文/戴 岳 龍瞻洋 本刊記者 余戈 圖/郭良生
哲人說,文明的最高表達(dá)方式并非藝術(shù),而是人們強(qiáng)烈感受到的、并互相給予對(duì)方的高度的溫柔體貼之情。在這個(gè)意義上,那些用火熱的生命激情為心理疾患弱勢(shì)群體服務(wù)的白衣天使們,無疑是這個(gè)時(shí)代文明進(jìn)步的領(lǐng)跑者。
金秋時(shí)節(jié),有一個(gè)白衣天使的名字感動(dòng)濱城大連、感動(dòng)遼沈大地、感動(dòng)白山黑水——23年間,她把人生最美好的花樣年華奉獻(xiàn)給心理疾患臨床護(hù)理事業(yè);23年間,她用真情摯愛撫慰一個(gè)個(gè)曾經(jīng)疼痛的心靈重新堅(jiān)強(qiáng);23年間,她用勇氣捍衛(wèi)心理疾患的生命尊嚴(yán),用愛心傳遞社會(huì)文明的溫度……
她,就是沈陽軍區(qū)大連療養(yǎng)院215臨床部心理二科護(hù)士長(zhǎng)袁遼榮。
一位曾5次到過215臨床部檢查工作的將軍,如此評(píng)價(jià)這里的醫(yī)護(hù)人員:“肩負(fù)特殊使命,堅(jiān)守特殊崗位,服務(wù)特殊群體。”
心理疾患臨床護(hù)理因其護(hù)理對(duì)象的特殊性,護(hù)理人員常常是一身汗水、兩眼淚水、滿腹苦水。甚至有人說,這個(gè)崗位是同行“不愿做”、患者“不感恩”、家人“不放心”、社會(huì)“不理解”。
23年前,花季少女的袁遼榮和6名大連軍醫(yī)學(xué)校同期畢業(yè)學(xué)員,帶著對(duì)新生活的期待和興奮,像一群快樂的小鳥一樣嘰嘰喳喳飛進(jìn)了幽靜的215醫(yī)院精神科。但迎接她們的卻是老護(hù)士“機(jī)靈點(diǎn),背靠墻,溜邊走”的驚悚勸告,還有精神病人一雙雙直勾勾射向她們的空洞迷茫的目光。
工作區(qū)被厚重的鐵門鐵窗層層封鎖著,袁遼榮和姐妹們一上班便與沒有正常思維、缺乏自控能力的精神病患者關(guān)在一起。當(dāng)時(shí)10多個(gè)病房,近80名患者,只有兩名護(hù)理人員,不僅要負(fù)責(zé)為病人發(fā)藥、輸液等基礎(chǔ)治療,還要為他們端屎接尿、擦洗身體、喂飯更衣,組織心理宣教、工娛療活動(dòng)等生活、心理護(hù)理,更要擔(dān)負(fù)“五防”監(jiān)護(hù)的職責(zé),每15分鐘至少巡視一次病區(qū),每個(gè)病人都要查看一遍,一次下來將近10分鐘,幾乎是不休息連軸轉(zhuǎn)。
除了體力上的勞累,袁遼榮每天還要承受巨大的精神和心理壓力?;颊呤懿B(tài)意志支配,隨時(shí)可能發(fā)生自殺、自殘、逃跑等行為,甚至暴力襲擊護(hù)理人員。在首次巡護(hù)中,一個(gè)病人像是去廁所,卻走到袁遼榮跟前,突然捧住她親了一下!她使勁掙脫開,腦袋蒙了,等回過神來,趕快跑到水池邊使勁洗臉,眼淚嘩嘩地淌??坦倾懶模蛛y以啟齒。如此般稀里糊涂失去“初吻”,對(duì)當(dāng)時(shí)還沒有談戀愛的袁遼榮的打擊可想而知。
從此以后,漂亮的袁遼榮上班開始“化妝”——不是抹粉,而是“抹黑”,以降低性亢奮型病人對(duì)自己的注意力。即便如此,她還是經(jīng)常挨打受氣。23年間,先后經(jīng)受上千次病人的侮辱、打罵和性騷擾。
