中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)電動(dòng)工具分會(huì)

2009年對(duì)于我國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)的許多企業(yè)而言，真可謂經(jīng)受了一場(chǎng)嚴(yán)峻考驗(yàn)?？陀^來(lái)看，雖然在行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中困難總是與發(fā)展結(jié)伴同行，然而像去年這樣大石擋道、隘口在前堵住去路，恐怕還是20年來(lái)的頭一遭。不過(guò)，我國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)也不乏管理有方的企業(yè)，當(dāng)前方有隘口阻路時(shí)，它們或繞開(kāi)障礙側(cè)身而過(guò)，或采取瘦身法縮小規(guī)模，從而順利“通關(guān)”。等到走出了這道隘口，迎面走來(lái)的2010年已露出一絲曙光，至少它們可以昂首闊步，正面沖刺期盼未來(lái)。

行業(yè)發(fā)展經(jīng)受考驗(yàn)

2009年，從總體上看我國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)要比上年度下降20%，這在行業(yè)歷史中確實(shí)是屬于嚴(yán)峻時(shí)刻。了解行業(yè)發(fā)展歷史的人都知道，過(guò)去的20年甚至30年，我國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一直比較順利，沒(méi)有遭受過(guò)大的挫折。然而在去年，全行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)卻遇到了嚴(yán)冬，下降幅度之大為幾十年來(lái)所未曾有過(guò)。尤其是行業(yè)賴以生存和發(fā)展的外貿(mào)出口更是令人擔(dān)憂。去年，無(wú)論外貿(mào)出口數(shù)量還是外貿(mào)出口金額，都比上年度下降了25%左右，嚴(yán)重影響了全行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。由于受?chē)?guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，我國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)確有一批中、小出口企業(yè)關(guān)閉了，或者暫時(shí)關(guān)門(mén)等待來(lái)日重新起步。

但可喜的是我國(guó)國(guó)內(nèi)電動(dòng)工具市場(chǎng)形勢(shì)還是好的，2009年總的營(yíng)銷(xiāo)額比上年增長(zhǎng)了15%左右。這是黨和國(guó)家實(shí)施的一系列擴(kuò)大內(nèi)需政策所產(chǎn)生的作用，也是許多電動(dòng)工具企業(yè)拼搏的結(jié)果。2009年在國(guó)際電動(dòng)工具市場(chǎng)需求嚴(yán)重下滑的情況下，我國(guó)國(guó)內(nèi)電動(dòng)工具市場(chǎng)需求卻繼續(xù)保持較旺盛的狀態(tài)。這給許多以內(nèi)銷(xiāo)為主的電動(dòng)工具企業(yè)帶來(lái)了商機(jī)。由于2008年底和2009年初對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)的預(yù)測(cè)比較準(zhǔn)確，各企業(yè)準(zhǔn)備也比較充分，因此很好地適應(yīng)了市場(chǎng)需求，基本滿足了客戶愿望。據(jù)各地電動(dòng)工具企業(yè)傳來(lái)的信息，為了適應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求變化，企業(yè)加大了新產(chǎn)品的研發(fā)力度，同時(shí)對(duì)原有產(chǎn)品大多作了更新和改進(jìn)，普遍提高了專業(yè)工具的“專業(yè)化水平”，受到市場(chǎng)歡迎。

許多企業(yè)都召開(kāi)了經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議，有的則分片分地區(qū)召開(kāi)會(huì)議，向廣大產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商推介新產(chǎn)品，推出新的促銷(xiāo)政策，激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商加大推廣營(yíng)銷(xiāo)自己的產(chǎn)品。不少電動(dòng)工具企業(yè)，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)走訪各地主要客戶，征求對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)。許多電動(dòng)工具企業(yè)都加強(qiáng)了與需方之間的聯(lián)系，做到及時(shí)研究客戶意見(jiàn)并給出答復(fù)。年初，不少電動(dòng)工具企業(yè)就針對(duì)國(guó)內(nèi)電動(dòng)工具市場(chǎng)特點(diǎn)，研究制訂了2009年價(jià)格政策。從實(shí)際情況看，2009年國(guó)內(nèi)電動(dòng)工具市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格基本穩(wěn)定，只有少數(shù)企業(yè)有所下降，另有少部分企業(yè)的產(chǎn)品則因性能水平提高而略有提價(jià)，但從總體上看價(jià)格仍趨于穩(wěn)定，沒(méi)有因外界形勢(shì)不利而出現(xiàn)價(jià)格上的大起大落。

