中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)會(huì)長 姚 兵

弘揚(yáng)門業(yè)品牌 提升房產(chǎn)質(zhì)量
——在永康 “中國房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)和門業(yè)發(fā)展高峰論壇”上的講話

中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)會(huì)長 姚 兵

很高興參加在浙江永康舉辦的中國房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)和門業(yè)發(fā)展高峰論壇。前面聽取了5位門業(yè)專家、2位房地產(chǎn)專家的演講，講得很好。剛才房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長王平談了房地產(chǎn)業(yè)的過去、現(xiàn)在和將來，下面我從三個(gè)方面來談一下門業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢以及與房地產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，其宗旨就是要弘揚(yáng)門業(yè)品牌，提升房產(chǎn)質(zhì)量。

一、我國門業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀令人振奮

1.門產(chǎn)品的種類齊全

門業(yè)發(fā)展迅速，種類齊全。大體上門產(chǎn)品有四大方面的分類：從使用場所講，有廠房用門、圍墻大門，住宅用門、還有特種門；從做門的材料來說，有鋼門、鋁門、塑門、木門、銅門，以及兩種以上材料復(fù)合而成的門；從開啟方式來說，有手動(dòng)的、電動(dòng)的、遙控的、感應(yīng)的；從運(yùn)行方式來說，有側(cè)移的、平開的、上翻的、旋轉(zhuǎn)的等等。

2.門業(yè)企業(yè)的發(fā)展迅速

從門業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，中國有眾多的門產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，行業(yè)的年產(chǎn)值在1，000億元以上。以木門為例，木門行業(yè)2004年總產(chǎn)值尚不足200億元，其后每年以25%的速度高速增長，近幾年以30%的速度增長，2006年～2008年產(chǎn)值分別達(dá)到了320億元、400億元、500億元。2009年受國際金融危機(jī)的影響，眾多行業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了不同程度的下滑，國內(nèi)木門業(yè)卻保持了30%的增長速度，到2010年可以達(dá)到700多億元，全國大大小小的木門生產(chǎn)企業(yè)有5000多家。電動(dòng)門生產(chǎn)企業(yè)也很多，工業(yè)門、車庫門、卷簾門等電動(dòng)門的市場用量估計(jì)有630萬樘，每年以20%～30%的速度增長；還有自動(dòng)門，2009年以推拉門、旋轉(zhuǎn)門為主的自動(dòng)門，年安裝量達(dá)到95000樘，銷售總額達(dá)到20億元人民幣，據(jù)統(tǒng)計(jì)中國大陸境內(nèi)的品牌就有102家，較大的生產(chǎn)廠家20家，國際品牌11家，在高端市場，目前國外品牌仍占有優(yōu)勢，在中端市場我們跟國外品牌市場占有率平分秋色。從中長期來看，我們的門產(chǎn)品向國外出口有較大的優(yōu)勢。

行業(yè)的發(fā)展完全依賴于企業(yè)的發(fā)展。在中國門業(yè)行業(yè)迅猛發(fā)展的過程中，涌現(xiàn)了一批大的領(lǐng)軍企業(yè)。從鋼制門來說，像重慶的美心、遼寧的盼盼，員工總數(shù)在3000～5000人，年產(chǎn)值都達(dá)20多億元；木質(zhì)門像浙江夢天、重慶星星、沈陽天河、江蘇合雅、廣東潤成創(chuàng)展、山西孟氏等企業(yè)，2009年的產(chǎn)值都分別在億元以上，有的達(dá)到了5個(gè)億；電動(dòng)門領(lǐng)域，北京凱必盛、深圳紅門、南京九竹等公司，員工數(shù)大約在 800～1500人，年產(chǎn)值達(dá)到2～4億元，許繼施普雷特、浙江梅泰克諾、無錫明和、無錫華榮、無錫旭峰等公司，也比較靠前，員工有300～600人，年產(chǎn)值也在1.5億左右。防火門企業(yè)，象瑞中天明，1億多產(chǎn)值，是專業(yè)廠家；象藍(lán)盾集團(tuán)，在廣東、北京、上海、西安、福建、武漢設(shè)有六大基地，共5000員工，規(guī)模較大。今天論壇所在地是永康，在全國永康的門業(yè)大企業(yè)也是比較集中的，年產(chǎn)值達(dá)到20億元的有步陽集團(tuán)，18億元的有王力集團(tuán)，15億元的有群升集團(tuán)，10億元以上的有新多集團(tuán)、隆泰集團(tuán)、富新集團(tuán)、星月集團(tuán)，達(dá)到8億元以上的有索福門業(yè)、金大門業(yè)、大力門業(yè)、天行門業(yè)等，這些企業(yè)都相當(dāng)了不起。另外北京米蘭之窗門業(yè)公司被授予“中國木結(jié)構(gòu)門窗科技產(chǎn)業(yè)化基地”，產(chǎn)品檔次和生產(chǎn)規(guī)模都值得稱贊。今年3月份，我到德國紐倫堡參加國際建材展，在那里看到中國有20多家企業(yè)參展，不遠(yuǎn)萬里到歐洲國家展示自家產(chǎn)品和企業(yè)形象，非常了不起。