工作的特殊性給袁遼榮的生活也帶來了許多不便。找對(duì)象時(shí),對(duì)方一聽說她的工作,驚訝過后多半提出分手,直到后來遇到同為軍人、彼此理解的丈夫王軍。結(jié)婚21年,袁遼榮沒休過一次假,只到王軍服役的海島探望過一回。2008年王軍轉(zhuǎn)業(yè),兩人才結(jié)束了兩地分居生活。兒子小時(shí)候,偶然看到袁遼榮給精神病人擦屎接尿,從此不再吃她洗的水果,甚至睡覺脫下的衣服也要與她的分開放,這讓袁遼榮悄悄流了很多眼淚。
同學(xué)朋友都勸袁遼榮:“找個(gè)關(guān)系,調(diào)換一下單位吧。”每當(dāng)自己心里萌生動(dòng)搖的念頭時(shí),袁遼榮常常想起父親的告誡。父親是一位因參加唐山大地震救災(zāi)而受傷病退的老軍人,他告訴女兒說:“丫頭,總要有人做那些別人不愿意做的事情,應(yīng)該用勇氣和責(zé)任,去做好難做、無人愿做的事,才有意義?!?/p>
在同行之中,也有令袁遼榮敬佩的堅(jiān)守者。樓上心理科有位叫齊善華的護(hù)理員。一次,齊善華在勸阻兩個(gè)打架的病號(hào)時(shí),被一個(gè)病號(hào)咬下了手上的一塊肉,鮮血直流,但當(dāng)她處理完傷口首先問到的是“病人怎么樣”。早在軍醫(yī)學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí),袁遼榮就在一本雜志封底看到了齊善華的大幅照片,她羨慕不已,當(dāng)時(shí)就立志做這樣的護(hù)士。湊巧的是,她畢業(yè)后又與齊善華工作在一起。樓上樓下,別人做到的,我為什么做不到?
心理科是先進(jìn)典型成長(zhǎng)的沃土。不僅出了“全軍先進(jìn)護(hù)理代表”、軍區(qū)“模范衛(wèi)生員”齊善華,還曾涌現(xiàn)出九大代表呂秀蘭、“衛(wèi)勤管理代表”楊淑勤、累倒在護(hù)理崗位上的趙惠芬。生性要強(qiáng)的袁遼榮感到,作為這個(gè)英模輩出的群體的一員,不能抹黑,不能裝熊。
腦海里,還有那些讓人不忍面對(duì)的畫面:那是家屬焦慮、無奈和渴望的目光,病號(hào)可憐和無助的眼神。當(dāng)家屬含淚對(duì)她說“孩子交給你了”時(shí),袁遼榮感到了生命中不能承受之重。
最難戰(zhàn)勝的不是別人,正是自己。選擇需要理智,更需要勇氣。既然選擇了這個(gè)特殊崗位,就需要付出超常的努力。而這,正是袁遼榮軍校時(shí)代對(duì)南丁格爾精神內(nèi)涵的深刻領(lǐng)悟:勇氣和獻(xiàn)身。
23年,科里護(hù)士換了一茬又一茬,一同分配到215醫(yī)院的6位同事先后調(diào)離;同期畢業(yè)的161位同學(xué),也只有袁遼榮一個(gè)人還在堅(jiān)守,不拋棄,不放棄。
接觸患者多了,袁遼榮發(fā)現(xiàn)心理疾患最害怕受人歧視,最渴望他人認(rèn)可。她說,精神疾患雖然缺乏正常人的情感交流和感知能力,但不能漠視他們作為人的基本權(quán)益。這些年,袁遼榮想的最多、要求自己和護(hù)士必須做到的,就是與患者真誠(chéng)相待,把他們當(dāng)做平等的人來看待。
