徐金陸,李浩松
(1]天津體育學(xué)院 教務(wù)處,天津 300381;2]天津科技大學(xué) 體育課部,天津 300222)
體制轉(zhuǎn)型時(shí)期制度環(huán)境對中國乒超運(yùn)營的影響
徐金陸1],李浩松2]
(1]天津體育學(xué)院 教務(wù)處,天津 300381;2]天津科技大學(xué) 體育課部,天津 300222)
中國乒乓球職業(yè)化改革是在中國社會(huì)轉(zhuǎn)型的背景下開展進(jìn)行的,因此,中國乒乓球超級(jí)聯(lián)賽的運(yùn)營是不能脫離這種特殊時(shí)期下的經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各種制度所構(gòu)成的整個(gè)社會(huì)制度環(huán)境的。把對乒乓球超級(jí)聯(lián)賽運(yùn)營研究放到其實(shí)存的制度系統(tǒng)和中國目前的政治、經(jīng)濟(jì)、文化互動(dòng)互制的有機(jī)整合系統(tǒng)之中,來真正推動(dòng)中國乒乓球超級(jí)聯(lián)賽運(yùn)營朝著的真正市場化和企業(yè)化方向發(fā)展。
乒超聯(lián)賽;制度環(huán)境;體制轉(zhuǎn)型
1.1 體育這個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)離不開制度環(huán)境對其影響
從理論上分析,影響中國乒乓球超級(jí)聯(lián)賽運(yùn)作營銷成效的因素不外乎如下幾個(gè)方面:需要、欲望和需求;產(chǎn)品;價(jià)值、成本和滿意;交換和交易;關(guān)系和網(wǎng)絡(luò);市場;營銷者和預(yù)期顧客,如圖1所示。
體育產(chǎn)業(yè)從上世紀(jì)五六十年代開始成型,借助傳媒機(jī)器和資本市場迅速席卷全球,形成了如今每年4000億美元,年增幅20%的巨大市場。美國體育產(chǎn)業(yè)的營業(yè)額從1970年到1994年24年間增長了近3倍,2002年美國的體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了2130億美元的總收入,是汽車制造業(yè)總收入的兩倍。體育產(chǎn)業(yè)已是美國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的龍頭產(chǎn)業(yè),發(fā)展速度驚人,如今體育產(chǎn)業(yè)在一些國家已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)體系中占有顯著地位行業(yè)。
圖1 營銷的核心概念
如果我國能在2050年達(dá)到世界中等發(fā)達(dá)國家水平,則體育產(chǎn)業(yè)至少會(huì)增長60倍;中國城市人口對體育的邊際消費(fèi)傾向(MPC,是指每增加一單位收入中用于增加消費(fèi)部分的比例)是1.5,這意味著收入增長1%,對體育的消費(fèi)字增長1.5%。這些數(shù)據(jù)都表明,體育產(chǎn)業(yè)將是未來中國經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)。而作為正在實(shí)行產(chǎn)業(yè)化的中國乒乓球超級(jí)聯(lián)賽,無疑將是實(shí)現(xiàn)中國體育產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目中的重中之中,因?yàn)橹袊古仪虺?jí)聯(lián)賽的競賽水平之高,只有美國的“NBA”可以與其媲美;乒乓球項(xiàng)目在中國人的心目中的群眾基礎(chǔ)也是非常廣泛和深厚的。因此,相信未來的乒乓球超級(jí)聯(lián)賽會(huì)成為促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)增長的非常重要的部分。
然而,我們也應(yīng)看到,經(jīng)濟(jì)增長是一種復(fù)雜現(xiàn)象??v觀國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增長理論,特別是20世紀(jì)30年代以后,出現(xiàn)了將經(jīng)濟(jì)進(jìn)行數(shù)理分析以及對經(jīng)濟(jì)增長的解讀融為一體的所謂現(xiàn)代化增長理論(包括現(xiàn)代早期增長理論,新古典增長理論、新增長理論),存在一個(gè)明顯的、共同的不足是缺乏對制度因素系統(tǒng)對經(jīng)濟(jì)影響的研究,而在這一方面,已經(jīng)引起了古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家一定的關(guān)注。亞當(dāng)斯密(1776)著名的“看不見的手”描述了在市場中競爭對調(diào)控追求自利的個(gè)人作用,歸根結(jié)底只能領(lǐng)會(huì)為一種發(fā)揮指揮作用的制度系統(tǒng)。各種不同的社會(huì)制度結(jié)構(gòu)都會(huì)影響各種資源、收入以及成本的配置狀況,同時(shí)對參與市場者熱情和市場交易中的諸多效率產(chǎn)生影響。健康的制度和制度環(huán)境決定國家發(fā)展的興衰成敗,對市場是一種導(dǎo)向功能,決定著各種市場發(fā)展的方向。
1.2 中國乒超運(yùn)營是綜合作用的結(jié)果,受其制度環(huán)境的影響
