鄧捷 合肥通用機械研究院 230088
自20世紀(jì)80年代初期開始,我國科技社團組織迅猛發(fā)展,各類學(xué)會組織紛紛成立,積極開展學(xué)術(shù)交流活動,這是廣大科技工作者獲取新興理論知識、先進技術(shù)成果和信息以及發(fā)表學(xué)術(shù)見解、探索研究動向、啟迪創(chuàng)新思維的有效途徑,同時也是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才的機會。學(xué)會開展學(xué)術(shù)交流常用的方式是召開學(xué)術(shù)會議和編輯出版期刊。前者受時間、地點和人數(shù)的限制,后者則不受限制,可以持續(xù)不斷地進行,因此,期刊也被譽為永不閉幕的學(xué)術(shù)會議。
學(xué)會辦刊和出版社、大專院校、科研院所等單位辦刊不同,學(xué)會辦刊擁有獨特的優(yōu)勢和豐富的資源。筆者以先后在中國機械工程學(xué)會壓力容器分會《壓力容器》期刊和流體工程分會《流體機械》期刊從事辦刊工作的體會,對如何發(fā)掘利用學(xué)會辦刊資源進行探討。
稿件是辦刊的物質(zhì)基礎(chǔ)。有了豐富的稿件,才有選擇優(yōu)秀稿件的基本條件,才能保證刊物的質(zhì)量。廣辟稿源是刊物的重要任務(wù)。學(xué)會蘊藏著豐富的稿源,主要表現(xiàn)在:
學(xué)會的一項主要工作是召開學(xué)術(shù)會議,每次會議從策劃主題、確定主旨報告到印發(fā)論文征集通知,都有嚴(yán)格的程序和規(guī)范化要求。主旨報告是學(xué)術(shù)會議的精品之作,它體現(xiàn)了科技發(fā)展的先進性和前瞻性,為行業(yè)技術(shù)進步和學(xué)科發(fā)展指引方向,是期刊的重點稿源;會議論文反映了各方面的成果,如重大科技攻關(guān)、基礎(chǔ)理論研究、技術(shù)創(chuàng)新項目、先進技術(shù)推廣應(yīng)用、工程實踐經(jīng)驗、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制修訂和發(fā)明專利等,具有指導(dǎo)借鑒作用和實用性。這些論文由學(xué)會組織專家進行評審,對其學(xué)術(shù)水平和應(yīng)用價值都提出了具體的意見,而且對論文的文字?jǐn)⑹?、書寫格式、單位使用、圖表配置、文獻引用、中英文摘要等也作了規(guī)范化的審查,這就為期刊從中選稿提供了非常有利的條件。由于學(xué)會每年都要主辦多種形式和不同層次的學(xué)術(shù)會議,如年會、專題會、討論會、座談會、論壇、沙龍等,交流宣讀大批論文,學(xué)會的辦刊人員可以自由地參加會議,通過聽取論文的宣讀和討論,了解論文的學(xué)術(shù)水平和應(yīng)用價值,有助于準(zhǔn)確地從中選取稿件,通過會上會下的采訪,結(jié)識專家作者,掌握行業(yè)動態(tài)和需求,跟蹤和發(fā)掘組約稿線索,從而減少盲目性,有利于提高組約稿的成功率。
學(xué)會由于縱橫聯(lián)系方便,能將優(yōu)秀科技人才聚集起來,組成科研攻關(guān)團隊,引領(lǐng)行業(yè)參與承擔(dān)國家級重大課題,通過聯(lián)合攻關(guān)和協(xié)同作戰(zhàn),取得重大的科研成果,學(xué)會期刊可以最快最先獲得這些成果的科研論文,這些高水平高質(zhì)量的原創(chuàng)論文在學(xué)會期刊上發(fā)表,極大地提高了期刊的質(zhì)量,這條獲取原創(chuàng)稿件的途徑是學(xué)會辦刊獨占的優(yōu)勢。例如:中國機械工程學(xué)會壓力容器分會運用團隊力量,參與承擔(dān)國家863計劃、973計劃、國家科技支撐計劃、國際自然科學(xué)基金以及石油化工、能源、電力、航空航天等部門的幾十項重大課題,取得大量重要的科研成果,撰寫了一批科技論文,學(xué)會刊物《壓力容器》也由此最先獲得了大批原創(chuàng)稿件。
學(xué)會擁有大量的各類會員,這是學(xué)會賴以存在的基礎(chǔ),也是學(xué)會刊物的忠實讀者,他們視刊物為自己的學(xué)術(shù)活動園地,為期刊工作的積極性很高。其中,高級會員是學(xué)術(shù)活動的骨干,具有較高的技術(shù)水平,是撰稿的重要力量;團體會員是學(xué)會活動的基本隊伍,其聯(lián)系人擔(dān)負(fù)著推薦稿件和提供組約稿線索的任務(wù),在期刊的組約稿工作中起著重要的組織作用;在廣大的個人會員中,最為活躍的是青年會員,他們處在科研生產(chǎn)第一線,實踐經(jīng)驗豐富,創(chuàng)新思維活躍,寫稿和投稿熱情高,是學(xué)會辦刊最寶貴的潛在資源。
