劉志輝

[關(guān)鍵詞]領(lǐng)導(dǎo)工作;關(guān)系;方法

領(lǐng)導(dǎo)工作是一門(mén)科學(xué)。做好領(lǐng)導(dǎo)工作要講藝術(shù)、講方式、方法。其中,要正確把握,妥善處理以下九個(gè)關(guān)系十分重要。

一、全局和局部的關(guān)系。正確處理好、把握好全局和局部的關(guān)系,一定要著眼于全局。全局高于局部,統(tǒng)帥局部,決定局部。全局是由局部構(gòu)成的,每一個(gè)局部在全局中都有一定的功能和作用。只有搞好和搞活局部,所有進(jìn)步的功能和作用充分釋放出來(lái),發(fā)揮整體效能,才能搞好搞活全局工作。

二、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系。在工作中,既有涉及宏觀問(wèn)題的大事,也有涉及微觀問(wèn)題的小事,只有處理好,掌握好大事與小事的關(guān)系,才能保證整體工作健康有序地推進(jìn)。要培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力,在事物初露端倪和尚處于萌芽狀態(tài)時(shí),就敏銳地把握其本質(zhì)和走向,從整體、系統(tǒng)、宏觀和全局上把握并駕馭對(duì)象之間的相互關(guān)系,總攬全局、組合局部,從戰(zhàn)略的高度去思考、籌劃和處理工作。

三、重點(diǎn)和一般的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)工作可謂千頭萬(wàn)緒,按照唯物辯證法的要求,必須堅(jiān)持突出重點(diǎn),兼顧一般。一般工作是重點(diǎn)之外的其他工作,但帶有全局性的一點(diǎn),不能忽視。一方面,對(duì)重點(diǎn)工作要重點(diǎn)對(duì)待,精心謀劃、認(rèn)真研究,做好重點(diǎn)工作的計(jì)劃、實(shí)施、目標(biāo)、方法;明確每個(gè)階段抓什么、怎么抓、達(dá)到什么目標(biāo)。要狠抓落實(shí),一抓到底,集中一切優(yōu)勢(shì)力量,形成強(qiáng)大合力,有效解決問(wèn)題的根源。

四、求真和務(wù)實(shí)的關(guān)系。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。一要堅(jiān)持馬克思主義中國(guó)化的最新成果武裝頭腦,善于應(yīng)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去思考問(wèn)題,學(xué)以致用,指導(dǎo)工作,把握“求真”的思想武器。二要深入實(shí)際,搞好調(diào)查研究,使計(jì)劃、措施、目標(biāo)和決策的科學(xué)性建立在客觀的基礎(chǔ)上,做到主觀和客觀相統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)和思想相統(tǒng)一,計(jì)劃和行動(dòng)相統(tǒng)一,措施和目標(biāo)相統(tǒng)一,才能把握“求真”的實(shí)踐基礎(chǔ)。三要堅(jiān)持群眾路線這一黨的生命線,決策之前必須廣泛聽(tīng)取、吸納職工意見(jiàn),決策之后努力爭(zhēng)取絕大多數(shù)群眾理解支持,把握“求真”智慧源泉。

五、實(shí)踐和總結(jié)的關(guān)系。歷史證明,領(lǐng)導(dǎo)水平提高的快慢與其是否善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有密切的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)?？偨Y(jié)工作,最主要的是從中悟出哪是經(jīng)驗(yàn),哪些是教訓(xùn),理出哪些是有規(guī)律性的,哪些是偶然性的。但工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)往往是并存的,經(jīng)驗(yàn)是前進(jìn)路上的“航向標(biāo)”,教訓(xùn)是前進(jìn)路上的“警示牌”。經(jīng)驗(yàn)?zāi)壑w智慧的結(jié)晶,是寶貴的財(cái)富,汲取經(jīng)驗(yàn)有助于更好地掌握業(yè)務(wù)工作的特點(diǎn)規(guī)律,提高駕馭復(fù)雜局面的工作能力;教訓(xùn)同樣是財(cái)富,吸取教訓(xùn)可以避免重蹈覆轍,防止迷失方向走彎路,防患于未然。

