本刊記者 | 陳琛

3月22日，TD-CMMB手機電視業(yè)務(wù)正式商用。作為融合了兩大自主知識產(chǎn)權(quán)以及兩張網(wǎng)絡(luò)的典型業(yè)務(wù)，TD-CMMB業(yè)務(wù)被稱作“一次有益嘗試”。

對于TD-CMMB業(yè)務(wù)的合作雙方——中國移動和中廣傳播而言，此次合作的開展也是抱著“互補短板、實現(xiàn)雙贏”的良好初衷。中國移動可借由TD-CMMB業(yè)務(wù)改善其3G業(yè)務(wù)較為缺乏的現(xiàn)狀，以優(yōu)質(zhì)的電視節(jié)目吸引或挽留住更多新、老用戶；同時，電信運營商也意識到手機視頻業(yè)務(wù)對用戶具有巨大吸引力，而TD-CMMB業(yè)務(wù)可助力運營商實現(xiàn)“提供業(yè)務(wù)、節(jié)省自身帶寬”的雙重目標。

那么，對廣電方中廣傳播來說，除了期望借力中國移動豐富的用戶資源外，也希望具有市場營銷經(jīng)驗和“不差錢”的中國移動在業(yè)務(wù)宣傳和用戶補貼上實實在在地出一份力。

而事實上，除了上述初衷，廣電方更希望借助TD-CMMB這樣的三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)創(chuàng)造出新的收入模式——電視內(nèi)容的前項收費模式。

目前，廣電企業(yè)普遍實現(xiàn)的是電視內(nèi)容的后項收費模式，即在電視節(jié)目中插入或植入廣告，由商家承擔(dān)大部分廣電盈利創(chuàng)收，而用戶支付較少比例的費用。而前項收費模式，則指除了廣告商家繼續(xù)付費外，個人電視觀眾也要支付更多比例的業(yè)務(wù)費用。

那么，此次廣電企業(yè)對TD-CMMB業(yè)務(wù)的前項收費實踐能否成功？筆者認為，其主要面臨三方面考驗。

首先，TD-CMMB業(yè)務(wù)用戶對收費模式的接受程度。以往數(shù)據(jù)表明，個人用戶對手機電視業(yè)務(wù)的收費彈性指數(shù)較高。中研博峰在滬調(diào)查資料顯示，2009年上海東方有線曾向上海8000名用戶推廣CMMB業(yè)務(wù)，初期免費試用，在改為20元包月收費后，用戶數(shù)急劇減少。考慮到此次TD-CMMB業(yè)務(wù)免費試用期較短，不足以形成較強的用戶黏性，所以收費模式前景有待觀察。

其次，TD-CMMB終端現(xiàn)狀恐將制約其發(fā)展。一方面，目前TD-CMMB手機廠商仍以國內(nèi)廠商為主，諾基亞等巨頭尚未對TD-CMMB明確表態(tài)。目前TD-CMMB手機終端僅有25款，即使真如中國移動所言，今年內(nèi)實現(xiàn)67款TD-CMMB手機終端的目標，能給用戶帶來絕對吸引力的終端仍較短缺。而且據(jù)資料顯示，一個CMMB模塊成本為140元人民幣，在現(xiàn)今競爭激烈的手機市場，140元的成本負擔(dān)將會為TD-CMMB手機終端價格帶來不小的銷售壓力。

第三，雙方合作與競爭并存。短期內(nèi)，雙方將對分成模式展開博弈；從長期看，TD-SCDMA（以下簡稱TD）視頻業(yè)務(wù)必將與CMMB業(yè)務(wù)形成一定競爭關(guān)系。

在TD視頻內(nèi)容支持條件尚未成熟情況下，中國移動可將TD-CMMB業(yè)務(wù)作為開拓市場、挽留用戶的過渡業(yè)務(wù)。但業(yè)務(wù)融合是趨勢，即使目前CMMB業(yè)務(wù)的用戶被動傳播性可以區(qū)別于TD的視頻上傳、點播業(yè)務(wù)，但未來電視類節(jié)目勢必會朝著互動、點播趨勢發(fā)展，到那時，中國移動的TD視頻業(yè)務(wù)就會與CMMB業(yè)務(wù)形成一定的競爭關(guān)系。