| 文 · 本刊記者 陳婧

潛行者 韓永飛

| 文 · 本刊記者 陳婧

依靠技術(shù)引領(lǐng)市場，不僅僅是中國市場，他們的目標(biāo)是全球市場

“如同他所打敗的電腦黑客一樣，密碼專家韓永飛一直保持低調(diào)。他的公司5年前成立，現(xiàn)在已經(jīng)建立了一個(gè)繁榮的業(yè)務(wù)網(wǎng)，向中國政府和私人企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)安全一體化產(chǎn)品、虛擬私人網(wǎng)絡(luò)、視頻節(jié)目保護(hù)系統(tǒng)以及其他相關(guān)的技術(shù)?！?/p>

這是5年前美國《新聞周刊》對韓永飛的報(bào)道。

這或許是一個(gè)中規(guī)中矩的報(bào)道，但絕不能代表事情的全部。從業(yè)內(nèi)人士的眼光看，這位憨厚的東北大漢身上總是不斷地有新聞。他研制的“密碼攻擊產(chǎn)品系列”被《紐約日報(bào)》等媒體稱為“具有突破性的核心技術(shù)”；2005年，他與雅虎首席運(yùn)營官丹·羅林溫格、Sun公司總裁喬納森·施瓦茲等7位國際知名企業(yè)管理者一起被美國《新聞周刊》中文版評選為“新一代IT領(lǐng)袖”；同年，又進(jìn)入“2005最佳風(fēng)云榜”最值得尊敬的科技人物和最值得尊敬的海歸人物十佳之列。

從美國上市企業(yè)高管到中關(guān)村的普通創(chuàng)業(yè)者，韓永飛沒有同在榜單上雅虎丹·羅林溫格那么深入人心的產(chǎn)品，也沒有同為海歸創(chuàng)業(yè)者張朝陽非我莫屬的霸氣，他潛伏著，試探著，收獲著。10年來，他任總裁的北京密安網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司極少出現(xiàn)在媒體面前，他們恪守著技術(shù)型公司特有的沉默，盡量不顯山露水，但這并不妨礙公司的茁壯成長。

由負(fù)數(shù)開始

一直到1999年，韓永飛都從未想過自己會當(dāng)老板。這個(gè)土生土長的東北漢子，他平生最得意的是曾經(jīng)讓美國政府花巨資打造的安全系統(tǒng)成了一場空。

1997年，美國三大安全機(jī)構(gòu)FBI、CIA和NASA為了竊聽賓館來往電話的內(nèi)容，提高破案效率，投巨資并聯(lián)合了包括微軟、惠普、波音在內(nèi)的60多家大公司，共同制定并實(shí)施了一個(gè)密鑰托管方案，并且準(zhǔn)備在全世界推廣，沒想到這卻被當(dāng)時(shí)還在讀博士的韓永飛找到了一個(gè)致命的漏洞并攻破了。韓永飛的論文發(fā)表后，無奈的美國政府只能宣布放棄該方案，之前投入的巨資也因此打了水漂。

此后，韓永飛還同著名密碼分析專家Shamir同時(shí)發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤分析攻擊技術(shù)，并且發(fā)明了指令密碼分析技術(shù)。如果沒有什么意外發(fā)生，也許韓永飛將一直作為德國馬普科學(xué)院的教授和Gemplus首席科學(xué)家而從事領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)的活動。

但是，際遇由此而改變，按照韓永飛的話說，他的創(chuàng)業(yè)是被一個(gè)官司拖出來的。

1999年，受母校校長的邀請，韓永飛幫助校辦企業(yè)解決了信息安全方面的一個(gè)技術(shù)難題。但是，企業(yè)方面感覺僅僅是這樣的支持顯然不夠，希望能和韓永飛有更進(jìn)一步的合作。于是，他們出資20萬元，邀韓永飛在北京合辦了北京密安信息技術(shù)有限責(zé)任公司——這是一個(gè)股份制公司，韓永飛長期工作在國外，只是以技術(shù)入股，擁有了公司的30%股份，不參與公司運(yùn)營；校辦企業(yè)占其余70%的股份，并且負(fù)責(zé)公司的運(yùn)作。

