顧珊珊,顧曉春

(云南銅業(yè)(集團)有限公司, 云南昆明 650051)

礦山企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)學(xué)研科技合作

顧珊珊,顧曉春

(云南銅業(yè)(集團)有限公司, 云南昆明 650051)

以云南銅業(yè)集團公司為例,闡述了礦山企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新的重要性和必要性,介紹了礦山企業(yè)組織開展產(chǎn)學(xué)研科技合作的實施經(jīng)驗,特別提出了產(chǎn)學(xué)研科技合作的若干行為準則,通過運用這些準則,云銅集團取得了多項重大技術(shù)創(chuàng)新成果,每年為企業(yè)新增銷售收入30～35億元,新增利潤4～5億元,為集團公司的經(jīng)濟發(fā)展和提高核心競爭力起到了重要作用。

有色金屬礦業(yè);技術(shù)創(chuàng)新;產(chǎn)學(xué)研科技合作;礦業(yè)經(jīng)濟

0 前 言

當今科技發(fā)展進入了一個由個人、政府、企業(yè)、基金會、群眾團體等共同參與,以企業(yè)科技創(chuàng)新為主體的多元化的科技發(fā)展新時代,其特征為依靠企業(yè)核心競爭力占領(lǐng)制高點、強強聯(lián)合推動經(jīng)濟發(fā)展。同時由于科技投入的超大規(guī)模和科技交流的擴大,科技活動已經(jīng)不是一個國家主導(dǎo)或一個國家參與的行為活動,而是一種跨國家,跨政府的科技研究與開發(fā)行為。

技術(shù)創(chuàng)新是一個多元化的聯(lián)合協(xié)作的體系。而成果的工程化、產(chǎn)業(yè)化、市場化是科技創(chuàng)新的最終目標。如何使科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力?如何使企業(yè)走上依靠科技進步的發(fā)展軌道?這是我國科技創(chuàng)新事業(yè)面臨的兩大難題。

從工業(yè)發(fā)達國家技術(shù)創(chuàng)新及其產(chǎn)業(yè)化的普遍經(jīng)驗看,企業(yè)作為以盈利為目的的經(jīng)濟組織,具有通過科技創(chuàng)新實現(xiàn)利潤最大化的內(nèi)在推動力;在市場經(jīng)濟條件下以及經(jīng)濟國際化的大環(huán)境中,企業(yè)始終面臨著競爭的壓力,不創(chuàng)新就難以生存,更談不上發(fā)展,因此企業(yè)具有重視技術(shù)創(chuàng)新的外在壓力;企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動的實踐中,能夠使技術(shù)創(chuàng)新方向和目標的選擇更符合市場需求;企業(yè)具有把科技成果轉(zhuǎn)化為商品的生產(chǎn)設(shè)備、工程技術(shù)、經(jīng)營管理的配套能力,具有把科技要素、工程要素、資金要素、市場要素直接結(jié)合的聚集功能。由此可以得出,企業(yè)才是技術(shù)創(chuàng)新的最佳主體,以企業(yè)科技研發(fā)為核心,同時進行產(chǎn)學(xué)研一體化,已經(jīng)成為各主要發(fā)達國家主體型經(jīng)濟創(chuàng)新體制的又一重要特征。

在我國國家科技進步獎獲獎項目中,企業(yè)參與完成的項目達到49%;同時,各類企業(yè)支出的科研經(jīng)費已占到全國的6成以上,但科技對企業(yè)發(fā)展的支撐作用較弱,企業(yè)的技術(shù)密集度較低,產(chǎn)品技術(shù)含量低。

在市場經(jīng)濟時代,企業(yè)要想具有核心競爭力,就離不開科技創(chuàng)新,科技創(chuàng)新是企業(yè)獲得核心競爭力的根本保證。因此,企業(yè)的發(fā)展取決于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,取決于企業(yè)的自主創(chuàng)新。

1 企業(yè)科技創(chuàng)新

云南省工業(yè)企業(yè)以原材料生產(chǎn)為主,有色金屬和磷化工礦產(chǎn)是支柱產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟中占有重要的地位,在國內(nèi)處于先進或領(lǐng)先水平。云銅集團現(xiàn)有11個礦山企業(yè),20座大中型礦山,采礦量近2000萬t,占全省40%。因此以云銅集團為例,介紹企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實施,是具有一定代表性的。

(1)在發(fā)展中堅持走有本企業(yè)特色的科技發(fā)展道路,以新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?！熬盼濉币詠?云銅集團投入30多億元,實施了一批重大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造項目,通過積極引進國外先進技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進行系統(tǒng)改造和再創(chuàng)新,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)的多項重大技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖贁U大,技術(shù)水平得到極大提升。在銅產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新上形成了配套體系,從地質(zhì)找礦新技術(shù)組合,采礦新工藝方法,到多金屬復(fù)雜礦物選礦,銅、鋅、稀貴金屬冶煉技術(shù),稀散元素綜合利用,再到節(jié)能降耗、環(huán)境保護及先進銅合金材料制備等技術(shù),多項重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果在國內(nèi)同行業(yè)中具有領(lǐng)先水平和獨特的競爭優(yōu)勢。

