唐山市灤南縣農機安全監(jiān)理站 李連輝

抓好農機隊伍管理 促進農機監(jiān)理事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展

近年來，隨著農業(yè)現(xiàn)代化和新農村建設步伐的加快，農機推廣應用與農機購置補貼政策的落實，農業(yè)機械為促進農村經濟發(fā)展作出很大的貢獻。如何有效地對農業(yè)機械進行管理，使其更好地為農業(yè)現(xiàn)代化建設服務，是各級農業(yè)機械主管部門所面臨的問題。擁有一支作風硬、業(yè)務精、素質高的農機管理隊伍是做好這項工作的根本。

一、農機發(fā)展和農機管理隊伍現(xiàn)狀

灤南縣地處平原地區(qū)，是農業(yè)大縣。近幾年，隨著國家農機購置補貼力度的加大，農機推廣應用體系的不斷完善，農業(yè)機械及配套農機具數(shù)量顯著增加。全縣農機總動力達到38萬kW，擁有各種大中型農業(yè)機械2000多臺，小型農業(yè)機械8200多臺，各種配套農機具18000多臺套。全縣專職農機管理人員22人，其中有管理人員4人，有高級職稱的2人，中級職稱的12人，初級職稱的4人。負責對我縣范圍內的農業(yè)機械進行管理。

二、農機管理存在的問題

由于農業(yè)機械數(shù)量的快速增加，給農機管理帶來很大的壓力。農機管理人員又相對偏少，出現(xiàn)了事多人少的矛盾。長時間的疲勞作戰(zhàn)，短時間內又很難解決這個矛盾，在農機管理人員中出現(xiàn)了思想渙散，人浮于事的狀況，出現(xiàn)了工作拖拉，不規(guī)范，服務態(tài)度差，管理不到位的現(xiàn)象。

三、采取的措施和對策

農機監(jiān)理部門作為農業(yè)機械的主管部門，擔負著對農業(yè)機械進行有效管理，為廣大農機手提供服務的職能，而擔負管理和提供服務職能的主體就是農機管理人員。為了保障農機現(xiàn)代化事業(yè)和農村經濟的發(fā)展，必須采取措施，對農機管理人員進行有效管理，加強農機監(jiān)理隊伍建設，充分調動他們的工作熱情，提高他們在工作中的積極性，提高其政治和業(yè)務素質，轉變工作作風，改善監(jiān)理行風，營造良好的農業(yè)機械發(fā)展的環(huán)境。

（一）首先提高隊伍的整體素質

職工的素質是保障工作有效開展的前提，確定每年的三、四月為職工整訓月，每月第一周周五的下午為雷打不動的學習日，學習內容分為政治和業(yè)務知識學習。政治學習的主要內容是當前黨和國家的重大政策和有關農業(yè)、農機方面的文件精神。業(yè)務知識學習以農機操作知識和業(yè)務規(guī)范為主。學習方式分為集中學習和自學兩種，聘請法律法規(guī)方面的專家集中培訓，同時選派能力強的骨干去相關院校學習，使全員的素質明顯提高。

（二）健全制度，轉變行風

針對農機管理過程中出現(xiàn)的問題及群眾反映的熱點難點問題，制定相應的整改措施，建立健全各項規(guī)章制度，改進和完善為民服務措施，推進行風建設。相繼出臺了《崗位責任制》、《服務承諾制》、《限時辦理制》、《一次性告知制度》等多項制度。堅持執(zhí)法依據(jù)，辦事程序、收費項目標準、辦事人員、辦事結果五公開制度，接受群眾和社會監(jiān)督。并通過創(chuàng)建示范窗口活動，調動農機監(jiān)理人服務監(jiān)理、獻身監(jiān)理的積極性，使干部職工的服務理念切實得到了轉變，為民服務意識進一步增強。

(三）制定措施，提高服務

制定一系列便民、利民、惠民措施，簡化辦事程序，縮短辦事時間。將工作重心下沉，深入基層，深入群眾，開展調查研究，克服工作浮燥，脫離實際，高高在上，聽匯報、看材料的工作作風，想問題、辦事情以群眾是否滿意為標準，集中時間、人力、精力送檢審、咨詢、維修保養(yǎng)、政策信息、農機技術“三下鄉(xiāng)”，深入村組、戶采取進村入戶上門服務，及時高效熱情地為機手服好務，做到政府滿意，社會滿意，機手滿意。

（四）規(guī)范行為，嚴格管理

細化監(jiān)理人員行為準則，并依據(jù)準則制定獎懲制度，監(jiān)理人員必須按準則要求規(guī)范自己的行為。建立相應的監(jiān)督機制，保障行為規(guī)范能夠落實到位。通過規(guī)范，更加體現(xiàn)出新時期農機監(jiān)理人員愛崗敬業(yè)、優(yōu)質服務的精神風貌。

加強對農機監(jiān)理人員的有效管理，提高其政治和業(yè)務素質，轉變工作作風，使其切實做到依法行政、文明執(zhí)法、優(yōu)質服務，為社會和諧發(fā)展，為農村經濟建設，為促進農機監(jiān)理事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展做出貢獻。

唐山市灤南縣農機安全監(jiān)理站 李連輝