林鳳田

(92351部隊,海南三亞 572016)

在人民海軍成立 60周年慶典活動期間,吳勝利司令員強調指出 “人民海軍建設的當務之急,是要按照科學發(fā)展觀的要求,大力推進整體轉型,提升海上核心軍事能力”。裝備技術保障能力作為海軍核心軍事能力的主要組成部分,應當主動順應整體轉型要求,堅持科學有效的原則,通過持續(xù)創(chuàng)新,在現(xiàn)有實力的基礎上,盡快提升裝備保障核心能力。

隨著新型艦艇的落編,某技術保障大隊在不斷迎接新挑戰(zhàn)的同時,形成了保障模式、培養(yǎng)了技術隊伍、增加了技術儲備。面對即將更加緊迫的技術要求,如何使大隊持續(xù)保持良性發(fā)展態(tài)勢,長期具備新裝備保障優(yōu)勢,其決定因素就是能否持續(xù)創(chuàng)新,能否不斷培育和提升大隊的核心能力。

1 客觀認識大隊核心能力培育現(xiàn)狀

1)核心能力的含義及組成。筆者認為大隊的核心能力是:為追求快速、長期、高質量的完成保障任務,支持創(chuàng)新的實現(xiàn),其人員、設備、信息所有內在知識存量的總合。它有 3層含義:①能力是知識;②核心能力的載體是人員、設備、信息和大隊本身;③核心能力的強弱通過能否快速、長期、有質量保證的完成任務反映出來。其組成體現(xiàn)在:裝備保障反應能力、維修能力、監(jiān)測能力、安全防護能力、勤務能力和組織管理能力等在內的復雜系統(tǒng)。它是支撐大隊新裝備保障優(yōu)勢,并能長時間在殺手锏裝備保障中取得主動地位的核心本領。

2)核心能力的表現(xiàn)特征。大隊核心能力是經(jīng)內部整合的知識和技能,尤其是保障對象和保障模式的特殊性,有以下典型特征:①價值性,指在提高裝備保障效率,降低保障成本,創(chuàng)造軍事效益方面比其他單位有優(yōu)勢,用其自身價值支持了某系列“殺手锏”裝備形成和保持威懾力;②積累性,指大隊自組建以來以特有的方式,特定的培育軌跡,通過學習、消化、吸收、融合逐步積累而成,經(jīng)歷了較長時間的培育和保護;③獨有性,因其保障對象、保障方式、保障條件和任務背景的特殊性,在技術積累基礎上的實力穩(wěn)定性極強,在國內是獨一無二的;④動態(tài)性,核心能力總是與當前的資源、任務、管理模式及發(fā)展方向高度關聯(lián),隨著各因素的變化,該能力必然會發(fā)生動態(tài)調整;⑤整體性,大隊核心能力是一個系統(tǒng)的不可分割的整體,只有所有組成要素協(xié)同配合,才能發(fā)揮優(yōu)勢。

2 準確分析制約提升核心能力的因素

回顧過去,大隊在培育核心能力的過程中雖然取得了明顯成績,但同時仍然存在不少差距和難題,在持續(xù)提升過程中受到制約。

1)發(fā)展不均衡。一些進展好的下屬單位能深刻認識到創(chuàng)新對持續(xù)發(fā)展的重要推動作用,積極采取措施,從制度建設、資源保障、組織管理以及人才培養(yǎng)等方面全力推進,取得了明顯效果。但也有個別單位對創(chuàng)新的認識僅僅停留在口頭上,忙于應付日常事務和救火式的完成保障任務,在如何實現(xiàn)提升核心能力的問題上缺少研究,急需提高認識。

2)技術獲取困難。目前,大隊各維修專業(yè)在機械和電子裝備方面已具備一定的實力。但由于部分裝備從國外進口沒有配備資料,以及部分保障資源配置滯后等因素的制約,對一些精密貴重部件暫不具備修理能力,通常由軍內外廠家來完成,導致大隊專業(yè)人員難于獲取這部分裝備的保障技術。

3)核心技術人才匱乏。因種種因素影響,在高、精、尖人才培養(yǎng)方面,難以長期保持引進、使用和補充的理想機制,培養(yǎng)專家型帶頭人難度大。再是因各專業(yè)、各層面高級技術人員的缺乏,在接受部分重大保障任務時總感到力不從心而無奈放棄,失去了鍛煉隊伍的機會。

