文 傅 維 張恒源

中國眼鏡設(shè)計(jì)現(xiàn)狀掃描

文 傅 維 張恒源

深圳設(shè)計(jì)師封波

是繪圖員？還是設(shè)計(jì)師？

追溯中國眼鏡設(shè)計(jì)的歷史，時(shí)間并不長。雖然眼鏡的歷史很悠久，但是對于“眼鏡設(shè)計(jì)”的概念，在很長一段時(shí)間里，中國眼鏡行業(yè)的許多人還是覺得很陌生。眼鏡行業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代是個(gè)小行業(yè)，直到上世紀(jì)80年代實(shí)行改革開放，才出現(xiàn)大量的眼鏡生產(chǎn)工廠，發(fā)展到今天，逐漸形成相對完備的行業(yè)體系和格局。因?yàn)樾袠I(yè)的快速發(fā)展，對于眼鏡設(shè)計(jì)師的需求增加，開始出現(xiàn)眼鏡設(shè)計(jì)人員群體，眼鏡設(shè)計(jì)人員構(gòu)成來源于以下幾個(gè)渠道：一是美術(shù)院校畢業(yè)生半路出家，學(xué)做繪圖設(shè)計(jì)；二是由其他行業(yè)人士轉(zhuǎn)行做眼鏡設(shè)計(jì)；三是各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培育的一大批眼鏡繪圖和設(shè)計(jì)人員；四是一些大學(xué)工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生陸續(xù)進(jìn)入眼鏡行業(yè)，承擔(dān)設(shè)計(jì)工作。這也是現(xiàn)在比較主流的設(shè)計(jì)群體。從以上構(gòu)成可以看出，目前專業(yè)出身的眼鏡設(shè)計(jì)人員并不多，只是近年來有增長的趨勢罷了。

那么，目前在中國到底有多少人在專業(yè)從事眼鏡設(shè)計(jì)？也許，這是個(gè)無法精確統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)。據(jù)了解，在深圳、廈門、丹陽、溫州、杜橋這些眼鏡生產(chǎn)集中地，幾乎80%以上的廠家都宣稱有自己的專業(yè)設(shè)計(jì)師。工廠規(guī)模大小不一，設(shè)計(jì)人員人數(shù)也有多有少，像深圳、溫州等地的一些大型眼鏡生產(chǎn)企業(yè)，員工人數(shù)最多的有幾千到上萬人之多，這樣的工廠一般有幾十到超過百人的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，但這樣的眼鏡工廠在中國并不多。大量的中等規(guī)模（年產(chǎn)值在2000萬～5000萬之間的企業(yè)）的眼鏡生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)人數(shù)在幾人到十幾人、幾十人之間，這類企業(yè)的數(shù)量很多。因此，如果僅看從事眼鏡設(shè)計(jì)的絕對人數(shù)，中國確實(shí)已經(jīng)成為眼鏡設(shè)計(jì)的大國。

然而，問題是，與世界眼鏡品牌輸出大國相比較，許多中國眼鏡工廠的“設(shè)計(jì)師”基本上被當(dāng)作繪圖員使用，以滿足工廠大量訂單的需要。中國眼鏡設(shè)計(jì)師被當(dāng)作純粹的工序化人員的處境，在一定程度上導(dǎo)致了本土眼鏡設(shè)計(jì)師如今的狀況：在不少眼鏡生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)計(jì)人員實(shí)際上仍處在“扒樣”的階段，原創(chuàng)力量嚴(yán)重匱乏。所以，對于目前不少中國眼鏡企業(yè)的設(shè)計(jì)人員，要稱其為設(shè)計(jì)師，仍相當(dāng)牽強(qiáng)。

