商振祥,王 霞,李廷翠
(武城縣水務(wù)局,山東 武城 253300)
武城縣位于德州市西部,屬海河流域漳衛(wèi)河下游,轄9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦,393個村莊,總?cè)丝?7.3萬人,其中農(nóng)業(yè)人口29.8萬人,耕地面積3.79萬hm2,有效灌溉面積3.31萬hm2。實(shí)行農(nóng)村稅費(fèi)改革取消“兩工”后,該縣小型農(nóng)田水利建設(shè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一方面,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對農(nóng)村水利提出了新的更高要求;另一方面,取消“兩工”后使農(nóng)田水利建設(shè)的資金投入大幅度減少,農(nóng)田水利工程特別是小型農(nóng)田水利工程狀況有進(jìn)一步的惡化趨勢。為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,小型農(nóng)田水利產(chǎn)權(quán)改革勢在必行。
武城縣屬潘莊引黃灌區(qū),由平原縣王莊揚(yáng)水站引黃河水入武城,王莊揚(yáng)水站興建于1982年,設(shè)計流量12m3/s,1992年進(jìn)行了擴(kuò)建改造,設(shè)計流量達(dá)到22m3/s。整個灌區(qū)設(shè)計灌溉面積3.87萬hm2,有效灌溉面積3.31 萬 hm2。
據(jù)2007年統(tǒng)計,輸水一個流量以上骨干工程全縣有24處,能正常使用或基本正常使用的工程僅有8處,工程完好率僅為33%。輸水一個流量以下的田間工程大部分為村級工程,由于耕地減少和農(nóng)民種田積極性的提高,造成溝小、渠損現(xiàn)象非常普遍,田間工程配套完好率20%。全縣溝渠長度約2780km,已襯砌長度為13.4km。
羅莊揚(yáng)水站建成于1976年,總提水能力3.12m3/s。由于地處全縣引黃的上游,堤上舊城河水源較豐,該站運(yùn)行良好。但是,由于田間工程配套率低,設(shè)計灌溉面積為1706.67hm2的揚(yáng)水站,實(shí)際灌溉面積僅為733.33 hm2,僅占43%,這還是比較完好的工程。至于渠系配套不完整或水源不足的揚(yáng)水站,開車運(yùn)行時間幾乎為零,相當(dāng)于報廢,如李家戶鄉(xiāng)的石官屯揚(yáng)水站。
近幾年,武城縣一直沒有新建揚(yáng)水站工程,但是,由于省財政扶持節(jié)水灌溉項(xiàng)目和小農(nóng)水項(xiàng)目的實(shí)施,新增灌溉面積4000hm2,改善灌溉面積1.2萬 hm2。武城縣2005年取消兩工后,經(jīng)過2006年的農(nóng)田水利建設(shè)證明,沒有群眾的投工投勞,農(nóng)田水利建設(shè)困難重重,由于上級資金數(shù)量有限,本級政府又無配套資金,社會投入農(nóng)田水利建設(shè)的積極性也不高,因此,當(dāng)前農(nóng)田灌排工程建設(shè)幾乎處于停止?fàn)顟B(tài),甚至正在倒退。
已建工程中,經(jīng)常使用和已租賃承包的工程,工程的完好率還尚可,但這部分工程僅占全部工程的30%左右,大部分工程由于維護(hù)資金不落實(shí),有些工程正處于加速老化和損毀狀態(tài)?,F(xiàn)有工程由于建設(shè)年代早,許多設(shè)備也到了更新改造的時候,而且維修人員技術(shù)水平有限,維修資金缺乏,許多工程帶病運(yùn)行,只能是大病小修,小病不修,長此以往,工程必將損毀直至報廢。總而言之,該縣農(nóng)田工程不能做到以工程養(yǎng)工程,需進(jìn)一步研究探索發(fā)展之路,進(jìn)一步采取措施,使工程充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。
近5年來,各級政府投入農(nóng)田水利建設(shè)資金近1500萬元,資金來源為中央和省財政主要投向節(jié)水灌溉工程,各年投入變化不大。
各類農(nóng)田水利工程建設(shè),除上級專項(xiàng)資金投入外,地方配套資金很少,幾乎沒有,絕大部分為受益農(nóng)戶投資投勞完成。根據(jù)完成工程測算,一項(xiàng)工程農(nóng)民投工投勞資金約占工程總投資的70%,投入每年約240萬元,基本是按規(guī)劃經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村研究確定。實(shí)踐表明,在武城縣實(shí)行水利產(chǎn)權(quán)制度改革是推進(jìn)農(nóng)田灌溉工程建設(shè)發(fā)展的重要渠道。
武城縣的農(nóng)村水利產(chǎn)權(quán)制度改革啟動后,大大調(diào)動了全縣農(nóng)民自籌資金辦水利的積極性,但主要租賃承包的為機(jī)電井工程和揚(yáng)水站,隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不斷發(fā)展,水利建設(shè)也受到越來越高的重視,社會資金流向灌排工程建設(shè)改造項(xiàng)目的趨勢也越來越明顯。
目前,武城縣小型揚(yáng)水站20座,85%機(jī)電井全部到戶,并且農(nóng)民自發(fā)投入積極性越來越高,農(nóng)民每年投入在300萬元以上。
1)加大財政投入。建議政府加大政策投入,水利建設(shè)投入應(yīng)隨著地方財政收入的增加而逐年增加,以改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。應(yīng)設(shè)立小型水利建設(shè)專項(xiàng)資金,出臺有關(guān)辦法,保證小型水利工程有穩(wěn)定的資金投入來源。政府的資金應(yīng)投向與農(nóng)村水利密切相關(guān)的小型揚(yáng)水站工程,未級渠系建設(shè),因?yàn)檫@些工程與農(nóng)民密切相關(guān),群眾支持,而且易于引導(dǎo)農(nóng)民投入。投入方式應(yīng)是整合財政資源,統(tǒng)籌規(guī)劃,每年投向幾項(xiàng)重點(diǎn)工程,集中使用資金,進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè),不得將補(bǔ)助資金分發(fā)到戶。
2)強(qiáng)化多渠道籌資。提供優(yōu)惠政策,在以國家投入為主的基礎(chǔ)上,吸收農(nóng)民和社會各相關(guān)利益者共同投入,形成多渠道,多層次的籌資體制。市場條件下,應(yīng)最大限度的發(fā)揮小型農(nóng)田水利補(bǔ)助專項(xiàng)資金的導(dǎo)向作用,以獎代補(bǔ),甚至可以允許小型水利工程產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn),承包經(jīng)營,長期出租,以調(diào)動農(nóng)民和社會共同投入工程建設(shè)。農(nóng)民投入方式應(yīng)自愿以投勞為主,承包經(jīng)營者應(yīng)以投資為主,承包、拍賣資金用于新的小型工程建設(shè)以吸引農(nóng)民再行投入,形成良性循環(huán)。
3)改善組織與管理模式。建議對政府投資為主的小型工程,實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,深化田間工程產(chǎn)權(quán)制度改革,按照“誰受益,誰投資,誰所有”的原則,組建農(nóng)村用水合作組織,明晰產(chǎn)權(quán),確保投資者利益,通過政策和技術(shù)扶持,讓投資者得到應(yīng)有的實(shí)惠,并起到示范帶頭作用,達(dá)到用水合作組織的自我管理,自我發(fā)展。