編委會是期刊的學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),主要任務(wù)是指導(dǎo)編輯部把握辦刊方針和選題報道方向,審閱、推薦或撰寫稿件,監(jiān)督期刊質(zhì)量并提出改進意見。學(xué)會期刊編委會和其它編委會相比,特色更加鮮明,更能體現(xiàn)專家辦刊的路線,例如:學(xué)會期刊可以不受地區(qū)、部門和系統(tǒng)的限制,跨地區(qū)跨部門跨系統(tǒng)跨學(xué)科地自由選聘編委,便于編委會內(nèi)專業(yè)配備齊全,各個領(lǐng)域都有編委把關(guān);學(xué)會熟悉掌握了解各個專業(yè)方面的知名專家和高層次人才,為遴選編委提供了最有利的條件,特別是通過學(xué)會出面,可以邀請到從事邊緣學(xué)科、交叉學(xué)科研究的專家擔(dān)任編委;學(xué)會期刊編委會是學(xué)會下設(shè)的組織機構(gòu),人、財、物都有充分的保證,與學(xué)會內(nèi)的其它組織機構(gòu)橫向聯(lián)系方便,在學(xué)會的統(tǒng)一管理下,能正常開展工作。
審稿是辦好期刊的關(guān)鍵。如何從大量來稿中篩選出優(yōu)秀稿件,僅靠編委會和編輯部是遠(yuǎn)不夠的,必須發(fā)動群眾,依靠專家才能完成。因此,需要在編委會之外,再組建一支專門從事審稿的專家隊伍,任務(wù)是協(xié)助審閱稿件,人數(shù)要多,分工要細(xì),他們是某一方面的專題專家,通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實現(xiàn)高效、快速、準(zhǔn)確地程序化管理。由于學(xué)會擁有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和專家?guī)?,可以為學(xué)會期刊組建審稿專家隊伍提供各種方便條件。根據(jù)筆者實踐體會,審稿專家隊伍應(yīng)包括各種類型的專家,大致有:(1)重大課題負(fù)責(zé)人;(2)學(xué)科帶頭人;(3)資深教授和專家;(4)工程設(shè)計專家;(5)工藝制造專家;(6)企業(yè)研發(fā)專家;(7)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)編制人員;(8)情報信息專家;(9)綜合管理專家;(10)特殊研究人員等,這樣,充分發(fā)揮每個專家的特長,“八仙過海,各顯神通”,大大地提高期刊的質(zhì)量。
在學(xué)會對外交流活動中,交換期刊是經(jīng)常性工作。通過交換期刊,不僅可以了解對方的科技水平和研究動態(tài),尋求科技合作研究的課題,而且還可以和國外專業(yè)學(xué)術(shù)團體及專家學(xué)者建立聯(lián)系,通過他們的推薦和宣傳,使期刊的影響面不斷擴大,為爭取進入國際期刊檢索系統(tǒng)創(chuàng)造條件,促進期刊走向國際化舞臺。例如:筆者所在的《流體機械》期刊,通過和日本流體機械學(xué)會、韓國流體機械學(xué)會、英國流體機械研究集團(BHRG)和德國德荷瑪(Dechema)化工設(shè)備集團等建立的期刊交換關(guān)系,使中國流體工程學(xué)會的《流體機械》逐步得到國際同行的認(rèn)可,其影響力不斷擴大。
學(xué)會作為對外交流的重要渠道,具有很多優(yōu)勢,如經(jīng)常組團出國參加國際學(xué)術(shù)會議和考察活動,在國內(nèi)主辦或承辦國際性學(xué)術(shù)會議,邀請國際知名專家學(xué)者來華講學(xué)或?qū)n}交流,學(xué)會派專家在國際性學(xué)術(shù)組織中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),組織和支持會員參與國際科研合作項目,選派會員參加國外對口專業(yè)的培訓(xùn)活動,與海外華人科技團體開展聯(lián)系和交流,與華人學(xué)者建立個人友誼等,在這些涉外活動中,學(xué)會期刊可以充分利用這些優(yōu)勢,開展國外組約稿和審稿工作,同時還可以了解和掌握國際上通用的論文書寫規(guī)格要求,這對于提高我國期刊的國際化程度是十分有益的。
學(xué)會是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分,是政府轉(zhuǎn)移社會職能的主要承接者,具有較高的學(xué)術(shù)影響力和社會公信力。學(xué)會作為一種無形資產(chǎn),在社會上已顯現(xiàn)出品牌競爭力。學(xué)會期刊作為展示這種能力的一個窗口,對廣大讀者和作者有很強的吸引力。作者通過學(xué)會期刊發(fā)表文章,得到同行的認(rèn)可,被讀者所摘引,社會則賦予其相應(yīng)的榮譽和地位,甚至與獎勵、晉升、職稱等直接掛鉤,作者所追求的是期刊品牌,越是品牌期刊,品牌效應(yīng)越顯著,對讀者和作者的吸引力也越大。因此,學(xué)會辦刊可以充分利用學(xué)會的品牌資源,大大提升自身的品牌競爭力。