鄭國印

（河北鋼鐵集團司家營研山鐵礦機動供應(yīng)科，河北 灤縣 063701）

隨著礦石生產(chǎn)機械化程度的不斷提高，對礦場機械設(shè)備的使用、維護和管理的要求也不斷提高，設(shè)備的運行狀況，直接影響著礦場工作的效率和安全性。設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，則礦場的鐵礦產(chǎn)量和效益得到了提高，對安全高效生產(chǎn)起到了積極作用。結(jié)合筆者所在單位，其礦場機械設(shè)備有如下使用特點[1]：

（1）露天作業(yè)。礦場機械設(shè)備幾乎全部為露天作業(yè)，工作環(huán)境惡劣。有時為了保證工程的需要，對設(shè)備的要求非常高，既要保證作業(yè)的的品質(zhì)和效率，又要保證設(shè)備的可靠性，一旦發(fā)生故障，能夠及時排除。

（2）結(jié)構(gòu)技術(shù)復(fù)雜。礦場機械設(shè)備的種類繁多，不同的設(shè)備有著不同的結(jié)構(gòu)和技術(shù)規(guī)格，涉及機、電、液、計算機等各個領(lǐng)域。其技術(shù)更新亦較快，這樣就對使用和后勤管理部門的技術(shù)水平，提出了更高的要求。

（3）設(shè)備投資金額較大。購買礦場機械設(shè)備的投資額均較大，一臺設(shè)備數(shù)十萬、數(shù)百萬，有的甚至上億元。采礦單位購買設(shè)備后，轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)，按時提取折舊，而由于工程的不確定性，使得單位增加了潛在負債率。

1 礦場機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)

1.1 生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化

為了延長礦場機械的壽命，在機械使用方面必須堅持實行“兩定三包”，即定人，定機，包使用，包保管，包保養(yǎng)；機械操作人員要做到“三懂”，即懂構(gòu)造，懂原理，懂性能；“四會”，即會使用，會保養(yǎng)，會檢查，會排除故障。正確使用機械，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，并對機械設(shè)備實行目標(biāo)成本管理，將操作者經(jīng)濟收益與機械使用費（如燃料電力費，維修費，保養(yǎng)費，工具費等）掛鉤，并加強對工作人員的職業(yè)培訓(xùn)。

需要特別指出的是，環(huán)境因素對礦場機械的自身影響很大。當(dāng)需要露天作業(yè)時，其性能受到作業(yè)場地的溫度、粉塵污染及天氣等因素的影響很大。在日常工作中，由于個別礦場忽視了環(huán)境因素對使用機械的影響，未采取相應(yīng)的保護和適應(yīng)性措施，致使機械使用性能降低，使用壽命縮短，甚至釀成事故。所以，露天作業(yè)時，在現(xiàn)場應(yīng)采取有效的養(yǎng)護措施，如經(jīng)常使施工便道保持平整，及時養(yǎng)護；雨天將便道上的水坑及時填平；晴天經(jīng)常灑水，減少現(xiàn)場粉塵，都對延長機械壽命有利。

1.2 設(shè)備保養(yǎng)定期化

對礦場機械實行定期保養(yǎng)，是延長設(shè)備壽命的關(guān)鍵。各礦山開采施工單位，對設(shè)備的保養(yǎng)有很多明確的規(guī)定，但有的施工單位一到工期緊、任務(wù)重時，就往往只追求產(chǎn)量而忽視了設(shè)備的保養(yǎng)工作。認為只要機械設(shè)備正常運行，沒有故障，就無需停機保養(yǎng)。殊不知，若不及時保養(yǎng)，往往會使機械設(shè)備由于疲勞而出現(xiàn)大的故障，甚至發(fā)生事故。定期保養(yǎng)能消除機械隱患，若忽略這一點，則既增加維修費用，又耽誤工程工期

