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電力企業(yè)職工思想教育的創(chuàng)新研究

2010-12-31 19:41:05張知林
中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2010年8期
關(guān)鍵詞:電力企業(yè)職工政治

張知林

(金華電業(yè)局,浙江 金華 321019)

前言

隨著市場競爭的加劇以及電力企業(yè)內(nèi)部改革力度的不斷加大,企業(yè)員工的思想也越來越活躍。特別是電力壟斷局面的打破以及電力體制經(jīng)歷了廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)等重大改革,使電力企業(yè)在今后的發(fā)展過程中將遇到很多前所未有的挑戰(zhàn)。如何在競爭中立于不敗之地,其中人的思想因素是至關(guān)重要的,人的思想觀念轉(zhuǎn)變與否直接影響到電力企業(yè)的改革和發(fā)展。

1 電力企業(yè)思想政治工作存在的問題

1.1 思想政治工作需加強(qiáng)調(diào)查研究,針對性與科學(xué)性有待提高

由于長期工作模式的慣性影響,思想政治工作通常是自上而下地開展,即在企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,以思想政治工作部門為主體開展面的理論灌輸和宣傳教育。這種單向工作流程是被動地開展工作,文件照轉(zhuǎn)照發(fā),文章照讀照念,缺乏深入調(diào)查研究與廣泛溝通,抱著一種錯誤心態(tài):只求形式轟轟烈烈,不求效果扎扎實實。思想政治工作缺乏針對性和科學(xué)性,也缺乏應(yīng)有的感召力和吸引力,因此,企業(yè)思想政治工作失去了原有的魅力。

1.2 思想政治工作有待創(chuàng)新

思想政治工作難的原因是多方面的,就思想政治工作本身而言,長期固守單一的形式、內(nèi)容和方法,缺乏創(chuàng)新、與時俱進(jìn)和“虛實結(jié)合”的行之有效的手段是一個重要因素,也是思想政治工作難以突破的一個關(guān)鍵因素。

1.3 思想政治工作難度加大,政工人員綜合素質(zhì)有待提高

現(xiàn)階段大眾傳播媒介高度發(fā)達(dá),員工獲得信息的渠道多且內(nèi)容豐富,出現(xiàn)了思想政治工作難做。再有,專職政工干部擅長黨務(wù)工作,缺乏經(jīng)營管理的綜合技能,對企業(yè)經(jīng)營和內(nèi)部管理難以提出獨(dú)到見解,因而很難融人到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中去,政工人員綜合素質(zhì)有待提高。

2 加強(qiáng)電力企業(yè)職工思想教育的應(yīng)對策略

建立健全思想政治組織機(jī)構(gòu);面對新的形勢要求,思想政治工作需成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,黨、政、工、團(tuán)、紀(jì)依據(jù)各自的職責(zé)分工開展工作,在推進(jìn)民主、溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制上發(fā)揮作用,形成齊抓共管、層層落實、協(xié)調(diào)聯(lián)動的格局。通過召開懇談會、交流會、深入基層一線調(diào)研等形式,傾聽員工的呼聲和建議,暢通信息交流、溝通渠道,使員工能通過合理的渠道和手段來表達(dá)思想、交流心聲,達(dá)到消除隔膜和對抗,增進(jìn)理解和共鳴,推動各項工作開展的目的。

加強(qiáng)政工隊伍建設(shè);思想政治工作聽起來是虛的,但真正做起來并把它做好做到位卻十分不容易,必須組建專職、敬業(yè)、高素質(zhì)的政工隊伍。

牢固樹立“兩手抓兩手都要硬”的思想;摒棄只重業(yè)務(wù)經(jīng)營忽視思想政治工作的錯誤觀念,切實把思想政治工作抓實抓細(xì),抓出成效。在工作中,要把思想政治工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,融入到改革,發(fā)展和各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,解決“一手硬一手軟”和思想觀念中存在的“說起來重要、用起來次要、忙起來不要”的問題。

不斷創(chuàng)新電力企業(yè)思想政治工作方法;電力企業(yè)的思想政治工作是提高安全管理、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益等工作的思想基礎(chǔ)和組織保證,只有有效的滲透進(jìn)企業(yè)各項工作的管理之中才能顯現(xiàn)其強(qiáng)大的能動性。觀念的轉(zhuǎn)變是電力企業(yè)職工思想政治教育創(chuàng)新的先導(dǎo)。

