□熊安明

達竹公司努力維護農(nóng)民工權(quán)益

□熊安明

農(nóng)民工是達竹公司生產(chǎn)一線的主力軍，達竹公司通過穩(wěn)定職工隊伍、維護職工合法權(quán)益、建設(shè)勞動關(guān)系和諧企業(yè)，使農(nóng)民工隊伍實現(xiàn)了和諧穩(wěn)定。

達竹公司采取了如下措施：一是組織起來，切實維權(quán)。從有農(nóng)民工的那一天起，公司工會就提出，凡是成建制的所有區(qū)隊必須建立工會，凡是在企業(yè)務(wù)工三個月以上的職工必須加入工會，保證哪里有職工哪里就有工會組織。目前，職工入會率已達98.47%。二是與全部農(nóng)民工簽訂勞動合同。按照《勞動法》和《工會法》的規(guī)定，公司工會在與企業(yè)平等協(xié)商的基礎(chǔ)上簽訂集體合同。到2007年底，已有1365名農(nóng)民工與企業(yè)簽訂了勞動合同。三是為農(nóng)民工建立了相應(yīng)的社會保障。從2005年下半年起，所有農(nóng)民工與公司其他職工一起，進入了達州市工傷保險。經(jīng)與地方政府商談，所有職工（含農(nóng)民工）于2009年加入了地方醫(yī)療保險體系，農(nóng)民工與其他職工一樣享受同等醫(yī)療保險待遇。在住房公積金方面，農(nóng)民工從2007年推行該制度起就享受到了同等待遇。四是維護農(nóng)民工的生命安全和身體健康。在現(xiàn)有特殊崗位，所有農(nóng)民工都實現(xiàn)了持證上崗。五是落實農(nóng)民工的民主管理權(quán)利。在6對生產(chǎn)礦井的923名職工代表中，一線職工（主要是以前的農(nóng)民工）占50%。區(qū)隊民管會每月召開一至兩次會議，討論分配方案、節(jié)余工資、扣罰款的再分配辦法和重要規(guī)章制度，出勤、工分、工資結(jié)算、扣罰款及節(jié)余工資等每月上墻公開，接受職工監(jiān)督查詢。六是讓農(nóng)民工安居樂業(yè)。農(nóng)民工進入企業(yè)以后，公司出資修建農(nóng)民工住宅，已有431戶農(nóng)民工搬進了新居，461戶農(nóng)民工搬進了改造房。目前還有在建房448套，完工后又將有782戶農(nóng)民工搬進廉租新居。七是努力提高農(nóng)民工的政治經(jīng)濟待遇。據(jù)統(tǒng)計，在公司生產(chǎn)一線區(qū)隊的203名管理人員中，有102人是農(nóng)民工，占一線管理人員總數(shù)的51%；在1017名先進生產(chǎn)工作者中，農(nóng)民工有352名，占總?cè)藬?shù)的34.6%，其中柏林煤礦農(nóng)民工楊志饒獲得四川省“五一”勞動獎?wù)隆?/p>

川煤集團達竹公司）