張亞麗

（山西洪洞供電支公司，山西 洪洞 031600）

1實(shí)施功率因數(shù)提高與無(wú)功補(bǔ)償減少線損。及時(shí)調(diào)整配電線路的功率因數(shù)，實(shí)現(xiàn)電容器自動(dòng)補(bǔ)償與隨器、隨機(jī)、分散就地補(bǔ)償相結(jié)合，提高功率因數(shù)和改變電壓質(zhì)量，提高配變供電能力和設(shè)備出力，降低電能損失，從而達(dá)到降低線損的目的。10kV線路無(wú)功補(bǔ)償裝置應(yīng)選擇距離線路前端三分之二位置處安裝，經(jīng)過(guò)實(shí)際測(cè)算和運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)比分析，這樣才真正起到補(bǔ)償效果，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。選擇無(wú)功補(bǔ)償裝置時(shí)，要首先考慮質(zhì)量好、科技含量高、自動(dòng)投切及時(shí)，反應(yīng)靈敏的尖端產(chǎn)品。

合理進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償。合理裝設(shè)無(wú)功補(bǔ)償裝置，解決無(wú)功損耗，采用集中和分散安裝，使無(wú)功負(fù)荷盡量就地平衡，功率因數(shù)達(dá)到國(guó)家規(guī)定值。特別是要加強(qiáng)用戶無(wú)功和低壓無(wú)功補(bǔ)償?shù)墓芾恚瑖?yán)格執(zhí)行力率調(diào)整電費(fèi)政策，充分利用力率調(diào)整電費(fèi)這一經(jīng)濟(jì)杠桿作用，鼓勵(lì)用戶加大對(duì)無(wú)功的投入。安裝在配電線路上的電容器數(shù)目及位置，要按照最優(yōu)網(wǎng)損原則計(jì)算。二次變電所容量較小，配電網(wǎng)多呈放射狀，無(wú)功潮流往往匯集于二次變的低壓母線，在二次變電所集中進(jìn)行補(bǔ)償有利于減少無(wú)功損耗及前段線路的無(wú)功負(fù)荷和無(wú)功損耗，可以彌補(bǔ)用戶及配電線路上分散安裝電容器之不足。在二次變電所集中補(bǔ)償也便于電容器的投切及管理，一般補(bǔ)償容量按主變?nèi)萘康?0%左右考慮，在變電所負(fù)荷很輕時(shí)，則可以先按負(fù)荷的30%裝設(shè)補(bǔ)償容量，但應(yīng)考慮隨負(fù)荷增長(zhǎng)而增裝補(bǔ)償設(shè)備的可能。

保持低壓三相負(fù)荷基本平衡。在低壓電網(wǎng)中，由于各種單相負(fù)載的接入，三相負(fù)荷往往很不平衡，這將使變壓器和低壓線路中產(chǎn)生的損耗大大增加。在輸送相同功率的情況下，三相負(fù)載不對(duì)稱造成的變壓器和線路的損耗比對(duì)稱運(yùn)行要高得多，運(yùn)行極不經(jīng)濟(jì)。一般要求配電變壓器出口三相負(fù)荷電流的不平衡率不大于10%，低壓干線及主要支線始端的三相電流不平衡率不大于20%。所以定期地進(jìn)行三相負(fù)荷的測(cè)定和調(diào)整工作，使變壓器三相電流接近平衡，同時(shí)低壓的零線電流也要接近零，這是無(wú)需任何投資且是十分有效的降損措施。

2加強(qiáng)無(wú)功表計(jì)安裝管理和電費(fèi)抄表、核算管理

2.1 未加裝無(wú)功表的老用戶要重新加裝，進(jìn)行功率因數(shù)考核，刺激用戶主動(dòng)加裝無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備，提高功率因數(shù)。

2.2 新增用戶必須加裝無(wú)功表，進(jìn)行考核，保證無(wú)功設(shè)備的投運(yùn)率和可用率。

2.3 嚴(yán)格考核抄表、核算人員的工作質(zhì)量，做到有表必抄，抄表必算，保證功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)的有效執(zhí)行。不能任意提前或推后抄表日期，以致造成當(dāng)月電量的少抄或多抄，直接影響線損率的增高或降低，造成虛假現(xiàn)象的出現(xiàn)。一是切實(shí)提高抄表的實(shí)抄率和正確率，力求達(dá)到100%，盡量杜絕錯(cuò)抄、估抄、漏抄和錯(cuò)視倍率等現(xiàn)象的發(fā)生。二是盡量爭(zhēng)取合理計(jì)量，對(duì)高供低計(jì)的客戶，應(yīng)按規(guī)定逐月計(jì)量，加收客戶專用配變的銅損和鐵損，做到合理計(jì)算，公平交易。三是盡量嚴(yán)格審核分析，按照抄表卡上的抄見(jiàn)電量，對(duì)客戶特別是大客戶的相鄰月份和同期月份用電量進(jìn)行審核、分析和對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并查明客戶用電量升降異常的現(xiàn)象及主要原因，及時(shí)補(bǔ)救，減少差錯(cuò)。

3建立無(wú)功電壓目標(biāo)管理、考核激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)無(wú)功電壓管理中存在的問(wèn)題，首先要健全無(wú)功電壓管理工作機(jī)制，成立無(wú)功電壓管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各個(gè)相關(guān)部門都有相應(yīng)的無(wú)功電壓管理專（兼）責(zé)，形成無(wú)功電壓管理網(wǎng)絡(luò)。把無(wú)功電壓管理作為公司長(zhǎng)期的工作重點(diǎn)來(lái)抓，形成良好的工作氛圍。二是將各供電所的無(wú)功電壓管理同供電量、售電量、售電均價(jià)、電費(fèi)回收、安全生產(chǎn)、精神文明等指標(biāo)進(jìn)行掛鉤，參照經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行百分制量化，簽訂合同書(shū)，實(shí)行目標(biāo)管理，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)按月考核、按季抽查、半年進(jìn)行一次考核兌現(xiàn)。三是建立了激勵(lì)機(jī)制，對(duì)無(wú)功電壓管理較好的專（兼）責(zé)，按照無(wú)功電壓管理的好壞給予數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)。