3.門業(yè)振興的潛力巨大

雖然中國的門業(yè)近年來發(fā)展迅猛，但在看到我們成績的同時(shí)，也要看到中國的企業(yè)與世界上大的門業(yè)公司相比，還存在明顯的差距和不足。比如說瑞典的亞薩合萊集團(tuán)就堪稱門業(yè)的航空母艦。瑞典在北半球的北邊，這個(gè)集團(tuán)公司總部在瑞典的首都斯德哥爾摩，為瑞典上市公司，目前在美洲、歐洲、亞洲共擁有近110家工廠、180多家全資和合資子公司，全球雇員30000人，銷售總額超過50億美元。亞薩合萊集團(tuán)旗下共有近100個(gè)國際品牌，包括瑞典的ASSA，Besam，Portsystem2000，芬蘭的 ABLOY，挪威的VINGCARD，德國的effeff(安福)，IKON，美國的 YALE(耶魯)， SARGENT， HID， 法國的VACHETTE， JPM， 澳 洲 的LOCKWOOD，以色列的 MUT-TLOCK，韓國的CHEIL，意大利的DITEC，中國的固力 (Guli)、永康王力門業(yè)的鎖，北京的瑞中天明，新近加盟的盼盼門業(yè)等。還有瑞士的嚴(yán)實(shí)股份有限公司，有空腹鋼門窗、幕墻、隔斷系統(tǒng)，隔熱斷橋符合節(jié)能要求，可防火、防盜、防彈。外觀與彩色鋁門窗相似，強(qiáng)度比鋁門窗要高得多。該公司與德國旭格是合作伙伴，是歐洲類似企業(yè)中最好的一個(gè)，在中國也有代表處。2007年銷售額達(dá)到3.2億瑞士法郎。其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和功能對中國的鋼門窗企業(yè)有很好的示范作用。還有德國的霍曼集團(tuán)，是一家始建于1935年的家族企業(yè)，經(jīng)過長期不懈的努力， “霍曼”品牌已經(jīng)在國際市場上代表著最高的品質(zhì)，最先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和最強(qiáng)的客戶理念。今天的霍曼集團(tuán)依然是全資家族式企業(yè)，全球員工共計(jì)約為5000名，年銷售額達(dá)到10億歐元，并且繼續(xù)迅速地向國際化發(fā)展，不斷地新建及并購高品質(zhì)門類產(chǎn)品企業(yè)，在霍曼集團(tuán)分布于世界各地的十多家高度專業(yè)化的工廠中，生產(chǎn)各種工業(yè)用門、車庫門、平開門及與門配套的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、升降平臺(tái)等高品質(zhì)產(chǎn)品，引領(lǐng)著歐洲門類產(chǎn)品市場，成為同類產(chǎn)品的市場先導(dǎo)。在先進(jìn)強(qiáng)大的生產(chǎn)保證基礎(chǔ)上，霍曼建立了完善緊密的銷售和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過分公司和合作伙伴，在所有歐洲國家設(shè)立了集團(tuán)的分支機(jī)構(gòu)，并在中國的北京，美國的田納西洲沃諾瑞建立了歐洲以外的專業(yè)工廠。