沒想到的是，這個(gè)公司運(yùn)營6個(gè)月后即負(fù)債270萬元。更不幸的是，韓永飛不知道自己竟然是這個(gè)公司的法人！

一天，韓永飛接到了校辦企業(yè)的電話，“我們只是為了把賬面弄平，現(xiàn)在要起訴你的公司，和你沒什么關(guān)系。”聞此，韓永飛震驚不已，他不得不立刻回國。

當(dāng)他第一次走進(jìn)“自己的”公司時(shí)，那里只站著一個(gè)會計(jì)等著交賬。而這場官司對于韓永飛來說，竟然成了人生的轉(zhuǎn)折。

因?yàn)楣偎?，他開始常駐國內(nèi)，并且開始了解國內(nèi)信息安全的市場現(xiàn)狀。兩年后官司了結(jié)，韓永飛得到了原密安信息技術(shù)公司30%的債務(wù)和一個(gè)全新的北京密安網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司。

和很多創(chuàng)業(yè)者不同，韓永飛是從負(fù)數(shù)開始起步的，而他本人對于創(chuàng)業(yè)本身也缺乏經(jīng)驗(yàn)。但是，站在技術(shù)的高端，他對創(chuàng)業(yè)的前景并不悲觀，“那時(shí)，雖說條件不具備，但是可能得益于我們在學(xué)術(shù)界的知名度，科技部、北京市政府和海淀區(qū)政府對我們遞交的項(xiàng)目都比較支持?！?/p>

對留學(xué)生歸國創(chuàng)業(yè)，中關(guān)村一直給予相當(dāng)優(yōu)惠的政策，以期望得到更好的技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)等。而韓永飛所申報(bào)的項(xiàng)目，正是我國發(fā)展中急需的高端技術(shù)項(xiàng)目。于是，順利的開頭之后，韓永飛和他的團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮技術(shù)上的優(yōu)勢，2001年10月，密安網(wǎng)絡(luò)公司正式開始運(yùn)營。

傳奇的三年

從一個(gè)“負(fù)資產(chǎn)”、生存都很困難的企業(yè)到解決生存、發(fā)展問題，密安用了三年的時(shí)間。盡管期間有過拿自己的銀行卡給員工發(fā)工資的艱難，但是，韓永飛還是實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)——3年內(nèi)凈資產(chǎn)、營業(yè)額、利潤額都平均以100%的速度增長，同時(shí)，還創(chuàng)新了16種產(chǎn)品。

2001年8月底注冊時(shí)，公司價(jià)值為50萬元，2002財(cái)年密安網(wǎng)絡(luò)就實(shí)現(xiàn)了500萬元收入，2003財(cái)年收入達(dá)6500萬元，到2004年底，收入更達(dá)5億元?！拔覀兊哪繕?biāo)是做國際一流的企業(yè)?！边@是韓永飛常常提醒員工的一句話。

而別人常問韓永飛的一句話是，他如何在三年的時(shí)間內(nèi)就實(shí)現(xiàn)從50萬到5億元的飛躍？

他回答：“信息安全行業(yè)其實(shí)主要是技術(shù)主導(dǎo)型行業(yè)。掌握了技術(shù)我們就什么都不怕?！表n永飛認(rèn)為，任何創(chuàng)業(yè)的人和企業(yè)的掌舵人，必須要有背水一戰(zhàn)的精神和踩出一條路的決心。他說：“人的面前不會沒有路，看你能不能找到，或者自己能不能踏出來，這也是創(chuàng)業(yè)者需要具備的一個(gè)素質(zhì)。而且，找到的路或踩出的路最好是奔向你的目標(biāo)的。我們做的事情是和核心競爭力、我們的目標(biāo)與方向是一致的，這樣才能稱之為積累。”在韓永飛的心里，“搞技術(shù)的人就應(yīng)該老老實(shí)實(shí)的，不能被外面的喧嘩和吵鬧所打動。”