(2)堅持“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合,結(jié)合生產(chǎn)開展試驗研究,使院校院所成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要服務(wù)力量。積極引進省內(nèi)外著名大學(xué)、科研機構(gòu),實行聯(lián)合辦學(xué),共建實驗室、科技創(chuàng)業(yè)基地和研發(fā)中心。以重大產(chǎn)業(yè)科技攻關(guān)項目為紐帶,通過市場機制、政策推動、企業(yè)運作,促進高校、科研院所和企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,雙向共建企業(yè)研發(fā)中心。

(3)進一步整合、優(yōu)化集團科技資源,加強創(chuàng)新基礎(chǔ)條件平臺建設(shè),完善創(chuàng)新體系建設(shè)。成立集團科技委員會和科技顧問組;集團公司現(xiàn)有科技人員3500多名,占員工總數(shù)的26.6%,擁有4個技術(shù)創(chuàng)新團隊和3個研發(fā)平臺,其中云銅集團技術(shù)中心2007年被認定為國家級企業(yè)技術(shù)中心,并將組建四院一所(云南銅業(yè)設(shè)計院、地質(zhì)勘探與巖土工程研究院、礦山開發(fā)研究院、冶金研究院、材料加工研究所)的新型研發(fā)體系。

2 產(chǎn)學(xué)研科技合作

技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)特征是技術(shù)與經(jīng)濟的有機結(jié)合,所謂產(chǎn)學(xué)研合作,是指企業(yè)、研究機構(gòu)、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為?！爱a(chǎn)”指企業(yè),“學(xué)”指高等院校,“研”指科研機構(gòu)。合作創(chuàng)新通常以合作伙伴的共同利益為基礎(chǔ),以資源共享或優(yōu)勢互補為前提,有明確的合作目標、合作期限和合作規(guī)則,合作體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新的全過程或某些環(huán)節(jié)共同投入,共同參與,共享成果,共擔(dān)風(fēng)險。當今社會經(jīng)濟發(fā)展的科技化、國際化和高度專業(yè)化趨勢,使企業(yè)從事科技活動需要與外界進行大量的技術(shù)、人才、信息交流,與智力、知識、信息資源豐富的大學(xué)、科研院所的交流與合作成為企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力的必然選擇。產(chǎn)學(xué)研合作是科研、教育、生產(chǎn)不同社會分工在功能與資源優(yōu)勢上的協(xié)同與集成化,是技術(shù)創(chuàng)新上、中、下游的對接與耦合,符合社會生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新規(guī)律,是優(yōu)化企業(yè)技術(shù)行為的有效實現(xiàn)形式和途徑。

2.1 產(chǎn)學(xué)研科技合作的發(fā)展歷程

“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合開發(fā),對云銅集團來說歷史悠久。以易門礦務(wù)局為例,1960年投產(chǎn)前后,根據(jù)冶金部的安排,北京、長沙、昆明等礦山設(shè)計研究院所和大專院校的專家云集礦山,聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān),創(chuàng)造了“三強開采”等一大批科技成果,為投產(chǎn)和達產(chǎn)做出了不可磨滅的貢獻。但那是計劃經(jīng)濟年代,外來的專家不是企業(yè)請來的,也不是他們自己找來的,而是服從上級命令而來的,從性質(zhì)上來說雙方都是被動的。

改革開放以來,特別是實行科技體制改革以后,研究院所走出院門,走向社會走向企業(yè)來找市場,但是企業(yè)的觀念并沒有轉(zhuǎn)變過來,還沒有放棄所謂的自力更生及單靠自己的能力求進步的老觀念。因此即使開展一些合作也是被院所的誠意所打動或礙于各種面子或關(guān)系被動地簽訂合同。由于現(xiàn)場生產(chǎn)一線的同志對改變落后狀況心切,與院所的同志密切配合,切實解決了一些技術(shù)實際問題,也取得了數(shù)項省級科技成果獎,初步顯示了“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合攻關(guān)在新形勢下的作用和生命力。

20世紀90年代以來,社會經(jīng)濟發(fā)展趨于科技化、國際化和高度專業(yè)化,用原有的形式和手段難以使科技工作有重大突破。企業(yè)從事科技開發(fā)活動需與外界進行大量的技術(shù)、人才、信息交流;加之政府的引導(dǎo)和推動,以及研究院所和大專院校主動合作的精神,所以與智力、知識、信息資源豐富的大學(xué)、科研院所開展交流與合作,成為企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力的必然選擇,“產(chǎn)學(xué)研”三方開始真正主動走到一起來了。

