周 浩

大型電視紀(jì)錄片《公司的力量》自8月23日在CCTV財(cái)經(jīng)頻道開(kāi)播以來(lái),正像《大國(guó)崛起》播出時(shí)引發(fā)的熱度一樣,也在全國(guó)引來(lái)了眾多關(guān)注和眾多粉絲。在粉絲中,甚至包括聯(lián)想控股有限公司董事長(zhǎng)兼總裁柳傳志。8月31日,柳傳志與該片的總導(dǎo)演任學(xué)安一起在人民網(wǎng)做客時(shí)說(shuō),“希望我們決策層看到這個(gè)片子,更希望年輕人看到這部片子?！?/p>

而總導(dǎo)演任學(xué)安則希望,“這個(gè)節(jié)目,我們特別希望給致力于經(jīng)濟(jì)工作的、從事企業(yè)管理和創(chuàng)業(yè)的人士,給他們看?！?/p>

為了拍攝這部紀(jì)錄片,總導(dǎo)演任學(xué)安率領(lǐng)《大國(guó)崛起》《復(fù)興之路》的原班人馬,歷時(shí)兩年、跨越八國(guó)才完成了《公司的力量》拍攝。任學(xué)安為什么要跟他的同仁拍這樣一部片子?作為一個(gè)曾經(jīng)拍攝了《大國(guó)崛起》《復(fù)興之路》這樣一些政論片的導(dǎo)演,為什么將關(guān)注的目光轉(zhuǎn)向了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最微觀的主體——公司?

從《大國(guó)崛起》到《公司的力量》,是家國(guó)夢(mèng)的延續(xù)

中國(guó)新聞周刊:你理解的公司是什么?

任學(xué)安:作為迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟(jì)組織形式,公司被看作是“人類的成就”。尤其是股份公司驚人的崛起和當(dāng)前無(wú)可爭(zhēng)辯的統(tǒng)治性地位,被公認(rèn)為是現(xiàn)代歷史中最引人注目的現(xiàn)象之一。

一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí):數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國(guó)公司正左右著世界的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2008年,一場(chǎng)突如其來(lái)的金融海嘯對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的沖擊,而輕輕扇動(dòng)了一下翅膀,就造成一場(chǎng)颶風(fēng)的這只蝴蝶就是——公司。當(dāng)下由公司編織的全球經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò),幾乎籠罩了每一個(gè)地區(qū),每一個(gè)國(guó)家。公司無(wú)處不在,公司已化身為一種生存方式。

公司凝聚了生命個(gè)體,讓它變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力,成為個(gè)人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái),也使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。

同時(shí),從大范圍來(lái)講,公司自身變遷及其日漸擴(kuò)張的路徑,蘊(yùn)含著人類不斷認(rèn)識(shí)財(cái)富、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、認(rèn)識(shí)權(quán)力、認(rèn)識(shí)人性的思想歷程,勾畫出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)適演化、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)此消彼長(zhǎng)的清晰脈絡(luò)。公司創(chuàng)造財(cái)富、提供就業(yè)、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);公司推動(dòng)創(chuàng)造發(fā)明、產(chǎn)生新的社會(huì)文化;公司改變社會(huì)秩序、影響制度建設(shè)。但同時(shí),公司也放大了人類的貪欲,帶來(lái)權(quán)力失衡和貧富懸殊。

這個(gè)組織已經(jīng)顯示了足以撼動(dòng)世界的能量,人們不得不重新思考:公司到底是什么?對(duì)于國(guó)家的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步和個(gè)人的幸福,公司究竟意味著什么?公司的驚人力量源自哪里,有無(wú)邊界?未來(lái)的公司將會(huì)如何影響未來(lái)的世界?你的問(wèn)題也正是我們片子中希望回答的問(wèn)題。

中國(guó)新聞周刊:從《大國(guó)崛起》到《復(fù)興之路》,里面有無(wú)共同之處?這次創(chuàng)作的《公司的力量》是否有一個(gè)夢(mèng)在里面?你如何想到以公司作為切口來(lái)延續(xù)家國(guó)情懷?

