曹曉博

幾個(gè)月來(lái),年輕的生命用最慘烈的方式向世人宣告他們的決絕,鮮血染紅的新聞不斷震撼人們的視聽(tīng)。富士康的各種危機(jī)處理,不但沒(méi)有阻止跳樓的步伐,更將自己推向輿論的風(fēng)口浪尖。社會(huì)矛盾在這一點(diǎn)激化體現(xiàn),顯然這已經(jīng)不是富士康危機(jī)公關(guān)可以處理的了,誰(shuí)能夠真正拯救不斷走向樓頂邊的年輕人?誰(shuí)能夠拯救至今束手無(wú)策的富士康?

無(wú)奈可悲的弱者

憲法稱(chēng)“工農(nóng)聯(lián)盟是工人階級(jí)和農(nóng)民階級(jí)的聯(lián)盟,是我國(guó)的政權(quán)基礎(chǔ)”,富士康以及眾多中國(guó)企業(yè)中的工人兄弟們到底是強(qiáng)者還是弱者呢?

富士康一紙招聘,打工者就排成了長(zhǎng)龍,只因?yàn)檫@里上保險(xiǎn),不拖欠工資,有加班費(fèi)。如此看來(lái),富士康應(yīng)該不是血汗工廠(chǎng)。

他們一出生就面臨著教育資源匱乏,喪失土地的困境,進(jìn)城務(wù)工成為僅有的希望。但是勞動(dòng)者拿到自己的勞動(dòng)所得,這本是勞動(dòng)者最起碼的尊嚴(yán),最天經(jīng)地義的事情,企業(yè)最起碼的責(zé)任底線(xiàn),在這片土地上,這竟然成為奢侈,竟然成了一個(gè)公司最大的吸引力。我們的農(nóng)民工們,在領(lǐng)取自己已經(jīng)被壓榨的所剩無(wú)幾的勞動(dòng)所得時(shí),還要領(lǐng)上一份被施舍的恩賜;透支生命的勞動(dòng)所得,不要說(shuō)讓他們積累致富,改變命運(yùn),甚至連安身立命,娶妻生子都很困難。這樣的企業(yè)在中國(guó)還不是血汗工廠(chǎng)?我們的勞動(dòng)環(huán)境惡化到了何種地步!十二個(gè)跳下去的工人兄弟和富士康的可悲之處正在這里。

當(dāng)絕望來(lái)臨生無(wú)可戀時(shí),死便是最好的選擇。要有多么強(qiáng)大的“心理素質(zhì)”,怎樣的“心理干預(yù)”才能抵擋得住這冰冷的現(xiàn)實(shí),不悲涼,不絕望?!至少我不會(huì)對(duì)此抱有希望。

讓郭臺(tái)銘跳樓,如何?

面對(duì)社會(huì)和輿論的譴責(zé),富士康顯然毫無(wú)辦法,否則他們不會(huì)重金請(qǐng)來(lái)諸多心理學(xué)家,甚至五臺(tái)山的高僧,康士康工人的工資在全社會(huì)中相比并不十分低,象征性地漲工資根本解決不了跳樓問(wèn)題,如果給工人大漲工資呢,那么郭臺(tái)銘就該跳樓了。富士康旗下子公司、全球手機(jī)代工巨頭富士康國(guó)際2009年財(cái)報(bào)顯示,員工成本總額支出卻同比減少28%,人均成本更是同比減少了34%的情況下,富士康國(guó)際2009年整體產(chǎn)品毛利率仍下降至5.9%,而2007年為9.2%,2008年為6.9%。

如果郭臺(tái)銘都要跳樓,那中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)豈不是也要跟著連跳?處于世界產(chǎn)業(yè)鏈最底端的中國(guó)制造就像富士康的員工一樣,拿著最低的利潤(rùn)仍處處為國(guó)外下游企業(yè)掣肘;不討好的是,血汗換來(lái)的卻是各國(guó)貿(mào)易保護(hù)的打壓。除了血汗,企業(yè)還能靠什么生存?

當(dāng)勤勞不能致富,當(dāng)誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)難以生存,民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的員工們不能有尊嚴(yán)地活著,除了跳樓,我不知道什么是出路。這到底是誰(shuí)的錯(cuò)?!

