全球每4臺筆記本電腦，就有1臺出自臺灣廣達電腦集團。這是該集團董事長林百里創(chuàng)造的奇跡。據(jù)福布斯排行榜最新統(tǒng)計，林百里的身家已高達16億美元。

1949年，林百里出生在上海。后來林父帶著家人到了香港。瘦弱的林百里與眾多兄弟姐妹擠在貧民窟里，即使日后到臺灣念書，他的體重長期只有40多公斤。

1966年，林百里考入臺灣大學電機系。求學期間，他和性格隨和的溫世仁（后來也成為臺灣著名企業(yè)家）聯(lián)手設計出了臺灣第一臺電腦。大學畢業(yè)后，林百里與溫世仁合作，先后創(chuàng)立了三愛電子和金寶電子。1987年，一場大火燒掉了金寶旗下的一家電腦公司，損失幾億元，但卻燒出了林百里自己創(chuàng)業(yè)的雄心。次年5月，39歲的他與朋友在臺北租了兩層樓，建立了廣達第一條電腦生產線。為了得到訂單，林百里常常自己背著電腦去拜訪客戶，現(xiàn)場展示。他還隨身帶著一臺打印機，只要取得訂單，就當場打印出報價單。到島外出差，林百里也是背著筆記本電腦走街串巷，連一杯飲料都舍不得喝。曾經有客戶把他的電腦扔在地上，但他還是很客氣地撿起來，笑著說：“您看，我們設計的東西質量這么好，摔都摔不壞?！绷职倮镎菓{借過人的毅力，使廣達的產品獲得歐美廠家的青睞，廣達逐步成為全球最大的筆記本電腦生產廠商之一。許多曾和林百里共事的人都回憶說，他可以摸黑把一臺筆記本電腦進行快速拆裝。據(jù)說，他這種讓競爭者深感頭疼的能力，甚至讓一度想介入筆記本電腦事業(yè)的香港富豪李嘉誠打消了念頭。

林百里常常把自己比作“飛天烏龜”。他說：“烏龜如果和兔子比，一定贏不了；但是烏龜只跟自己比，就能一步一步往前走。”這種“烏龜精神”深深地影響著廣達的企業(yè)文化。廣達成立前十年，林百里不參展、不接受采訪，也不搞多元化經營，全心全意進行電腦研究。1997年，廣達擊敗當時參與角逐的十幾家公司，拿到戴爾公司的大額訂單，一鳴驚人。雖然廣達早就可以上市，但林百里卻堅持要先做到客戶擴大，經營團隊更穩(wěn)定，而且公司的確有資金需求時再上市。他說：“公司太早上市，就像賣還未成熟的水果，人們吃了要拉肚子。上市要對大眾負責?！辈贿^，“烏龜哲學”并沒有限制林百里的視野。為了實現(xiàn)“廣達業(yè)務更上一層樓”的愿望，林百里積極投資內地，如今，內地已成為其重要的事業(yè)基地。