任學(xué)安:應(yīng)當(dāng)說(shuō),這次拍《公司的力量》和《大國(guó)崛起》有一點(diǎn)淵源,《大國(guó)崛起》如果從最初靈感的迸發(fā)來(lái)講,是在開(kāi)車的時(shí)候聽(tīng)到一些新聞,然后自然地產(chǎn)生些想法。但有一點(diǎn),就像你剛才所說(shuō)的家國(guó)情懷。我一直覺(jué)得,作為一個(gè)新聞工作者,關(guān)注并思考當(dāng)下重大社會(huì)命題,我是有這個(gè)習(xí)慣的?？赡苁窃从谛愿?可能是源于愛(ài)好,也可能是源于出身,也可能是源于平時(shí)的訓(xùn)練,當(dāng)然,也和中央電視臺(tái)這個(gè)機(jī)構(gòu)以及它在媒體中的位置有關(guān)系。

央視這個(gè)大平臺(tái),天然就給了你放眼全國(guó)、放眼世界的機(jī)會(huì)和條件,讓你具備了這樣的視野。有時(shí)候很多人罵央視,但是,我們確實(shí)會(huì)很自覺(jué)地把問(wèn)題往大里想,自覺(jué)地去關(guān)注大問(wèn)題。

當(dāng)時(shí)我就發(fā)現(xiàn),從國(guó)家的角度來(lái)講崛起,不如從公司的角度來(lái)講更加透徹。

中國(guó)新聞周刊:你是受某一個(gè)什么具體細(xì)節(jié)的啟發(fā),聯(lián)想到了公司這個(gè)概念?

任學(xué)安:做《大國(guó)崛起》的時(shí)候,7個(gè)攝制組都被派到國(guó)外去了,我們留在家里的做總體梳理,這時(shí)候就發(fā)現(xiàn)了公司的概念。當(dāng)時(shí)就朦朦朧朧地覺(jué)得,公司在現(xiàn)代化過(guò)程中、在工業(yè)化的進(jìn)程中,它的作用是非常大的。有一種研究認(rèn)為,“如果沒(méi)有公司,工業(yè)革命可能都會(huì)晚來(lái)。”還有一句話說(shuō),“如果沒(méi)有公司,蒸汽機(jī)的發(fā)明可能都要遜色很多?！北热缯f(shuō),我們做的日本崛起這一集叫做《百年維新》,你會(huì)看到,公司在起著決定性的作用。再比如,我們做英國(guó)那兩集的時(shí)候,也會(huì)看到,工業(yè)革命的早期是民間的公司來(lái)促動(dòng)的。

后來(lái)還有一個(gè)機(jī)緣,就是我去珠海掛職。我在那里正好負(fù)責(zé)的是招商引資這一塊,你可以很清晰地看到,政府的很多政策都是圍繞著公司來(lái)轉(zhuǎn)的,你要給公司提供土地,你要給公司提供各種各樣的許可證,以及各種通水、通路的問(wèn)題等等,你還得想著法子把它們都吸引過(guò)來(lái),整個(gè)都圍繞著公司在運(yùn)轉(zhuǎn)。

公司必須遠(yuǎn)離特權(quán),跟著市場(chǎng)走向遠(yuǎn)方

中國(guó)新聞周刊:我們看這個(gè)片子,其實(shí)并不是在講某個(gè)國(guó)家的某個(gè)公司的故事,它里面包含著社會(huì)、文化、政治等諸多因素和公司這個(gè)組織形式的相互影響和相互推動(dòng)。那么,在現(xiàn)實(shí)中,你是如何看待公司和國(guó)家、社會(huì)、個(gè)人的關(guān)系的?