2009年，我國(guó)國(guó)內(nèi)電動(dòng)工具市場(chǎng)繼續(xù)朝有利于好品質(zhì)、好品牌電動(dòng)工具的方向發(fā)展。據(jù)行業(yè)資料顯示，在國(guó)產(chǎn)電動(dòng)工具質(zhì)量水平不斷提高，產(chǎn)品品種開(kāi)發(fā)取得成效的前提下，我國(guó)電動(dòng)工具經(jīng)銷(xiāo)商和廣大用戶，經(jīng)銷(xiāo)積極性和使用積極性都向好品質(zhì)、好品牌電動(dòng)工具傾斜，2009年這種傾斜度有所增強(qiáng)。這一方面是國(guó)產(chǎn)電動(dòng)工具在水平上有明顯提高，許多品牌如東成、銳奇、博大、恒友、大有、威克士等都受到國(guó)內(nèi)客戶的重視；另一方面，國(guó)產(chǎn)電動(dòng)工具與進(jìn)口品牌電動(dòng)工具相比，所具有的突出性價(jià)比，更使其具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此推動(dòng)了國(guó)產(chǎn)電動(dòng)工具在我國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售。在這種形勢(shì)下，進(jìn)口品牌產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)阻力加大了，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的發(fā)展不如國(guó)產(chǎn)電動(dòng)工具是可以理解的。2009年國(guó)產(chǎn)電動(dòng)工具在我國(guó)電動(dòng)工具市場(chǎng)的主導(dǎo)地位得到進(jìn)一步鞏固，是許多電動(dòng)工具企業(yè)長(zhǎng)期努力的結(jié)果，也為今后的發(fā)展增強(qiáng)了信心。

2009年，由于國(guó)際電動(dòng)工具市場(chǎng)需求下滑，給許多外向型電動(dòng)工具企業(yè)再次敲響了“警鐘”——必須踏踏實(shí)實(shí)地堅(jiān)持兩條腿走路，既搶抓國(guó)際市場(chǎng)，也不忘開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。近兩年，就有許多過(guò)去專注外貿(mào)出口的電動(dòng)工具企業(yè)，開(kāi)始把一部分精力和一部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售。據(jù)了解，多數(shù)企業(yè)都旗開(kāi)得勝嘗到了甜頭，有的企業(yè)還反映，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)額比上年大幅增長(zhǎng)，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。這類企業(yè)大多是行業(yè)中外貿(mào)出口的重點(diǎn)骨干企業(yè)，有多年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)外貿(mào)出口產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)和技術(shù)管理也已走上正軌，因而只要對(duì)部分電動(dòng)工具產(chǎn)品稍作改進(jìn)，提高性能（主要是可靠性和壽命），就可以適應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。至于價(jià)格，則往往是這些企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)，它們都可以以比較低的價(jià)格打開(kāi)市場(chǎng)爭(zhēng)取客戶。

