王振剛
(黑龍江省水利廳,哈爾濱150001)
黑龍江省位于我國的東北部,是中國位置最北、緯度最高和氣溫最低的邊疆省份。全省行政區(qū)劃分為1個省級市、11個地級市和1個行政公署,總面積45.46萬km2,占國土面積的4.7%,居全國第六位,其中山丘區(qū)面積27.47萬km2,占60.5%;平原區(qū)面積16.80萬km2,占37.0%;水面及其它面積1.13萬km2,占2.5%。全省分五大水系,包括黑龍江、嫩江、松花江、烏蘇里江及綏芬河;五大湖泊為大興凱湖、小興凱湖、鏡泊湖、連環(huán)湖及五大連池。流域面積50 km2以上河流有1 918條,其中50 ~300 km2的有1 587條,300 ~1 000 km2的有220條,1 000~5 000 km2的有84條,5 000~10 000 km2河流9條,10 000 km2以上河流18條。
截止到2007年黑龍江全省總?cè)丝? 824萬人。2009年全年全省實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值(GDP)8 288億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12 566元,農(nóng)村居民人均純收入5 206.8元。
據(jù)統(tǒng)計(jì),黑龍江省現(xiàn)有中小型泵站1 402多處,其中,中型泵站57處,小型泵站1 345處。設(shè)計(jì)灌溉排澇面積217萬hm2(其中,灌溉面積71萬hm2,排澇面積147萬hm2);實(shí)際灌溉排澇面積157萬hm2(其中,灌溉面積37萬hm2,排澇面積121萬hm2)。這些工程在抗御干旱、排除內(nèi)澇、保證灌溉中發(fā)揮著重要作用。
我省中小型泵站建設(shè)時間較早,大部分泵站興建于上世紀(jì)70~80年代,受當(dāng)時技術(shù)和經(jīng)濟(jì)條件的限制,水工建筑物建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,機(jī)電設(shè)備制作安裝粗糙,金屬結(jié)構(gòu)和管理設(shè)施不配套?,F(xiàn)有泵站普遍存在標(biāo)準(zhǔn)低、設(shè)備技術(shù)落后等缺陷,且多數(shù)泵站運(yùn)行運(yùn)行時間長,已超過20~25 a的正常安全使用期,泵站機(jī)電設(shè)備和工程設(shè)施老化損壞較為嚴(yán)重,一些設(shè)備帶病運(yùn)行,不安全因素時有發(fā)生,嚴(yán)重影響了泵站安全運(yùn)行和效益的發(fā)揮,致使泵站效率不斷下降,能耗不斷增加,效益不斷降低,成本不斷上漲,管理費(fèi)用不斷增長,不少泵站已經(jīng)無法正常運(yùn)行,嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)發(fā)展。泵房工程由于運(yùn)行條件、管理措施及運(yùn)行年限的不同,致使泵房工程現(xiàn)狀及存在問題各不相同。
我省中小泵站建設(shè)管理主要以行政管理為主,投入主要靠國家。由于管理單位普遍存在著人員臃腫,人頭費(fèi)用大,財(cái)政無補(bǔ)貼,現(xiàn)行水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低等因素,導(dǎo)致缺少必要的資金用于工程維護(hù)。特別是國家取消“兩工”后,農(nóng)民參與水利工程建設(shè)的積極性大大減弱,嚴(yán)重影響了水利工程建設(shè)的資金投入,造成水管單位,特別是泵站管理單位難以為繼的窘迫局面。此種管理體制已不適應(yīng)新形勢下社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。
管理組織形式主要有3種:①灌區(qū)管理站管理。由于是水利行業(yè)專業(yè)管理,有專業(yè)技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行工程的建設(shè)管理、灌溉管理,各項(xiàng)管理及水費(fèi)收繳工作較為規(guī)范和到位,管理較好。②鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站管理,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站管理人員多數(shù)不懂水利專業(yè)知識,人員調(diào)配較勤,各項(xiàng)管理工作不規(guī)范,水費(fèi)收繳不到位,管理較差。③村集體管理。村集體管理的大多數(shù)由村里指派人員進(jìn)行管理,由于管理人員不懂泵站管理專業(yè)知識,加之人員調(diào)配勤,各項(xiàng)管理極不規(guī)范,管理較差。
