□廣發(fā) 建江 利存

他不怕困難，敢于擔(dān)當(dāng)；他精益求精，勇于創(chuàng)新；他安全第一，敢抓敢管；他管理精細(xì)，追求卓越；他獻(xiàn)身煤海，樂(lè)于奉獻(xiàn)，他集中國(guó)掘進(jìn)工的精神和品質(zhì)于一身，把自己的人生坐標(biāo)牢牢地定位在煤炭事業(yè)上，在百米井下一干就是22年，成為全礦掘進(jìn)系統(tǒng)一名響當(dāng)當(dāng)?shù)摹盎ⅰ?。他就是王村煤礦掘三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崔長(zhǎng)柱。

有困難就上 有任務(wù)就扛

崔長(zhǎng)柱，身高1.60米，單薄的身體讓人怎么也無(wú)法與井下掘進(jìn)聯(lián)系在一起。但他干練、睿智、果斷，眉宇間透露著堅(jiān)韌，身上總有一股不服輸?shù)膭艃骸?/p>

2009年6月，王村煤礦為了加快創(chuàng)建精品工程和本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)進(jìn)程，開(kāi)展了“隊(duì)長(zhǎng)示范區(qū)”“配電點(diǎn)示范區(qū)”“運(yùn)輸示范區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，掘三隊(duì)被列為首批創(chuàng)建單位。崔長(zhǎng)柱建議在掘三隊(duì)負(fù)責(zé)的13503軌道巷選點(diǎn)創(chuàng)建，讓大家談意見(jiàn)和建議。

“13503軌道巷與采空區(qū)相鄰，壓力大，頂板破碎，條件太差，搞創(chuàng)建太難了，還是選個(gè)條件好的掘進(jìn)頭搞創(chuàng)建吧。”大家你一言我一語(yǔ)。

聽(tīng)了大家的想法后，崔長(zhǎng)柱堅(jiān)定地說(shuō)：“在井下干工作什么不難，有了困難就退縮，那是我們掘進(jìn)工干的事嗎？13503軌道巷搞創(chuàng)建就是啃硬骨頭，我們不但要啃下這塊骨頭，還必須搞出精品掘進(jìn)頭來(lái)。在條件好的地方搞示范區(qū)創(chuàng)建，那算什么本事？”崔長(zhǎng)柱的表態(tài)統(tǒng)一了大家的意見(jiàn)——干，沒(méi)說(shuō)的！

13503掘進(jìn)面變了，設(shè)備管理狀況變了，運(yùn)輸巷面貌變了。

現(xiàn)在崔長(zhǎng)柱這個(gè)隊(duì)打出的掘巷道到底是什么樣子呢？進(jìn)入13503掘進(jìn)面的巷道口，只見(jiàn)磚鋪的地板干凈平整，沿途物料定制擺放整齊整潔，設(shè)備編號(hào)規(guī)范統(tǒng)一，電纜吊掛整齊劃一，管路分色刷染吊掛有序齊整，以安全理念、安全親情寄語(yǔ)燈箱、牌板與沿途防爆照明燈管交相輝映，井下職工休息室茶幾、排椅、飲水器配備齊全，彰顯了濃郁的企業(yè)文化氛圍。掘進(jìn)作業(yè)地點(diǎn)，高規(guī)格制作的巷道剖面圖、循環(huán)作業(yè)流程圖、操作規(guī)程等牌板整齊懸掛，煤礦井下的險(xiǎn)、臟、差、亂在這里蕩然無(wú)存。

經(jīng)過(guò)礦示范區(qū)創(chuàng)建工作組驗(yàn)收，掘三隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)示范區(qū)全部達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，被評(píng)為全礦第一；配電點(diǎn)示范區(qū)以其精美的線纜吊掛工藝，電器設(shè)備排列合理整齊，各類安全保護(hù)設(shè)施齊全、可靠，被評(píng)為全礦第一；運(yùn)輸示范區(qū)也被評(píng)為全礦第一。該隊(duì)在2009年底施工的三個(gè)掘進(jìn)頭全部達(dá)到澄合礦業(yè)公司精品掘進(jìn)頭的標(biāo)準(zhǔn)，也是全礦第一。

安全第一 敢抓敢管

安全是礦工最大的天，煤礦沒(méi)有安全作保障，一切都無(wú)從談起。崔長(zhǎng)柱常說(shuō)：“一切工作都要按規(guī)程、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，一點(diǎn)兒不能差，差一點(diǎn)兒也不行?！痹诎踩芾砩希揲L(zhǎng)柱更是如此，差一點(diǎn)都不行。

在井下掘進(jìn)施工中，崔長(zhǎng)柱給自己定了三個(gè)心中有數(shù)：對(duì)施工地點(diǎn)的安全狀況和工作難易程度心中有數(shù)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所需的安全設(shè)施和備用材料心中有數(shù)；對(duì)職工的業(yè)務(wù)技能、工作搭配和勞動(dòng)組合心中有數(shù)。他認(rèn)為，最重要的是要規(guī)范職工的安全操作行為，提高他們的安全意識(shí)。在班前安全學(xué)習(xí)會(huì)上，他總是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，深入淺出地給職工講解違規(guī)作業(yè)所帶來(lái)的嚴(yán)重危害和經(jīng)濟(jì)損失。他說(shuō)：“要讓全隊(duì)350多人搞好安全生產(chǎn)可不容易，必須給大家設(shè)立一條高壓線，就是遵守制度。”