袁遼榮從最細(xì)微的稱呼入手,與患者交流時(shí),不是簡(jiǎn)單地稱呼患者姓氏,而是根據(jù)患者心理喜好和興趣特長(zhǎng)冠以昵稱,讓他們感到別樣的尊重。有的患者自認(rèn)為是單位領(lǐng)導(dǎo),袁遼榮就稱呼他們“主任”、“科長(zhǎng)”;有的患者喜歡繪畫、書法,袁遼榮就稱呼他們“畫家”、“教授”……這些充滿人情味的稱呼,拉近了與患者的情感距離,讓易怒、狂躁的他們能夠很快平靜下來。
對(duì)患者在生活、心理、精神方面的種種需求,袁遼榮從來不敷衍應(yīng)付,而是千方百計(jì)地給予滿足。組織娛療活動(dòng),有的患者想唱歌,袁遼榮就陪他唱一會(huì)兒;有的患者想聽音樂,袁遼榮就把孩子的MP3借給他用;有的患者想聽故事,袁遼榮就自費(fèi)訂閱《故事會(huì)》講給他聽。對(duì)于康復(fù)情況好、有自制能力的患者,袁遼榮還專門給他們配備一個(gè)小鎖頭,允許他們把保管私人物品的床頭柜鎖上。有些患者入院時(shí)神志不清、喪失記憶,但袁遼榮覺得不能在花銷上留下一筆“糊涂賬”,她把患者住院期間的每項(xiàng)開支、家屬留的每筆生活費(fèi)都記得清清楚楚,出院時(shí)交給病人和家屬一個(gè)清清白白的“良心賬本”。這些日常護(hù)理上的微小探索和嘗試,讓入院前受到歧視、冷落、嫌棄的弱勢(shì)群體,感到了莫大的尊重和滿足。
最讓袁遼榮心痛的就是精神病人遭受不公虐待,得不到應(yīng)有的救治。2007年,袁遼榮和同事們?cè)凇洞筮B晚報(bào)》上看到一則報(bào)道,說有個(gè)叫梁家全的心理疾患病人,被家人用鐵鏈鎖了15年!
袁遼榮的心顫栗了,她夜不能寐,立即打電話向院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第二天,又和大家一起驅(qū)車七八個(gè)小時(shí),把病人接到自己科里治療。
盡管見過各種各樣的患者,梁家全的狀況還是令袁遼榮感到震驚:長(zhǎng)期缺醫(yī)少藥、營(yíng)養(yǎng)不良,梁家全看上去瘦骨嶙峋。他蜷縮在床頭,臉色蒼白,神情呆滯,已經(jīng)沒有了當(dāng)年的狂躁,對(duì)周圍的人充滿戒備和恐懼。
袁遼榮召集科里的護(hù)士,給大家布置了任務(wù):這是個(gè)特殊的患者,他被社會(huì)遺棄了15年,我們不僅要治好他的病,還要教會(huì)他重新過上正常人的生活,讓他重獲人間的溫暖。
從那天起,袁遼榮帶頭為他做日常護(hù)理,洗臉、梳頭、剪指甲、喂飯、穿衣蓋被等,無不細(xì)致入微。梁家全害怕見人,袁遼榮就每天主動(dòng)與他說話,問他一些簡(jiǎn)單的問題;梁家全的四肢缺乏鍛煉萎縮了,袁遼榮就經(jīng)常為他做四肢按摩,攙著他到走廊里“學(xué)步”;天氣冷了,袁遼榮自費(fèi)給他添置新衣服……
通過近兩年的治療,梁家全漸漸恢復(fù)了正常的精神狀態(tài),也會(huì)主動(dòng)跟護(hù)士們打招呼了。2009年秋的一天,袁遼榮正在幫他整理床鋪,站在一旁用心看著她的梁家全突然嘴里發(fā)出了兩個(gè)字:“謝謝。”
