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多倫多既有建筑節(jié)能改造技術(shù)介紹

2010-04-03 12:45:05龔文璞
重慶建筑 2010年7期
關(guān)鍵詞:建筑節(jié)能建筑

龔文璞

(重慶建工集團(tuán)第二建設(shè)有限公司 重慶 400030)

前言

氣候變化是21世紀(jì)面臨的最重要議題之一。要實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo),僅靠在建造新建筑物時(shí)采納綠色標(biāo)準(zhǔn)是不夠的,更重要的是解決現(xiàn)有建筑環(huán)境的問(wèn)題。過(guò)去建造的房屋,在建造時(shí)期,普遍能源效率較低。由于當(dāng)時(shí)能源價(jià)格較低,節(jié)能的需求也不是很緊迫,尤其是現(xiàn)代塔樓所需要的每平米能耗,比同時(shí)期獨(dú)立房屋相比高出20%。多倫多地區(qū)有相當(dāng)一部分這樣的高能耗住宅塔樓,其總體能耗在地區(qū)住宅溫室氣體排放量中占有相當(dāng)大的比重。盡管戰(zhàn)后的高層住宅樓既老化又浪費(fèi),但它們也是進(jìn)行綠色翻新的理想標(biāo)的。由于其筆直的混凝土結(jié)構(gòu),以及周邊寬闊的開(kāi)放空間,這些老齡公寓樓非常適于進(jìn)行綠色升級(jí),立即實(shí)現(xiàn)碳排放量的顯著降低,同時(shí)大幅降低建筑物的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。進(jìn)行翻新的成本只是建造新建筑物的很小一部分,通過(guò)各種節(jié)能和清潔能源產(chǎn)品戰(zhàn)略,公寓大樓的能源消耗可顯著降低。

經(jīng)過(guò)這些年的建設(shè),主要國(guó)家,尤其是現(xiàn)代化大城市,其房屋建筑多數(shù)已經(jīng)完成。根據(jù)測(cè)算,現(xiàn)有建筑的能源消耗量要高于新建筑,與目前大多數(shù)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)相比,節(jié)能樣板房能源消耗只有33%到20%,因此,最大的節(jié)約潛力存在于現(xiàn)有建筑中,通過(guò)大規(guī)模翻新來(lái)提高節(jié)約水平也是一條途徑,但每隔20~30年才有這樣的機(jī)會(huì)。所以,建筑節(jié)能要想取得好的效果,必須考慮既有建筑的節(jié)能改造問(wèn)題。

加拿大目前98%的建筑已經(jīng)完成,新建建筑只占2%,1998年加拿大就開(kāi)始了既有建筑的節(jié)能改造試驗(yàn),在這方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。盡管重慶的氣候同加拿大有較大的差距,但經(jīng)過(guò)這次參加建委組織的考察,感覺(jué)還是有很多做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,介紹如下。

1 既有建筑節(jié)能改造的幾個(gè)基本原則

1.1 自愿原則

加拿大對(duì)既有建筑節(jié)能改造不搞一刀切,仍采用以自愿為主,政府引導(dǎo)和激勵(lì)的原則。

1.2 循序漸進(jìn)和量力而行原則

節(jié)能改造循序漸進(jìn),先小范圍試點(diǎn),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上再進(jìn)行推廣,且推廣和激勵(lì)措施在當(dāng)前能承受的范圍進(jìn)行。

1.3 調(diào)研先行原則

強(qiáng)調(diào)調(diào)研的重要性,在確定節(jié)能改造項(xiàng)目后,先進(jìn)行全方位的調(diào)研。通常做法是制訂一個(gè)詳細(xì)的能耗賬單,調(diào)查能源總的消耗情況,研究需空調(diào)的設(shè)備和時(shí)間表,建筑物能耗單元運(yùn)行情況,能源來(lái)源和成本價(jià)格,高峰時(shí)多少,低谷時(shí)多少。對(duì)設(shè)備白天和夜間的使用時(shí)間、功率大小等進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研工作。

1.4 重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵,尤其是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),包括節(jié)能工程咨詢公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目人員的選擇、各專業(yè)人員的配置和能力直接影響節(jié)能效果。因此要把項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員選擇和培訓(xùn)放在首要的位置,除各專業(yè)人員要配套外,還要對(duì)所有參加項(xiàng)目人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