顯然，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這個(gè)“通道”已顯得更加擁堵，在越來(lái)越多的企業(yè)走上這條通道時(shí)，“搶跑”、“亂擠”現(xiàn)象往往不可避免，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的勢(shì)頭更值得行業(yè)人士關(guān)注。不少品牌企業(yè)反映，在過(guò)去的一年里價(jià)格戰(zhàn)有所升溫，假冒活動(dòng)在某些時(shí)候、某些區(qū)域有所加劇，這值得重視。有些地方，如上海市，對(duì)電動(dòng)工具開(kāi)展了市場(chǎng)監(jiān)督抽查；全國(guó)范圍內(nèi)，國(guó)家質(zhì)檢總局也下令開(kāi)展了電動(dòng)工具國(guó)家監(jiān)督抽查，收到了一定效果。但如何加強(qiáng)電動(dòng)工具產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，如何提高電動(dòng)工具產(chǎn)品認(rèn)證后的監(jiān)管仍是一項(xiàng)重要課題，并非一年、兩年就能解決的。對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量，行業(yè)的主導(dǎo)企業(yè)總體上都比較自覺(jué)地維護(hù)，但也不排除某些小企業(yè)由于利益的驅(qū)動(dòng)，或者由于技術(shù)力量的薄弱，生產(chǎn)設(shè)備的缺失，品質(zhì)管理的差距，造成產(chǎn)品質(zhì)量低下，這必須引起各方面的高度重視。應(yīng)該強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是行業(yè)生存與發(fā)展的生命和工作的重心所在，任何時(shí)候都放松不得。

對(duì)外貿(mào)易不乏亮點(diǎn)

2009年，雖然我國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)出口大幅下降，但仍有不少企業(yè)在外貿(mào)出口方面取得了不俗的成績(jī)。如南京德朔實(shí)業(yè)有限公司、寶時(shí)得機(jī)械（中國(guó)）有限公司、浙江亞特電器有限公司、寧波國(guó)圖電機(jī)有限公司等，在去年大多數(shù)外貿(mào)出口企業(yè)日子不好過(guò)的情況下，外貿(mào)出口依然強(qiáng)勢(shì)，令人欽佩。業(yè)內(nèi)人士分析出現(xiàn)這種亮點(diǎn)的原因時(shí)普遍認(rèn)為，一是由于企業(yè)有實(shí)力，顯現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)，國(guó)際電動(dòng)工具采購(gòu)商寧可減別人的訂單，也不減它們的任務(wù)；二是產(chǎn)品選得對(duì)路，或生產(chǎn)園林工具有優(yōu)勢(shì)，或生產(chǎn)專業(yè)、半專業(yè)工具有特色，再或者是在自主品牌的開(kāi)拓方面取得了成效，大大降低了“貼牌”的風(fēng)險(xiǎn)——去年，貼牌產(chǎn)品，特別是一般電動(dòng)工具產(chǎn)品的出口訂單下降幅度最大。因此，我們可以這樣判斷，辦企業(yè)一定要辦成強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，辦出自己的特色來(lái)，才能有“萬(wàn)綠叢中一點(diǎn)紅”的魅力。在經(jīng)濟(jì)效益方面也存在亮點(diǎn)。去年，許多企業(yè)采取了各種有力措施，如生產(chǎn)和出口附加值較高產(chǎn)品，加強(qiáng)內(nèi)部管理，精打細(xì)算、開(kāi)源節(jié)流，所以盡管產(chǎn)量和出口數(shù)量有所下降，但實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益反比上年有一定提高，有的外資企業(yè)更為明顯。

2009年也并不是所有電動(dòng)工具產(chǎn)品的外貿(mào)出口訂單都大幅下降。據(jù)了解，各種園林工具，如割草機(jī)、修枝機(jī)、電動(dòng)鏈鋸、樹(shù)枝粉碎機(jī)等，大多“生意”很好，或者與上年度比有較大增長(zhǎng)，或者只呈微略下降。而一般的手持式電動(dòng)工具產(chǎn)品，如電鉆類產(chǎn)品則大幅下降，下降幅度也創(chuàng)下歷史新高。因此，無(wú)論是形勢(shì)好還是不好，重視和做好市場(chǎng)調(diào)查，選準(zhǔn)產(chǎn)品顯得十分重要。去年，我國(guó)園林工具外貿(mào)出口顯示的亮點(diǎn)，再次說(shuō)明國(guó)際上，主要是歐美地區(qū)，對(duì)這類工具的需求旺盛，而我國(guó)在這方面，所占市場(chǎng)份額還不大，仍有較大的市場(chǎng)潛力和發(fā)展空間。