簡(jiǎn)單而又普通的兩個(gè)字,經(jīng)過足足兩年的沉淀,此刻,似破土的嫩芽,如初升的朝霞,終于迸發(fā)出來!袁遼榮心里一熱,淚水忍不住洶涌而下。
2010年春節(jié)前夕,梁家全終于走出醫(yī)院的大門,開始了他全新的人生。
近年來,袁遼榮每年都組織科室同志到駐地社區(qū)、學(xué)校、派出所進(jìn)行宣傳,消除人們對(duì)精神疾病患者的偏見,先后使18名患者在發(fā)病初期得到及時(shí)救治;她還主動(dòng)聯(lián)系駐地司法機(jī)構(gòu),做通不愿住院治療精神病人家屬的工作。袁遼榮的舉動(dòng),不僅有效撫平了患者心靈的傷痛,更喚起了社會(huì)上更多人群對(duì)他們的關(guān)注和理解。
循循善誘
無微不至
精神病患者大多處于被遺忘的角落,有的甚至被家庭和親友拋棄。袁遼榮對(duì)他們倍加呵護(hù),既作為病人來護(hù)理,更當(dāng)成親人來關(guān)愛,通過“扮演”媽媽、阿姨、女兒、老鄉(xiāng)等角色,填補(bǔ)了患者心靈深處最為寂寥的情感空白,用家庭般的溫暖、陽光般的愛心,傳遞給他們和諧社會(huì)人性的真愛。
一名叫房磊的病人,患有精神分裂癥。入院之初,稍不注意,他就趴在痰盂里喝臟水,跑到廁所撈大便吃。為了讓房磊生活得有尊嚴(yán),袁遼榮與科里幾個(gè)護(hù)士24小時(shí)輪班寸步不離對(duì)他特護(hù),幫他換洗衣服,手把手教他洗漱。一天夜里,袁遼榮陪房磊上廁所,她在外等了近15分鐘還不見房磊出來,進(jìn)去一看,房磊又在抓大便吃。袁遼榮沖過去抓住他滿是大便的手,失控的他卻將大便抹在了袁遼榮的頭上、臉上。袁遼榮把房磊拉到水房,像哄孩子一樣告訴他什么可以吃,什么不能吃。日復(fù)一日,房磊盡管還沒有完全康復(fù),但他卻記住了袁遼榮的話,逢人就說。
一些精神病患者常采取各種難以想象的方式自殘、自殺,袁遼榮多次不顧安危將他們從死亡線上拉回來。一個(gè)冬日的下午,患有精神分裂癥的郭長(zhǎng)水,突然在病房撞破玻璃,揮舞著一尺長(zhǎng)的玻璃片要割腕自殺。危急時(shí)刻,袁遼榮先是柔聲勸慰,然后用腋窩夾住病人持有利器的手腕,病人得救了,她的手心卻被割開了一條近4厘米長(zhǎng)的傷口。
有位患者叫老方,在科里整整住了30年,袁遼榮每次都親切地喊他“老爸”。春天,她為老方買回輕便的布鞋;夏天,她把老方的帽子洗凈收好;冬天未到,她又早早把棉衣棉襪準(zhǔn)備好……所有這些,醫(yī)院沒有硬性規(guī)定,老方也沒有表達(dá)需求的能力,但袁遼榮始終默默無聞地做著。每到春節(jié),家人接老方回家過年,他都不肯。在他心里,心理二科才是他真正的家,袁遼榮才是他的親骨肉。
還有些老年病人,膝下無兒無女,袁遼榮就像親閨女一樣悉心護(hù)理,陪伴他們走到生命的盡頭。有一個(gè)叫李淑賢的病人,從建院的那一天就住在科里,整整癱了一輩子。袁遼榮接手護(hù)理后,專門成立護(hù)理小組,創(chuàng)造了病人臥床13年沒生過一次褥瘡的臨床護(hù)理奇跡。李淑賢63歲辭世時(shí),由于終生臥病在床,身體發(fā)生變形,袁遼榮又連夜進(jìn)行遺體美容。這一幕正好讓李淑賢的親人親眼目睹,他們以平民最重的禮節(jié)下跪謝恩:“人民軍醫(yī)對(duì)咱老百姓真是恩重如山!”