本土設(shè)計(jì)師隊(duì)伍：總會有開始

經(jīng)過多年的持續(xù)快速增長，如今中國眼鏡行業(yè)已經(jīng)在世界眼鏡產(chǎn)業(yè)中占據(jù)重要位置。那么，從行業(yè)發(fā)展的層面審視，如今中國眼鏡的設(shè)計(jì)力量究竟處于何種發(fā)展水平？在正式展開討論之前，需要界定一下眼鏡設(shè)計(jì)的概念。本文所談的眼鏡設(shè)計(jì)，是指框架眼鏡和太陽鏡設(shè)計(jì)，不包括鏡片單體開發(fā)和鏡片研發(fā)。“中國眼鏡行業(yè)起步晚，主要以加工為主，眼鏡設(shè)計(jì)在這個(gè)行業(yè)誕生，其歷史不超過15年，尚處于學(xué)習(xí)與成長的階段。但這支力量不容忽視，在近幾年的中國眼鏡本土品牌的發(fā)展中，中國眼鏡設(shè)計(jì)師為其提供了強(qiáng)大的支撐，展示了中國眼鏡設(shè)計(jì)師的水平?！鄙钲谠O(shè)計(jì)師封波如此說。

據(jù)了解，在擁有眾多鏡架生產(chǎn)工廠的深圳，活躍著一支300人左右的眼鏡設(shè)計(jì)師隊(duì)伍。封波作為這一群體中的一員，從事眼鏡設(shè)計(jì)多年，除了擁有相當(dāng)扎實(shí)的設(shè)計(jì)功底，在深圳眼鏡設(shè)計(jì)圈里還有不錯(cuò)的影響力。封波分析深圳眼鏡設(shè)計(jì)師的成長時(shí)指出：他們有大致相同的成長背景，即從學(xué)生時(shí)代開始接觸眼鏡，從業(yè)之初在工廠學(xué)習(xí)眼鏡基礎(chǔ)知識，了解眼鏡制作流程和工藝，然后學(xué)習(xí)眼鏡設(shè)計(jì)的一些理論知識，再正式進(jìn)入眼鏡專業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域，成為一名眼鏡設(shè)計(jì)人員。他們都是從不斷模仿、借鑒別人的設(shè)計(jì)作品開始，經(jīng)過較長時(shí)間的學(xué)習(xí)和積累，對整個(gè)眼鏡設(shè)計(jì)的感知逐漸清晰，最后成為所在企業(yè)設(shè)計(jì)人員中的骨干力量。

由于深圳毗鄰香港，比內(nèi)陸更加能夠接受香港潮流的影響，這種地利的優(yōu)勢，使深圳眼鏡設(shè)計(jì)人員比其他地區(qū)的眼鏡設(shè)計(jì)人員的成長更加迅速。各種流行款式蜂擁而來，使他們更有機(jī)會把理論知識和實(shí)踐迅速結(jié)合起來。當(dāng)他們積累了一定的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)后，就能夠嫻熟運(yùn)用設(shè)計(jì)技巧，對于設(shè)計(jì)空間的點(diǎn)、線、面的運(yùn)用和色彩的搭配、工藝的創(chuàng)新等能力不斷獲得提升，最終能夠在設(shè)計(jì)中獨(dú)當(dāng)一面。這樣，對于他們中的一些人而言，設(shè)計(jì)不再是模仿，而是有了自己獨(dú)特的設(shè)計(jì)思想。因此，從目前來看，眼鏡設(shè)計(jì)師已經(jīng)與深圳眼鏡制造企業(yè)相互依存，形成產(chǎn)業(yè)鏈條中一個(gè)特殊而重要的環(huán)節(jié)。