正是由于這種堅(jiān)持，走技術(shù)引領(lǐng)市場路線的密安才發(fā)展的順風(fēng)順?biāo)??！凹热蝗耸植欢啵敲?，就讓每個(gè)人創(chuàng)造的價(jià)值都努力最高；既然不能生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品，那么就多做研發(fā)，當(dāng)產(chǎn)品研制出來后，就把技術(shù)賣給生產(chǎn)企業(yè)。”密安在前3年借鑒了CDMA生存的例子，公司的員工都是做研發(fā)的，當(dāng)技術(shù)設(shè)計(jì)成熟的時(shí)候再賣給生產(chǎn)企業(yè)，正是這樣一條不靠賣產(chǎn)品而是賣技術(shù)的道路，使密安公司生存了下來。

2004年，密安獲得了商用密碼定點(diǎn)生產(chǎn)許可證和銷售許可證，自此邁上了發(fā)展的高速路。

穩(wěn)扎穩(wěn)打

拿到市場準(zhǔn)入證以后，韓永飛終于可以放開手腳大干一場了。

作為企業(yè)的掌舵人，韓永飛的經(jīng)營哲學(xué)很簡單，就是“發(fā)展要穩(wěn)，找到合適的人來做合適的事”。不過為了這句話，密安曾付出過巨大的代價(jià)。

發(fā)展初期，密安曾提出“做大做強(qiáng)”的口號，招了很多人，在國外生活工作多年的韓永飛，接受了國外工業(yè)化完整的訓(xùn)練，做事步驟的邏輯性特別強(qiáng)。但是當(dāng)時(shí)由于錯(cuò)誤的估計(jì)市場，犯了很多民營企業(yè)的“通病”。韓永飛坦承，“我們的一些不現(xiàn)實(shí)的決定也源自于我們對于中國市場的復(fù)雜性和對在中國市場創(chuàng)辦企業(yè)的困難估計(jì)不足。但是，搞自然科學(xué)的人骨子里都有一種精神，這就是愿意面對挑戰(zhàn)，所以就算有困難，也會想辦法盡力做好?！?/p>

作為在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)近十年的企業(yè)，如今韓永飛和他的團(tuán)隊(duì)對未來的每一步都有更全面的分析。2008年金融危機(jī)時(shí)，密安才開始適度地?cái)U(kuò)張，在整體經(jīng)濟(jì)形勢不好的情況下，他們試圖把握住公司運(yùn)行良好的機(jī)遇，將網(wǎng)絡(luò)和信息安全的理念傳輸給需要的人。

雖然站在技術(shù)的高端，不過韓永飛也常無奈，“我們不得不承認(rèn)，中國的網(wǎng)絡(luò)安全在技術(shù)上、結(jié)構(gòu)上、治理上與西方發(fā)達(dá)國家存在著相當(dāng)大的差距。原因是多方面的：一是網(wǎng)絡(luò)在中國出現(xiàn)得晚；二是我國網(wǎng)絡(luò)化具體應(yīng)用的水平還沒有達(dá)到相當(dāng)?shù)某潭?；三是大家對網(wǎng)絡(luò)安全的麻痹和忽視。人們往往感到了網(wǎng)絡(luò)安全問題產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，才開始意識到網(wǎng)絡(luò)安全的重要性?！彼f：“現(xiàn)在全球面臨的信息安全形勢是很嚴(yán)峻的，特別是在新時(shí)期，全世界信息安全的防御能力增強(qiáng)了，但信息安全防御能力的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有攻擊能力增長的快，就是‘盾’厚了，同時(shí)‘矛’也更鋒利了?！?/p>

韓永飛心里很清楚，密安要做的不是追著市場走，而是通過技術(shù)來引領(lǐng)市場。他強(qiáng)調(diào)：“你要耐得住寂寞，耐得住冷板凳，穩(wěn)扎穩(wěn)打?！?/p>