多年的臨床工作,使袁遼榮與病人建立了深厚感情,病人離不開她,她也離不開病人。23年來,袁遼榮的除夕夜幾乎都是在醫(yī)院度過的,她要陪著患者消除思鄉(xiāng)的寂寞;每次出差回來,袁遼榮都要為科里的小病號(hào)帶禮物,給他們意外的驚喜;每逢患者過生日、康復(fù)出院,袁遼榮都要為他們送上誠(chéng)摯祝福,與他們一起憧憬未來……袁遼榮對(duì)患者的感情,早已超越了職業(yè)道德和小我范疇,融化成一種相依相偎、難以割舍的人間親情。
護(hù)理精神病患者,光有愛心、耐心和同情心遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還必須有敏銳的判斷能力和精湛的護(hù)理技術(shù)。走上護(hù)士長(zhǎng)崗位后,袁遼榮在對(duì)過去住院病例資料潛心整理研究時(shí)發(fā)現(xiàn),一些心理疾患病人病情好壞固然與病種有關(guān),也與有無精神因素和自知力恢復(fù)程度有關(guān),但臨床護(hù)理人服務(wù)技巧十分重要。袁遼榮虛心向科里同志請(qǐng)教,認(rèn)真揣摩患者言行和心理特點(diǎn),摸索總結(jié)出一套“尊重人格,重樹信心;科學(xué)治療,驅(qū)除心魔;后續(xù)關(guān)懷,回歸社會(huì)”的“三位一體”整體治療護(hù)理模式,形成了“袁遼榮式護(hù)理法”。
一絲不茍
有些患者雖不滋生事端,但心理封閉,袁遼榮就潛心觀察,探索心理因素和家庭社會(huì)環(huán)境對(duì)病人的影響,采取非語言性溝通的暗示療法,實(shí)行互動(dòng)化護(hù)理。有一名患有抑郁癥,是病區(qū)出了名的“悶葫蘆”,從不與其他人交流。如果這個(gè)患者一直悶下去,病情將更趨嚴(yán)重。袁遼榮利用一切機(jī)會(huì)設(shè)法與他接近。一天,這個(gè)患者的女兒打來了電話,袁遼榮脆生生地喚他接女兒電話時(shí),發(fā)現(xiàn)他眼睛一亮,主動(dòng)走了過來,抱著話筒久久不丟,似乎有一肚話道不完。之后,袁遼榮就嘗試用有關(guān)他女兒的話題和他交流,慢慢地他和袁遼榮有話可說,治療上也積極配合了,在病區(qū)安排的恢復(fù)患者智能鍛煉的工娛活動(dòng)中,成為一名很活躍的積極分子,病情也逐漸穩(wěn)定了許多,終于走出了心理的陰霾。
袁遼榮在臨床護(hù)理中感到,有的年輕人是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)壓力過大,發(fā)展進(jìn)步受挫造成的輕度精神疾患;有的是因?yàn)橐馔鈧κ鼓X組織受損,導(dǎo)致暫時(shí)性思維異常。而這類患者往往被作為重癥患者一樣對(duì)待,不利于他們社會(huì)功能的恢復(fù)。袁遼榮從尊重患者人格,挖掘患者潛質(zhì)入手,成立了人性化管理模式的“休養(yǎng)隊(duì)”,讓癥狀輕、表現(xiàn)好的患者擔(dān)任骨干,實(shí)行自我管理,定期開展衛(wèi)生評(píng)比、乒乓球賽、籃球賽、工休趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),每周組織講評(píng)會(huì)、優(yōu)秀休養(yǎng)員評(píng)選等活動(dòng),使病人在開放民主、積極向上的氛圍中,找回了生活的自信和戰(zhàn)勝病魔的勇氣。