六、對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)和對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)的關(guān)系。能否正確處理對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)和對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)的關(guān)系,把中央的路線、方針、政策與本地區(qū)、本部門(mén)、本單位的實(shí)際情況結(jié)合好,把集團(tuán)公司發(fā)展方針、目標(biāo)同部門(mén)、本單位的實(shí)際結(jié)合起來(lái),是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)政水平、執(zhí)政能力的重要標(biāo)準(zhǔn)?！皩?duì)上負(fù)責(zé)”,要求在工作中自覺(jué)維護(hù)上級(jí)的威信,堅(jiān)決貫徹落實(shí)執(zhí)行上級(jí)的決定、決議,真實(shí)反映工作中存在的問(wèn)題和群眾的意見(jiàn)要求,緊密結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén)、本單位的實(shí)際,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)?！皩?duì)下負(fù)責(zé)”,要堅(jiān)持群眾路線,關(guān)心職工群眾疾苦,傾聽(tīng)職工群眾呼聲,反映職工群眾意愿,集中職工群眾智慧,情為民所系,利為民所謀,發(fā)展好、維護(hù)好、實(shí)踐好符合絕大多數(shù)人利益,使各項(xiàng)決策和工作切合客觀實(shí)際,體現(xiàn)職工群眾的愿望和要求。

七、選人和用人的關(guān)系。一要選好人,要用辯證的觀點(diǎn)看干部,既要看工作成績(jī),又要看為人;既要看人品,又要看其德,觀其德看其行,又要看關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn),全面客觀地認(rèn)識(shí)人、評(píng)價(jià)人;努力不讓一個(gè)人才埋沒(méi),又不讓一個(gè)庸才過(guò)關(guān)。二要用得恰到好處。什么位置上用什么人,什么人用在什么位置上,講究科學(xué)合理搭配。人無(wú)完人,各有所長(zhǎng)。一個(gè)位置上,用了最佳的人,才能干出最佳的工作,創(chuàng)造最佳的工作業(yè)績(jī)。根據(jù)其所長(zhǎng)用在不同的位置,會(huì)出現(xiàn)不同的結(jié)果,所以一個(gè)人用在合適的位置,才能用其所長(zhǎng),展其所能,產(chǎn)生最佳效果。一個(gè)班子只有科學(xué)合理的配備,才能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),堅(jiān)強(qiáng)有力。

八、民主和集中的關(guān)系。正確處理“民主”與“集中”的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)二者統(tǒng)一,關(guān)鍵是要使決策民主化、制度化。一要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則。凡是涉及集體領(lǐng)導(dǎo)的重大問(wèn)題,必須由集體討論決定,防止個(gè)人或少數(shù)人說(shuō)的算;二是嚴(yán)明組織紀(jì)律,凡是經(jīng)集體討論的重大問(wèn)題,必須切實(shí)負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行;三要建立責(zé)任制,集體決策的每一項(xiàng)工作,都必須明確責(zé)任,落實(shí)到位,該誰(shuí)干就由誰(shuí)干,該由誰(shuí)負(fù)責(zé)就由誰(shuí)負(fù)責(zé),該什么時(shí)候完成就什么時(shí)候完成;四要完善集體領(lǐng)導(dǎo)議事規(guī)則。把集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的有關(guān)問(wèn)題通過(guò)制度確定下來(lái),用制度規(guī)范其行為,達(dá)到令行禁止共同遵守的目的。

九、主角與配角的關(guān)系。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部,由于主客觀因素的影響,必然存在著各種矛盾關(guān)系。在諸多矛盾關(guān)系中,主要矛盾和矛盾的主要方面往往是正職與副職的關(guān)系。能否推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子“將相和”實(shí)現(xiàn)“眾人劃槳開(kāi)大船”的良好局面,關(guān)鍵在于科學(xué)處理正職和副職的關(guān)系。一要科學(xué)處理擺正職置。正職要正確處理好與副職的領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,擺正職置、注重溝通、互相尊重、互相信任、互相支持、互通有無(wú)、充分相信、尊重副職,要與副職常溝通,以禮相見(jiàn)、以誠(chéng)相待,使副職能把握住正職的工作思路、特點(diǎn)、工作原則,以利于工作的全面推進(jìn)。二要掌握其方法和藝術(shù)。正職與副職之間由于所處的位置不同,分管的工作不同,看問(wèn)題的角度不同。正職既要突出集體領(lǐng)導(dǎo)的作用,又要充分發(fā)揮副職的主觀能動(dòng)性主動(dòng)配合作用,這既是一門(mén)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),又是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)因人、因地、因時(shí)的不同的工作方式、方法解決問(wèn)題,與人共事。

領(lǐng)導(dǎo)工作中的學(xué)問(wèn)很多、很多,它需要領(lǐng)導(dǎo)者用心去摸索、去總結(jié)、去實(shí)踐,以上是我在新疆機(jī)場(chǎng)(集團(tuán))公司候機(jī)樓管理部幾年工作中的一點(diǎn)體會(huì),現(xiàn)與大家共同探討,如有不妥,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

□(編輯/劉佳)