任學(xué)安:這個(gè)片子會(huì)涉及到個(gè)體的公司,但是不會(huì)特別深入某一個(gè)公司內(nèi)部,去了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作。我們所看到的是社會(huì)中的公司、發(fā)展中的公司、整個(gè)人民生活中的公司。我們一直在思考,究竟是什么推動(dòng)了工業(yè)化的發(fā)展,推動(dòng)了一個(gè)國(guó)家的現(xiàn)代化進(jìn)程,你可能會(huì)說(shuō)是文化、是科技、是教育等等,可是這一切的一切又是通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)的呢?它有一個(gè)轉(zhuǎn)化的途徑,就是公司。我們說(shuō),這就是公司的力量。

愛(ài)迪生一生有1000多項(xiàng)發(fā)明,那么它這些發(fā)明的持續(xù)動(dòng)力從哪里來(lái)?發(fā)明又是怎么變成大眾可以使用的產(chǎn)品的?是公司在支撐著它。我們說(shuō)創(chuàng)新,一個(gè)人可以有一個(gè)新的想法,但是這種想法怎么能變成產(chǎn)品,怎么樣來(lái)服務(wù)社會(huì),這一鏈條的完成,是公司完成的。

當(dāng)你看到這種現(xiàn)象時(shí),你會(huì)說(shuō),只有公司這種組織得到了充分的尊重,公司充分得到了發(fā)展,那么這個(gè)國(guó)家才會(huì)富,才會(huì)強(qiáng),財(cái)富也能得到極大的積累。

中國(guó)新聞周刊:公司起源于歐美,當(dāng)時(shí)傳到東方的時(shí)候肯定有一個(gè)磨合的過(guò)程,而你做這個(gè)片子對(duì)國(guó)外很多國(guó)家的公司起源和發(fā)展都有了很多了解,你如何理解當(dāng)時(shí)的磨合過(guò)程?現(xiàn)在的情況又是怎么樣的?

任學(xué)安:在歐美,早期的股份公司被創(chuàng)造出來(lái)的時(shí)候,它是在特權(quán)下的,是皇權(quán)授予的。最典型的如英國(guó)的東印度公司,早期法國(guó)、英國(guó)在美洲建立的殖民地,都是以公司的形式建立的。但是后來(lái),特權(quán)下的公司變成了特權(quán)的包袱,這是歷史造成的。最后的工業(yè)革命不是這些特權(quán)公司來(lái)推動(dòng)的,而是民間自發(fā)組織起來(lái)的公司推動(dòng)的。這就告訴我們:公司必須遠(yuǎn)離特權(quán),只有這樣,公司才能跟市場(chǎng)相伴著走向遠(yuǎn)方。

一些東方國(guó)家的傳統(tǒng)是輕商,甚至是抑商的。在這些觀念的制約下,公司幾乎處于最原始的探索狀態(tài)。我們說(shuō)商幫為什么不是公司,為什么沒(méi)有發(fā)展成現(xiàn)代公司,跟這種文化有關(guān),更與封建專制制度有關(guān)。

中國(guó)對(duì)公司最早的探索是從晚清的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)開(kāi)始的。這與英國(guó)早期的實(shí)踐是一致的,即來(lái)自民間的力量跟王權(quán)、皇權(quán)的對(duì)抗。但是早期清政府不愿意把這個(gè)權(quán)力放手,總覺(jué)得要官督商辦,他覺(jué)得他們是對(duì)社會(huì)最負(fù)責(zé)的。他們認(rèn)為無(wú)商不奸,非官督不足以防其弊,所以他們要把權(quán)力牢牢抓在自己手上。但是他們向往的富強(qiáng),并沒(méi)有到來(lái),因?yàn)樗麄兛刂屏斯?那段關(guān)于公司的探索最終應(yīng)該說(shuō)是失敗的。公司只有真正地回到民間,聚集民間的力量,才能得到充分的發(fā)展。

日本為什么在亞洲能率先實(shí)現(xiàn)工業(yè)化呢?這跟它對(duì)公司制度的接受是有極大關(guān)系的。有幾個(gè)關(guān)鍵人物,比如日本現(xiàn)代企業(yè)之父澀澤榮一,將股份有限公司的方式引入日本并親身實(shí)踐,他在1931年去世后,緊跟著,松下幸之助這一代人又起來(lái)了,他們不僅學(xué)習(xí),而且創(chuàng)新了關(guān)于大型現(xiàn)代化公司組織生產(chǎn)的運(yùn)作規(guī)則。