我國(guó)電動(dòng)工具出口地區(qū)遍布全世界170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2009年，我國(guó)對(duì)各地區(qū)電動(dòng)工具的出口業(yè)績(jī)也并非“統(tǒng)統(tǒng)”下降，有的地區(qū)反而有增長(zhǎng)。去年，我國(guó)對(duì)歐洲地區(qū)出口的電動(dòng)工具數(shù)量和金額呈大幅下降，而對(duì)北美地區(qū)降幅較小，有的品種反而有增長(zhǎng)。這說(shuō)明對(duì)國(guó)際電動(dòng)工具市場(chǎng)也要加強(qiáng)分析，區(qū)別對(duì)待。最好的辦法就是企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自出馬，深入到現(xiàn)場(chǎng)作調(diào)查研究，弄清楚市場(chǎng)需求，針對(duì)客戶需求生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品。去年，有些出口企業(yè)的老總都親自到國(guó)際市場(chǎng)摸情況，找客戶了解需求，聽(tīng)客戶意見(jiàn)，改進(jìn)產(chǎn)品，提高質(zhì)量，取得了成效。這也是“亮點(diǎn)”所在——積極主動(dòng)拓展市場(chǎng)，工作做得到位。

強(qiáng)化品牌與管理

2009年在迎接挑戰(zhàn)克服困難的進(jìn)程中，我國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)的許多企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。市場(chǎng)運(yùn)行情況表明，不論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是外貿(mào)出口，都迫切需要企業(yè)提高產(chǎn)品品質(zhì)，做到價(jià)廉物美。只有這樣才更有銷(xiāo)路，才能取得更多的市場(chǎng)份額。與此同時(shí)，許多出口企業(yè)在去年市場(chǎng)低迷之時(shí)深深體會(huì)到“貼牌”生產(chǎn)雖然在一定時(shí)間內(nèi)仍會(huì)在國(guó)內(nèi)電動(dòng)工具企業(yè)的出口產(chǎn)品中占據(jù)較大比例，但形勢(shì)迫使出口企業(yè)要加快自主品牌建設(shè)步伐，不能老是“貼”，靠“貼”是難以最終做強(qiáng)企業(yè)的。因此，許多出口企業(yè)都加大力度開(kāi)發(fā)自主品牌產(chǎn)品的出口，取得了較好成效。實(shí)踐已證明，以自主品牌出口不僅可以提高企業(yè)知名度，讓客商記住企業(yè)，記住品牌，記住產(chǎn)品，同時(shí)還可以有市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，也能賣(mài)出更好的價(jià)錢(qián)，獲取比“貼”更多的經(jīng)濟(jì)效益。這是身處困境的大收獲，也應(yīng)大力發(fā)揚(yáng)扎實(shí)做好。

許多企業(yè)在生產(chǎn)任務(wù)不那么繁忙的情況下，對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行了整頓，為日后的發(fā)展做好必要準(zhǔn)備。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)反映，在連續(xù)十多年生產(chǎn)任務(wù)飽滿的情況下，企業(yè)自身的許多問(wèn)題往往容易被“忙”所掩蓋，或者雖然也發(fā)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部存在的這樣、那樣的問(wèn)題，卻因?yàn)椤懊Α倍鴣?lái)不及整頓，卻又不忍心把生產(chǎn)放一放進(jìn)行整頓。去年，“老天”正好給出了空間，給出了機(jī)會(huì)。不少重點(diǎn)骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)冷靜思考，或者召開(kāi)各種會(huì)議，查找企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種瓶頸，并尋求解決這些問(wèn)題的辦法。例如，在人事管理方面，有些企業(yè)就進(jìn)行了深化改革，研究在生產(chǎn)不景氣時(shí)如何留住骨干力量，如何加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培養(yǎng)與培訓(xùn)。許多企業(yè)還組織骨干外出參觀學(xué)習(xí)，把他人的好經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自身企業(yè)，提升管理水平。還有的加強(qiáng)了生產(chǎn)配套體系建設(shè)和財(cái)務(wù)檢查，減少了不必要的支出，減少浪費(fèi)，開(kāi)源節(jié)流，也收到了一定效果。有不少電動(dòng)工具企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在查找企業(yè)內(nèi)部存在問(wèn)題的同時(shí)，還親自作深入的市場(chǎng)調(diào)查和企業(yè)管理調(diào)查，制訂企業(yè)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。他們對(duì)照行業(yè)中的先進(jìn)企業(yè)，學(xué)習(xí)人家優(yōu)點(diǎn)，找出自身的差距，訂出今后努力方向，為日后企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