2 既有建筑常用節(jié)能改造措施介紹

2.1 簡(jiǎn)單有效的節(jié)能措施

從最基本開(kāi)始,從簡(jiǎn)單做起,從無(wú)成本和低成本開(kāi)始,這是加拿大節(jié)能措施最先考慮和最容易被用戶接受的一些措施。比如:行為方式的改變屬無(wú)成本的,低成本的,可對(duì)溫度的設(shè)置和運(yùn)行時(shí)間(高峰和低谷)進(jìn)行控制。如冬季將恒溫器設(shè)定在21℃或更少(在公共場(chǎng)所);為避免有人按其自身喜好將其調(diào)高,可將其鎖定;夏季將冷氣固定設(shè)置在26℃;無(wú)人時(shí)關(guān)閉;增加CO2測(cè)試裝置,以便根據(jù)室內(nèi)人員情況控制通風(fēng)量及設(shè)備開(kāi)啟數(shù)量;夜間(半夜)關(guān)閉通風(fēng)口,只保留風(fēng)扇,改進(jìn)系統(tǒng)密閉,減少泄露,將室內(nèi)和室外對(duì)比并結(jié)合室內(nèi)情況進(jìn)行分析和優(yōu)化,廢氣排放時(shí)的循環(huán)利用、排風(fēng)扇的控制等。

2.2 投入不大效果明顯的節(jié)能措施

鍋爐(空調(diào))運(yùn)行幾年后,效率會(huì)發(fā)生變化,效能下降,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行檢測(cè),根據(jù)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行維修,恢復(fù)其功能;

檢查管道密閉情況,對(duì)漏水漏氣部位及時(shí)維修;

對(duì)水溫進(jìn)行監(jiān)測(cè),避免浪費(fèi);

同室內(nèi)感應(yīng)器集成,控制照明,充分利用自然光;

對(duì)室外燈光控制,夜間只保留必要的(如保安)照明;

門窗的密閉檢查和恢復(fù);

對(duì)管道保溫的增加和修復(fù);

電力控制,對(duì)電流負(fù)荷分布進(jìn)行控制,盡量平衡。

根據(jù)加拿大政府測(cè)算,對(duì)老建筑進(jìn)行調(diào)試恢復(fù)其功能,不更換設(shè)備就可節(jié)能10%~15%。

3 成本較大的措施

3.1 更新設(shè)備和改造控制系統(tǒng)

更新設(shè)備和改造控制系統(tǒng),改為自動(dòng)化和智能化。智能系統(tǒng)通常包括消防救災(zāi)系統(tǒng),保安及工作人員進(jìn)出控制系統(tǒng),照明、電梯、通訊等。一個(gè)有效的智能系統(tǒng)可將空調(diào)的開(kāi)啟同人員進(jìn)出(磁卡)及照明控制系統(tǒng)掛鉤,通過(guò)紅外探測(cè)進(jìn)行自動(dòng)控制。應(yīng)選擇轉(zhuǎn)速可調(diào)的鼓風(fēng)機(jī),以便根據(jù)不同要求調(diào)整轉(zhuǎn)速節(jié)能。

3.2 空氣處理系統(tǒng)

空氣處理系統(tǒng)不僅僅是控制空氣質(zhì)量,還應(yīng)通過(guò)監(jiān)測(cè)空氣的溫度、濕度和二氧化碳含量來(lái)判斷人的多少,確定換氣量和所換空氣的溫度和濕度。對(duì)較大的建筑,還應(yīng)進(jìn)行分區(qū),對(duì)不同的能源單元分別進(jìn)行監(jiān)測(cè),以確定送風(fēng)方案。

3.3 其他措施

燈泡換成節(jié)能燈泡;對(duì)外維護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行包裝(保溫隔熱);種植節(jié)水性植物、綠化屋頂、建立區(qū)域能源系統(tǒng)、加遮陽(yáng)板等。

4 實(shí)施過(guò)程中的一些管理措施

4.1 節(jié)能措施策劃

既有建筑節(jié)能改造實(shí)施前均需事先進(jìn)行節(jié)能措施策劃,測(cè)算投入產(chǎn)出比和具體實(shí)施進(jìn)度安排,該策劃需報(bào)政府主管部門備案。

4.2 審計(jì)

項(xiàng)目實(shí)施中,需對(duì)每月能源使用量進(jìn)行審計(jì),以便發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)及時(shí)做出反應(yīng),完成后提供相關(guān)報(bào)告。

4.3 合作與責(zé)任劃分

從前期策劃到實(shí)際應(yīng)用中,能源咨詢公司和物業(yè)管理公司以及改造后的使用方既要加強(qiáng)合作,也需要通過(guò)法律手段明確各自的責(zé)任,因?yàn)楦脑旌?,如果達(dá)不到預(yù)期效果,不僅投入的資金無(wú)法收回,就是政府提供的補(bǔ)貼也會(huì)被收回。