大公司需要監(jiān)管

中國(guó)新聞周刊:但2008年金融危機(jī)的緣起也是由公司引起的,公司也會(huì)帶來(lái)災(zāi)難。

任學(xué)安:逐利是公司先天的特征,既是它巨大的優(yōu)勢(shì),也是它制造禍端的根源。它必須是獨(dú)立的,不獨(dú)立便不是公司,也就不會(huì)被認(rèn)為是一個(gè)高效的組織形式。但恰恰因?yàn)樗仟?dú)立的,它極有可能無(wú)惡不作、為所欲為,這就是進(jìn)步之痛。

在公司的發(fā)展過(guò)程中我們看到公司的權(quán)力、實(shí)力在膨脹。當(dāng)它膨脹到一定程度的時(shí)候,它帶來(lái)了災(zāi)難。這時(shí)候,一系列的社會(huì)矛盾就產(chǎn)生了,原來(lái)政府不管的東西現(xiàn)在必須得管。

當(dāng)一種權(quán)力過(guò)大時(shí),不管是因?yàn)樨?cái)富形成的權(quán)力還是因?yàn)檎?quán)帶來(lái)的權(quán)力,它都會(huì)形成一種突破約束的本能。換言之,這種權(quán)力的擴(kuò)大會(huì)使監(jiān)督的成本變大。如果說(shuō)在監(jiān)督這個(gè)環(huán)節(jié)上失衡、缺位的話,就會(huì)釀成災(zāi)禍。

我們現(xiàn)在的大公司同樣需要監(jiān)督,當(dāng)公司龐大到一定程度的時(shí)候,誰(shuí)有那么龐大的力量來(lái)監(jiān)管?只有國(guó)家。個(gè)人不可能有這么大的力量來(lái)監(jiān)管。所以2008年美國(guó)金融危機(jī),最后是由美國(guó)政府來(lái)管,比如奧巴馬政府出臺(tái)了一個(gè)歷史以來(lái)最為嚴(yán)格的關(guān)于華爾街的監(jiān)管制度。每一次痛定思痛之后,同樣也都是一次制度的創(chuàng)新、制度的建設(shè)。

中國(guó)新聞周刊:《公司的力量》是全球的視野,但也一定包含了你的本土野心,你做這個(gè)片子時(shí),肯定也看到了中國(guó)本土企業(yè)的一些不足,在和其他國(guó)家以及和歷史的比較中,中國(guó)現(xiàn)在的公司應(yīng)該借鑒哪些東西?

任學(xué)安:現(xiàn)在中國(guó)全社會(huì)應(yīng)該對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展有足夠的信心和耐心。中國(guó)公司到了在全球舞臺(tái)上登臺(tái)表演的時(shí)候了,但不是你一登臺(tái)就是明星。跌跌撞撞、丟丑、現(xiàn)眼、被喝倒彩,中國(guó)公司一定要經(jīng)歷這樣一個(gè)過(guò)程。在國(guó)內(nèi)你是個(gè)人物,到了國(guó)際上你是個(gè)老土,各種丟丑現(xiàn)眼的事會(huì)很多,但是你不能因?yàn)檫@樣就不去,那你永遠(yuǎn)也沒(méi)有當(dāng)明星的機(jī)會(huì)。過(guò)去我們講要自信,現(xiàn)在講要耐心。

中國(guó)新聞周刊:在未來(lái)幾年,你還會(huì)接著做類似《公司的力量》的紀(jì)錄片嗎?下一個(gè)主題會(huì)是什么?

任學(xué)安:我不知道。我這幾年做的片子不光是個(gè)人的,是屬于央視這個(gè)機(jī)構(gòu)的。央視作為一個(gè)媒體確實(shí)給我們提供了非常好的條件,提供了視野,提供了思考的高度,你做事情的基本條件它都給你提供了。所以,下一步做什么,一方面取決于我們個(gè)人的偏好,更重要的是取決于這個(gè)機(jī)構(gòu)賦予我們的使命?！?/p>