1.3 維修方法多樣化

維修工作是延長機械設(shè)備使用壽命的又一重要環(huán)節(jié)。采用合理的維修方法，可以有效地延長工程機械的使用壽命。目前通用的為“低成本快速修理法”。實施此法，除了機械設(shè)計時采用維修性設(shè)計，提高機械的維修性外，在維修實踐上還可考慮下列方法：

（1）零件換位。施工機械上的許多零件，如推土機，挖掘機的履帶銷，柴油朵缸套等，在運行中往往承受單向負荷，從而造成不均衡的磨損，如果適時地更換受到有不均衡負荷零件的位置，使它們的磨損均衡，則可延長其使用壽命。

（2）刷鍍與膠粘修復(fù)。在施工現(xiàn)場運用刷鍍膠粘修復(fù)工藝，也可以快速低成本地修復(fù)失效零件。

1.4 施工作業(yè)合理化

（1）工程機械切忌粗暴操作。工程機械作業(yè)應(yīng)柔順平和，否則必然產(chǎn)生沖擊負荷，使工程機械故障頻發(fā)，大大縮短其使用壽命。因為粗暴作業(yè)產(chǎn)生的沖擊負荷，一方面會使機械結(jié)構(gòu)過早磨損、斷裂、破碎，另一方面又使液壓系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生沖擊壓力，沖擊壓力又會使液壓元件損壞，油封和高壓油管接頭與膠管的壓合處過早失效、漏油或爆管，溢流閥頻繁動作使油溫上升。

（2）要注意氣蝕和溢流噪聲。在工程機械作業(yè)中要時刻注意液壓泵和溢流閥的聲音，如果液壓泵出現(xiàn)“氣蝕”噪聲，應(yīng)查明原因排除故障后再使用。如果某執(zhí)行元件在沒有負荷時動作緩慢，并伴有溢流閥溢流聲響，應(yīng)立即停機檢修。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。交班司機停放工程機械時，要保證接班司機檢查時的安全和檢查方便。檢查內(nèi)容有液壓系統(tǒng)是否滲漏、連接是否松動、活塞桿和液壓膠管是否撞傷、液壓泵的低壓進油管連接是否可靠、液壓油箱油位是否正確等。此外，常壓式液壓油箱還要檢查并清潔通氣孔，保持其暢通，以防氣孔堵塞造成液壓油箱內(nèi)出現(xiàn)一定的真空度，致使液壓油泵吸油困難或損壞。

2 礦場機械設(shè)備的管理

2.1 完善機械設(shè)備管理體制

首先要明確，機械設(shè)備不僅是施工生產(chǎn)的現(xiàn)代化工具和主要手段,而且是重要的物質(zhì)資本、資源和資產(chǎn)，機械設(shè)備管理是一種系統(tǒng)工程。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,分決策層、管理層、勞務(wù)層等組織機構(gòu)。3層合理分工、協(xié)同發(fā)展，層層定崗到人，對機械設(shè)備進行綜合管理。管理層建立機械設(shè)備臺賬，建立詳細技術(shù)資料檔案，一機一檔，并定期組織檢查，技術(shù)檔案要有專人負責(zé)保管。

對機械設(shè)備采用集中配置統(tǒng)一調(diào)配，綜合配置與專業(yè)化配置并重，特殊設(shè)備配置專業(yè)隊伍，一般設(shè)備綜合配置，盡量擴大配置，這樣有利于隊伍調(diào)動，人隨機走，保持機械設(shè)備管理的相對穩(wěn)定性。為避免機械設(shè)備的閑置，避免個別單位對不用設(shè)備占有情況的發(fā)生，設(shè)備調(diào)配權(quán)應(yīng)屬于企業(yè)的設(shè)備部門。各單位的機械設(shè)備由于工作性質(zhì)發(fā)生變化，或由于季節(jié)性停用，設(shè)備部門有權(quán)將其調(diào)往需要的單位。對于調(diào)遷費用，由調(diào)入項目部負擔(dān)，調(diào)入設(shè)備如有損壞，由調(diào)出項目部負責(zé)維修費用，做到各負其責(zé)。這樣，既避免了調(diào)出項目部常常將損壞設(shè)備應(yīng)負擔(dān)的維修費用轉(zhuǎn)嫁給調(diào)入點，又提高了設(shè)備的利用率。