我省中小泵站的建設(shè)對我省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了舉足輕重的作用。它徹底改善了本區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,增強(qiáng)了抗御旱澇災(zāi)害的能力,提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)產(chǎn)品市場的競爭力,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,并保護(hù)和改善了本區(qū)域的生態(tài)環(huán)境。中小型泵站更新改造后,通過充分合理地利用有限水資源,提高了農(nóng)業(yè)用水效率,有利于節(jié)水型社會的建設(shè)。使有限的土地發(fā)揮了最大效益。隨著糧食質(zhì)量與產(chǎn)量的提高,農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入不斷增加,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展有了保證。這不僅提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,保障了國家糧食生產(chǎn)安全和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,還促進(jìn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)了糧食商品的競爭力,使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)走向良性循環(huán)的發(fā)展道路。中小型灌排站的改造規(guī)劃建設(shè),可以使工程狀況進(jìn)一步改善,管理水平進(jìn)一步提高,利于實(shí)現(xiàn)節(jié)水灌溉,利于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),利于農(nóng)民增產(chǎn)增收,農(nóng)業(yè)增效,確保國家糧食安全。
在我省中小型灌排泵站中,大部分建于上世紀(jì)70~80年代。由于江河水文系列短和當(dāng)時技術(shù)水平不高,設(shè)計(jì)保證率低。施工中受當(dāng)時建筑材料、技術(shù)水平限制造成工程不安全隱患多。
大部分中小泵站已運(yùn)行30多年,建于70~80年代的小型泵站占總數(shù)的80%,機(jī)電設(shè)備老化失修嚴(yán)重。
電機(jī)、水泵超齡運(yùn)行,帶病作業(yè),加之1998年有部分泵站被洪水淹沒,容易發(fā)生重大事故,事故一旦發(fā)生后果十分嚴(yán)重。
由于泵站在設(shè)計(jì)中因江河水文資料系列較短,小型灌排站的設(shè)計(jì)水位都偏高,站址的選擇多選在河道邊,采用引渠引水,但河道經(jīng)過多年演變,河流的主河道發(fā)生改變,因此使各泵站引渠每年淤積嚴(yán)重,很多泵站在4、5月份的泡田期引不上水,每年必須進(jìn)行引渠清淤。其中松花江干流汛期泥沙挾帶量大,淤積更為嚴(yán)重,一些取水江叉淤塞,偏離取水口,使沿江抽水站的清淤量不斷增加。如不及時清淤,將嚴(yán)重影響抽水站灌區(qū)的水田生產(chǎn)。
除澇面積3~5 a一遇標(biāo)準(zhǔn)的占已治理面積的70%,而達(dá)到5~10 a一遇標(biāo)準(zhǔn)的占已治理面積的30%,有待進(jìn)一步提高治理標(biāo)準(zhǔn)。
目前,澇區(qū)排灌泵站大多處于維持運(yùn)行狀態(tài),已經(jīng)嚴(yán)重超出安全規(guī)定,如不集中投資解決,不但影響灌溉、排澇,而且存在安全隱患。
大部分泵站由鄉(xiāng)、村級自行管理,管理方式有村集體管理、承包、租賃,其管理手段屬粗線條型管理,大體全是拼資產(chǎn)拼機(jī)電設(shè)備,很少投入和維護(hù)設(shè)施,導(dǎo)致所有泵站全是破爛不堪,致使小型灌排站經(jīng)濟(jì)效益不好,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力不能得到有效的發(fā)揮。由于小型灌溉站能耗高、收費(fèi)低入不敷出,難以正常維護(hù)、維修,致使小型灌溉站破爛不堪;小型排水站由于排水不收費(fèi),亦不能承包、租賃,只能村集體管理,村集體經(jīng)濟(jì)非常薄弱,正常排水費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用、維修費(fèi)用沒有,所以小型排水站更是破爛不堪,極大地阻礙了小型灌排站的進(jìn)一步發(fā)展。
由于多年來,國家對此項(xiàng)工程投入較少,中小型灌排水泵站始終沒有進(jìn)行更新改造,運(yùn)行時只能隨壞隨修,勉強(qiáng)維持使用。
我省大部分排灌泵站屬地方公益性工程,建設(shè)與改造的責(zé)任主體是當(dāng)?shù)厝嗣裾?,?yīng)以各級財(cái)政投入為主,受益區(qū)適當(dāng)籌措為輔。建議以地方政府為責(zé)任主體,省財(cái)政適當(dāng)扶持、爭取中央支持的投資機(jī)制,整合財(cái)政支農(nóng)資金形成合力,按照突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)的原則,對不同的泵站類型,采用以下投資政策:
1)爭取國家投入一部分,管理單位籌措一部分,受益單位或農(nóng)戶集資一部分的措施進(jìn)行更新改造。
2)管理單位籌措資金進(jìn)行更新改造。
3)管理單位籌措一部分,受益單位或農(nóng)戶集資一部分的措施進(jìn)行更新改造。
遵循的原則:①統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點(diǎn)、先急后緩、分步實(shí)施;②灌排泵站與進(jìn)出渠系(河道)整體配套同步改造;③工程更新改造與泵站管理體制改革有效結(jié)合同步推進(jìn);④運(yùn)用和創(chuàng)新更新改造技術(shù),確保技術(shù)先進(jìn)。
[1] 王振剛.關(guān)于黑龍江省中小型泵站情況的匯報[R].哈爾濱:黑龍江省水利廳,2010.