5 節(jié)能改造工程案例

5.1 羅渣士體育館節(jié)能改造

5.1.1 工程簡(jiǎn)介

羅渣士(Rogers Centre),以前叫天虹體育場(chǎng),1989年建成投入使用,擁有5萬(wàn)個(gè)座位,附設(shè)酒店,是世界上第一座屋頂可以開(kāi)合的建筑物。建造這座龐大綜合性設(shè)施耗資6億元,2005年被羅渣士集團(tuán)以2500萬(wàn)元收購(gòu)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)時(shí)能源供應(yīng)按滿負(fù)荷考慮,能源浪費(fèi)很大,每年的運(yùn)行費(fèi)用驚人,所以羅渣士集團(tuán)接手后即進(jìn)行節(jié)能改造。

5.1.2 節(jié)能改造

由于檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量為-4.748639,小于顯著性水平(5%)的臨界值-3.6736,可認(rèn)為估計(jì)殘差序列E為平穩(wěn)序列,進(jìn)而變量LTTL和LGDP具有協(xié)整關(guān)系,即具有長(zhǎng)期均衡關(guān)系。

首先對(duì)照明系統(tǒng)進(jìn)行更新,同計(jì)算機(jī)系統(tǒng)公司合作,對(duì)照明進(jìn)行分區(qū)自動(dòng)控制,增加了運(yùn)動(dòng)感受系統(tǒng),隨人自動(dòng)調(diào)整光照度。每盞燈都有IP地址,電腦有線和無(wú)線及遠(yuǎn)程均可控制,燈具全換成節(jié)能燈,并充分利用外窗自然采光??照{(diào)送風(fēng)改用變頻自動(dòng)調(diào)整系統(tǒng),對(duì)走道、辦公區(qū)分別按測(cè)試的壓力自動(dòng)控制和調(diào)整。按滿負(fù)荷設(shè)計(jì)的空調(diào)系統(tǒng),進(jìn)行了合理分區(qū)改造,增加了遮擋板。體育館周圍的辦公樓和配套的商戶原先各自設(shè)有的空調(diào)系統(tǒng)均納入統(tǒng)一控制系統(tǒng),人走關(guān)閉。為避免部分人員按個(gè)人喜好設(shè)置參數(shù)浪費(fèi)能源,將可調(diào)控制范圍進(jìn)行了限制。該系統(tǒng)設(shè)備管理員可手拿筆記本電腦用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行控制和調(diào)試,也可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程進(jìn)行管理,通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可追蹤到每個(gè)器具的運(yùn)行情況,自動(dòng)生成圖表,統(tǒng)計(jì)每個(gè)器具的使用情況。節(jié)水方面,改用自動(dòng)水龍頭,自動(dòng)沖水。

5.1.3 改造效果

改造前每年電費(fèi)300萬(wàn)加元,改后這些年在電費(fèi)上漲的情況下,總的電費(fèi)仍沒(méi)增加,按電費(fèi)上漲幅度測(cè)算,節(jié)電約6%。

5.1.4 下步改造計(jì)劃

擬同深層湖水冷卻公司合作,利用附近的深層湖水冷卻,可進(jìn)一步降低成本。將南面的玻璃幕墻改造成太陽(yáng)電池板,利用太陽(yáng)能發(fā)電。據(jù)測(cè)算,該項(xiàng)改造目前需12年才能收回成本,而總部要求控制在4年,能否實(shí)施還要看太陽(yáng)能電池板的價(jià)格今后能否下降以及電費(fèi)的上漲幅度。

5.2 市政廳及政府所屬工程

市政廳大樓作為示范工程率先進(jìn)行了節(jié)能改造,隨后政府所屬的其它工程也進(jìn)行了節(jié)能改造,其措施主要有:

路燈換成LED節(jié)能燈;公務(wù)車換成電動(dòng)的;公交車換成混合動(dòng)力的,并增設(shè)自行車車架以方便人們?cè)诓糠致范悟T自行車,節(jié)約能源;垃圾處理中產(chǎn)生的沼氣回收利用,每年可增加200萬(wàn)加元的年收入;綠色屋頂改造,利用太陽(yáng)能(發(fā)電和熱水器)和風(fēng)能;外墻加保溫使能耗降低50%;采集雨水,減少大樓的用水量;開(kāi)展城市農(nóng)業(yè),陽(yáng)光農(nóng)業(yè);對(duì)地?zé)崮苓M(jìn)行利用;垃圾分類處理;樓內(nèi)照明換成節(jié)能型的;外窗加遮陽(yáng)、樓體加隔溫層、加地?zé)帷?/p>

