景文

新疆油田分公司 勘探開發(fā)研究院 (新疆 克拉瑪依 834000)

淺談油田開發(fā)協(xié)同環(huán)境與標(biāo)準(zhǔn)化工作的融合

景文

新疆油田分公司 勘探開發(fā)研究院 (新疆 克拉瑪依 834000)

油田開發(fā)協(xié)同環(huán)境是以中心數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，通過開發(fā)協(xié)同工作平臺，搭建開發(fā)科研工作一體化模式，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)桌面化、工作協(xié)同化、成果集中化和數(shù)字化油田為目標(biāo)的系統(tǒng)工程。從開發(fā)協(xié)同環(huán)境與標(biāo)準(zhǔn)體系一體化、搭建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫平臺為一體化協(xié)同環(huán)境服務(wù)、參與制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提升開發(fā)協(xié)同環(huán)境工作質(zhì)量等方面談了具體做法。通過開發(fā)協(xié)同環(huán)境和標(biāo)準(zhǔn)化工作的有機(jī)融合，適應(yīng)一體化管理的趨勢，實(shí)現(xiàn)了效益最優(yōu)化。

油田開發(fā)協(xié)同環(huán)境 標(biāo)準(zhǔn)化 融合

新疆油田勘探開發(fā)研究院是新疆油田分公司勘探與開發(fā)的決策支持系統(tǒng)，是集勘探開發(fā)地質(zhì)研究、地震處理解釋、鉆井采油及油田地面工程設(shè)計(jì)、提高油田采收率、地質(zhì)實(shí)驗(yàn)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及科技信息等業(yè)務(wù)于一體的綜合性研究機(jī)構(gòu)。開發(fā)協(xié)同環(huán)境是以中心數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，通過開發(fā)協(xié)同工作平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、軟硬件資源成果共享，搭建開發(fā)科研工作一體化模式，促進(jìn)開發(fā)研究工作科技進(jìn)步，并以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)桌面化、工作協(xié)同化、成果集中化和數(shù)字化油田為目標(biāo)的系統(tǒng)工程。

開發(fā)協(xié)同環(huán)境的建成和使用使研究院科研項(xiàng)目（方案）完成率（優(yōu)良率）達(dá)到了97%以上；開發(fā)井成功率達(dá)到了95%以上；產(chǎn)能方案設(shè)計(jì)符合率達(dá)到了90%以上，提高了科研工作質(zhì)量，為油田勘探開發(fā)提供了經(jīng)驗(yàn)借鑒和良好的工作模式，使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系與開發(fā)協(xié)同環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行了很好的融合，避免了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系與其他工作體系相互脫節(jié)的“兩張皮”問題，同時促進(jìn)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對創(chuàng)新企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作思路有較好的促進(jìn)作用。

開發(fā)協(xié)同環(huán)境與標(biāo)準(zhǔn)體系一體化

1 問題的提出

現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制和開發(fā)項(xiàng)目研究工作是部門分割的管理體制，這種體制割裂了標(biāo)準(zhǔn)化與開發(fā)工作之間的溝通聯(lián)系，不利于油田開發(fā)工作整體效益的提高。隨著油田開發(fā)的對象從整裝的構(gòu)造油藏向復(fù)雜的“低、深、難、雜、小”的轉(zhuǎn)移，這一問題也日益凸顯，已不能適應(yīng)油田發(fā)展的需要。開發(fā)協(xié)同環(huán)境系統(tǒng)的運(yùn)行，要求現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理體制必須適應(yīng)開發(fā)協(xié)同環(huán)境和標(biāo)準(zhǔn)體系一體化的運(yùn)行模式。

2 對策和建議

結(jié)構(gòu)決定功能，只有一體化的組織，才能產(chǎn)生一體化的功能和效果。

出發(fā)點(diǎn)：提高油田勘探開發(fā)的整體經(jīng)濟(jì)效益。深化改革：從改革部門條塊管理運(yùn)行機(jī)制到改變企業(yè)整體系統(tǒng)的綜合運(yùn)行結(jié)構(gòu)。

切入點(diǎn)：在開發(fā)協(xié)同工作和標(biāo)準(zhǔn)化工作的交接處，增大相互延伸和共謀最佳方案的管理力度。

3 途徑

（1）成立由油藏開發(fā)、地質(zhì)、工程設(shè)計(jì)、采油、采氣等專業(yè)人員組成的開發(fā)協(xié)同環(huán)境系統(tǒng)工作項(xiàng)目組。加強(qiáng)開發(fā)協(xié)同環(huán)境系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化工作一體化的管理職能，制定相應(yīng)運(yùn)行機(jī)制及考核管理辦法，培養(yǎng)一批既懂開發(fā)協(xié)同環(huán)境系統(tǒng)運(yùn)行又了解標(biāo)準(zhǔn)化工作的方案制定人員，在開發(fā)一體化方案編制部署階段就介入標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（2）由一個主管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)劃部署，開發(fā)部署方案統(tǒng)一評審標(biāo)準(zhǔn)和決策標(biāo)準(zhǔn)。讓標(biāo)準(zhǔn)化工作早期介入，加強(qiáng)“結(jié)合點(diǎn)”制度、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)制度，搞好一體化數(shù)據(jù)庫建設(shè)，完善規(guī)范、制定系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。