現(xiàn)在的問題是，他們具備了設(shè)計(jì)師的實(shí)際能力，但是并沒有設(shè)計(jì)師的稱號和待遇。在中國，目前還沒有眼鏡設(shè)計(jì)師的評級制度，也缺乏眼鏡設(shè)計(jì)師的評級標(biāo)準(zhǔn)。反觀其他不少行業(yè)，對于設(shè)計(jì)人員都有自己的評級標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。因此，從促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的角度出發(fā)，制訂眼鏡設(shè)計(jì)師評級標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該提上日程了。否則，他們中間的佼佼者已經(jīng)具備了像歐美設(shè)計(jì)師那樣開創(chuàng)自己設(shè)計(jì)師品牌的能力，但是環(huán)境卻無法給他們提供身份認(rèn)同，中國眼鏡設(shè)計(jì)人員處在相對不公平的競爭環(huán)境中，是不利于行業(yè)整體設(shè)計(jì)水平提升的。

當(dāng)然，毋庸諱言，現(xiàn)階段國內(nèi)大多數(shù)眼鏡設(shè)計(jì)人員與國外同行特別是發(fā)達(dá)國家的同行相比，在流行掌控、審美水準(zhǔn)、個(gè)性表達(dá)、市場把握及產(chǎn)品創(chuàng)新等方面還有相當(dāng)大的差距。從整體看，仍舊處于對歐美、日本包括中國香港、臺灣等地眼鏡設(shè)計(jì)的模仿階段。也就是說，在眼鏡設(shè)計(jì)領(lǐng)域，我們目前還沒有獲得自己的話語權(quán)。

眼鏡行業(yè)“游擊隊(duì)”

在一些戰(zhàn)爭片中有這樣的鏡頭：一些有組織有計(jì)劃的小隊(duì)人馬，不與敵軍正面接觸，戰(zhàn)術(shù)以設(shè)伏和偷襲為主，這就是游擊隊(duì)。對于整個(gè)戰(zhàn)局來講，游擊隊(duì)大部分時(shí)間擔(dān)任的是奇兵的角色，戰(zhàn)略價(jià)值不足，真正決定戰(zhàn)局勝負(fù)的還是正規(guī)部隊(duì)。如今中國眼鏡設(shè)計(jì)隊(duì)伍就好比戰(zhàn)局中的游擊隊(duì)，他們對于推動行業(yè)進(jìn)步不可或缺，但是缺乏足夠的話語權(quán)以及戰(zhàn)略價(jià)值。

放眼中國眼鏡設(shè)計(jì)的格局，如果在早些年，可以毫不含糊地說是深圳、廈門的設(shè)計(jì)理念在引領(lǐng)中國眼鏡設(shè)計(jì)的潮流趨勢，其他地區(qū)望塵莫及，而事隔多年，現(xiàn)在的情況是，差距在逐漸拉近。如果就單純設(shè)計(jì)理念講，浙江溫州、臺州的個(gè)別設(shè)計(jì)師可能還會超過深圳和廈門有些設(shè)計(jì)師的能力。當(dāng)然，在總體上，深圳、廈門的設(shè)計(jì)力量和水平仍處于強(qiáng)勢。

