陳 艷

石油大王保羅·蓋蒂曾經(jīng)說過，成功永遠(yuǎn)不要靠自己一個人花100%的力量，而要靠100個人花每個人1%的力量。

一家大公司招聘高層管理人員，9名優(yōu)秀應(yīng)聘者從200多位面試者中脫穎而出，闖進(jìn)了最后一輪的復(fù)試。復(fù)試是由老總親自把關(guān)。他把這9個人隨機(jī)分成甲、乙、丙三組，指定甲組的3個人去調(diào)查嬰兒用品市場，乙組的3個人去調(diào)查婦女用品市場，丙組的3個人去調(diào)查老年人用品市場。老總說：“錄取你們，是要你們?nèi)ラ_發(fā)市場的。所以，你們必須對市場有敏銳的觀察力?，F(xiàn)在你們被分成了3個小組，希望你們互相合作，全力以赴?！?個人暗中較勁，都希望自己成為最優(yōu)秀的。臨行前，老總又交代他們向秘書領(lǐng)取相關(guān)行業(yè)的資料，以避免盲目展開調(diào)查。

3天后，9個人都把自己的市場分析報告遞到了老總那里。老總看完后，走向丙組的3個人，分別與之握手，祝賀道：“恭喜3位，你們已經(jīng)被錄取了！”看著大家疑惑的表情，老總說：“請大家找出我叫秘書給你們的資料，互相看看?！痹瓉?，每個人得到的資料都不一樣，甲組的3個人得到的分別是本市嬰兒用品市場過去、現(xiàn)在和將來的分析，其他兩組的也類似。而只有丙組的人互相借用了對方的資料，補(bǔ)齊了自己的分析報告。甲、乙兩組的人卻分別行事，拋開隊友，自己做自己的，形成的市場分析報告自然不夠全面。老總說：“其實我出這樣一個題目，主要目的是考察一下大家的團(tuán)隊合作意識，看看大家是否善于在工作中合作。要知道，團(tuán)隊合作精神才是現(xiàn)代企業(yè)成功的保障！”

上面這個故事印證了保羅·蓋蒂的名言：一個人的力量是有限的，哪怕你用盡100%的力量也不足以最后勝出；如果多個人分別貢獻(xiàn)出一點力量，哪怕只有1%的力量，也能輕而易舉地取得勝利。

聯(lián)想到集團(tuán)公司正在開展的“比學(xué)趕幫超”活動，竟然跟保羅·蓋蒂的這句名言有異曲同工之處。

中國石化是一個上、中、下游一體化的“大家庭”。在這個“大家庭”里，任何一個板塊或單位如果成為木桶的短板，都會直接或間接地影響到其他板塊的發(fā)展。同樣的道理，一個板塊或單位哪怕再異軍突起，可畢竟勢單力薄，也沒有足夠的動力把“中國石化”這個大家庭拖進(jìn)“動車組”的軌道。集團(tuán)公司今年開展的“比學(xué)趕幫超”活動，就是要通過各個板塊、各個企業(yè)之間的建標(biāo)、對標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)，比出自己的差距、比出前進(jìn)的方向、比出競爭的壓力、比出不服輸?shù)母蓜?，充分調(diào)動每個員工的積極性和主動性，形成千帆競發(fā)、萬眾爭先的生動局面。

俗話說，眾人拾柴火焰高。只要我們都積極地加入到“比學(xué)趕幫超”這個“動車組”，大家心往一處想，勁住一處使，每個人都貢獻(xiàn)出自己的力量，哪怕只有1%的力量，也能在比中取得進(jìn)步，在學(xué)中獲得技能，在趕中激發(fā)干勁，在幫中促進(jìn)和諧，在超中創(chuàng)出實效。那樣的話，我們就有信心、有能力早日把中國石化建設(shè)成為具有較強(qiáng)國際競爭力的跨國能源化工公司。