6 費(fèi)用

除聯(lián)邦預(yù)算外,政府將郊區(qū)周邊小區(qū)的空地加蓋房屋出售,其收入用于塔樓翻新。先進(jìn)行試點(diǎn),通過(guò)示范和宣傳讓市民了解相關(guān)情況。試點(diǎn)選了4個(gè),其中一個(gè)是市政府所有,其余三個(gè)都是私營(yíng)所有。根據(jù)統(tǒng)計(jì),新樓造價(jià)6000萬(wàn)元,翻新改造費(fèi)用約1000萬(wàn)元,預(yù)計(jì)10年可收回成本。私營(yíng)房屋部分政府也沒(méi)有采取直接獎(jiǎng)勵(lì)的方式,而是采取在其周圍增加公共活動(dòng)設(shè)施(如活動(dòng)中心)等間接方式提升其建筑的附加價(jià)值。

7 節(jié)能改造效果

社區(qū)方面,在公寓樓區(qū)內(nèi)建立完善的社區(qū),有完整的社區(qū)服務(wù)、文娛設(shè)施和就業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì),以及社區(qū)企業(yè)和社區(qū)占地的使用。

經(jīng)濟(jì)方面,建立先導(dǎo)性的綠色工業(yè),致力于高質(zhì)量的大廈更新,可持續(xù)發(fā)展以及社區(qū)規(guī)劃。這包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)本地化和綠色技術(shù)培訓(xùn),以及在社區(qū)內(nèi)和地區(qū)內(nèi)的工作崗位的創(chuàng)立。

8 重慶既有建筑改造的建議

加拿大既有建筑改造的許多經(jīng)驗(yàn)值得重慶市在開(kāi)展既有建筑節(jié)能改造時(shí)借鑒,同時(shí),其在實(shí)施過(guò)程中的教訓(xùn)也值得我們警惕。在考察和學(xué)習(xí)期間,盡管加拿大同行經(jīng)驗(yàn)介紹得多,教訓(xùn)很少主動(dòng)提及,但我們還是在交流過(guò)程中體會(huì)到了一些值得我們注意的教訓(xùn),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

第一,加拿大采取的是自愿原則,而建筑節(jié)能的效果需要若干年才能體會(huì),其投資回報(bào)期一般都大于投資商所期待的4年左右,因而,盡管加拿大節(jié)能改造起步早,但推進(jìn)速度很慢。

第二,騙取政府的獎(jiǎng)勵(lì)。政府的激勵(lì)政策,尤其是獎(jiǎng)勵(lì),如沒(méi)有專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)嚴(yán)格審查,同樣避免不了騙取獎(jiǎng)勵(lì)的事件發(fā)生。

第三,在選擇可再生能源,特別是太陽(yáng)能和風(fēng)能時(shí)要慎重,太陽(yáng)能發(fā)電要考慮目前的成本,風(fēng)能要考慮其能效和安裝位置及噪音問(wèn)題,尤其是不能將小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)安裝在樓房上。

第四,增加控制系統(tǒng)時(shí)注意設(shè)備和控制系統(tǒng)的匹配,選最合適的而不是選最好的。

第五,既有建筑節(jié)能改造從示范工程做起,而選擇政府工程作為示范工程其示范作用是最好的。

重慶的既有建筑節(jié)能改造應(yīng)走自愿和政策引導(dǎo)和激勵(lì)相結(jié)合之路。在政策激勵(lì)基礎(chǔ)上,可依據(jù)屋頂和窗戶是否需要更換、制冷器是否需要升級(jí)、員工對(duì)空調(diào)狀況是否滿意、能源消耗是否急劇增加、節(jié)能技術(shù)是否需升級(jí)、安全是否存在問(wèn)題、保養(yǎng)/服務(wù)費(fèi)用是否日益增加、是否需要增加員工等情況進(jìn)行綜合分析,采取循序漸進(jìn)、量力而行的步驟,決策啟動(dòng)節(jié)能改造計(jì)劃的時(shí)機(jī)。

結(jié)束語(yǔ)

建筑升級(jí)改造最多可降低對(duì)能源的需求達(dá)50%。建筑節(jié)能改造和翻新計(jì)劃還可改善整個(gè)地區(qū)的鄰里面貌,綠化城市,并可以刺激經(jīng)濟(jì)。目前的預(yù)測(cè)顯示,在未來(lái)30年內(nèi),既有建筑的節(jié)能改造計(jì)劃將創(chuàng)造成百上千的就業(yè)機(jī)會(huì),刺激價(jià)值數(shù)十億元的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并可減少溫室氣體排放量,這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展將給子孫后代留下一個(gè)良好的生存環(huán)境。

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