“現(xiàn)在，許多工廠進(jìn)入品牌轉(zhuǎn)型期，為許多大牌設(shè)計(jì)加工的大型眼鏡企業(yè)云集了中國目前最大的設(shè)計(jì)師群體，雖然其中的一些設(shè)計(jì)人員的水平能力已經(jīng)步入世界級設(shè)計(jì)師的水平，但仍然籍籍無名。國內(nèi)也有一些貿(mào)易公司推廣本土品牌，也有自己的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，也不乏水準(zhǔn)很高的設(shè)計(jì)師，但其影響和地位與大工廠設(shè)計(jì)師相比，不光在薪資上存在差異，還無法獲得橫空出世的舞臺和機(jī)會，因而也無法成為真正意義上的大牌強(qiáng)勢設(shè)計(jì)師。另外，許多工廠一開始就確定走國外品牌路線，忽視了中國元素的影響，這也制約了中國眼鏡本土設(shè)計(jì)品牌的發(fā)展。”丹陽眼鏡設(shè)計(jì)師李紫星如此分析。他認(rèn)為，實(shí)際上，單純從業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)能力來看，部分中國眼鏡本土設(shè)計(jì)師的水平是足夠的，因此，那種說中國沒有眼鏡設(shè)計(jì)師的論斷并不正確，許多人之所以會產(chǎn)生這種印象，主要原因是作為世界眼鏡生產(chǎn)大國，中國的許多設(shè)計(jì)師都是給國際品牌打工，因而無法創(chuàng)造個(gè)人設(shè)計(jì)師品牌。此外，還有其他一些因素：首先是中國本土設(shè)計(jì)師隊(duì)伍參差不齊，許多所謂的眼鏡設(shè)計(jì)師只是在工廠從事繪圖工作，并無多少創(chuàng)作空間。其次，不少眼鏡設(shè)計(jì)者大多采取走江湖、打一槍換一地的方式，缺乏持續(xù)鉆研和精耕細(xì)作的定力，不僅影響其創(chuàng)造力的發(fā)揮，也影響眼鏡設(shè)計(jì)師的整體形象。第三，目前，中國眼鏡設(shè)計(jì)師主要是70后、80后，這一代人的平均年齡差不多跟眼鏡在中國快速發(fā)展的時(shí)間一樣長，由于進(jìn)入行業(yè)時(shí)間太短，缺乏深厚的積累，盡管他們對于一些抽象藝術(shù)、造型和色彩設(shè)計(jì)等方面有比較獨(dú)到的感悟，但缺乏把抽象概念和具體設(shè)計(jì)相結(jié)合的能力，所以很多設(shè)計(jì)工作者只能模仿國外設(shè)計(jì)品牌。第四，國內(nèi)眼鏡企業(yè)經(jīng)營者觀念的相對滯后，導(dǎo)致許多本土設(shè)計(jì)師和作品的局限。例如，許多工廠以單一的市場業(yè)績來衡量設(shè)計(jì)師的價(jià)值，于是乎，很多設(shè)計(jì)師把單一的市場價(jià)值作為奮斗的目標(biāo)，以求得在企業(yè)有立足之地。但是，在利益最大化的驅(qū)動下，工廠往往更多地選擇能夠被更多消費(fèi)者接受的“爆款”，在這種價(jià)值導(dǎo)向下，跟風(fēng)、抄款、改版幾乎成了設(shè)計(jì)師們最快捷有效的工作方式。此外，一些企業(yè)的老板往往對設(shè)計(jì)師存在戒備心理，不敢放心大膽地推出自己的設(shè)計(jì)師，擔(dān)心設(shè)計(jì)師名氣大了以后，會被其他公司挖走，即便不被挖走，也擔(dān)心設(shè)計(jì)師“翅膀硬了”會提出加薪、提高待遇等等條件。

由于以上因素的制約，目前中國眼鏡師群體還處在“散放”的游擊狀態(tài)：他們?nèi)狈χ魅宋痰呢?zé)任感和認(rèn)同感，沒有把自己的職業(yè)生涯和推動國家眼鏡設(shè)計(jì)事業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，因而也談不上職業(yè)榮譽(yù)感，他們關(guān)心的只是眼前的直接利益，哪里薪資高，就往哪里跳。他們不在乎自己的原創(chuàng)能力是不是能夠得到發(fā)揮，工作環(huán)境即便非我所愿，但看在薪水還不錯(cuò)的份上，也就將就了。正是這種得過且過的心態(tài)，導(dǎo)致中國眼鏡設(shè)計(jì)師群體缺乏一種持續(xù)不懈的發(fā)展動力，直接影響到中國眼鏡設(shè)計(jì)整體水平的提高。曾有歐美國家眼鏡人士揶揄說：中國是眼鏡制造大國，設(shè)計(jì)上嘛，乏善可陳。個(gè)中情由，值得人們深思。

“游擊隊(duì)”如何變成“正規(guī)軍”

