□白銀寶

王建軍今年33歲，是甘肅華亭煤業(yè)集團(tuán)公司東峽煤礦綜采一隊(duì)生產(chǎn)一班的班長(zhǎng)，自2000年被招為農(nóng)民協(xié)議工以來(lái)，一直扎根采煤一線，深受領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和全班職工的擁護(hù)，曾多次被東峽煤礦評(píng)為“雙文明”建設(shè)先進(jìn)工作者、安全先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀班組長(zhǎng)，他所在的班組也多次被該礦評(píng)為“十佳”班組、優(yōu)秀班組、黨員示范崗，今年又連續(xù)兩個(gè)季度被評(píng)為“五型”班組，被華能集團(tuán)推薦為央企紅旗班組。他的命運(yùn)也因此發(fā)生了改變，去年被集團(tuán)公司批準(zhǔn)享受合同制職工待遇。

王建軍上班時(shí)別人踩著他的腳印走，下班時(shí)他踩著別人的腳印走，哪里有問(wèn)題他就出現(xiàn)在哪里。

東峽煤礦初上綜采工作面時(shí)，面對(duì)傾斜角度達(dá)37度，人在采煤工作面上都站立不穩(wěn)的大傾角堅(jiān)硬煤層群，加上不適應(yīng)新的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，工作難度大，生產(chǎn)任務(wù)又完不成，收入明顯下降，職工怨氣大，認(rèn)為綜采工作面復(fù)雜且出煤少，不如炮采效益好，因此產(chǎn)生了抵觸情緒，出勤率也直線下降，王建軍看在眼里，急在心里。針對(duì)這種情況，他利用各種機(jī)會(huì)，耐心做班組職工的思想工作，解開(kāi)了職工思想上的“疙瘩”，凝聚了人心。在這一個(gè)月時(shí)間里，王建軍沒(méi)休息過(guò)一天，帶領(lǐng)全班職工克服種種困難，連班作業(yè)，餓了啃幾口干饃，渴了喝幾口涼水，在一百多米的傾斜工作面往返穿梭忙個(gè)不停，從來(lái)沒(méi)有喊一聲苦、叫一聲累。在他的帶領(lǐng)下，全班職工加班加點(diǎn)，不僅熟練掌握了綜采技術(shù)，產(chǎn)量也節(jié)節(jié)攀升，單班最高產(chǎn)量達(dá)到2000噸。

去年夏季的一天，按慣例召開(kāi)夜班班前會(huì)時(shí)，王建軍發(fā)現(xiàn)一名職工微瞇著眼睛，精神不振，便主動(dòng)與這名職工交談。原來(lái)，這名職工在家干了一天的農(nóng)活沒(méi)有休息，便拖著疲憊的身體趕來(lái)上班。王建軍勸他回宿舍休息，這名職工起初以家住在礦區(qū)附近，需要攢班回家夏收為由，不想休息，經(jīng)過(guò)王建軍做工作，才回到宿舍，倒在床上竟然一覺(jué)睡到第二天中午。后來(lái)，他感激地對(duì)王建軍說(shuō)：“如果真的讓我下了井，還不知道會(huì)出現(xiàn)什么情況呢。”

還有一次，一名職工只顧搶進(jìn)度，忽視了工程質(zhì)量，有幾副臺(tái)棚不合格，王建軍按照規(guī)章制度對(duì)其進(jìn)行了處罰。一些不理解他的人在背后議論他，甚至恐嚇?biāo)?，可他卻坦率地說(shuō)：“為了不讓一個(gè)人受傷落伍，為了企業(yè)的發(fā)展和家庭的幸福，我挨打挨罵都值?！?/p>

作為一名班長(zhǎng)，王建軍不知跑過(guò)多少路，說(shuō)服教育了多少人，處理過(guò)多少隱患，但有一點(diǎn)可以肯定，通過(guò)他的努力工作，在他十年的管理工作中，從沒(méi)有出現(xiàn)一次安全事故，為東峽煤礦的安全生產(chǎn)作出了積極的貢獻(xiàn)。