張霞,徐暉
(1.交通部水運科學(xué)研究院,北京 100088;2.長安大學(xué),陜西 西安 710064)
國內(nèi)外多年的統(tǒng)計資料表明,施工項目中安全事故的發(fā)生率較高,由于事故帶來的損失較大[1-2],因此安全管理顯得十分重要。施工項目的安全管理往往從消除危險源或降低危險源所帶來的風(fēng)險入手[3]。危險源是導(dǎo)致事故的根源,其定義為可能導(dǎo)致人員傷亡或物質(zhì)損失事故的、潛在的不安全因素[4]。
水運工程施工危險源具有點多、面廣、影響因素復(fù)雜、辨識不易等特點,容易引發(fā)重大事故[5],因而其管理工作難度大且效果往往不夠理想。
如何提高其危險源管理的效果和效率,成為亟待解決的問題,信息技術(shù)的利用可以提供幫助。國外建筑行業(yè)施工安全管理的信息化程度較高[6],20世紀(jì)80年代,美國就曾推出施工安全管理專家系統(tǒng)[7],施工危險源管理進(jìn)入信息化時代。2000年,Richard Coble提出了利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)項目進(jìn)度計劃與安全管理相結(jié)合的理論[8],強調(diào)了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用。而國內(nèi)建筑行業(yè)尤其是水運施工企業(yè)在危險源管理的信息技術(shù)應(yīng)用方面仍相對落后。
本文基于信息技術(shù)提出了建立水運工程施工危險源信息化預(yù)警控制系統(tǒng)的設(shè)想,以期為水運施工企業(yè)安全管理系統(tǒng)的發(fā)展提供依據(jù)。
水運工程施工危險源的預(yù)警管理,就是通過科學(xué)的管理手段實現(xiàn)施工危險源的監(jiān)控、預(yù)測和評價、控制。監(jiān)控:對施工過程進(jìn)行監(jiān)測,判斷日?;顒舆^程與結(jié)果是否滿足管理目標(biāo)的預(yù)期要求;預(yù)測和評價:根據(jù)監(jiān)控結(jié)果,通過判斷危險源所處的狀態(tài),來確定施工過程處于“事故狀態(tài)”或“正常狀態(tài)”;控制:由預(yù)測和評價結(jié)果,做出相應(yīng)的應(yīng)對措施,即,在確認(rèn)事故隱患發(fā)生的情況下,采取既定手段調(diào)控其運行過程,使之恢復(fù)正常狀態(tài)。
建立危險源預(yù)警管理系統(tǒng)將有效地改變水運工程安全監(jiān)督管理模式,加強內(nèi)部監(jiān)督制約機制。
信息技術(shù)(Information Technology)是利用計算機和現(xiàn)代通訊手段獲取和處理信息等技術(shù)的總稱。
水運施工危險源信息化預(yù)警控制系統(tǒng),就是將信息技術(shù)應(yīng)用于水運工程施工危險源的預(yù)警管理,把施工過程中危險源的監(jiān)控、預(yù)測、評價、控制等管理要素標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)統(tǒng)一與中心計算機進(jìn)行管理的系統(tǒng)。這里的信息技術(shù)主要包括數(shù)字監(jiān)控技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和軟件技術(shù)。
信息技術(shù)的運用,可以有效地實現(xiàn)對點多、面廣、量大的水運工程施工危險源的統(tǒng)一管理,提高管理效率,并將改變安全監(jiān)管部門過去那種看報告、聽匯報、下基層視察等原始工作方法,實現(xiàn)從對具體項目安全生產(chǎn)狀態(tài)的具體管理轉(zhuǎn)變到對施工企業(yè)安全生產(chǎn)行為的管理,使整體的水運施工危險源管理走向規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。
該系統(tǒng)模型的建立要解決以下幾個問題:
1)信息的收集和處理。進(jìn)行危險源相關(guān)信息的收集和處理,并把它們輸入計算機,包括:危險源信息清單、預(yù)防措施、處理和解決方案等。
2)軟件技術(shù)。利用軟件技術(shù)將危險源的管理要素有機結(jié)合。軟件的編制要由軟件公司和水運工程安全管理的研究部門共同開發(fā)。
3)硬件設(shè)施的配備。包括:計算機和相應(yīng)的配套設(shè)施,例如網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)施、數(shù)字監(jiān)控設(shè)備等。
危險源相關(guān)信息處理有兩個環(huán)節(jié):①準(zhǔn)備階段。建立危險源信息庫,將危險源的相關(guān)信息根據(jù)不同工程和施工工序分類,以模塊的型式存儲入計算機。②危險源辨識與評估階段。進(jìn)行數(shù)據(jù)庫中未知危險源的辨識與評價。
2.3.1 水運工程施工危險源的辨識
危險源辨識應(yīng)選擇適于建立體系的方法:
1)對生產(chǎn)組織進(jìn)行調(diào)查研究,包括:與現(xiàn)場有經(jīng)驗的人員詢問、交談;查閱相關(guān)記錄;現(xiàn)場觀察和填寫安全檢查表;成員工作任務(wù)分析等。
2)獲取相關(guān)的外部信息:從有關(guān)類似組織、文獻(xiàn)資料、專家咨詢等方面獲取有關(guān)危險源信息。
3)危險與可操作性研究 (hazard and operability study):通過指導(dǎo)語句和標(biāo)準(zhǔn)格式尋找工藝偏差,以辨識系統(tǒng)存在的危險源。
4)事件樹分析(event tree analysis):從初始原因事件起,分析各環(huán)節(jié)事件“正常”或“失效”的過程,并預(yù)測各種可能的結(jié)果,通過對系統(tǒng)各環(huán)節(jié)事件的分析,辨識危險源。
5)故障樹分析(FTA):根據(jù)系統(tǒng)可能發(fā)生的或已經(jīng)發(fā)生的事故結(jié)果,去尋找與事故發(fā)生有關(guān)的原因、條件和規(guī)律,辨識有關(guān)危險源。
為建立危險源信息庫組織危險源的辨識時,需綜合運用以上方法,以全面地識別危險源。
2.3.2 水運工程施工危險源的評價
危險源的危險性評價方法分為定性評價、定量評價和綜合評價。綜合評價結(jié)合定性和定量評價方法,綜合考慮施工工藝、設(shè)備、環(huán)境、管理等方面,從整體出發(fā),對系統(tǒng)危險源進(jìn)行危險性評價。
適用水運工程施工危險源評價的方法很多,建立危險源信息庫時,可主要采用模糊綜合評價法,其他1~2種方法輔助。進(jìn)行未知危險源評價時,則要根據(jù)危險源及施工工藝的特點選擇方法。表1歸納了常用方法的評價目標(biāo)、方法特點、應(yīng)用條件及水運工程施工危險源適用性評價。
2.4.1 總體模式
水運工程施工危險源信息化預(yù)警管理系統(tǒng)以施工項目危險源信息的數(shù)字化數(shù)據(jù)處理模型和危險源的綜合辨識、評價方法為核心,由監(jiān)控平臺、管理平臺兩大模塊組成。監(jiān)控平臺由危險源監(jiān)控系統(tǒng)、危險源辨識系統(tǒng)和危險源評價系統(tǒng)組成;管理平臺包含日常管理模型、組織管理模型、危機管理模型3部分。系統(tǒng)模塊之間通過網(wǎng)絡(luò)通信平臺進(jìn)行信息的傳遞,同時借助網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)實現(xiàn)系統(tǒng)和企業(yè)管理系統(tǒng)以及相關(guān)外部信息進(jìn)行信息的溝通。危險源信息化預(yù)警管理系統(tǒng)構(gòu)造如圖1所示。
圖1 水運施工危險源信息化預(yù)警管理系統(tǒng)
系統(tǒng)打破了以往通常以算法為主干的模式,采用以數(shù)據(jù)為中心的方式,同時,以模塊的形式處理不同環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),使得算法可配置系統(tǒng),以獲得更多的靈活性。這種靈活性可以更好地適應(yīng)監(jiān)控內(nèi)容的改變,隨著施工項目的變化,像組裝的電腦一樣為系統(tǒng)配備合適的監(jiān)控平臺和管理平臺,同時也可以方便地為系統(tǒng)更新。
對于確定的施工項目,模塊更換并不是很頻繁,提高了整體的運算速度。
2.4.2 監(jiān)控系統(tǒng)
監(jiān)控的任務(wù)有兩個:一是過程檢測,即對監(jiān)測對象的活動進(jìn)行全過程監(jiān)視;二是對大量的監(jiān)測信息進(jìn)行處理,包括整理、分類、存儲、傳輸、建立信息檔案,進(jìn)行歷史的和技術(shù)的比較,確定常態(tài)和非常態(tài),對于非常態(tài)的檢測特性進(jìn)行報告(進(jìn)入下一個系統(tǒng)——辨識系統(tǒng))。
表1 危險源評價方法比較
過程檢測可分為3個階段,在系統(tǒng)編制的初級階段,通過監(jiān)控室內(nèi)安全員的輸入解決和中心計算機的對話;隨著技術(shù)的方案,有望實現(xiàn)辨識方式的智能化,即通過監(jiān)控機器人識別并直接和計算機對話來完成監(jiān)控過程。
初級階段,為了方便和降低技術(shù)難度,可統(tǒng)一對危險源辨識庫中的危險源進(jìn)行編碼,對出現(xiàn)的異常情況同編碼進(jìn)行對應(yīng),這個時期將編碼作為人機傳遞的語言。評估施工方案時,需對方案進(jìn)行分析,并將相關(guān)危險源編碼化。
發(fā)展階段,實現(xiàn)人機對話,計算機對輸入的信息自動識別。如果輸入的信息為施工方案或者模擬的施工過程,就可以完成方案的評估。
高級階段,智能化系統(tǒng)階段,監(jiān)控系統(tǒng)自動完成識別以及和中心計算機的對話功能,實現(xiàn)自動化管理。
監(jiān)控系統(tǒng)幫助安全員和安全監(jiān)理對現(xiàn)場的全面控制,實現(xiàn)足不出戶的現(xiàn)場管理和提前預(yù)警。
2.4.3 危險源辨識系統(tǒng)
