唐 淵

（第三軍醫(yī)大學藥學院，重慶 400038）

新建藥學院人才隊伍建設的探索

唐 淵

（第三軍醫(yī)大學藥學院，重慶 400038）

專業(yè)人才隊伍建設對于推動新建藥學院的發(fā)展具有決定性意義。根據第三軍醫(yī)大學藥學院專業(yè)人才隊伍建設的優(yōu)勢和不足，在人才管理機制、領軍人才建設、青年學術骨干培養(yǎng)和發(fā)揮非現役文職人員作用等方面，探索適合新建藥學院發(fā)展的人才隊伍建設道路。

新建藥學院；人才隊伍建設；探索

人才隊伍建設是新建藥學院發(fā)展的決定性因素。人才資源是院校發(fā)展最重要的戰(zhàn)略資源，是進行原始創(chuàng)新的唯一能動因素。國內各知名藥學院經過半個多世紀的發(fā)展與積淀，已形成了一支既有知名學術領軍人才、又有合理人才梯隊的學科人才隊伍。新建藥學院只有努力建設好一支專業(yè)人才隊伍，才能不斷增強自身實力，逐漸縮小與知名藥學院之間的差距。

根據學校發(fā)展的需求，我校于2007年5月成立了藥學院。分析我校藥學院的人才隊伍現狀，其優(yōu)勢是學歷層次普遍較高，50%以上具有碩士學位，30%以上具有博士學位；中青年占絕大多數，科技干部人均年齡不到35歲；但存在的問題也比較突出：拔尖人才匱乏，缺乏長江學者等高層次拔尖人才，軍內外的學術任職較少；35歲左右的優(yōu)秀青年學術骨干缺乏；相對于現在繁重的教學科研任務，人才隊伍整體缺口較大。

作為新建藥學院，我們必須在充分認識自身定位的情況下，制訂高起點謀劃、高質量建設的舉措，推進藥學院人才隊伍建設的發(fā)展。通過機制創(chuàng)新，進一步建立符合科學發(fā)展規(guī)律的人才隊伍管理機制；推動學術領軍人才建設，縮短高層次人才培養(yǎng)周期；從教學和科研兩方面培養(yǎng)青年人才隊伍，建設合理的人才梯隊；高度重視非現役文職人員這支學院建設的生力軍，不斷探索其隊伍特點和管理規(guī)律。

1 努力創(chuàng)新人才管理機制

機制創(chuàng)新就是要著力建立和完善適合人才隊伍發(fā)展的管理機制，一是完善優(yōu)秀人才選拔評價機制。嚴格人才選拔制度，堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，注重從思想素質、創(chuàng)新精神、學術水平和團隊精神等全方位考察任用優(yōu)秀人才，突破年齡和資歷限制[1]。目前，學院科室主任的平均年齡為43歲，90%以上具有博士學位。二是實行合作協(xié)作機制，促進人才合理流動。人才流動可以促進人才資源和教學科研資源的優(yōu)化組合，充分發(fā)揮各專業(yè)之間人才匯集和多學科的優(yōu)勢，實現人才效益最大化。學院以國家重大新藥創(chuàng)制專項、863課題、973分項等重大課題為牽引，打破單位界限，合理調配使用現有人才。三是發(fā)揮科研工作量化評價機制的指導和激勵作用。制訂符合學院實際的評價辦法，充分調動科技人員的積極性[2]。在量化評價方面，不單比較各科室的總體產出，更強調人均產出。對于實力強的科室不但要求“數量多”，更是要求“質量高”，由量變到質變，最終做出標志性的大成果。

2 大力推動領軍人才建設

新建藥學院的跨越式發(fā)展必須依靠一批具有戰(zhàn)略眼光、能夠把握世界科技發(fā)展趨勢和國家戰(zhàn)略需求、善于組織大規(guī)模科技創(chuàng)新活動和承擔國家重大科技任務的學術領軍人才。學院大力建設領軍人才隊伍，并以其為核心構建學術團隊。一是自主培養(yǎng)和大力引進相結合。學院要加大力度培養(yǎng)現有人才，為其搭建施展才華的平臺，盡快使優(yōu)秀人才脫穎而出；并根據學科建設的需要，通過核心人才引進、項目引進、智力引進等靈活多樣的形式，有目的、有選擇地引進海內外學術造詣深厚、在某一學術領域有突出成就的高層次人才。積極建設現有人才隊伍，培養(yǎng)學術大師，是學院人才工作的立足之本；通過人才引進，可以縮短領軍人才培養(yǎng)周期，迅速實現學科建設的跨越式發(fā)展[3]。學院成功舉薦自主培養(yǎng)人才入選全軍學科拔尖人才培養(yǎng)對象和國務院學科評議組藥學專業(yè)委員，還引進了2位發(fā)表SCI文章單篇影響因子大于10的海外留學人員。二是以領軍人才為核心組建學術團隊。當代重大成果的產生，越來越強調團隊的力量，聯合攻關。必須積極適應這種趨勢，以領軍人才為龍頭，加強科研團隊建設，以創(chuàng)新平臺、重大科研項目為基礎，建設成一支能推動藥學院發(fā)展的高水平創(chuàng)新人才隊伍。生藥學教研室以引進人才為核心,正逐漸構建一支具有合理年齡層次和學歷層次的人才梯隊；其科研團隊經過一年多的努力，就在影響因子為6.488的Clinical Cancer Research上發(fā)表了論文。三是短期產出和長期目標合理結合。學院對領軍人才給予科研經費和科研條件的全方位支持，因此也希望他們在較短的時間內有大量的產出。這種期望是合理的，同時也必須尊重科學發(fā)展的規(guī)律，給予科研工作者一定的時間和空間，理性看待其短期產出和長期目標，杜絕短期效應，最終實現其科研產出的最大化[4]。