看看上述國外大企業(yè)，再比較我們的企業(yè)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，盡管我們的發(fā)展速度相當(dāng)快，但是我們的差距還相當(dāng)之大。中國市場很大，這也是我們?nèi)〉冒l(fā)展的潛力所在。就中國住宅用門而言，每年就有大概2700億元的市場容量，再加上工業(yè)用門，商業(yè)用門等，中國的門業(yè)市場相當(dāng)之大，發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒?。今后市場對門的要求愈來愈高，不僅滿足傳統(tǒng)意義上的隔離、屏蔽、安全、開啟等功能要求，還要滿足循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，滿足低碳經(jīng)濟(jì)的要求。這也是門業(yè)發(fā)展和振興的潛力。

二、房地產(chǎn)的工程質(zhì)量與門產(chǎn)品質(zhì)量息息相關(guān)

1.結(jié)構(gòu)質(zhì)量與門產(chǎn)品的安全性

門產(chǎn)品的質(zhì)量包括結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全、抗震性，還有防觸電，防撞擊、牢固性、開啟關(guān)閉的可靠性、防護(hù)方面的安全性等等。安全與人的生命息息相關(guān)。我們的門產(chǎn)品在安全方面還存在不少問題，像自動(dòng)門扇夾人、伸縮門電人、滑升門砸人、防盜門不防盜、防火門不防火等安全事故時(shí)有發(fā)生。我們的標(biāo)準(zhǔn)體系還不完善，要求還不明確，或者是可操作性不強(qiáng)。有的抱著僥幸心理，從材料、器件到工藝以次充好，削弱了門的安全性，這是房屋結(jié)構(gòu)質(zhì)量要求的一個(gè)重要方面。

2.魅力質(zhì)量與門產(chǎn)品的創(chuàng)新

老百姓怎么看待門的呢？老百姓說：看房不如看門，看門不如看鎖。房子怎么樣要看門怎么樣，門的設(shè)計(jì)和材料方面的創(chuàng)新直接影響到房屋的魅力質(zhì)量。

3.功能質(zhì)量與門產(chǎn)品功能人性化

門是為人服務(wù)的，門產(chǎn)品符合人性化要求至關(guān)重要。門的操作要便捷，對人來講就是功能的人性化，開啟的便捷性，通行的順暢性，這一點(diǎn)非常關(guān)鍵，也可以這樣說，門產(chǎn)品功能人性化是房屋功能質(zhì)量的一個(gè)重要方面。

4.可持續(xù)發(fā)展質(zhì)量與門產(chǎn)品的環(huán)保節(jié)能要求

門產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，環(huán)保節(jié)能非常關(guān)鍵和重要。從建筑能耗來講，國家產(chǎn)業(yè)政策有要求，提高人民生活質(zhì)量有要求。但是現(xiàn)在還存在一些不環(huán)保的現(xiàn)象，在制造環(huán)節(jié)上有不少門企業(yè)，包括一些大型企業(yè)，生產(chǎn)車間環(huán)境條件差、光線暗、粉塵大、異味明顯，環(huán)保超標(biāo)，對工人身體健康和工廠周邊環(huán)境造成了嚴(yán)重的影響。有資料顯示，門窗作為建筑維護(hù)的重要組成部分，其能耗占整個(gè)建筑物能耗的30%以上，因此講建筑物節(jié)能，門窗節(jié)能是不可以忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它直接影響著房屋的可持續(xù)發(fā)展質(zhì)量。

從以上四個(gè)方面看，房地產(chǎn)建筑質(zhì)量與門之間有著緊密的聯(lián)系，可以說是息息相關(guān)的。

三、協(xié)會(huì)要緊緊圍繞“弘揚(yáng)門業(yè)品牌，提升房產(chǎn)質(zhì)量”的四大方面下功夫

今天的論壇是中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)和中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)手舉辦的，具體工作是由中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)下設(shè)的鋼木門窗委員會(huì)負(fù)責(zé)組織的。委員會(huì)的主任和副主任今天也都在場，大家要相互認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)交流。在座還有很多門業(yè)專家，多年從事門的研究和發(fā)展，對標(biāo)準(zhǔn)的制定、門業(yè)的發(fā)展歷程都有比較深入的了解。我希望鋼木門窗委員會(huì)要依托專家，在如下四個(gè)大的方面下工夫。