監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的異?,F(xiàn)象,通過對話功能傳遞至危險源辨識系統(tǒng)。危險源辨識系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖2所示。
圖2 危險源辨識系統(tǒng)
危險源辨識庫提供了基本數(shù)據(jù)資料,將水運工程施工危險源信息按不同的施工工序分層次保存,水上作業(yè)的層次劃分如表2所示。危險源信息包括所屬工序、所屬工藝、危險性等級。危險性等級的劃分為:5.極其危險;4.高度危險;3.顯著危險;2.一般危險;1.稍有危險。
危險源辨識庫的數(shù)據(jù)來源于以往的相關(guān)研究,并通過各個施工項目的進(jìn)行不斷完善,國家安全網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)則可以集合全國的危險源信息。
專家支持系統(tǒng)是施工項目危險源辨識庫的“智能”組成部分,主要包含“專有”的專業(yè)信息,它的知識庫有眾多安全專家的安全管理經(jīng)驗和技巧,利用系統(tǒng)分析方法,判斷監(jiān)控中的異常情況是否需要評估,報告給評估系統(tǒng)。
表2 其它海上作業(yè)危險源辨識清單
2.4.4 危險源評估系統(tǒng)
危險源評估系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖3所示。危險源評估系統(tǒng)的信息核心是系統(tǒng)的通信中心,在收到辨識系統(tǒng)的報告后,將報告情況發(fā)送到專家系統(tǒng)進(jìn)行方法選擇和經(jīng)驗判斷,然后進(jìn)行如層次分析法、模糊綜合評價方法等的計算來對系統(tǒng)危險源進(jìn)行評價,評價結(jié)果反饋到專家系統(tǒng),進(jìn)行判斷,確認(rèn)結(jié)果可靠后將結(jié)果傳遞回信息核心。在系統(tǒng)危險源評價過程中,經(jīng)過評價指標(biāo)體系的確立、評價指標(biāo)權(quán)重的設(shè)定和計算,綜合評判危險源的危險性等級。
圖3 危險源評估系統(tǒng)
2.4.5 管理平臺
危險源信息化預(yù)警控制系統(tǒng)的目標(biāo),是實現(xiàn)對各種危險源的早期控制,并能在嚴(yán)重的事故形勢下實施危機管理。系統(tǒng)的管理平臺包括組織管理、日常管理、危機管理3個管理活動階段。
1)組織管理。正常的施工進(jìn)度和施工計劃。
2)日常管理。包括兩個方面,一是日常對策,二是危機模擬。日常對策針對危險源進(jìn)行糾正活動,防止其發(fā)展為事故,逐漸使其恢復(fù)到正確狀態(tài)。危機模擬,是在日常對策活動中發(fā)現(xiàn)事故因素難以有效控制,因而對可能的危機狀態(tài)進(jìn)行假設(shè)與模擬的活動,以此提出對策方案,為進(jìn)入危機管理階段做好準(zhǔn)備。
3)危機管理。危機管理是一種“例外”性質(zhì)的管理,是只在特殊情況下才采用的特別管理方式。它是在施工管理平臺已無法控制事故狀態(tài)情況下,以特別的危機計劃、領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急措施,介入施工活動的管理過程。
評估系統(tǒng)做出評價結(jié)果以后,報告給管理平臺,管理平臺根據(jù)報告的危險性等級選擇管理模式:5,進(jìn)入危機管理;4,停工并進(jìn)入日常管理;2或3,進(jìn)入日常危險源管理;1或未接到異常報告,則進(jìn)行組織管理。
實現(xiàn)對現(xiàn)場的監(jiān)控,首先要有監(jiān)控設(shè)備。監(jiān)控設(shè)備包括兩部分,一是監(jiān)視設(shè)備,其布置應(yīng)能滿足監(jiān)視整個施工現(xiàn)場的需要;二是設(shè)備的監(jiān)測設(shè)施,即對關(guān)鍵機械和施工車輛、船舶的監(jiān)測。
軟件系統(tǒng)通過計算機控制監(jiān)控設(shè)備,尤其是發(fā)展到自動化管理階段時,設(shè)備和軟件要實現(xiàn)無縫相接。
水運工程施工危險源點多、面廣,影響因素復(fù)雜、辨識不易,由于施工狀態(tài)的變化性,其管理是個動態(tài)過程。構(gòu)建危險源信息化預(yù)警控制系統(tǒng),可以建立快速反應(yīng)機制,并最終實現(xiàn)管理的自動化,時時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并采取相對措施,最大限度地制止安全事故的發(fā)生。
此外,系統(tǒng)可以實現(xiàn)危險源信息共享,向缺乏安全經(jīng)驗的人員提供經(jīng)驗信息,為項目部間甚至施工企業(yè)間交流危險源控制和管理經(jīng)驗提供信息平臺。
總之,該系統(tǒng)的建立對于規(guī)范施工現(xiàn)場業(yè)務(wù)流程,提升水運施工企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平,以及最終實現(xiàn)施工企業(yè)的信息化管理將有重要意義。
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