3 全面培養(yǎng)青年學術骨干

新建藥學院要全面提升青年學術骨干的素質。目前，我校藥學院人員的平均年齡不到40歲，中青年科技工作者占絕大多數，他們是支撐藥學院未來發(fā)展的中堅力量。藥學院承擔著教學和科研雙重任務，必須從這兩方面加強對中青年人才的培養(yǎng)。在教學方面，堅持對青年教師進行崗前培訓、崗位培訓、理論培訓、教學基本功、教學藝術和教學技術手段等培訓，讓青年教師在實踐中得到鍛煉和提升[5-6]；并利用學校迎接教育部本科教學評估的契機，有針對性地對青年教師進行職業(yè)道德、教育心理和教學理論等方面的學習和教育，努力提高其課堂教學和課程教學水平。學院還在學校的統(tǒng)一安排下，組織非師范專業(yè)畢業(yè)的青年教師到西南大學進行教師資格培訓，并要求通過考試獲得教師資格證書，實現持證上崗，保證和提高教學質量。在科研方面，努力培養(yǎng)和造就一大批具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄陮W術骨干，形成可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀人才梯隊。遵循人才成長規(guī)律，加大對中青年學術骨干成長發(fā)展的支持力度。通過配合學校“1510”人才工程的實施和學院博士創(chuàng)新人才基金的建立，為青年人才的培養(yǎng)創(chuàng)造條件；通過選留、調入、接收、特招等途徑，引進多名青年學術骨干；通過學?！懊缙怨こ獭钡确绞剑磕赀x送數名青年學術骨干到國內外著名大學或重點實驗室學習深造。學院對青年科研工作者除了注重學歷教育外，還強調培養(yǎng)其原創(chuàng)的科研思路和獨立的工作能力，使其真正成為能挑大梁的學術骨干。

4 發(fā)揮非現役文職人員作用

由于軍隊編制體制調整改革，研究生留校和地方優(yōu)秀博士入伍比較困難；同時，學校建設發(fā)展快速推進，藥學院教學任務和科研工作逐年加重，使教學和科研兩方面的人才缺口較大。非現役文職人員是我軍武裝力量的一類新型人才群體和重要組成部分。目前，藥學院非現役人員以應屆畢業(yè)生為主，約占學院總人數的30%。由學歷分布可以看出，所有非現役人員學歷層次均在本科以上，大部分具有碩士以上學歷，呈現出高學歷、年輕化的特點。學院對非現役人員充分重視、委以重任，使其在教學科研崗位上逐漸成長為學院建設發(fā)展的重要力量。

非現役人員的管理作為新生事物，還有許多需要改善和提高的地方。要加大對非現役人員的重視力度，嚴格執(zhí)行《文職人員條例》，改善和提高收入、醫(yī)療、住房等方面的待遇，確保非現役人員權責統(tǒng)一，增強其工作積極性。通過適當拉開本科和碩士、博士學歷非現役人員工資差距，體現層次性；在崗位設置問題上，根據學院實際逐漸增加崗位類別，避免出現崗位和專業(yè)不對口的情況；提供非現役人員在職進修教育的機會，提高其學歷和水平。如何用好非現役人員是一個重要課題，對學院的建設發(fā)展有直接影響，還需在實踐中不斷摸索，總結經驗。

我校藥學院作為新建藥學院，其專業(yè)人才隊伍既有學歷高、人員年輕的優(yōu)勢，又有拔尖人才缺乏、人才隊伍結構失衡的不足。人才隊伍建設必須要揚長避短，用新思路和新辦法創(chuàng)新和改善人才管理機制，形成人才隊伍良性發(fā)展的體制和氛圍，促進學術領軍人才、青年學術骨干和非現役文職人員等各個層次人才的全面均衡發(fā)展，才能又好又快地促進學院發(fā)展，實現“建設高水平藥學院”的奮斗目標。

[1]康宏,熊志翔.新建本科院校如何培養(yǎng)高素質應用型人才[J].廣東工業(yè)大學學報:社會科學版,2008,8(1):10-12.

[2]莊江能,查正科,王超.基層醫(yī)院藥學人才隊伍建設存在的問題及對策[J].西南軍醫(yī),2008,10(5):142-143.

[3]王威威.對新建藥學院人才引進工作的思考[J].藥學教育，2005,21(6):47-48.

[4]陳春林,于遠祥.論當前高校人才隊伍建設[J].技術與創(chuàng)新管理,2009,30(5):632-635.

[5]楊海文.高校師資隊伍建設存在的問題及對策[J].西北醫(yī)學教育,2007,15(4):592-593.

[6]鄭秋艷,陳輝,何含兵.構筑人才建設高地強化科技創(chuàng)新能力[J].中國現代醫(yī)生,2010,48(5):93,149.

Exploration of talent team construction in newly-built college of pharmacy

TANG Yuan
(College of Pharmacy,the Third Military Medical University,Chongqing 400038,China)

Talent team construction is important to promote the development of newly-built college of pharmacy.Based on superiority and deficiency of talent team construction in college of pharmacy of Third Military Medical University,this paper explores a way for newly-built college of pharmacy to establish a talent management system,to foster leading talents,to train young academic backbone and to bring the initiative of non-active PLA civil servants into full play.

Newly-built college of pharmacy;Talent team construction;Exploration

G649.28

C

1673-7210（2010）07（b）-112-02

2010-03-30）

唐淵，男，博士，講師；研究方向：心血管藥理學。