采訪中，深圳眼鏡設(shè)計(jì)師封波說過這樣一個(gè)故事：在深圳有一個(gè)設(shè)計(jì)師朋友，1993年入的眼鏡行業(yè)，一開始在工廠做學(xué)徒，在樣版室學(xué)習(xí)制版，對眼鏡有一定認(rèn)識以后，開始學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)。從1996年開始，他正式做起了眼鏡設(shè)計(jì)師，那時(shí)候因?yàn)楣S需要大量繪圖人才，所以眼鏡設(shè)計(jì)師幾乎是不愁飯碗。一直到2005年左右，這位設(shè)計(jì)師感覺整個(gè)眼鏡設(shè)計(jì)領(lǐng)域不景氣，便萌生了同很多設(shè)計(jì)師一樣的想法：下海自己經(jīng)商。于是，他開了一個(gè)鈦腐蝕工廠，因?yàn)槿狈?jīng)營之道的了解，加上客戶拖欠款項(xiàng)，工廠只做了一年半，便做不下去了，只好關(guān)門大吉，身上的銀子也賠得一干二凈。想來想去，實(shí)在沒有辦法，便于2008年重回眼鏡設(shè)計(jì)領(lǐng)域，直至現(xiàn)在。在眼鏡行業(yè)，這種情況不在少數(shù)。設(shè)計(jì)師放棄設(shè)計(jì)，做起買賣，其實(shí)就是“游擊隊(duì)”努力想往“正規(guī)軍”靠攏。所謂靠攏，其實(shí)也包含著對設(shè)計(jì)職業(yè)并不看好，對“紅旗能扛多久”嚴(yán)重缺乏信心。同時(shí)，也反映出中國眼鏡設(shè)計(jì)的某些側(cè)面，從中也能體會到眼鏡設(shè)計(jì)人員的郁悶和迷惑。

直至今日，從事實(shí)來看，中國大部分眼鏡生產(chǎn)工廠還是以模仿為主，大多數(shù)設(shè)計(jì)師還是要跑到國際大牌那里“偷米吃”。對于個(gè)中情由，設(shè)計(jì)師潘峰體會很深，他說：“如果真要說中國缺乏什么，我個(gè)人只能說中國最缺乏的是能夠進(jìn)入世界級的一線眼鏡品牌，而不是本土設(shè)計(jì)師匱乏或設(shè)計(jì)能力有問題，中國眼鏡設(shè)計(jì)領(lǐng)域，好的設(shè)計(jì)師也有，只是目前在開發(fā)外銷款式方面，絕大部分眼鏡企業(yè)始終擺脫不了國際眼鏡品牌風(fēng)格的約束。在許多人的心目中，一旦設(shè)計(jì)師的作品沒有‘大牌的影子’，就算再怎么‘潮’也會被視為‘離題作品’而被否決。內(nèi)外銷都是這樣，很多內(nèi)銷產(chǎn)品的Logo及角花風(fēng)格大多與國際品牌眼鏡都有明顯的‘血緣關(guān)系’?！?/p>

潘峰的話應(yīng)該還包含著另外一層意思：中國眼鏡沒有一個(gè)一線國際品牌，源于中國還沒有一個(gè)一線的眼鏡公司（主要指鏡架和太陽鏡公司）。中國有規(guī)模很大、產(chǎn)能很大的工廠，中國還需要有足夠大的眼鏡公司（而不僅僅是工廠），才能創(chuàng)造和承載最好的本土品牌。