中國乒乓球有雄厚的群眾基礎(chǔ),眾多的世界超一流的球星,打造中國乒乓球超級(jí)聯(lián)賽“NBA”,推動(dòng)乒乓球運(yùn)動(dòng)的世界化是有可能的。因此,在中國社會(huì)進(jìn)行第二次轉(zhuǎn)型的大背景下,中國乒乓球超級(jí)聯(lián)賽的運(yùn)營情況是受諸多因素綜合作用的結(jié)果決定的,中國乒乓球超級(jí)聯(lián)賽的運(yùn)營情況是受我國現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各種制度綜合形成的制度環(huán)境所決定的。從筆者查閱的中國乒乓球超級(jí)聯(lián)賽運(yùn)營的研究資料顯示,目前對我國乒乓球市場已有的研究主要停留在市場供給主體和間或有對市場需求的主體兩個(gè)層面的研究,而對我國乒乓球超級(jí)聯(lián)賽運(yùn)營興衰成敗的制度環(huán)境方面的研究還尚未見到。事實(shí)上,俱樂部運(yùn)營與相關(guān)制度的建設(shè)和完善不是孤立的,它是依賴于一定社會(huì)歷史階段的政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境的,是在一定的歷史條件形成的,是不能超越具體的歷史條件的。同時(shí),俱樂部相關(guān)制度的運(yùn)行,也不是孤立的,是依賴于一定的歷史條件的,同時(shí)也是在一定的社會(huì)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)的。不同社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境對俱樂部運(yùn)行的效力有著不同的影響,這就要求我們在研究乒乓球超級(jí)聯(lián)賽制度時(shí)不能僅限于制度本身,而應(yīng)當(dāng)拓展研究視野,將乒乓球超級(jí)聯(lián)賽運(yùn)營的制度研究放到一個(gè)更大的歷史背景中,放到一個(gè)更豐富的現(xiàn)實(shí)環(huán)境中。具體說,將乒乓球超級(jí)聯(lián)賽運(yùn)營的制度建設(shè)置于具有中國特色、正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的社會(huì)大環(huán)境中,在制度與環(huán)境的互動(dòng)中研究乒乓球超級(jí)聯(lián)賽的運(yùn)營問題,揭示制度環(huán)境對乒乓球超級(jí)聯(lián)賽市場運(yùn)營的導(dǎo)向,市場形成的影響,并依據(jù)其反饋結(jié)果,一方面提出調(diào)整乒乓球超級(jí)聯(lián)賽運(yùn)營的制度建設(shè)的力度和方向;另一方面正確認(rèn)識(shí)制度環(huán)境,以更好地適應(yīng)它,最大地發(fā)揮其有利的影響,以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化制度環(huán)境,培育中國乒乓球超級(jí)聯(lián)賽健康運(yùn)營的研究目的,使中國乒乓球超級(jí)聯(lián)賽運(yùn)營能夠按照真正市場化和企業(yè)化去經(jīng)營運(yùn)作,促進(jìn)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的繁榮和體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)制度的完善。
乒乓球俱樂部制在我國實(shí)行已有近10幾年的歷史,乒乓球俱樂部的各項(xiàng)規(guī)則和制度處在一個(gè)不斷完善的過程中。在中國乒乓球超級(jí)聯(lián)賽運(yùn)營的過程中,存在諸多的矛盾和沖突,正是由于這些矛盾和沖突的存在,引起了兵超運(yùn)作的管理部門、專家、學(xué)者關(guān)注和思考,最終選擇和制定出適合我國國情的俱樂部管理體制和制定相配套的法律和制度。促進(jìn)乒乓球超級(jí)聯(lián)賽的良性和健康運(yùn)行,打造中國乒乓球超級(jí)聯(lián)賽運(yùn)行NBA模式,促進(jìn)該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的國際化發(fā)展。
在10多年的兵乓球職業(yè)聯(lián)賽期間,乒乓球管理中心在運(yùn)行聯(lián)賽的過程中,在不斷探索新的運(yùn)營模式的過程中,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。對我國乒乓球俱樂部管理和規(guī)范方面逐步頒布了一些指導(dǎo)性的文件和制定了一些聯(lián)賽運(yùn)行制度,如《中國乒乓球協(xié)會(huì)俱樂部章程》、《中國乒乓球運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)轉(zhuǎn)隊(duì)暫行條例》、《關(guān)于乒乓球超級(jí)聯(lián)賽聯(lián)賽各項(xiàng)廣告的規(guī)定》、《關(guān)于乒乓球超級(jí)聯(lián)賽聯(lián)賽市場設(shè)置、比賽場館和器材布置的規(guī)定》、《關(guān)于運(yùn)動(dòng)員薪酬的規(guī)定》、《關(guān)于乒乓球超級(jí)聯(lián)賽聯(lián)賽新聞宣傳、媒體服務(wù)和電視廣播的規(guī)定》等法規(guī)??陀^的說,這些法規(guī)的出臺(tái)保證了乒乓球超級(jí)聯(lián)賽的正常運(yùn)行,然而還有一些涉及乒乓球超級(jí)聯(lián)賽運(yùn)行規(guī)范的法規(guī)還值得完善和存在明顯的欠缺,如“運(yùn)動(dòng)員的轉(zhuǎn)會(huì)制度”、“工資封頂制度”等。
從目前我國乒乓球超級(jí)聯(lián)賽運(yùn)營的現(xiàn)有制度與西方職業(yè)體育的制度來比較,西方職業(yè)體育制度更加嚴(yán)格和完善,他們分別從不同的角度和方位來保證聯(lián)賽的公平性和保證利益分配的均衡性,對職業(yè)體育的發(fā)展起到了極大的促進(jìn)和推進(jìn)作用。反觀我國乒乓球超級(jí)聯(lián)賽運(yùn)行的體制和制度。我們就不難發(fā)現(xiàn),目前乒乓球超級(jí)聯(lián)賽運(yùn)營的矛盾和沖突產(chǎn)生根源,現(xiàn)有的管理體制和制度對中國乒乓球行業(yè)利益格局影響。