實行績效制度，充分發(fā)揮工程機械管理、操作、維修人員的工作積極性，實現(xiàn)定機、定人、定崗位、包維護?！叭ㄒ话敝贫鹊膱?zhí)行情況，將直接影響到施工企業(yè)的工作效率、施工安全和工程機械的完好程度。

2.2 加大工程機械設(shè)備使用管理

工程機械設(shè)備使用管理，是設(shè)備管理的中心環(huán)節(jié)，其工作的優(yōu)劣與企業(yè)效益直接掛鉤，其使用目標(biāo)是提高效益和利用率。

隨著科技的發(fā)展，機械設(shè)備在不段更新?lián)Q代，技術(shù)含量也越來越高。這就要求我們的技術(shù)和管理人員不斷地加強學(xué)習(xí)，增強專業(yè)技術(shù)水平，科學(xué)合理地使用管理機械設(shè)備。針對這種情況，企業(yè)可以采取“走出去，請進來，集中培訓(xùn)”的方法，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，選拔和培養(yǎng)一批懂技術(shù)的專業(yè)人才，參與設(shè)備管理與決策，激勵其技術(shù)創(chuàng)新，使企業(yè)始終處于同行業(yè)先進技術(shù)的前沿，保持具有競爭力的技術(shù)優(yōu)勢和技術(shù)裝備，以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。另一方面，要有重點地組織機械設(shè)備操作人員參加機械設(shè)備操作競賽，形成學(xué)知識、比技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的良好氛圍，并根據(jù)工程具體情況，采用示范表演、技術(shù)知識講座、觀摩學(xué)習(xí)等形式,及時推廣宣傳有實效的經(jīng)驗體會，以點帶面，逐步提高工程機械操作人員的理論水平和實際操作技能，同時又要注意保持人員的相對穩(wěn)定，以提高人員的專業(yè)化水平。2.3 嚴(yán)格實施機械設(shè)備報廢制度

設(shè)備本身就是技術(shù)，是物化了的技術(shù)，是在實物形態(tài)上體現(xiàn)著勞動資料形成的知識和科學(xué)成就。在某種意義上講，采用先進的生產(chǎn)設(shè)備，就是依靠科學(xué)技術(shù)提高現(xiàn)代化管理程度的體現(xiàn)。機械設(shè)備若具備以下條件之一的，應(yīng)堅決予以報廢:

（1）主要結(jié)構(gòu)、主要機件已損壞到不堪使用，再進行大修已經(jīng)不能達到使用安全要求者；

（2）機械設(shè)備的主要部件已老化，技術(shù)性能落后，耗能高出正常值25%以上，效率低，已無改造價值者；

（3）修理費用高達原值50%以上，在經(jīng)濟上不如更新合算者；

（4）屬于淘汰機型，配件無供應(yīng)來源者。

3 結(jié)束語

總而言之，我們要充分認識到礦場機械設(shè)備管理工作的重要性，深刻體會到機械設(shè)備管理是一個系統(tǒng)工程，需要各方面人員的全面參與和積極配合。機械設(shè)備管理工作無論在任何情況下，都要以提高設(shè)備完好率、保證設(shè)備穩(wěn)定運行為目標(biāo)，緊緊抓住搞好設(shè)備現(xiàn)場管理、強化維修保養(yǎng)這項中心工作，重視各級管理人員技術(shù)素質(zhì)的提高。只有這樣，機械設(shè)備管理工作才能做得更好。逐步使機械設(shè)備的管理和維護工作走上專業(yè)化、規(guī)范化、市場化的軌道。

[1]彭 敏，劉東海.論工程機械及其控制技術(shù)的發(fā)展[J].山西建筑,2007,33(9)：339-340.