那么，未來，中國眼鏡設(shè)計(jì)師應(yīng)該何去何從？前不久，一位溫州的設(shè)計(jì)師在采訪中介紹說：“前一陣子，一家國外眼鏡公司希望聘請我到他們那里工作，他們也說到，中國的大環(huán)境不適合好的設(shè)計(jì)師發(fā)展。在他們那里能提供更好的創(chuàng)造環(huán)境和空間，但我拒絕了，因?yàn)槲铱吹浆F(xiàn)在中國一些眼鏡企業(yè)也開始重視原創(chuàng)設(shè)計(jì)了。在溫州，像信泰等本土企業(yè)已開始著力營造這種設(shè)計(jì)氛圍?！标P(guān)于未來，深圳設(shè)計(jì)師李貴賢也提出自己的看法，他認(rèn)為伴隨著中國消費(fèi)者消費(fèi)能力和意識的提高，越來越多的國際大牌會重視中國市場，并漸漸將公司設(shè)計(jì)的中心轉(zhuǎn)移到中國。一部分本土的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師也會脫離現(xiàn)在的眼鏡工廠，轉(zhuǎn)為國際大牌公司的專職設(shè)計(jì)師。他們有可能像國外設(shè)計(jì)師一樣，逐漸擁有自主的設(shè)計(jì)師品牌。據(jù)有關(guān)人士介紹，作為本土企業(yè)的溫州信泰公司，未來可能會將公司50%的資金轉(zhuǎn)為眼鏡設(shè)計(jì)和工程制圖，這無疑將為眼鏡設(shè)計(jì)師提供更為廣闊的空間。

從行業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，眼鏡設(shè)計(jì)經(jīng)歷模仿和抄版，經(jīng)歷游擊隊(duì)員的階段，均屬于發(fā)展過程中無法繞開的環(huán)節(jié)。記者通過調(diào)查采訪看到的事實(shí)是：這個(gè)過程目前并沒有終結(jié)，仍在持續(xù)，但是正在發(fā)生變化。實(shí)際上，在深圳、廈門、溫州，設(shè)計(jì)圈里有一個(gè)公開的秘密——很多在中國下單的世界頂級品牌、一線品牌、二線品牌，其設(shè)計(jì)工作的大部分都是中國設(shè)計(jì)人員做的，工作流程為：由大品牌公司派出自己的設(shè)計(jì)總監(jiān)，宣貫總體風(fēng)格、色彩和材質(zhì)，接下來就是國內(nèi)設(shè)計(jì)人員的事情，款式設(shè)計(jì)好以后，由國外派來的總監(jiān)把關(guān)。因此，為這些大品牌打工的設(shè)計(jì)師實(shí)際上做的設(shè)計(jì)師的工作，也付出了創(chuàng)造性的勞動（這點(diǎn)至關(guān)重要），但是卻沒有名分，所以有的設(shè)計(jì)師自嘲說：自己就是國外大牌包的“二奶”——不要去想名分，就有吃有喝；想要名分，就是越界，下場就是滾蛋。但是就算滾蛋，代價(jià)也很慘，根據(jù)保密賠償協(xié)議等等一大堆約束條款，滾蛋的成本也很高。

但是，要看到本土眼鏡企業(yè)也處在快速發(fā)展之中。在采訪過程中，不少企業(yè)經(jīng)營者表示要加大對設(shè)計(jì)的投入，沒有建立設(shè)計(jì)室的公司在醞釀建立設(shè)計(jì)室；已經(jīng)建立的在考慮擴(kuò)招人馬。作為個(gè)體的眼鏡設(shè)計(jì)者，他們也看到了這種趨勢，有的設(shè)計(jì)師已經(jīng)開始籌建自己的獨(dú)立工作室，在要求保密的情況下，有的也談到自己的計(jì)劃，有的設(shè)計(jì)者計(jì)劃用自己前幾年的積累，開創(chuàng)自己的獨(dú)立眼鏡設(shè)計(jì)工作室；有的是在和工廠或者貿(mào)易公司老板洽談，想通過股份制建立眼鏡設(shè)計(jì)公司，除了滿足工廠或者公司的設(shè)計(jì)需求以外，還可以面向行業(yè)承攬眼鏡設(shè)計(jì)項(xiàng)目。不管是公司還是個(gè)人，他們都堅(jiān)信：隨著中國成為消費(fèi)大國，必然會涌現(xiàn)一批叫得響的本土眼鏡品牌。目前，國外大品牌都在自己的眼鏡款式中注入中國元素，那么純中國風(fēng)格的本土眼鏡也一定有自己的市場地位。在這種趨勢下，眼鏡消費(fèi)個(gè)性化時(shí)代一定會到來，如此必然會給本土眼鏡設(shè)計(jì)師提供施展才華的廣闊空間。