為了解發(fā)病誘因,每次新患者入院,她都主動(dòng)走進(jìn)他們的內(nèi)心世界,從心靈深處尋找患者的內(nèi)在癥結(jié)。她針對(duì)患者入院治療不同時(shí)期的心理變化和臨床癥狀,在過去分級(jí)護(hù)理基礎(chǔ)上探索出“入院期、治療期、康復(fù)期、回訪期”的四期護(hù)理模式,為主治醫(yī)師制定治療方案提供了上萬條參考信息,成為醫(yī)生必不可少的“臨床顧問”。
患者治愈出院后,一旦遇到外界刺激很容易復(fù)發(fā),而且大多一次比一次嚴(yán)重,因此,后續(xù)跟蹤治療護(hù)理至關(guān)重要。2000年秋季的一天,曾在心理二科治療的“老病號(hào)”何蜀光,大老遠(yuǎn)從老家赤峰趕來,專程“看望”科里的醫(yī)護(hù)人員。但在交談中袁遼榮了解到,老何得病后,妻子迫于心理壓力與老何離了婚。鄰里朋友,甚至家里老小都不愿與他多說話。原先工作的工廠又不敢讓他回去上班。家庭變故,工作無門,心里孤獨(dú)無助的他只好向曾經(jīng)醫(yī)好他的醫(yī)護(hù)人員求助。
老何住了好幾年的院才康復(fù),不能讓他再被病魔拖走!袁遼榮利用周末,隨老何一同來到赤峰。在老何家,她帶來了幫助心理疾患病人康復(fù)的資料,并耐心細(xì)致地告訴老何家人怎樣幫老何渡過難關(guān)。隨后,她又來到老何所在的工廠,把老何病情穩(wěn)定的現(xiàn)狀告訴廠長(zhǎng),向他說明工作對(duì)維持何蜀光健康、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的意義,說服廠長(zhǎng)給了老何工作的機(jī)會(huì)。
有了這次經(jīng)歷,袁遼榮想,如果患者出院后,能經(jīng)常把生活工作的信息反饋給醫(yī)院,由醫(yī)院給予科學(xué)的指引和幫助,那么患者復(fù)發(fā)率就會(huì)降低。在她的倡導(dǎo)下,醫(yī)院建立了出院患者康復(fù)檔案和愛心互聯(lián)制度。隨著一張張愛心互聯(lián)卡被發(fā)放到患者家屬手中,如同在醫(yī)院與患者家庭、工作單位和所在社區(qū)架起一座溝通的金橋,及時(shí)準(zhǔn)確地將患者信息反饋給醫(yī)院,將醫(yī)院意見傳達(dá)給家屬。
前不久,老何撥通了愛心互聯(lián)卡上的“熱線”,向袁遼榮報(bào)喜:工作穩(wěn)定后,他又找了新老伴兒,家庭氛圍也一天比一天濃厚了。
此后,袁遼榮和科里同志一道,對(duì)患者進(jìn)行適應(yīng)性指導(dǎo)和健康教育,在病區(qū)模擬正常的工作、生活、學(xué)習(xí)場(chǎng)景,提高患者生存能力、社交能力,幫助他們盡早融入社會(huì),過上正常生活。堅(jiān)持普及常識(shí)實(shí)現(xiàn)全程接續(xù),為每名患者建立康復(fù)檔案和愛心互聯(lián)卡,深入患者家庭、社區(qū)和工作單位進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo),普及護(hù)理常識(shí),降低患者及家屬的病恥感,提高對(duì)精神疾病的應(yīng)對(duì)能力。堅(jiān)持跟蹤隨訪及時(shí)掌握情況,患者出院后,定期與患者本人、家庭、工作單位及所在村鎮(zhèn)社區(qū)保持聯(lián)系,進(jìn)行隨訪答疑,一旦發(fā)現(xiàn)復(fù)發(fā)苗頭,及時(shí)處理。一本本健康檔案,上萬張愛心互聯(lián)卡,在袁遼榮看來,則是一個(gè)個(gè)康復(fù)患者的安全紐帶,以及他們背后幾千個(gè)家庭的幸福保證。近3年來,她們科先后有近百名患者治愈出院,復(fù)發(fā)率降低了31%。這套方法,被精神病護(hù)理界稱為“后續(xù)關(guān)懷”護(hù)理法。(注:文中患者均為化名)