在困難中看到亮點(diǎn)并且加以總結(jié)，將有助于鼓舞人心。我們希望各企業(yè)都能對(duì)2009年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作，得出幾點(diǎn)有自身特色的經(jīng)驗(yàn)或者教訓(xùn)來(lái)，作為今后工作的借鑒。這樣即使全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)嚴(yán)重滑坡，也能從中找到原因，為企業(yè)的發(fā)展積累寶貴經(jīng)驗(yàn)——這也可以算作是企業(yè)在困難中的收益。

2010年行業(yè)發(fā)展形勢(shì)向好

據(jù)國(guó)際貨幣基金組織預(yù)測(cè)，2010年世界經(jīng)濟(jì)將增長(zhǎng)3.1%。我國(guó)國(guó)內(nèi)一些學(xué)者則預(yù)測(cè)，2010年全球經(jīng)濟(jì)將比2009年增長(zhǎng)2%至3%，比國(guó)際貨幣基金組織的預(yù)測(cè)結(jié)果略低一些。但不管怎樣，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)界人士普遍認(rèn)為，2010年世界經(jīng)濟(jì)將結(jié)束2009年的負(fù)增長(zhǎng)，這無(wú)疑將惠及到各行各業(yè)。不少經(jīng)濟(jì)專家認(rèn)為，2009年是二戰(zhàn)以來(lái)全球首次經(jīng)歷負(fù)增長(zhǎng)的一年，從目前來(lái)看，全球金融危機(jī)已大體上得到控制，受其波及和拖累的世界經(jīng)濟(jì)也已顯露出各種復(fù)蘇的跡象。但我國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)人士也應(yīng)該看到，以上這些預(yù)測(cè)也只能作為參考，現(xiàn)在就斷言世界經(jīng)濟(jì)已全面擺脫衰退、進(jìn)入周期性復(fù)蘇還為時(shí)尚早。因此，各單位在安排2010年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作時(shí)，仍不能太過(guò)樂(lè)觀，應(yīng)該對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜性、反復(fù)性有所認(rèn)識(shí)。我們必須經(jīng)常觀察和分析研究外界形勢(shì)，保持清醒頭腦和清晰思路，使企業(yè)和行業(yè)的各項(xiàng)工作不致大起大落，走急轉(zhuǎn)彎。

從2009年國(guó)內(nèi)、國(guó)際電動(dòng)工具市場(chǎng)需求的變化看，國(guó)內(nèi)外電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)形勢(shì)正在逐步好轉(zhuǎn)，2010年完全有可能出現(xiàn)止跌回升的恢復(fù)性增長(zhǎng)。全年的市場(chǎng)需求與營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)有望達(dá)到2008年水平，或者比2008年出現(xiàn)微略增長(zhǎng)。從近期我國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)許多企業(yè)的實(shí)際情況看，2010年一季度形勢(shì)也肯定會(huì)比去年同期好。據(jù)各地傳來(lái)的信息，經(jīng)過(guò)一番艱苦努力以及國(guó)際電動(dòng)工具客戶的需求反應(yīng)，目前不少外貿(mào)出口電動(dòng)工具企業(yè)一季度的訂單已基本落實(shí)，有不少企業(yè)任務(wù)飽滿生產(chǎn)形勢(shì)較好，有的企業(yè)甚至春節(jié)期間也要安排工人加班才能完成出口交貨任務(wù)。多家外資電動(dòng)工具企業(yè)也反映，2010年一季度的生產(chǎn)任務(wù)已基本安排就緒。由此可見(jiàn)，2010年一季度我國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)的外貿(mào)出口形勢(shì)要明顯好于去年同期。但是，今年一季度有關(guān)出口企業(yè)的訂單較多，也不一定是國(guó)際（歐美）電動(dòng)工具市場(chǎng)銷(xiāo)售明顯回升，很可能是經(jīng)過(guò)近一年的壓庫(kù)存，許多經(jīng)銷(xiāo)商的電動(dòng)工具庫(kù)存很少了，因而急于補(bǔ)倉(cāng)儲(chǔ)帶來(lái)的“需求”回升跡象。所以，對(duì)2010年國(guó)際電動(dòng)工具市場(chǎng)還必須作進(jìn)一步觀察。

