半年前問李途純是誰,恐怕很少有人能答上來。但如果現(xiàn)在問,知道的人一定很多:那不是“太子奶”的老板嗎?前一陣子被抓起來的那個(gè)。

是的,輝煌的時(shí)候,李途純確實(shí)低調(diào);失敗了,卻聞名遐邇。

這是人生的悲劇,讓人扼腕嘆息。

【奇跡發(fā)生】

1990年,30歲的李途純揣著300元錢,辭職南下深圳。打工的經(jīng)歷使他開闊了視野,磨練了意志,學(xué)到了本領(lǐng)。更重要的是: “在深圳,我發(fā)現(xiàn)了活菌奶,很多領(lǐng)導(dǎo)都喝這個(gè)?！?/p>

他找到株洲一家銀行的負(fù)責(zé)人,提出借款10萬元。他拿著10萬元,一下賺到了200萬元。

許多人認(rèn)為這是真事,因?yàn)?從日后看,冒險(xiǎn)是他行事的標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)格。

李途純開創(chuàng)了中國最早的乳酸飲料企業(yè)。1996年6月,他決定做奶品飲料。于是,租下了株洲紅旗路上一間60平方米的國企工廠車間,開始生產(chǎn)。飲料名為“日出”牌“太子奶”。起步之初非常困難,工資都是用產(chǎn)品頂替,他和員工推著板車沿街叫賣。

1997年,李途純做出驚人之舉:在央視廣告競標(biāo)時(shí),他借了20萬元買了張入場券,投下8888萬元,奪得日用消費(fèi)品黃金廣告時(shí)段標(biāo)王。而這時(shí),“太子奶”的資產(chǎn)總額還沒有競標(biāo)價(jià)格高,甚至有半年多沒有發(fā)出過工資。

奇跡再一次發(fā)生了。廣告讓李途純拿到了8億元的訂單。

不到一年,“太子奶”就在29個(gè)省、市、自治區(qū)的250多個(gè)大中城市構(gòu)建了營銷網(wǎng)絡(luò),確立了在乳酸菌飲料行業(yè)的領(lǐng)軍地位。

【不留后路】

據(jù)說,李途純出生于一戶農(nóng)家,兄弟姐妹4個(gè),他是長子,父親會(huì)做木匠活。李途純常說,他一降生,嘴里就長著一顆牙,周圍的老人說這是不祥之兆,需要拔掉。當(dāng)他父母準(zhǔn)備給他拔牙之時(shí),他卻把嘴緊緊閉上,任由大人耗盡力氣,也始終沒能撬開他的嘴。因此,李途純認(rèn)為,他從降生的第一天開始就與人斗,注定了他這一輩子就是與人斗、與天斗、與地斗。

“太子奶”集團(tuán)網(wǎng)站上曾掛出李途純的簡介:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院首屆EMBA碩士,西北工業(yè)大學(xué)博士,高級經(jīng)濟(jì)師,美國麻省理工學(xué)院訪問學(xué)者。而他實(shí)際的學(xué)歷是大專,1982年畢業(yè)于株洲師范學(xué)院,當(dāng)過教員,后調(diào)入糧油公司當(dāng)職員、中層干部。

生活中的李途純,其實(shí)比較低調(diào)。他愛好讀書,尤其癡迷于中國文史。各地的辦公室里都擺滿書籍,旅途中也是手不釋卷。會(huì)議上,他常隨口背出幾句詩來。他可以為一首現(xiàn)代詩感動(dòng)流淚,也會(huì)因一件小事突然跟下屬翻臉。他把“太子奶”的株洲基地辦公樓建成一半白宮、一半故宮。門前廣場的噴泉?jiǎng)倓偨ê?他看著不順眼,就推倒重來,浪費(fèi)了70萬元。有一次,開一個(gè)普通會(huì)議,他隨口就獎(jiǎng)勵(lì)一名傳真收發(fā)員10萬元。

從2006年到2009年,業(yè)內(nèi)人士每年都對李途純發(fā)出預(yù)警,提醒他謹(jǐn)慎擴(kuò)張,但他置若罔聞。

“太子奶”到底欠了多少債務(wù)?社會(huì)上說法不一,粗略計(jì)算,大約有20多億元。

李途純常說的一句話是:“我無論做什么事情,都是全身心投入,不留后路?！?/p>

這或許可以看作是他對自己比較適宜的評價(jià)。

(責(zé)編:蔡笑雨)

【太子奶倒下傳遞出的自毀式宿命】

太子奶出事前,就被金融學(xué)的一位老師預(yù)測到了。他更傾向于宏觀分析,從政府決策的層面上表示了擔(dān)憂:經(jīng)濟(jì)決策造成的某種市場競爭不公,不僅僅吞噬了相當(dāng)多企業(yè)原本該有的發(fā)展空間,更是寵壞了一批企業(yè)。處處遷就,時(shí)時(shí)政策傾斜,這讓那些獲得政策扶持的企業(yè)目空一切,自視高人一等,在獲益的同時(shí)發(fā)展了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),解決了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),為社會(huì)做出了重大貢獻(xiàn)。

其實(shí),一家企業(yè)、一名企業(yè)家的成功,都是大量地獲取了當(dāng)?shù)卮罅康挠行闻c無形的資源。其賺取的大量社會(huì)財(cái)富,其成本為社會(huì)所分?jǐn)?為公眾所承擔(dān)。

如果沒有江浙一帶小商品經(jīng)濟(jì)的繁榮,馬云也不會(huì)網(wǎng)上賣貨,更不會(huì)有今日輝煌無比的阿里集團(tuán)。

企業(yè)經(jīng)營者過于浮躁,有誰真正關(guān)懷助他成長的這個(gè)社會(huì)呢?反之,政策的偏向,經(jīng)營的短視,環(huán)境成本和企業(yè)無關(guān),造成環(huán)境的過度污染。這種環(huán)境下,又能冒出多少真正對社會(huì)懷有感恩的慈善家?

【機(jī)遇不再】

這以后,“太子奶”的銷量連年翻番。據(jù)說2006年就達(dá)14個(gè)億,還有說達(dá)到30個(gè)億。號稱是全國最大的乳酸菌奶飲料集團(tuán),產(chǎn)量、銷量、市場占有率連續(xù)5年領(lǐng)先。產(chǎn)業(yè)涉及食品、童裝、化妝品、旅游休閑、餐飲、貿(mào)易、傳媒等多個(gè)領(lǐng)域。

李途純榮獲“第5屆湖南優(yōu)秀青年企業(yè)家”、“中國乳業(yè)十大杰出科技人物”、“中國優(yōu)秀民營企業(yè)家”等稱號。

李途純登上了事業(yè)成功的巔峰。

他宣稱:“集團(tuán)一定要進(jìn)入世界500強(qiáng),10年不行20年,一代不行,兩代、三代。5年內(nèi),總銷售額達(dá)到100億元;10年之后,達(dá)到1000億元。”