現(xiàn)在，提起已經(jīng)成為國內(nèi)信息安全企業(yè)佼佼者的密安公司，韓永飛不免露出幾分得意，他認(rèn)為，密安公司最大的亮點(diǎn)就是扎實(shí)和創(chuàng)新，“比如說，現(xiàn)在很多公司做的都是我們前幾年做的事，我們現(xiàn)在做的事估計(jì)他們五六年后才會開始做?！痹陧n永飛的眼中，依靠技術(shù)引領(lǐng)市場，密安已經(jīng)不僅僅著眼于中國市場，他們的目標(biāo)是全球。

鏈接－聲音

引得進(jìn)，還要留得住

朱清時(shí) 中國科學(xué)院院士

引進(jìn)海外高層次人才見效快，是個(gè)好事情。但是，不能光靠引進(jìn)海外人才，更需要培養(yǎng)國內(nèi)的學(xué)者。否則，就會造成“娶來媳婦，氣走女兒”的狀況。

現(xiàn)在的中國大學(xué)“官本位”的思想越來越強(qiáng)，一些高等院校片面地把引進(jìn)人才作為領(lǐng)導(dǎo)的政績，這嚴(yán)重影響海外人才引進(jìn)。在引進(jìn)海外人才的同時(shí)，國內(nèi)的學(xué)術(shù)環(huán)境也要搞好，否則“引得進(jìn)、留不住”。

海外學(xué)者何不回國揚(yáng)帆？

施一公 清華大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院院長、醫(yī)學(xué)院常務(wù)副院長

在吸引海外高端人才回流方面，“千人計(jì)劃”的作用是毋庸置疑的。其評審過程也是經(jīng)得起推敲的。我們國家有網(wǎng)上公示人才的傳統(tǒng)，這有利于對公正的監(jiān)督。然而國外一般不會提前發(fā)布有關(guān)引進(jìn)人才的消息。因?yàn)檫@對人才流失方以及引入方都會造成不利影響，流失方不希望大家知道他們的一個(gè)優(yōu)秀人才被挖走了，引入方也不希望外界過早知道他們的引才計(jì)劃，否則會招致更多競爭對手，增加成本。媒體的過多關(guān)注對人才本身也會造成一定的困擾。

在國外已經(jīng)做到某學(xué)術(shù)領(lǐng)域頂級水平的人畢竟是少數(shù)，中國應(yīng)該關(guān)注在國外初有成就的廣大年輕學(xué)者。并非資歷很深的時(shí)候回國才有前途，在國外剛剛做完博士后的人才，可以考慮回國起航，空間會很大。

每個(gè)科學(xué)家回國服務(wù)都有自己的理由，不能說誰是典范。我反復(fù)強(qiáng)調(diào)，我在努力工作、盡職盡責(zé)，但我只是一個(gè)普普通通的人，不是一心只為公，也不是大公無私。不要把所有的科學(xué)家都想象得十全十美，這樣會讓一些年輕人覺得科學(xué)家高不可攀，進(jìn)而失去對科學(xué)的興趣?？茖W(xué)是高尚的，科學(xué)家并不一定都是高尚的。

祖國的舞臺很大很精彩，希望更多的有志之士響應(yīng)“千人計(jì)劃”，回國來大展拳腳。

在祖國的發(fā)展中找到自己的位置

鐘路華 山東省意可曼科技有限公司董事長

在北戴河，清華大學(xué)生命科學(xué)院院長施一公教授說過一句話——我回國的動機(jī)再簡單不過，游子歸鄉(xiāng)，報(bào)效生我養(yǎng)我的祖國，報(bào)答血脈相連的父老鄉(xiāng)親。

我在美國留學(xué)工作十年，一直致力于可完全生物降解材料領(lǐng)域的研究探索，擁有世界領(lǐng)先的專利技術(shù)。簡單地說，我的專業(yè)是用農(nóng)作物和植物中的淀粉、纖維，生產(chǎn)出可完全降解的塑料產(chǎn)品，在解決白色污染頑癥的同時(shí)也解除了人們對石油化工原料的依賴。我希望通過專利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，為祖國的環(huán)保事業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)做出自己的貢獻(xiàn)，同時(shí)在國家發(fā)展的宏圖大業(yè)中找到自己的位置，于是就決定回國了。至于物質(zhì)與待遇問題，真的沒有想過。