每個(gè)班架的棚是否合格，綜掘設(shè)備是否完好，掘進(jìn)支護(hù)質(zhì)量是否符合《規(guī)程》規(guī)定，崔長(zhǎng)柱都要逐一進(jìn)行細(xì)致檢查，從不放過(guò)每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。為保證綜掘機(jī)的正常運(yùn)行，崔長(zhǎng)柱天天到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)和督促。掘進(jìn)新頭時(shí)，遇到斷面巖石較軟、破碎帶較多、頂板垮塌現(xiàn)象嚴(yán)重時(shí)，崔長(zhǎng)柱就與職工摸爬滾打在一起。一次，他在檢查中發(fā)現(xiàn)迎頭因條件差，幫巖離滑造成右?guī)统瑢捳`差偏大，當(dāng)班工人做了掛網(wǎng)噴漿，形成隱蔽工程。崔長(zhǎng)柱發(fā)現(xiàn)后立即打掉隱蔽層，充填后再掛網(wǎng)噴漿，并對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行了處罰。

崔長(zhǎng)柱認(rèn)真執(zhí)行《班前會(huì)管理辦法》等15項(xiàng)管理制度，率先在掘進(jìn)三隊(duì)實(shí)行了《安全責(zé)任抵押辦法》。崔長(zhǎng)柱還定期組織查崗活動(dòng)，對(duì)查出的“三違”人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，動(dòng)員其家屬配合隊(duì)上一起做好其幫教工作，幫助其分析和認(rèn)識(shí)“三違”的原因和危害性，使職工真正受到教育，同時(shí)合理搭配勞動(dòng)力，認(rèn)真開(kāi)展職工身心調(diào)適工作等，不讓有情緒的職工下井，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

創(chuàng)新在身邊 創(chuàng)新在崗位

如何在工作中創(chuàng)新？創(chuàng)新就在身邊，創(chuàng)新就在崗位。

井下巷道機(jī)軌合一斜坡放車時(shí)，必須有人到最前面的一輛礦車旁踩下?lián)踯嚻?，而礦車與運(yùn)輸皮帶之間僅有一人側(cè)身通過(guò)的空間。以前放車擠傷事故時(shí)有發(fā)生，為此，崔長(zhǎng)柱睡不著了。

他想，如果把近踩擋車器變成遠(yuǎn)控操作，不就徹底解決了這個(gè)問(wèn)題嗎？經(jīng)過(guò)一番琢磨，他在原常閉擋車器的基礎(chǔ)上，巧妙運(yùn)用杠桿原理，在絞車旁設(shè)一個(gè)遠(yuǎn)控軸，軸的一端是拉桿，靠絞車的一端是踏板，拉桿與擋車器之間用鋼絲繩通過(guò)一個(gè)小導(dǎo)向滑輪相連。放車時(shí)，絞車司機(jī)只需在遠(yuǎn)處踩下絞車旁的踏板，拉桿翹起牽動(dòng)細(xì)鋼絲繩拉下?lián)踯嚻髯?，車輛通過(guò)后松開(kāi)踏板，利用底部的彈簧使擋車器爪復(fù)位，問(wèn)題就解決了。遠(yuǎn)控?fù)踯嚻鲝氐捉鉀Q了因巷道狹窄造成的安全隱患，在本礦13503軌道巷、11520掘進(jìn)頭安裝試驗(yàn)后，信息反饋表明，使用便利、安全可靠。遠(yuǎn)控?fù)踯嚻鞯母镄鲁晒?，消除了機(jī)軌合一巷道近距離放車作業(yè)的危險(xiǎn)，也解決了多年來(lái)井下斜坡放車未解決的難題，被王村煤礦命名為“長(zhǎng)柱遠(yuǎn)控?fù)踯嚻鳌保@得了王村煤礦技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)。

還是崔長(zhǎng)柱，總在工作環(huán)節(jié)中找毛病。原來(lái)的絞車信號(hào)按鈕、控制按鈕均在幫部吊掛，不穩(wěn)固，每次絞車司機(jī)操作起來(lái)都手忙腳亂，既不方便，更不安全。崔長(zhǎng)柱心想，能不能設(shè)計(jì)一個(gè)信號(hào)按鈕斜面操作臺(tái)，將其安設(shè)在絞車司機(jī)身旁，絞車司機(jī)可以一手操作絞車，一手方便自如地操作按鈕。說(shuō)干就干，沒(méi)幾天，這項(xiàng)小發(fā)明就完成了?，F(xiàn)在只要絞車司機(jī)一伸手，就可以很自如地在絞車信號(hào)盤上操作各種按鈕了。