4)保障體制需改善。受傳統(tǒng)裝備保障模式影響,部分高新技術應用較快、保障任務繁重的專業(yè)崗位編制配置欠科學;在平時修理中通常由各廠家來承擔風險因素復雜、技術不穩(wěn)定等類型裝備的修理工程,對應急機動或海上支援保障帶來不利。

3 科學運用提升核心能力的創(chuàng)新方式

1)立足自主創(chuàng)新,打造提升核心能力的平臺。

胡總書記曾多次指出:要堅持把推動自主創(chuàng)新擺在全部科技工作的突出位置,堅持把提高科技自主創(chuàng)新能力作為推進結構調整和提高國家競爭力的中心環(huán)節(jié)。自主創(chuàng)新并不是什么都要由大隊自己發(fā)明和開發(fā),而是加強原始創(chuàng)新,在大隊各個專業(yè)領域內努力獲得更多的保障技能和實用技術發(fā)明;加強集成創(chuàng)新,使大隊各相關技術成果融合匯聚,形成具有優(yōu)勢的專業(yè)和技術;加強知識吸收,在積極引進先進技術的基礎上,充分消化吸收和再創(chuàng)新。

當前,大隊開展自主創(chuàng)新的客觀條件已經(jīng)具備,主要體現(xiàn)在:技術儲備單位急于爭取裝備保障機會,這為大隊發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,進行必要的技術引進和主動選擇創(chuàng)造了條件;大隊技術人才和綜合保障技術儲備已有相當基礎,新裝備技術攻關能力有了明顯增強;新裝備數(shù)量增加和保障方式轉變提供的保障需求為創(chuàng)新提供了難得機遇;財力物力等支持力度的加強,為創(chuàng)新體制和機制提供了支持。

目前首先要解決技術資料的實用性問題。現(xiàn)實中艦艇裝備和保障設備隨機配備的說明書、接線圖、部件明細表堆積如山,但受一些 “要給自己留口飯吃”單位的制約,而急需應用在保障一線的維修指導書、調試手冊等資料奇缺,保障部隊很難得到。這部分支撐性資料只能靠各專業(yè)積累維修數(shù)據(jù),總結保障過程等方式,不斷補充完善;其次要解決武器系統(tǒng)保障問題,當前仍在沿用配備部分試驗樣機的方式,已不能滿足武器系統(tǒng)保障需求。因此要創(chuàng)造更多的學習系統(tǒng)保障技術的機會,規(guī)范武器系統(tǒng)軟件的管理,注重裝備修理期間的系統(tǒng)聯(lián)調,培養(yǎng)系統(tǒng)聯(lián)調人才等方式來給以解決;再次要解決培訓有效性問題,當前接裝培訓得到了加強,但裝備等級修理期間和升級后的培訓有效性需得到解決。事實上,我們在工作中已經(jīng)深切感受到:得益于機關和領導的重視,有更多的技術人員開始通過跟蹤保障等方式得到鍛煉,有更多的科研成果改善著我們的保障手段。

2)堅持技術創(chuàng)新,抓住提升核心能力的關鍵。

技術創(chuàng)新是提升核心能力的可靠途徑。這里的技術創(chuàng)新,主要是把裝備和保障研究的技術成果,轉化為可以直接應用的新技術、工藝和手段。其關鍵在于技術要素與其它要素的的重組,關注的不是技術的獲取而是技術的應用,尤其是新技術在保障一線的應用。技術創(chuàng)新能夠產(chǎn)生獨特的技術能力,創(chuàng)造出具有優(yōu)勢的方法、技巧和經(jīng)驗,形成獨特的、難以模仿的無形資產(chǎn)。

技術創(chuàng)新是打造核心能力的核心。技術創(chuàng)新能使大隊在海軍重大轉型中儲備技術優(yōu)勢,從而提升大隊的核心能力。因此,在技術創(chuàng)新方面要注意以下 4點:①對已經(jīng)掌握核心技術的裝備要繼續(xù)鉆研升級;②面對新裝備新領域的任務時,能及時將現(xiàn)有技術進行分解或整合,對專用技術和關鍵技術進行研究、引進和消化,形成大隊原創(chuàng)性的核心技術;③在形成大隊創(chuàng)新機制中,繼續(xù)加大經(jīng)費的扶持力度;④鼓勵多種研發(fā)方式,在關鍵、重要裝備領域掌握快速維修、高效勤務、科學管理和安全防護技能等核心技術,力爭擁有一批獲獎科研項目?？梢哉f,大隊擁有的技術創(chuàng)新能力和產(chǎn)生的核心成果,就是最重要的核心能力。

