文/本刊記者雷萌

郝劍平：這一年的培訓(xùn)讓我受益匪淺

文/本刊記者雷萌

人才興，事業(yè)興。供銷合作社主任培訓(xùn)是全國總社近年來主抓的一項人才戰(zhàn)略工程。2009年5月，總社在山東臨沂召開了全國縣級供銷合作社工作會議，隨后，從河南南陽到湖北隨州，再到云南曲靖，全國縣級供銷合作社工作現(xiàn)場會緊鑼密鼓地展開。如此大規(guī)模、高規(guī)格的“以會代訓(xùn)”方式的培訓(xùn)計

培訓(xùn)送來及時雨

林州市隸屬于安陽市，是聞名全國的紅旗渠的故鄉(xiāng)，也是供銷合作社人薪火相傳的“扁擔(dān)精神”的發(fā)源地。電話那端傳來“巍巍太行山，悠悠扁擔(dān)情”的連線語音。

林州市供銷合作社有著悠久的歷史傳統(tǒng)。但是面對農(nóng)村市場的全面升級和競爭激烈的趨勢，市場經(jīng)濟浪潮中農(nóng)村商品流通主力軍地位的下降，扶持縣級社發(fā)展的聯(lián)動機制尚未建立等問題，員工的思想包袱比較大，畏難情緒比較突出，總是放不開手腳。擺在郝劍平面前的是一盤散棋，他只好帶領(lǐng)著這支隊伍摸著石頭過河。“要是能向干得好的地方取取經(jīng)就好了?！焙聞ζ叫闹邪迪搿?/p>

從2004年開始，全國總社投入巨大人力、財力、物力，歷時三年實施建國以來規(guī)模最大的省、市、縣三級供銷合作社主任培訓(xùn)工程，并開展多領(lǐng)域、多層次的專業(yè)人才培訓(xùn)活動，各地供銷合作社也開展形式多樣、內(nèi)涵豐富、符合實際需要的培訓(xùn)活動。只要有培訓(xùn)活動，郝劍平就提前安排好工作，盡量參加，在會上充分學(xué)習(xí)和交流，和本省及外省的很多供銷合作社建立了聯(lián)系和友誼。

2010年，郝劍平多次作為代表參加了總社組織的工作現(xiàn)場會，并在會上作了發(fā)言?！斑@還要感謝總社抓得好，大大小小的會，我也參加了不少，這種以會代訓(xùn)的形式很好，靈活實用，比專門參加會議的形式好，而且內(nèi)容有現(xiàn)實的意義?！?/p>

林州市供銷社主任郝劍平。

郝劍平說，會上來自各級供銷合作社的代表們介紹的典型劃，在供銷合作社發(fā)展史上前所未有。從典型經(jīng)驗到全局總攬，點面相連，從省社主任到基層社代表，都從中受到點撥、有所啟發(fā)。記者采訪了親身參加過多次主任培訓(xùn)的河南省林州市供銷合作社主任郝劍平。經(jīng)驗，都是根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況創(chuàng)造出來的，經(jīng)驗總結(jié)都是實實在在、有感而發(fā)的。由于各地方的經(jīng)濟、社會發(fā)展、供銷合作社的底子千差萬別，別人的做法對他們不一定適用，但是認真聽、用心想，從中可以獲得很多啟示，能激發(fā)出不少靈感。他在會上既學(xué)習(xí)別的地方的典型經(jīng)驗，又關(guān)注上級供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言中的宏觀視角，從中領(lǐng)悟有利于他們發(fā)展的好政策、新訊息，這樣看問題更開闊、更長遠了。

“培訓(xùn)對我們縣社發(fā)展改革真是一場及時雨。通過這幾次主任培訓(xùn)會，不僅為各地供銷合作社代表交流取經(jīng)提供了難得的平臺，更重要的是解決了思想問題。會開得成功，也是我們行業(yè)的精神狀態(tài)、工作作風(fēng)和成效的具體體現(xiàn)，我很受鼓舞，干起工作來心里也更有底了?！焙聞ζ接芍缘卣f。

縣級社的牛鼻子

郝劍平在縣級社摸爬滾打了這么多年，酸甜苦辣品嘗過，荊棘坎坷也跋涉過。如今，國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》出臺后，各級政府對供銷合作社的工作都很重視，郝劍平感慨道：“真是趕上發(fā)展的好時候了”。

郝劍平分析說，今年這幾場高級別的主任培訓(xùn)會議，對縣級社的認識已達到成熟的程度?！皠e的地方我不太清楚，在河南只有縣級社能管到基層社，管到村。抓縣級社就抓住了全國供銷合作社系統(tǒng)改革發(fā)展的牛鼻子?！币虼耍╀N合作社發(fā)展的重點就在縣級社，縣級社在整個供銷合作社工作中起著承上啟下的重要作用，關(guān)系到全國供銷合作社系統(tǒng)的振興和發(fā)展。