崔長(zhǎng)柱別出心裁的創(chuàng)新，還表現(xiàn)在他對(duì)職工濃濃的關(guān)懷上。井下工人干活渴了，經(jīng)常抱起純凈水桶喝水，既不衛(wèi)生，也影響健康。他仿照飲水機(jī)外形，設(shè)計(jì)了一個(gè)飲水機(jī)座架，給每個(gè)掘進(jìn)頭配一個(gè)小飲水機(jī)，小飲水機(jī)放在座架內(nèi)部，儼然一個(gè)柜式飲水機(jī)，工人可以很方便地用一次性紙杯接水飲用，讓職工們交口稱贊。

從2009年至今，崔長(zhǎng)柱一人就搞出四項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果。在他的帶動(dòng)下，掘三隊(duì)職工攻克難點(diǎn)的創(chuàng)新積極性空前高漲，創(chuàng)新項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)。

機(jī)械檢修工李端忠說(shuō)：“崔隊(duì)長(zhǎng)帶頭搞技術(shù)創(chuàng)新并獲得成功使我突然明白，原來(lái)每一個(gè)困難里都包裹著一個(gè)創(chuàng)新成果，只要你能破解它，就能取得這項(xiàng)成果?！?/p>

獻(xiàn)身煤海 樂(lè)于奉獻(xiàn)

這些奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的區(qū)隊(duì)干部，王村礦把他們似如寶貝。一次外出學(xué)習(xí)，礦黨委書記有意帶幾個(gè)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)外出放松一下。可沒(méi)想到一路上崔長(zhǎng)柱打的電話最多，一會(huì)兒?jiǎn)柧蜻M(jìn)情況，一會(huì)兒又強(qiáng)調(diào)安全，車外的風(fēng)景他視而不見(jiàn)，精力全放到了電話里面。當(dāng)時(shí)的礦黨委書記劉益平說(shuō)：“本想把你們幾個(gè)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶出來(lái)好好歇歇，沒(méi)想到你們出來(lái)比在礦上更忙。”

隊(duì)上誰(shuí)家有事崔長(zhǎng)柱最清楚，他的手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，隊(duì)上300多人都知道他的手機(jī)號(hào)，一有事就找他，不是打電話就是發(fā)信息。

今年3月，崔長(zhǎng)柱接到本隊(duì)職工李衛(wèi)周的妻子發(fā)來(lái)的信息，說(shuō)她老公經(jīng)常下班后賭博。崔長(zhǎng)柱心里想，礦工們掙點(diǎn)錢不容易，這樣下去可不行。他利用下班時(shí)間到家屬區(qū)抓賭博，抓到后先扣5000元現(xiàn)金存放在銀行，到年底發(fā)現(xiàn)被抓者不再賭博再如數(shù)返還。他們隊(duì)里先后有三人受到他的強(qiáng)行存款，這一下可把愛(ài)賭博的人嚇壞了，從此掘三隊(duì)再也沒(méi)人敢賭博了。不過(guò)，年底三人連本帶息拿回了賭博“存款”。

“職工有困難幫助解決到家，職工有喜慶祝賀到家，職工有錯(cuò)誤幫教到家，職工家庭有矛盾調(diào)解到家，職工有意見(jiàn)反映必查，職工家屬生病住院，他去醫(yī)院探望、組織捐款一點(diǎn)也不含糊?！闭劦酱揲L(zhǎng)柱，職工亢學(xué)軍如是說(shuō)。

掘三隊(duì)的老工人王軍政激動(dòng)地說(shuō)：“我家人口多，拖累大，前幾年是隊(duì)上的困難戶，崔隊(duì)長(zhǎng)逢年過(guò)節(jié)都來(lái)送錢、送米慰問(wèn)我。這幾年工資收入高多了，崔隊(duì)長(zhǎng)逢年過(guò)節(jié)還是來(lái)看我。只要是上了歲數(shù)的老工人，他幾乎是每家都去，問(wèn)寒問(wèn)暖！”

崔長(zhǎng)柱的家離礦上只有幾百米遠(yuǎn)，但妻子很少見(jiàn)他回家。隊(duì)上辦公室那張床原本是讓崔長(zhǎng)柱值班用的，但卻成了他365天睡的床。妻子雖然心疼他，但明白他工作的重要性，從不去打擾他。這不，妻子也主動(dòng)參加了隊(duì)上的家屬安全協(xié)管小組，定期到井口給職工補(bǔ)衣服、送水，為礦上的安全生產(chǎn)盡心盡力。用妻子的話說(shuō)：“老崔是礦上的人，我這個(gè)家也屬于礦上了?！?/p>

2006年崔長(zhǎng)柱被7萬(wàn)礦區(qū)職工評(píng)為“感動(dòng)澄合十大人物”；2008年他被評(píng)為澄合礦業(yè)公司勞動(dòng)模范；2010年5月他又被評(píng)為陜煤集團(tuán)公司勞動(dòng)模范。在崔長(zhǎng)柱的心中，每一項(xiàng)榮譽(yù)都是向更新、更高工作目標(biāo)沖刺的新起點(diǎn)。