第二次改革：中國未來30年的強(qiáng)國之路
　　
　　2007年以來，作者研究的重點(diǎn)大都放在發(fā)展階段變化，政府轉(zhuǎn)型，公共服務(wù)體制與行政管理體制改革等方面。2008年國際金融危機(jī)以來，作者把關(guān)注的重點(diǎn)更多地放在反危機(jī)中的改革政策研究上。某些觀點(diǎn)，如基本公共服務(wù)均等化，反危機(jī)重在深化改革等，對相關(guān)的政策決策起到了一定的參考作用。
　　
　　誰為你買單
　　本書通過對最重要卻最易被忽視的買單關(guān)系——老板與員工的關(guān)系進(jìn)行梳理，一方面促使員工理性認(rèn)識企業(yè)，工作和老板，重視買單人，抱持感恩心態(tài)，對得起被買單的價格；另一方面提出一系列如何卓越工作的實(shí)用理念，幫助員工正確提高自己被買單的價格。
　　
　　陽光心態(tài)
　　陽光心態(tài)是積極，知足、感恩、達(dá)觀的一種心智模式。作者應(yīng)用現(xiàn)實(shí)生活中的大量案例，和讀者分享了有關(guān)陽光心態(tài)的一些主要思想。具備陽光心態(tài)可以使人深刻而不浮躁，謙和而不張揚(yáng)自信而又親和，幫助讀者締造自我內(nèi)心和諧，家庭和諧以及團(tuán)隊(duì)和諧。
　　
　　忠義的資本
　　晉商在自己的會館，借助供奉關(guān)帝，將誠信上升為患義，實(shí)在是巧妙地利用了中國傳統(tǒng)文化的現(xiàn)成資源，構(gòu)建了自己的免疫系統(tǒng)。晉商之所以能成為歷史上的中國第一商幫，是因?yàn)樗哂兄贫葎?chuàng)新的大智慧，而不是僅僅靠個人的商業(yè)奇才，商戰(zhàn)中的機(jī)巧智謀之類。
　　
　　作者簡介：
　　張亞勤，博士，現(xiàn)任微軟公司全球資深副總裁，微軟(中國)研發(fā)集團(tuán)主席，微軟(中國)有限公司董事長，負(fù)責(zé)微軟公司在亞太地區(qū)的研發(fā)，技術(shù)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)。
　　張亞勤是通信和軟件領(lǐng)域世界級的科學(xué)家。他于1999年加入微軟亞洲研究院擔(dān)任首席科學(xué)家，在2000-2004年任微軟亞洲研究院院長，2004年晉升微軟公司資深副總裁，回到微軟總部掌管微軟全球移動及嵌入式產(chǎn)品windows Mobile以及windows CE平臺。他是領(lǐng)導(dǎo)微軟進(jìn)入PC之外市場的核心領(lǐng)軍人物。1997年，年僅31歲的張亞勤博士被授予美國電氣電子工程協(xié)會院士稱號，成為該協(xié)會100年歷史上獲得這一榮譽(yù)最年輕的科學(xué)家，他擁有60項(xiàng)美國專利，發(fā)表了500多篇學(xué)術(shù)論文和專著。張亞勤是很多高科技公司的董事會成員，參與過多種國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，是全球20所大學(xué)的校董或名譽(yù)教授。他是美國杰出華人組織“百人會”的成員積極推動中美政治，經(jīng)濟(jì)，科技和文化的交流。
　　
　　內(nèi)容簡介：
　　本書收錄了張亞勤博士近年來在IT研發(fā)，產(chǎn)業(yè)趨向及企業(yè)管理等方面的心得與思考，展現(xiàn)了他對創(chuàng)新的理解及對時下中國乃至全球IT產(chǎn)業(yè)界共同關(guān)心的熱點(diǎn)問題的獨(dú)到分析。不僅如此，作者還不吝與讀者分享他在人生路上的點(diǎn)滴感悟，一顆赤誠的中國心躍然于字里行間。相信每位讀者都會從中受益匪淺。
　　
　　評論：
　　張亞勤領(lǐng)會了勤奮和承諾的真正意義。對于我們來說，任何成功都離不開辛勤的工作，他的成就對大家無疑也是一種巨大鼓舞。
　　——美國前總統(tǒng)比爾·克林頓
　　由張亞勤博士帶領(lǐng)的微軟中國研發(fā)團(tuán)隊(duì)所做的工作是令人驚奇的。
　　——微軟公司創(chuàng)始人比爾·蓋茨
　　和亞勤相處一個星期，就會感到他非常特殊，他是世界的財富。
　　——喬治·華盛頓人學(xué)教授皮克·