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企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是技術(shù)

2010-12-29 00:00:00薛靜宜
中國化妝品 2010年10期


  2010年是歐貝詩品牌的十周年,我們有幸采訪到品牌總經(jīng)理張朝成先生。他是60后,做事作風(fēng)踏實(shí),非常重視和客戶之間的情感,無論是感情或是財(cái)富,都覺得來之不易。在采訪中,我們了解到一個(gè)對(duì)化妝品市場(chǎng)洞悉的理性的張朝成。我們也看到一個(gè)談及品牌發(fā)展和客戶關(guān)系的感性的張朝成。我們也不難想到,有這樣的一個(gè)領(lǐng)頭人,歐貝詩品牌會(huì)在下一個(gè)十年越走越穩(wěn)健,越走越遠(yuǎn)。
  
  企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是技術(shù)
  
  歐貝詩品牌目前有五大常規(guī)系列產(chǎn)品,分別為適合18~25歲年輕女性使用的歐貝詩海洋系列、礦物源透白系列、海植源水肌系列和適合25歲以上注重生活品位和追求生活品質(zhì)的顧客群使用的VA系列和極致雪顏美白系列產(chǎn)品等,目前重點(diǎn)主推系列海植源系列和極致雪顏美白系列。
  歐貝詩品牌的定位是:打造二、三級(jí)市場(chǎng)(化妝品專營店)最具競(jìng)爭(zhēng)力的核心品牌,主要渠道是化妝品專賣店、專營店、商超為主。目前擁有全國市級(jí)代理商160多家,終端網(wǎng)點(diǎn)近5000家,主要是以30~100元的低價(jià)位的產(chǎn)品為主,為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)。目前市場(chǎng)主要集中在中原地區(qū)。
  張總說,每一個(gè)品牌能夠在市場(chǎng)上取得一席之地,都有它最核心的東西?!皻W貝詩主要的核心競(jìng)爭(zhēng)力在技術(shù)方面,膏霜類是我們的優(yōu)勢(shì),我們會(huì)集中精力把膏霜類做好。歐貝詩是一個(gè)有著12年歷史的品牌,今年是歐貝詩進(jìn)入中國第十個(gè)年頭,我們會(huì)藉著這個(gè)十周年的契機(jī),將品牌銷售點(diǎn)進(jìn)一步鋪開,健全空白地區(qū)。”
  
  放眼業(yè)內(nèi),潛力無限
  
  談到日化行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),張總說:“首先,呈現(xiàn)兩極格局:市場(chǎng)往年輕化和老齡化發(fā)展,另一個(gè)是往男士化妝品市場(chǎng)發(fā)展空間很大。這三個(gè)方面可以看到日化發(fā)展的前景。中國的護(hù)膚品有往年輕化的趨勢(shì)發(fā)展,很多學(xué)生很早就開始使用化妝品,也是受到國際潮流趨勢(shì)的影響?!?br/>  張總也非常看好中國西部的開發(fā),“像云南、廣西這些偏遠(yuǎn)的地方,市場(chǎng)還是非常偏僻和落后,這些地方一旦受到南方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng),這些地區(qū)會(huì)煥發(fā)出對(duì)化妝品需求的無窮潛力?!?br/>  話題聊及專業(yè)線美容院品牌往專賣店滲透、商超線進(jìn)入專賣店這一現(xiàn)象,也是日化市場(chǎng)一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。張總認(rèn)為“像李醫(yī)生、丁家宜、妮維雅這些商超品牌都開始向?qū)Yu店滲透。他們?yōu)槭裁赐鶎Yu店滲透?一方面是利用他們的知名度想擴(kuò)大他們的市場(chǎng),另外一個(gè)原因是,他們?cè)谇乐疇?zhēng)中也受到了一定的排斥,想轉(zhuǎn)戰(zhàn)市場(chǎng)?,F(xiàn)在專業(yè)線市場(chǎng)萎縮的比較厲害,他們要做生意于是就將產(chǎn)品進(jìn)入到了專賣店。這樣也是加劇了專賣店的競(jìng)爭(zhēng)?!?br/>  我們自然而然談到了最近發(fā)布的化妝品全成分標(biāo)示,張總強(qiáng)調(diào):“化妝品的成分有必要告訴給消費(fèi)者,讓更多消費(fèi)者有信心去使用護(hù)膚品。從國外買回來的產(chǎn)品都有這樣的全成分標(biāo)識(shí)。從國外到國內(nèi),都有這樣的趨勢(shì)。正規(guī)廠家都會(huì)把自己的主要成分標(biāo)出來,但是每一個(gè)廠家都有自己的核心技術(shù),未必會(huì)100%全部標(biāo)示出來。我個(gè)人覺得全成分標(biāo)識(shí)是蠻對(duì)的?!?br/>  
  做品牌就像養(yǎng)育一個(gè)孩子
  
  談到自己的品牌,張總就飽滿深情:“我們的企業(yè)走到今天整整十年了,其中很多代理商和經(jīng)銷商都是一直跟著歐貝詩一路走過來的。做品牌就和養(yǎng)小孩一樣,我們不一定指望他考上清華和北大,但是一定會(huì)教他好好做人,踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印。名校出來的孩子不一定比普通學(xué)校出來的孩子優(yōu)秀。品牌不是被炒起來的,炒起來一定也會(huì)再炒下去。我們就是盡最大的努力把它做好。我們現(xiàn)在主要在二、三線市場(chǎng)發(fā)展,今后會(huì)希望晉升一線城市,在一線城市中找到適合我們的位置?!?br/>  有沒有過最艱難的時(shí)刻呢?張總說:“我從沒想過這個(gè)問題??赡墚?dāng)時(shí)都不覺得艱辛,如果艱辛就不想做了。這就和爬山一樣的道理,只能往上爬,回過頭來才知道自己已經(jīng)走了這么高。積累和務(wù)實(shí),每一天把事情都做好,這才是最重要的?!?br/>  
  編輯 華

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