同樣也應(yīng)通過質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)方可投入工程使用。材料質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目可分為“一般項(xiàng)目”和“其他項(xiàng)目”，前者指通常必須進(jìn)行的檢驗(yàn)項(xiàng)目，而后者則指根據(jù)需要進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)的項(xiàng)目。材料質(zhì)量檢驗(yàn)的方法有書面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無損檢驗(yàn)四種，根據(jù)材料來源和材料質(zhì)量保證資料情況的不同，材料質(zhì)量的檢驗(yàn)過程中應(yīng)注意按照規(guī)定的取樣方法及試驗(yàn)項(xiàng)目嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn)，并根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)對(duì)材料質(zhì)量作出評(píng)定。

通常情況下，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料與物質(zhì)均不允許投放適用于工程實(shí)體。如確因生產(chǎn)急需而來不及進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，則必須先經(jīng)過相應(yīng)授權(quán)人員的批準(zhǔn)，做好明確的標(biāo)識(shí)和記錄之后方可投入使用，以保證一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時(shí)，已投入使用的材料或物質(zhì)能立即追回或?qū)ζ渥鞲鼡Q處理。

2.3 合理安排材料的倉儲(chǔ)保管與使用

施工現(xiàn)場或現(xiàn)場生產(chǎn)加工的材料在檢驗(yàn)合格后投入使用前還應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)其倉儲(chǔ)保管與使用方面的管理，從而避免因材料變質(zhì)或誤用而造成質(zhì)量問題。例如，因保管不當(dāng)造成水泥受潮結(jié)塊、鋼筋銹蝕或因使用管理不善造成不同直徑鋼筋的混用等，均可能造成嚴(yán)重工程質(zhì)量事故的發(fā)生。因此，一方面施工承包企業(yè)應(yīng)合理調(diào)度，避免造成現(xiàn)場材料大量積壓；另一方面，還應(yīng)切實(shí)搞好標(biāo)準(zhǔn)使用管理工作，堅(jiān)持對(duì)各種材料嚴(yán)格按不同規(guī)格品種分類堆放、掛牌標(biāo)志的做法，以避免混料或?qū)⒉缓细竦脑牧鲜褂玫焦こ躺稀?/p>

3 機(jī)械設(shè)備控制

機(jī)械設(shè)備主要包括施工機(jī)械設(shè)備及施工工具、器具等。機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制的根本目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)設(shè)備類型、性能參數(shù)、使用效果與現(xiàn)場條件、施工工藝要求等因素想匹配，并始終保持設(shè)備的良好使用狀態(tài)。為此，施工承包企業(yè)首先應(yīng)本關(guān)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、性能可靠、使用安全的原則，從具體工程建設(shè)項(xiàng)目的施工工藝特點(diǎn)與技術(shù)要求出發(fā)，合理選用施工機(jī)械設(shè)備，施工承包企業(yè)還必須建立健全“人機(jī)固定”制度、“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等一系列制度，以確保機(jī)械設(shè)備處于最佳的使用狀態(tài)。

4 方法控制

廣義的方法控制是指對(duì)施工承包企業(yè)為完成項(xiàng)目施工過程而采取的施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、質(zhì)量檢測手段和施工程序安排所進(jìn)行控制，而狹義的方法控制則主要是指對(duì)施工方案所進(jìn)行的控制，它要求施工承包企業(yè)作出的施工方案應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，能解決工程難題，技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于在保證質(zhì)量的同時(shí)，加快進(jìn)度、降低成本。

5 環(huán)境控制

影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理工作制度等；勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場所、工作面等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件多變，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒、都直接影響工程質(zhì)量。又如前一工序往往就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其在施工現(xiàn)場，應(yīng)建立起文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料、構(gòu)件堆放有序，道路暢通，工作場所整齊，施工秩序井井有條，從而為確保工程質(zhì)量和施工安全創(chuàng)造良好條件。

通過對(duì)影響工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境因素的分析，施工過程中對(duì)這五個(gè)方面的因素加以嚴(yán)格控制，是確保工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的關(guān)鍵。

[1]《工程建設(shè)質(zhì)量控制》毛鶴琴主編

[2]《工程質(zhì)量事故分析及預(yù)防》蕭紹統(tǒng)主編

[3]《工程建設(shè)項(xiàng)目管理》李世蓉、鄧鐵軍主編