搭建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫平臺，為一體化開發(fā)協(xié)同環(huán)境服務(wù)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是各種工作的基礎(chǔ)和平臺[1]，各項(xiàng)工作任務(wù)的建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)，必須依據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，如果企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作比較扎實(shí)，就能提供良好的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在科研生產(chǎn)中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)范化、數(shù)字化、信息化。2006年初，勘探開發(fā)研究院開展了《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)全文數(shù)據(jù)庫建設(shè)及應(yīng)用》研究項(xiàng)目，項(xiàng)目由研究院領(lǐng)導(dǎo)掛帥、體系辦牽頭、計(jì)算信息中心負(fù)責(zé)具體實(shí)施。在建設(shè)過程中，研究院從國家標(biāo)準(zhǔn)出版社、石油工業(yè)出版社、中石油標(biāo)準(zhǔn)化研究所、中國石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院等單位收集了相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、石油、石化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)等共2 930類，從新疆油田公司網(wǎng)站下載所需標(biāo)準(zhǔn)的全文電子文檔930份，研發(fā)人員利用北大清洋圖書管理系統(tǒng)進(jìn)行了功能擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)了對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行目錄式管理，并自主研發(fā)了標(biāo)準(zhǔn)目錄管理系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)全文網(wǎng)上查詢、下載系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)全文網(wǎng)上管理系統(tǒng)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫的建成，實(shí)現(xiàn)了新疆油田分公司首家二級單位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)全文數(shù)字化管理，使研究院專業(yè)技術(shù)工作全方位實(shí)現(xiàn)“有標(biāo)可依、有標(biāo)可查”，最大限度地滿足了開發(fā)協(xié)同環(huán)境系統(tǒng)工作的需要。

參與制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提升開發(fā)協(xié)同環(huán)境系統(tǒng)工作的質(zhì)量

企業(yè)技術(shù)人員參與制修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的過程，實(shí)際上是一個促進(jìn)、提升開發(fā)協(xié)同環(huán)境系統(tǒng)工作質(zhì)量的轉(zhuǎn)化過程。開發(fā)協(xié)同環(huán)境系統(tǒng)建立了一個共享的平臺，在這個平臺的基礎(chǔ)上對開發(fā)方案設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化等要素進(jìn)行整合，消除了重復(fù)、解決了矛盾、填補(bǔ)了空白，就可以提高效率和質(zhì)量，降低成本，充分發(fā)揮各自的有效性和特點(diǎn)，從而產(chǎn)生一種“1+1＞2”的整體效應(yīng)。

近年來積極參與工程方案的編制，提出制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作先期介入作為整體方案組成部分的思路。先后制定了《石南21井區(qū)注水標(biāo)準(zhǔn)》、《北83井區(qū)注水標(biāo)準(zhǔn)》等多項(xiàng)油田公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為該地區(qū)采油工程規(guī)劃方案的組成部分，在后期的實(shí)施中發(fā)揮了重要的作用。同時開展了標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施效果評估、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效益分析等活動，堅(jiān)持走技術(shù)規(guī)范→專利→技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工作思路。2007－2008年共完成各類油田開發(fā)采油、采氣工程方案285項(xiàng)，產(chǎn)能建設(shè)平均完成計(jì)劃達(dá)127.5%。還組織編制了重32井區(qū)調(diào)整意見、二次開發(fā)試點(diǎn)方案和風(fēng)城油田超稠油SAGD開發(fā)先導(dǎo)試驗(yàn)等8個開發(fā)工程方案，開發(fā)協(xié)同環(huán)境系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化的融合得到了充分的體現(xiàn)。

油田開發(fā)協(xié)同環(huán)境系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化工作的有機(jī)融合，適應(yīng)了一體化管理的趨勢，不僅有利于標(biāo)準(zhǔn)化工作在油田開發(fā)工作中的應(yīng)用，而且具有一定的科學(xué)性、前瞻性和示范性。開發(fā)協(xié)同環(huán)境系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，需要不斷地完善，通過新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，可以促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，為油田的增儲上產(chǎn)發(fā)揮更大的作用。

[1]GB/T 19273-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評價與改進(jìn)[S].

Oilfield development collaborative environment is one systematic project,which is based on the center databases,and realizes the goals of data desktop,work cooperation,concentration of achievements,and digital oilfields by means of exploiting the collaborative working platform and building up an integration model of developing scientific research.In this paper,some concrete methods have been discussed from the aspects like developing an integration of collaborative environment and standard system,establishing the database platform of technological standards for the service of integrated collaborative environment,participating in the formulation of technological standards,and improving the quality of developing collaborative environment work.At last,optimization benefits have been realized based on developing the organic integration of both aspects and adapting to the tendency of integrated management.

oilfield development collaborative environment;standardization;integration

景文（1964-），男，工程師，主要從事油田標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

2009-11-16