3)堅持管理創(chuàng)新,扭住提升核心能力的根本。

管理創(chuàng)新是提升核心能力的保證。它是對傳統(tǒng)的管理模式及相應的管理方式和方法進行優(yōu)化,構建新管理模式和方法在大隊的運用。通過創(chuàng)新,在大隊內部建立健全各項管理制度,使資源實現(xiàn)優(yōu)化配置,骨干得以鍛煉,技術得到升級,從而保證大隊裝備保障質量。

管理創(chuàng)新符合海軍轉型形勢。形勢要求大隊需加快從偏重單純統(tǒng)一管理到重視單元技術的提高速度,從偏重單套裝備的保障改變成對各武器系統(tǒng)的保障,從按期修理轉變成狀態(tài)修理的創(chuàng)新。堅持“以人為本”,遵循人才成長規(guī)律,加快管理人才、技能人才培養(yǎng)力度,造就一批既有經(jīng)驗又有理論素養(yǎng)并善于與他人合作的專業(yè)人才,實現(xiàn)人才資源管理創(chuàng)新;消除缺乏技術創(chuàng)新的自主意識,實現(xiàn)觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新轉變的大隊管理理念創(chuàng)新;轉變追求大而全的保障理念,實現(xiàn)擁有核心技術和專業(yè)的保障理念創(chuàng)新;改變慣用的單點業(yè)務協(xié)助模式向供應鏈協(xié)作、軍地結合保障等形式轉變的合作管理創(chuàng)新。

4)加強文化創(chuàng)新,把住提升核心能力的質量。

大隊文化創(chuàng)新是指處于當前部隊文化背景下,在裝備保障過程中逐步成長起來的價值觀、精神和習慣,并以此為核心而展開和創(chuàng)造的創(chuàng)新實力。文化創(chuàng)新是大隊一切創(chuàng)新的動力和源泉,是激發(fā)和維持創(chuàng)新的良好機制,它對大隊全體官兵具有激勵功能、內聚功能和溝通功能,使大隊能夠凝聚眾智眾力,整合各種資源,形成質量過硬的核心能力。

核心能力依靠的是學習及轉化本領,這種學習是全員參與的過程,并在消化轉化中進行文化創(chuàng)新。首先,能提升領導層的核心能力。它處在大隊核心能力的本質層面和最核心位置,在保障工作中發(fā)揮著風范和權威性,具備來自專長、特殊技能或知識影響力的專家權力,是各項創(chuàng)新和實現(xiàn)愿望的領頭人。其次,在發(fā)展理念上,能正確定位擔承的角色,擺正發(fā)展方向,統(tǒng)一上下思想、信念和著力點,凝聚大隊的集體向心力。再次,能正確引導全體官兵的價值取向,使其準確認識到個人進步發(fā)展與大隊的依存關系,甘愿實現(xiàn)自我價值和潛能發(fā)揮。最后,能促使官兵自覺地約束其行為,發(fā)現(xiàn)并完善更適宜的管理模式。優(yōu)秀的文化既是一種生產(chǎn)力,又是強大的精神動力,從而推動大隊健康快速發(fā)展,順應戰(zhàn)略轉型,符合科學發(fā)展觀的要求。

總之,大隊的核心能力就是為支持海上 “作戰(zhàn)能力”、“訓練能力”而必須具備的裝備保障能力,通過提升大隊核心能力,能有效保障 “殺手锏”裝備發(fā)揮其使命,有利于解決海軍深化改革中裝備保障遇到的難題,高度契合中央倡導的能力建設導向。

[1]曹之菲.海軍建設當務之急是提升核心軍事能力[N].解放軍報,2009-4-18.

[2]中共華能集團公司黨組.以科學發(fā)展觀統(tǒng)領科技創(chuàng)新實踐 [J].求是,2009(12).