參加了多次主任培訓(xùn)，郝劍平越發(fā)感到人才對供銷合作社發(fā)展的戰(zhàn)略意義，領(lǐng)會到何為“人才興社”，因為人才建設(shè)連結(jié)著事業(yè)發(fā)展的各個要素。這么多年在縣級社干下來，郝劍平總結(jié)出縣級社發(fā)展的三個要點——資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)。他說，首先要保住資產(chǎn)，這是支持供銷合作社改革發(fā)展的基本條件。而后，要把資產(chǎn)通過網(wǎng)絡(luò)來打造。如果把經(jīng)營網(wǎng)點比作一顆顆散落滿地的珍珠，用線串起來一經(jīng)打造，就價值連城。為農(nóng)服務(wù)是我們供銷合作社的傳統(tǒng)。不管是精耕細作的生產(chǎn)方式，還是規(guī)模經(jīng)營的方式，都需要有一個組織來為農(nóng)服務(wù)，而供銷合作社將承擔(dān)起農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量的使命。

說到這里，郝劍平語氣急迫地說，供銷合作社目前最緊缺的不是資金、物資和場地，最緊缺的是人才，缺乏適應(yīng)市場經(jīng)濟、擁有超前意識和經(jīng)營理念的高素質(zhì)人才。人才就像一個樞紐，能盤活資金、網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)。以前的教訓(xùn)提醒他，沒有人才，再好的企業(yè)也會日益萎縮，甚至垮掉。有了人才，企業(yè)困難再大也有可能扭轉(zhuǎn)，通過有效措施扭轉(zhuǎn)被動局面實現(xiàn)發(fā)展和振興。

“我希望今后不光是主任參加培訓(xùn)，也要多搞各種梯度的培訓(xùn)活動，讓供銷合作社的各部門同志親身參加，而不是簡單的上情下達。大家共同提高，形成合力。全員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)提高了，才能在市場經(jīng)濟發(fā)展大潮中站穩(wěn)腳跟?！?/p>

解決實際最迫切

如今國家政策好、各級領(lǐng)導(dǎo)重視、資金也不成問題，主任培訓(xùn)的受重視程度和培訓(xùn)力度也是前所未有。眼下郝劍平最迫切的是呼吁針對縣社發(fā)展中遇到的新問題，開展相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)計劃。這樣才能更好地把握住發(fā)展良機。

郝劍平說，按照國務(wù)院40號文件要求，各級供銷合作社要成為社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動力量。這方面任務(wù)十分繁重，涉及范圍相當(dāng)廣泛。比如，林州市供銷合作社近幾年開始拓展彩票、保險、聯(lián)通業(yè)務(wù)，有的基層社還辦了農(nóng)民銀行。所以，下一步希望加強對新生業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)知識進行培訓(xùn)，使供銷合作社真正能夠跳出供銷合作社，開拓經(jīng)營房地產(chǎn)、股票、期貨、信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、現(xiàn)代物流等領(lǐng)域。還要重點培訓(xùn)一下招商引資和項目建設(shè)方面的知識，隨著國家對供銷合作社扶持力度的加大，有許多項目、資金將落戶供銷合作社系統(tǒng)。這是供銷合作社的一項新課題，必須加以培訓(xùn)。項目申報程序、項目申報需要資料、資金如何運用和監(jiān)管，基層缺乏這方面人才和知識。

近年來，中央和各省市扶持供銷合作社改革發(fā)展優(yōu)惠政策層出不窮，但是各級尤其是縣級及以下的供銷合作社對政策的理解和運用還存在不少不足之處。郝劍平表示，國務(wù)院40號文件、省市有關(guān)文件含金量很高，政策性很強，有的伸縮度很大。有的地方能夠用足用夠，可也有的地方一知半解。所以需要學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特別是在如何幫助困難企業(yè)解決好養(yǎng)老保險金、失業(yè)金、股金及債務(wù)等方面，如何用足用好，爭取更多的優(yōu)惠政策，更是基層供銷合作社關(guān)注的焦點。

郝劍平說，當(dāng)前，林州市委、市政府在制訂“十二五”規(guī)劃時，響亮提出“攻堅十二五，再造新林州，努力建設(shè)晉冀豫三省區(qū)域中心城市”的目標，供銷合作社就必須圍繞這一目標，開展服務(wù)中心城市建設(shè)工作。這就需要好好研究縣域經(jīng)濟如何更好更快發(fā)展，供銷合作社如何發(fā)揮引領(lǐng)、帶動、服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展等課題。

“主任培訓(xùn)給我們送來了及時雨，指正了不少路。但是事業(yè)常新，培訓(xùn)和學(xué)習(xí)永遠沒有止境?！焙聞ζ秸f。