眼鏡設(shè)計(jì)，形成合力的時(shí)候到了

中國眼鏡行業(yè)如今擁有數(shù)量龐大的設(shè)計(jì)師群體，眼鏡產(chǎn)量也占據(jù)世界市場的巨大份額，但是大多數(shù)企業(yè)只有薄利，是真正的品牌小國。要培育出具有強(qiáng)勢市場競爭力的品牌，首先需要企業(yè)老板和設(shè)計(jì)師們有清醒的認(rèn)識：企業(yè)要想在市場上具有持久的競爭力，就必須擁有一個(gè)強(qiáng)有力的設(shè)計(jì)開發(fā)團(tuán)體。因此，企業(yè)應(yīng)該給設(shè)計(jì)師們創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，讓更多的設(shè)計(jì)師們能夠走出辦公室去，從世界時(shí)尚前沿的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，吸取各種不同元素的精華，并將其融匯到自己的眼鏡設(shè)計(jì)中，而不是閉門造車。另外，設(shè)計(jì)師應(yīng)該加強(qiáng)與企業(yè)之間的溝通，全身心投入眼鏡專業(yè)設(shè)計(jì)，形成中國眼鏡設(shè)計(jì)的獨(dú)特風(fēng)格。今年5月，中國眼鏡設(shè)計(jì)聯(lián)盟在深圳成立了，這是由一群有夢想的設(shè)計(jì)師組成的團(tuán)隊(duì)，他們表示希望有更多的中國眼鏡設(shè)計(jì)師加入進(jìn)來，從而形成強(qiáng)大的合力。這消息，令人振奮，更值得我們期待！

中國眼鏡要形成本土品牌，除了需要有實(shí)力雄厚的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，更需要?jiǎng)?chuàng)新思維，為此，就必須實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新。如今，有些眼鏡企業(yè)老板采取將重要設(shè)計(jì)師吸納為股東的舉措，以鼓勵(lì)和調(diào)動設(shè)計(jì)師的積極性和創(chuàng)造性，這是好現(xiàn)象。從前中國設(shè)計(jì)師處在對工廠嚴(yán)重依附的狀態(tài)，這不利于設(shè)計(jì)師自由創(chuàng)造性的發(fā)揮，目前，可喜的是，在一些地方，如深圳等地，這種情況已經(jīng)有了松動的跡象。從全球眼鏡設(shè)計(jì)資源配置來看，中國設(shè)計(jì)師也完全有能力參與，比如本刊總編賀慶先生，就是巴黎國際眼鏡設(shè)計(jì)大賽評委之一，主辦方曾多次向賀慶先生發(fā)出邀請，希望他向大賽組委會推薦中國設(shè)計(jì)師的優(yōu)秀產(chǎn)品。但是賀慶先生回來經(jīng)過調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，中國設(shè)計(jì)師目前參與意識和欲望都還不是很強(qiáng)烈，手中沒有可推薦的設(shè)計(jì)師和作品，十分遺憾。本刊為了推動中國眼鏡原創(chuàng)設(shè)計(jì)的發(fā)展，喚起中國設(shè)計(jì)師的參與意識，通過充分整合資源，將中國設(shè)計(jì)師推向廣闊的世界舞臺，近年來連續(xù)舉辦鏡架設(shè)計(jì)大賽，在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了積極的影響。在此，我們希望更多的國內(nèi)眼鏡同行為中國眼鏡原創(chuàng)設(shè)計(jì)整體水平的提升，貢獻(xiàn)自己的力量。