1.要在技術(shù)創(chuàng)新和專利保護(hù)上下功夫

要重視技術(shù)創(chuàng)新，像采暖散熱器委員會(huì)一樣，把門的專利匯編成冊，讓行業(yè)共享成果。專利作為成果是有價(jià)值的，我們不能說專利僅僅是為保密的，也可以供專家進(jìn)行篩查和研討。通過企業(yè)科技人員之間的交流，進(jìn)一步發(fā)揮成果的效益，減少資源的浪費(fèi)。通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，在對專利保護(hù)的同時(shí)，也將推動(dòng)一批新的成果出現(xiàn)。

2.要在品牌培育上下功夫

要樹立品牌理念。做門的終生要為門的品牌奮斗。如果說產(chǎn)品質(zhì)量是產(chǎn)品物理屬性的話，那么品牌就成了產(chǎn)品的情感屬性，不僅要求質(zhì)量好，還要讓產(chǎn)品使用者感到自豪，感到驕傲，感到情感上的滿足。品牌不是一天形成的，也不是作廣告短期形成的，而是一個(gè)長期的培育過程，體現(xiàn)在生產(chǎn)、營銷全過程，體現(xiàn)在為用戶服務(wù)的全方位。協(xié)會(huì)要每年或者每兩年做一次中國門行業(yè)的品牌評選，宣傳中國的知名品牌，提升品牌價(jià)值。

3.要在人力資源開發(fā)上下功夫

當(dāng)前我們行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展，最關(guān)鍵的是人力資源的開發(fā)，當(dāng)前最大的浪費(fèi)是人力資源的浪費(fèi)。人力資源開發(fā)對企業(yè)來講，具體包括三 “家”一 “師”：企業(yè)家、技術(shù)專家、管理專家，還有工人技師或者叫能工巧匠。企業(yè)家是當(dāng)今中國最寶貴、最稀缺的資源。特別是我們的民營企業(yè)家，是當(dāng)今時(shí)代最可愛的人，他們在當(dāng)前市場拼搏中經(jīng)歷了考驗(yàn)，不斷地錘煉自己，完善自己，但必須要警惕出現(xiàn)“老板一抓，企業(yè)就垮”的現(xiàn)象。第二是技術(shù)專家，門有它的技術(shù)含量，門及門配件的創(chuàng)新設(shè)計(jì)會(huì)大大地推動(dòng)門業(yè)的發(fā)展。再就是管理專家，一個(gè)企業(yè)的員工隊(duì)伍，有上百上千人，在材料管理、質(zhì)量管理以及資金管理等各方面都應(yīng)有管理專家，有內(nèi)行。外國人評價(jià)中國的國有企業(yè)有兩個(gè)會(huì)、兩個(gè)不會(huì)，一是會(huì)人事管理，設(shè)有人事科、人事部等管理部門，記錄你的檔案，你什么時(shí)候提升，什么時(shí)候犯過錯(cuò)誤，都會(huì)記在里面，但不會(huì)人力資源開發(fā)；二是中國的國有企業(yè)會(huì)財(cái)務(wù)管理，不會(huì)資本經(jīng)營管理，對收支記得很清，但不會(huì)錢生錢。這種評論不一定確切，但值得思考，就是要發(fā)揮管理專家作用，全方位提高管理水平。還有技工也是不能少的，高級技工也是我們的重要人才。

作為協(xié)會(huì)來講，通過組織人才的培訓(xùn)，加強(qiáng)人才的交流，努力造就一批中國門行業(yè)的三 “家”一“師”，這項(xiàng)工作特別重要。