國(guó)內(nèi)電動(dòng)工具市場(chǎng)需求則不用擔(dān)心，2010年肯定會(huì)朝著繼續(xù)增長(zhǎng)的走向發(fā)展。這主要得益于國(guó)家繼續(xù)實(shí)行積極的財(cái)政政策，繼續(xù)擴(kuò)大投資和內(nèi)需，國(guó)家經(jīng)濟(jì)仍將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。我國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)需求與生產(chǎn)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)（GDP）的增速有一定的比例關(guān)系，電動(dòng)工具行業(yè)經(jīng)濟(jì)增速往往要高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)增幅的1.25至1.50倍?？梢灶A(yù)期，2010年我國(guó)電動(dòng)工具國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額的增幅有望達(dá)到10%至12%?；谏鲜龇治?，各電動(dòng)工具企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施去適應(yīng)形勢(shì)的需要，從人力、物力、財(cái)力等各方面確保今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的啟動(dòng)和發(fā)展。

行業(yè)發(fā)展建議

首先，要加強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā)力度。有的企業(yè)在2009年生產(chǎn)任務(wù)不太飽滿時(shí)組織力量開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品，要抓緊投產(chǎn)投放市場(chǎng)。在這方面，也要根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件和市場(chǎng)需求，切忌“亂開(kāi)發(fā)”。如前所述，去年在出口市場(chǎng)需求下滑的情況下，園林工具出現(xiàn)了“熱銷(xiāo)”現(xiàn)象，因此引起不少企業(yè)對(duì)這類工具開(kāi)發(fā)的“興趣”，這很正常。但也不要一陣風(fēng)，一看園林工具市場(chǎng)好，就你上、我上、他也上，大家都去擠搶這片市場(chǎng)，把本來(lái)的好事變成壞事——擾亂了市場(chǎng)秩序，出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)之類的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。這一點(diǎn)在新的一年尤其應(yīng)該注意。

第二，要強(qiáng)調(diào)做好生產(chǎn)上的團(tuán)結(jié)協(xié)作。這里要特別強(qiáng)調(diào)電動(dòng)工具整機(jī)企業(yè)與配套、協(xié)作企業(yè)之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。在我國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)，成千上萬(wàn)家配套、協(xié)作企業(yè)是行業(yè)的重要組成部分，這早已是全行業(yè)的共識(shí)。在2009年行業(yè)遭遇嚴(yán)重考驗(yàn)的困難之時(shí)，各配套、協(xié)作企業(yè)同樣經(jīng)受了考驗(yàn)，一直與整機(jī)企業(yè)站在同一“戰(zhàn)壕”共渡難關(guān)。在新的一年，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，凝聚全行業(yè)力量，推動(dòng)發(fā)展與進(jìn)步。各配套、協(xié)作企業(yè)要用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品支持整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，而整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)則要對(duì)它們給予關(guān)愛(ài)和幫扶，在貨款支付、生產(chǎn)技術(shù)上給予支持。