最好的制度是最大限度地限制自私者行為,并且能夠很好地規(guī)范和發(fā)揮每個(gè)人積極性以及最大潛能的制度。因此,要設(shè)計(jì)良好的制度體系,必須將每個(gè)主體的自身利益為基礎(chǔ)來進(jìn)行分析,形成最佳利益和制度方案。作為中國乒乓球項(xiàng)目的主要監(jiān)管單位中國乒協(xié),其目前目標(biāo)有2個(gè):經(jīng)濟(jì)利益最大化和政治利益最大化。
中國乒乓球超級(jí)聯(lián)賽的電視轉(zhuǎn)播權(quán)以及聯(lián)賽冠名權(quán)等都在中國乒協(xié)直接管理下,那么這些巨大的利益也在其管理之中。電視轉(zhuǎn)播權(quán)、聯(lián)賽冠名權(quán)等渠道獲得大量的收入,除了支付其正常的必需成本以外,剩余部分需同各俱樂部分享,獲利比例分配成為了乒協(xié)與俱樂部利益沖突的焦點(diǎn)和根源。
按照西方的運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)來看,中國的乒協(xié)應(yīng)該是中國乒乓球市場化中一個(gè)獨(dú)立監(jiān)管者,但實(shí)際上,它不僅不是監(jiān)管者,更是高度層級(jí)化的官僚體系之中的一環(huán)。體育總局和其他上級(jí)部門的各種行政命令直接作用于中國乒協(xié),并且乒協(xié)常務(wù)副主席都是正司級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)。由于現(xiàn)行中國體制和各種法制的不健全,乒協(xié)經(jīng)濟(jì)利益最大化并不能轉(zhuǎn)化為其個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的最大化。因此在這種情況下,對于乒協(xié)官員來說個(gè)人政治利益最大化似乎比經(jīng)濟(jì)利益最大化具有更強(qiáng)現(xiàn)實(shí)意義。因此,其行事的方式方法仍然具有較為濃厚的官僚色彩。
制度是任何社會(huì)的一種表現(xiàn)形式,任何一種社會(huì)都具有大致相同的基本制度機(jī)構(gòu),即經(jīng)濟(jì)制度、政治制度、文化制度構(gòu)成。體育運(yùn)動(dòng)在自身滲透到社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域和發(fā)展的同時(shí),其自身也成為了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)部門,并且產(chǎn)生了巨大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,正在走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的中國乒乓球超級(jí)聯(lián)賽其運(yùn)營情況與我國的制度環(huán)境有著密不可分的聯(lián)系。
在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下,中國乒乓球超級(jí)聯(lián)賽的運(yùn)營是綜合作用的結(jié)果,中國乒乓球超級(jí)聯(lián)賽的運(yùn)營是不能脫離由經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各種制度所構(gòu)成的社會(huì)制度環(huán)境的。我們應(yīng)該把乒乓球超級(jí)聯(lián)賽運(yùn)營研究納入到乒乓球超級(jí)聯(lián)賽運(yùn)營的實(shí)存制度系統(tǒng)與中國的政治、經(jīng)濟(jì)、文化系統(tǒng)有機(jī)整合,互動(dòng)互制的環(huán)境中,才能推進(jìn)乒乓球超級(jí)聯(lián)賽運(yùn)營的真正市場化和企業(yè)化,促進(jìn)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的繁榮和相關(guān)制度的完善。
[1]吳群剛.變革與繁榮[M].北京:清華大學(xué)出版社,2006.
[2]RomerDavie.Advanced Macroecomomics[M].New York: Mcgraw-Hill,1996.
[3]Scully Gerald W.The institutional framework and economic development[J].Journal of political Economic. 1998.
[4]韓勇.中國足球俱樂部內(nèi)幕[M].北京.中國城市出版社, 2001.
(2010-03-07收稿)
Influence of system environment in system transformation period on Chinese table tennis premier league operation//
XU Jinlu,LI Hao-song
The professional reform of the table tennis in China is carried out in the social transformation period in China. The paper proposes to put the research of the table tennis premier league operation in the current interactive system of economy,politics and culture in China.
Chinese table tennis league;system environment;system transformation
’s addressTeaching Affairs Office,Tianjing Sport Inst.,Tianjing 300381,China
G80-05
A
1672-268X(2010)04-0018-02