○袁 浩

在干部選拔任用工作中，有的被選拔對(duì)象常常會(huì)因?yàn)橐恍┬?wèn)題被擱置一邊，而這一“放”，往往就錯(cuò)過(guò)了被選拔對(duì)象施展才華的最佳年齡，甚至把人才“放”了一輩子。

而一些嫉賢妒能者往往會(huì)在人才被選拔的關(guān)鍵時(shí)刻，羅列一些真真假假說(shuō)不清的”問(wèn)題”，假若起用人才的決策部門(mén)此時(shí)將人才”放一放”，則正中了那些妒賢嫉能者的下懷。

每個(gè)人都有長(zhǎng)處和短處。在外部條件的作用下，長(zhǎng)處可以變?yōu)槎烫帲烫幰部梢宰優(yōu)殚L(zhǎng)處。用人的關(guān)鍵不在于用哪個(gè)人，而在于使每個(gè)人都能找到合適位置，發(fā)揮出最大的潛能。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我們?cè)谟萌说臅r(shí)候一定要看大節(jié)、用其長(zhǎng)，不能因?yàn)槟橙擞忻　⒂腥秉c(diǎn)，就棄之不用。

古人云：千里馬常有，而伯樂(lè)不常有。做好“伯樂(lè)”決非一件容易的事。首先，它要求選人用人者有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)某一工作崗位到底需要什么樣的人才了然于胸，選人用人時(shí)能夠有的放矢；其次，要有識(shí)才的慧眼，能全面、客觀、辯證的對(duì)待和評(píng)價(jià)人才，不被表象所迷惑；再次，要有求賢若渴的公心和胸懷，不因親疏好惡、人情世故等影響自己的判斷，大膽地選拔使用人才。只有這樣，我們黨的事業(yè)才會(huì)興旺發(fā)達(dá)。