2.2 產(chǎn)學(xué)研科技合作的項目策劃和組織實施

實踐證明,成功的產(chǎn)學(xué)研合作,將為企業(yè)帶來巨大效益和創(chuàng)新能力的提升,從而增強企業(yè)的核心競爭力。而不成功的合作,會給企業(yè)帶來巨大的損失,同時危及院校院所的聲譽,搞得兩敗俱傷。因此產(chǎn)學(xué)研科技合作必須遵循自身的運行規(guī)律,遵守游戲規(guī)則。

項目的策劃與組織就是根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,組織、安排項目各個環(huán)節(jié),并根據(jù)項目內(nèi)容和要求,逐項組織和落實?？萍柬椖坎邉澟c組織體現(xiàn)企業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略的主導(dǎo)方向、目標、整體布局,以及實施的調(diào)控管理,也體現(xiàn)企業(yè)科技發(fā)展的意志和決心。產(chǎn)學(xué)研科技合作項目與本單位獨立完成的項目相比,更需要系統(tǒng)性和合作精神,因此項目策劃和有效組織至關(guān)重要。

(1)根據(jù)實際需要選擇課題?？蒲惺菫楫a(chǎn)業(yè)化服務(wù)的。首先在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,找出困擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的主要矛盾和關(guān)鍵問題,分析企業(yè)內(nèi)外部有利條件和不利因素,進行可行性研究后確定科研課題。

(2)選準合作伙伴。聯(lián)合開發(fā)項目,企業(yè)作為項目承擔(dān)的主體,選準合作伙伴是至關(guān)重要的。因為外來專家不是全能的,其特長僅表現(xiàn)在某一專業(yè)領(lǐng)域,其單位的社會地位和個人資格并不能與解決企業(yè)特定問題的能力劃等號。因此要作深入的調(diào)查,選擇可靠的單位和有真才實學(xué)的專家進行合作,充分利用院校的長處來彌補企業(yè)的短處。共同制定方案,共同攻關(guān)開發(fā),共同申報列項,共同申請成果獎勵。在選擇合作伙伴時用其之長,一家不夠選多家。例如2007年云銅集團牽頭聯(lián)合了北京科技大學(xué)和廣州有色金屬研究院共同承擔(dān)《羊拉銅礦難采難處理資源綜合利用工程化研究》這一項目,該項目被列為云南省院省?？萍己献鲗ｍ?獲得600萬元資助資金,成為2007年云南省科技廳資助最多的項目之一。

(3)產(chǎn)學(xué)研合作的深化。圍繞“三度”開展產(chǎn)學(xué)研合作,一是提升合作“高度”,從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度與高校和院所結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟;二是拓寬合作的“廣度”,擴大合作對象和領(lǐng)域;三是提高合作的“深度”,瞄準高難度大課題開展合作。通過“三度”的提升,創(chuàng)新合作機制和模式,明確產(chǎn)學(xué)研合作過程中的責(zé)、權(quán)、利,使企業(yè)與院校院所相互之間既成為親密戰(zhàn)友,同時又不越位、不錯位、更不缺位,讓更多的院校院所來企業(yè)共同譜寫產(chǎn)學(xué)研合作新篇章。

2.3 產(chǎn)學(xué)研科技合作的行為準則

產(chǎn)學(xué)研合作成功與否,取決于合作各方的誠意,同時要遵守合作過程中的行為準則。首先要遵守共同的行為準則,就是追求多贏共贏的結(jié)果。具體來說就是處理原則問題應(yīng)先小人后君子,重大分歧一定要先統(tǒng)一想法,協(xié)商一致后就要不折不扣去履行,這才是真正的誠意。不要開始樣樣好說,后來越來越難說,最后什么都不好說。目前產(chǎn)學(xué)研合作陷于僵局的,往往是這種情況造成的。其次是成果分配要合情合理,一般情況下按貢獻分配,特殊情況下按需要分配。

企業(yè)作為“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合開發(fā)的主體,一定要正確處理好眼前利益和長遠利益的關(guān)系,要有高瞻遠矚的氣度,對以下幾個方面予以高度重視:

(1)企業(yè)必須擺正位置。要明白院校院所是為企業(yè)解決技術(shù)難題來的,有真本事的,你不請有人會請,沒有本事的,你也不會請,因此既然請來了,就應(yīng)該尊重和信任他們。他們不辭辛苦來企業(yè)作貢獻,完成任務(wù)后取得應(yīng)有的報酬是應(yīng)該的,況且項目完成后成果的最大受益者是企業(yè)。當然,對于那些不負責(zé)任、將企業(yè)當試驗品的另當別論,而這畢竟是極少數(shù)。