4.要在扶持一批領(lǐng)軍企業(yè)做大做強(qiáng)上下功夫

要對中國的門業(yè)企業(yè)進(jìn)行排名，通過專家設(shè)置科學(xué)的排序指標(biāo)，分析每年排名變化，從中要扶持一批領(lǐng)軍企業(yè)，從管理、技術(shù)等方面扶持他們不斷做大做強(qiáng)。企業(yè)的做大做強(qiáng)離不開擴(kuò)張性的發(fā)展，做大做強(qiáng)離不開合作同盟。今天中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)與中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)在永康聯(lián)合召開這樣一個(gè)高峰論壇，旨在幫助門窗企業(yè)與房地產(chǎn)企業(yè)建立聯(lián)盟。房地產(chǎn)企業(yè)是門窗企業(yè)的上帝，我們要尊重上帝，按照上帝的要求不斷改進(jìn)我們的產(chǎn)品，提高我們的質(zhì)量，做好我們的服務(wù)。同時(shí)，我們還要在合作過程中，了解全球這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展，尋找與我們可能合作的單位和部門。在國外還有很多這樣的社會(huì)團(tuán)體，像美國、英國的鋼門窗協(xié)會(huì)、美國的國際門業(yè)協(xié)會(huì)、加拿大的鋼門制造協(xié)會(huì)、加拿大門窗制造協(xié)會(huì)、澳大利亞門窗協(xié)會(huì)、美國的門窗制造協(xié)會(huì)、歐洲門窗制造商聯(lián)合會(huì)、歐洲建筑業(yè)木材工業(yè)協(xié)會(huì)木材聯(lián)合會(huì)、歐洲塑鋼門窗制造商協(xié)會(huì)、德國門和門禁系統(tǒng)制造商聯(lián)合會(huì)、日本自動(dòng)門協(xié)會(huì)等國外同行業(yè)的協(xié)會(huì)、商會(huì)，中國的協(xié)會(huì)要與國外同行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)聯(lián)系，相互考察、研究經(jīng)驗(yàn)，共同推進(jìn)中國門類事業(yè)的發(fā)展。

國內(nèi)與我們中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)鋼木門窗委員會(huì)相近的協(xié)會(huì)或商會(huì)也有很多，如中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)木門專業(yè)委員會(huì)、中國木材流通協(xié)會(huì)木門專業(yè)委員會(huì)、全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)鋼木門專業(yè)委員會(huì)、中國安全防范產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)、中國消防協(xié)會(huì)等等，跟這些協(xié)會(huì)也要建立密切的合作關(guān)系。中國對外工程承包商會(huì)建筑業(yè)分會(huì)除參加論壇外，還在研究自身的工作。我們要看到，要使中國的門業(yè)企業(yè)走向國際市場，和對外工程承包企業(yè)合作是非常必要的。

這次第一屆門博會(huì)，從整體看是不錯(cuò)的，應(yīng)該說永康市政府下了很大的功夫，我們的門類企業(yè)也下了很大的功夫，到了今天的程度相當(dāng)不錯(cuò)，我在展館看到了德國的廠商，還看到了意大利廠商，但國際化程度還不夠，要加大宣傳，動(dòng)員其他行業(yè)組織共同參與，吸引外商。前不久我與劉秘書長去趟山東，到山東壽光一看，真是了不得，很受啟發(fā)。壽光有個(gè) “世界菜博會(huì)”，就是蔬菜的 “菜博會(huì)”，面積相當(dāng)之大、品種相當(dāng)之多，一個(gè)黃瓜2米長，一根豆角竟5～6米長。當(dāng)?shù)匾粋€(gè)老總說，你要知道，我們壽光是全國蔬菜集散地，全國從南到北，不少地方的蔬菜都是從壽光批發(fā)出去的。從 “菜博會(huì)”可以引申過來，我們要以此次門博會(huì)為契機(jī)，不光把舉辦地變成門的展覽中心，還要建成門的集散中心、研發(fā)中心。要看到工業(yè)化進(jìn)程中歐、美已經(jīng)走過了兩、三百年的時(shí)間，我們中國才走了三、四十年，中國面臨的問題和挑戰(zhàn)強(qiáng)度會(huì)更高。作為一個(gè)門的專業(yè)化的發(fā)展基地，就要深入研究門業(yè)?，F(xiàn)在專業(yè)化的內(nèi)容已經(jīng)形成，專業(yè)化的機(jī)制已經(jīng)形成，我相信我們的發(fā)展是健康的、是快速的。迄今為止，我們門業(yè)發(fā)展仍然是一種最典型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，今后要與世界上最大的門業(yè)企業(yè)進(jìn)行對接，趕上世界潮流。我到過美國、加拿大，走了一圈，就看到兩個(gè)塔吊，我們中國到處都是塔吊，我們的社區(qū)項(xiàng)目建筑面積上百萬、上千萬平方米，這是多大的市場啊！反過來，我們的門業(yè)企業(yè)為什么還比人家小那么多？就不能靠著房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展而壯大嗎？我認(rèn)為完全可能。在這么好的條件下，我們門業(yè)的企業(yè)家和員工一定要振奮精神，努力進(jìn)取，迎接門業(yè)更加美好、更加壯麗的明天。

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1671-3362（2010）07-0005-04