第三，要加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)。人才缺乏是許多電動(dòng)工具企業(yè)存在的大問(wèn)題之一。解決這個(gè)問(wèn)題的根本辦法，就是要加強(qiáng)企業(yè)自身對(duì)人才的培養(yǎng)與培訓(xùn)，這包括企業(yè)“老總”們自己的學(xué)習(xí)或再學(xué)習(xí)在內(nèi)。2009年，不少企業(yè)在生產(chǎn)任務(wù)不飽滿的時(shí)候，加大了對(duì)企業(yè)干部和骨干員工的培訓(xùn)力度，取得了較好效果。這一工作不能搞突擊，應(yīng)該長(zhǎng)抓不懈，細(xì)水長(zhǎng)流。同時(shí)，對(duì)企業(yè)骨干要多愛(ài)護(hù)，在各方面給予照顧，讓他（她）們感受到企業(yè)的溫馨，把他們留住。要防止人員尤其是骨干力量過(guò)于頻繁的流動(dòng)。另外，在我國(guó)，已經(jīng)有培養(yǎng)電動(dòng)工具專業(yè)人才的大專院校，2010年將有首批200多名電動(dòng)工具專業(yè)畢業(yè)生（大專水平）走上工作崗位。我們希望有關(guān)電動(dòng)工具企業(yè)能給予配合，多招收一些畢業(yè)生，讓他們?cè)趯?shí)踐中快速成長(zhǎng)，為我國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，也要在有關(guān)大專院校的教學(xué)、學(xué)生實(shí)習(xí)等方面給予支持和配合，共同努力造就電動(dòng)工具事業(yè)人才，為我行業(yè)所用。

第四，希望有條件的電動(dòng)工具企業(yè)要加強(qiáng)資本運(yùn)作和投資拓展。我國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)有許多經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況很好的企業(yè)，都是靠辛辛苦苦“發(fā)家致富”的，但在資本運(yùn)作方面做的還很不夠，這值得重視。我們期望有國(guó)內(nèi)電動(dòng)工具整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)成為上市公司，上市了就能募集到更多資金，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展與開(kāi)拓都是非常有利的。我們希望2010年在這方面能有所突破。投資也是一樣，應(yīng)該支持。企業(yè)有了錢(qián)，應(yīng)該選擇好的領(lǐng)域適度投資，獲取更大的效益。在產(chǎn)業(yè)拓展方面，有條件的企業(yè)也可以適度涉足，但要謹(jǐn)慎從事，不能讓企業(yè)沉浸在“泡沫”之中。

我們期望行業(yè)中的企業(yè)家們能立足主業(yè)，努力辦好電動(dòng)工具這個(gè)發(fā)展前景較好的產(chǎn)業(yè)。在我國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)有許許多多成功的企業(yè)，成功的重要原動(dòng)力之一就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)烈的事業(yè)心，熱愛(ài)并致力于電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。他們辛勤工作，還奮發(fā)好學(xué)，千方百計(jì)擠出時(shí)間學(xué)專業(yè)知識(shí)，學(xué)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，學(xué)工商管理和營(yíng)銷(xiāo)本領(lǐng)，頗有收獲；有的人本來(lái)文化水平并不高，經(jīng)過(guò)努力卻取得了較高的學(xué)歷文憑……這都是值得我們學(xué)習(xí)的。在新的一年里，我們期望能在全行業(yè)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)和推行學(xué)習(xí)之風(fēng)。

2010年是“十一五”規(guī)劃的收尾年，我們要認(rèn)真總結(jié)我國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)在“十一五”期間取得的成績(jī)和不足，為下一個(gè)五年計(jì)劃的發(fā)展做好鋪墊。2010年又是承上啟下的重要時(shí)刻，我們必須認(rèn)真扎實(shí)地編制好行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，提出下一個(gè)五年行業(yè)發(fā)展的新目標(biāo)。要以國(guó)際先進(jìn)的電動(dòng)工具生產(chǎn)技術(shù)為追趕目標(biāo)來(lái)要求行業(yè)，推動(dòng)行業(yè)水平從過(guò)去側(cè)重?cái)?shù)量上的快速增長(zhǎng)發(fā)展到運(yùn)行質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)水平上的提高，縮短與國(guó)際先進(jìn)水平之間的差距，為做強(qiáng)中國(guó)電動(dòng)工具制造業(yè)打好基礎(chǔ)。