(2)企業(yè)要通過辦事公道來樹立管理權(quán)威。沒有規(guī)矩不成方圓,企業(yè)要用自己的誠意讓大家對你信服,在保障合法權(quán)益的前提下多吃點小虧,在多方合作的情況下要處事公道,不要偏聽偏信,用民主集中制的原則決定重大事項。

(3)為外來專家創(chuàng)造良好的條件。專家是來工作的,不是來享受的,所以用不著每天大魚大肉招待。但是現(xiàn)場條件相對艱苦,要為他們努力創(chuàng)造工作條件,盡量改善生活條件,和他們多交朋友。做到事業(yè)留人、情感留人,待項目完成后仍然能夠保持良好關(guān)系。

產(chǎn)學(xué)研科技合作是各方共同完成的,在企業(yè)真誠需要外部力量支持的情況下,院校院所在產(chǎn)學(xué)研合作過程中也要遵循以下行為準則:

(1)要想企業(yè)所想、急企業(yè)所急。參與合作的出發(fā)點是想把事做好,如果總在思想分歧的環(huán)境中干活是干不好的,所以要把思想統(tǒng)一到用最短的時間、最少的投入、最好的效果解決企業(yè)面臨的實際問題上來。

(2)要自覺融入企業(yè)文化中去。企業(yè)文化是企業(yè)活動的思維模式和行為軌跡,是企業(yè)通過長期的優(yōu)勝劣汰所形成的精髓。雖然企業(yè)文化需要不斷地建設(shè)和提升,但絕對不是一兩個外來人員所能改變的。因此院校院所的項目組成員只有融入企業(yè)文化,才能與企業(yè)的同志有更多的共同語言。

(3)要尊重企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位。企業(yè)是直接創(chuàng)造社會財富的組織,特別是大型企業(yè)集團,具有豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗,以及雄厚經(jīng)濟和人才實力,即使遇到暫時的困難,也能靠自己的力量度過難關(guān)。因此院校院所人員在企業(yè)工作期間,一方面幫助企業(yè)解決問題,另一方面能學(xué)到本單位所學(xué)不到的知識和經(jīng)驗,如果不能擺正位置或玩弄小聰明,其結(jié)果只能被人看不起。

3 云銅集團在產(chǎn)學(xué)研合作中取得的成就

1996～2009年間,云銅集團共投入10億元與高校、院所合作開展了58項技術(shù)創(chuàng)新項目,其中26項被列為國家、省部級和昆明市重點科技項目。

(1)與中南大學(xué)共同開展“伴生金銀綜合回收技術(shù)開發(fā)”項目,在銅選礦指標略有提高的前提下,使伴生金、銀的回收率分別提高10.3、13.6個百分點,年增經(jīng)濟效益1500萬元。

(2)與昆明理工大學(xué)、吉林大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)共同開展了“易門大姚和東川老區(qū)地質(zhì)增儲研究”,使云銅集團所屬已開采40多年的老礦山又新增銅金屬資源量近60萬t。

(3)與廣州有色金屬研究院合作開展“提高大紅山鐵精礦品位研究”項目,使大紅山選廠在銅選礦指標不變的前提下,鐵精礦品位從62%提高到66%,年增效益3600萬元。

(4)與北京科技大學(xué)、廣州有色金屬研究院共同開展難采難處理礦物工程化研究,完善了采礦工藝與方法,提高選礦回收率18個百分點,并正在開展細粒級、高濃度、全尾砂充填試驗,使羊拉銅礦成為云南省迪慶州第一大企業(yè)。

(5)與中南大學(xué)共同開展創(chuàng)建數(shù)字化礦山、資源高效利用與開發(fā)等重大攻關(guān)項目,取得了重大技術(shù)突破。

(6)與北京礦冶研究總院合作,開展大姚銅礦深部開采試驗研究,取得了階段性成果。

(7)與昆明理工大學(xué)、北京礦冶研究總院合作攻克了難選氧化礦處理的重大難題,形成了行之有效的選冶聯(lián)合流程,獲得了國家技術(shù)發(fā)明二等獎。

近年來,云銅集團與院校合作的項目中,已有25項成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,每年為企業(yè)新增銷售收入30～35億元,新增利潤4～5億元。2007年云銅集團與昆明理工大學(xué)、中南大學(xué)等12個院校院所聯(lián)合組建了云南銅業(yè)產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟,目前正在平行開展8個重點科技項目,這些項目將為集團公司提高市場競爭力打下堅實基礎(chǔ)。

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2010-03-28)

顧珊珊(1980-),女,江蘇常熟人,在讀MBA,主要從事企業(yè)信息管理和礦山企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理工作,Email:ytkjb@126.com。