4開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn),搞好技術(shù)交流。結(jié)合工作崗位，依據(jù)培訓(xùn)教材制定培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)對(duì)象，對(duì)各部門的無(wú)功電壓專（兼）責(zé)開(kāi)展無(wú)功電壓的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使其了解無(wú)功電壓的專業(yè)知識(shí)，并在工作中熟練運(yùn)用。為斷加強(qiáng)無(wú)功電壓專業(yè)管理的技術(shù)交流活動(dòng)，總結(jié)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新成果、新經(jīng)驗(yàn)，積極開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。

5大量采用有載調(diào)壓設(shè)備可以在不同的負(fù)荷情況下合理地調(diào)整電網(wǎng)的運(yùn)行電壓，提高電網(wǎng)電壓水平，主要是搞好全網(wǎng)的無(wú)功平衡工作，其中包括提高發(fā)電機(jī)端口電壓，提高用戶功率因數(shù)，采用無(wú)功補(bǔ)償裝置等。在無(wú)功平衡的前提下調(diào)整變壓器的分接頭。在10kV配電網(wǎng)中，由于空載損耗約占總損耗的50%～80%，特別是在深夜時(shí)，因負(fù)荷低，則空載損耗的比例更大，所以應(yīng)根據(jù)用戶對(duì)電壓偏移的要求，適當(dāng)降低電壓運(yùn)行。對(duì)于低壓電網(wǎng)其空載損耗很少，宜提高運(yùn)行電壓。

6在負(fù)荷功率不變的條件下，電網(wǎng)元件中的負(fù)荷損耗部分隨電壓等級(jí)的提高而減少，提高電網(wǎng)電壓，通過(guò)電網(wǎng)元件的電流將相應(yīng)減小，負(fù)載損耗也隨之降低。升壓是降低線損很有效的措施。升壓改造可以與舊電網(wǎng)的改造結(jié)合進(jìn)行，減少電壓等級(jí)，減少重復(fù)的變電容量，簡(jiǎn)化電力網(wǎng)的接線，適應(yīng)負(fù)荷增長(zhǎng)的需要，以顯著降低電力網(wǎng)的線損。

7確保設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。供電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是降低線損增加企業(yè)效益的有效手段之一。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是指設(shè)備的最佳運(yùn)行狀態(tài)，即在這種運(yùn)行狀態(tài)下能夠產(chǎn)生最佳的經(jīng)濟(jì)效益，也就是說(shuō)要設(shè)法盡可能地減少有功、無(wú)功損失。供電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行包括四個(gè)主要環(huán)節(jié)。

一是電力調(diào)度中心要以調(diào)出效益、降低線損當(dāng)準(zhǔn)則，準(zhǔn)確掌握負(fù)荷的變化情況，制定科學(xué)經(jīng)濟(jì)的電力運(yùn)行方案。同時(shí)在電力設(shè)備需要維護(hù)檢修時(shí)要統(tǒng)一合理安排，盡量避開(kāi)用電高峰，盡量減少停電次數(shù)和停電時(shí)間，以此來(lái)減少損失、增加供電量。二是變電所的變電運(yùn)行人員，要及時(shí)掌握變電設(shè)備和線路的負(fù)荷變化以及功率因數(shù)高低情況，合理投切電容器，盡量使設(shè)備處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。三是供電所的管理人員，要對(duì)每個(gè)配電臺(tái)區(qū)進(jìn)行經(jīng)常巡查，特別是對(duì)那些野外抗旱變壓器，一旦抗旱結(jié)束要立即停運(yùn)，防止空載運(yùn)行。四是對(duì)那些“大馬拉小車”的變壓器要及時(shí)更換，不要因容量的不合理配置而加大電能的無(wú)效損耗。

8加大宣傳力度，提高管理人員和用戶對(duì)無(wú)功的重視程度，使無(wú)功管理工作逐步走向正軌。對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)把線損管理當(dāng)作全局工作的重中之重，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速健全管理網(wǎng)絡(luò)，除堅(jiān)持那些行之有效的常規(guī)管理辦法外，還應(yīng)成立線損監(jiān)督辦公室之類的專門組織機(jī)構(gòu)，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干人員，實(shí)施跟蹤管理和實(shí)時(shí)管理，對(duì)各供電所線損管理情況的真實(shí)性以及工作中的存在問(wèn)題及時(shí)檢查監(jiān)督，使線損工作在管理層的管理更加高效、正規(guī)與有序。

總之，降低損耗是降低電網(wǎng)供電成本的直接途徑。合理選擇降低線損的措施，是一項(xiàng)非常重要的工作。供電企業(yè)除了采取以上切實(shí)可行的措施外，還應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)的實(shí)際需要，選擇適合本地電網(wǎng)的降損措施，切實(shí)把線損管理推進(jìn)到一個(gè)新的水平，以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

[1]《無(wú)功補(bǔ)償崗位培訓(xùn)教材》.中國(guó)水利水電出版社.2002.6.

[2]《無(wú)功電壓與優(yōu)化技術(shù)問(wèn)答》.中國(guó)電力出版社.2006.6.