一個(gè)國(guó)家的危機(jī)公關(guān)

如果勞動(dòng)者跳樓,企業(yè)跳樓,那么,我們的國(guó)家更是站在危機(jī)的邊緣。這不是一場(chǎng)富士康的危機(jī)公關(guān),而是我們整個(gè)國(guó)家和民族的危機(jī)公關(guān)。

新出版的《中國(guó)反圍堵》說(shuō),中國(guó)如果仍然堅(jiān)持出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,要突圍,沒(méi)戲。如果不能逆全球化潮流而動(dòng),明智的選擇是以全球化應(yīng)對(duì)全球化,以產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈。最根本的是我們民族企業(yè)真正強(qiáng)大起來(lái),站在食物鏈頂端,才能擺脫被吞噬的命運(yùn)。

首先,大型國(guó)企要擔(dān)當(dāng)起結(jié)構(gòu)調(diào)整的龍頭,不能再依靠壟斷資源掠奪中小企業(yè)產(chǎn)生高利潤(rùn)。占有絕對(duì)資源優(yōu)勢(shì)的國(guó)有企業(yè),理應(yīng)走在創(chuàng)新技術(shù),提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造中國(guó)品牌的前列,在產(chǎn)業(yè)鏈中提升地位,將產(chǎn)業(yè)鏈的中低端讓位于民營(yíng)企業(yè)。

其次,政府應(yīng)當(dāng)積極改善經(jīng)營(yíng)投資環(huán)境,引導(dǎo)、幫助民族企業(yè)完成價(jià)值提升,國(guó)家已經(jīng)從底層人民和企業(yè)身上積累了財(cái)富,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的神話(huà),現(xiàn)在必須還富于民。以完善的社會(huì)公平和監(jiān)督機(jī)制,支持中小企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)提供良好的投資發(fā)展環(huán)境,引導(dǎo)企業(yè)提升。有效地將企業(yè)組織起來(lái),在國(guó)際貿(mào)易中爭(zhēng)取和保護(hù)自己的利益。只有企業(yè)發(fā)展起來(lái),獲得話(huà)語(yǔ)權(quán)和利潤(rùn),勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬和地位才能提升,否則,再多的勞動(dòng)者保護(hù)措施,都是一句空談。

第三,給勞動(dòng)者一份現(xiàn)實(shí)的夢(mèng)想。經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,勞動(dòng)者卻享受不到發(fā)展給他們帶來(lái)的改變,生活狀態(tài)甚至還在下降,是極不公平的現(xiàn)象。階層的逐步穩(wěn)固,擋死了底層人民所有的上升渠道,造成平民無(wú)夢(mèng)。如果年輕人都沒(méi)有了夢(mèng)想,對(duì)生活和命運(yùn)充滿(mǎn)絕望,國(guó)家希望又能在哪里?打開(kāi)更多的社會(huì)上升通道,讓每個(gè)人都有一個(gè)溫望,整個(gè)社會(huì)才會(huì)煥發(fā)活力和生機(jī),社會(huì)道德才不至于一步步淪喪。

中華全國(guó)總工會(huì)29日發(fā)出《關(guān)于進(jìn)一步做好職工隊(duì)伍和社會(huì)穩(wěn)定工作的意見(jiàn)》,指出要不斷滿(mǎn)足職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求,強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)對(duì)青年職工特別是新生代農(nóng)民工的心理疏導(dǎo)。其實(shí),兩會(huì)中溫總理就提出過(guò)新生代農(nóng)民工的問(wèn)題,一號(hào)文件里的措施也貌似完備,但沒(méi)有民族企業(yè)集體提升和強(qiáng)盛的根基,改善勞動(dòng)條件和報(bào)酬的措施就像云彩一樣飄在天上,總工會(huì)的心理疏導(dǎo)也更是阿Q的精神勝利法。

“少年智則國(guó)智,少年富則國(guó)富,少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng),少年獨(dú)立則國(guó)獨(dú)立,少年自由則國(guó)自由”,給我們年輕的勞動(dòng)者一份夢(mèng)想,一份尊嚴(yán),讓我們的民族產(chǎn)業(yè)富裕、強(qiáng)大,我們的國(guó)家才能擺脫跳樓的危機(jī),真正做到國(guó)富民強(qiáng)!