3 電力企業(yè)職工思想政治教育創(chuàng)新的原則

3.1 體現(xiàn)人文性

“以人為本”的現(xiàn)代管理思想把人的因素當(dāng)作是管理中的本質(zhì)因素,人的需要、人的屬性、人的素質(zhì)、人的價值和人的發(fā)展成為管理的重心。借鑒“以人為本”的現(xiàn)代管理的理論和實踐經(jīng)驗,職工思想政治教育要走出傳統(tǒng)片面的理性主義教育模式,在關(guān)注職工政治素質(zhì)提高的同時,還要注重職工個體價值的實現(xiàn)、潛力潛能的發(fā)揮,體現(xiàn)出對職工現(xiàn)代的、最本質(zhì)的人性關(guān)切和人文關(guān)懷,這也是思想政治教育尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人原則得以更加充分發(fā)揮,并切實提高教育實效的要求和體現(xiàn)。電力企業(yè)職工思想政治教育以職工為本,體現(xiàn)人文性,就是要貼近職工的思想情感和根本需求,滿腔熱情地關(guān)心職工,主動、真誠為職工解決實際困難,幫助職工提高學(xué)習(xí)和生活的質(zhì)量。要一切以維護(hù)職工的尊嚴(yán)、自由、平等為基本的價值取向,一切以職工潛能的挖掘、創(chuàng)造性的發(fā)揮、積極性的調(diào)動為基本目標(biāo),體現(xiàn)對職工全面成長的人文關(guān)懷。

3.2 強(qiáng)化服務(wù)性

電力企業(yè)的存續(xù)和發(fā)展是企業(yè)職工思想政治教育的物質(zhì)保證和組織依托。隨著市場競爭日趨激烈,電力企業(yè)做大、做強(qiáng),提高核心競爭力的壓力不斷增大,電力企業(yè)職工思想政治教育理所應(yīng)當(dāng)與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),以有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),滲透其中,服務(wù)到位,為企業(yè)深化改革、發(fā)展壯大提供強(qiáng)大的精神動力、智力支持和思想保證。電力企業(yè)職工思想政治教育職能作用的發(fā)揮,必須以職工的認(rèn)可、接納程度為標(biāo)志,因此,電力企業(yè)職工思想政治教育也必須服務(wù)職工。服務(wù)職工就是要服務(wù)職工的根本需求。當(dāng)代職工的根本需求是發(fā)展、是成長成才。職工思想政治教育必須在政治上主動引導(dǎo)職工、在事業(yè)上主動培養(yǎng)職工,在生活上主動關(guān)心職工,切實維護(hù)職工的合法權(quán)益、從多方面滿足職工需求。服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工二者之間是有機(jī)統(tǒng)一的,互為條件、密不可分。

3.3 感情投入性

感情的交流與溝通是開展思想政治工作的前提和基礎(chǔ)。思想政治工作是做人的工作,而人又是有感情的,不論是思想認(rèn)識的統(tǒng)一,還是政治覺悟的提高,都是以感情的交流、溝通、融合為基礎(chǔ)的。這就要求思想政治工作者開展思想政治工作時,一定要滿腔真誠、以情感人。

4 培育企業(yè)文化提升企業(yè)向心力和凝聚力

企業(yè)文化是企業(yè)的基礎(chǔ)和靈魂,也是企業(yè)“軟實力”的核心內(nèi)容,是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的精神動力?!坝矊嵙Α比菀妆粡?fù)制和替代,而以文化為基本構(gòu)成要素的“軟實力”卻是看不見、摸不著、無法復(fù)制和替代的基于企業(yè)文化的企業(yè)“軟實力”在參與市場競爭、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平面的作用和意義正在超越傳統(tǒng)“硬實力”而成為推動企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵。建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化,對供電企業(yè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義:

建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化,是供電企業(yè)文化建設(shè)實踐的客觀反映。國家電網(wǎng)公司高度重視企業(yè)文化建設(shè),始終把企業(yè)文化作為凝聚力量、團(tuán)結(jié)隊伍、樹立形象、促進(jìn)發(fā)展的重要動力,近來相繼提出了一系列新思維、新思路、新理念,企業(yè)文化建設(shè)不斷創(chuàng)新發(fā)展,內(nèi)涵不斷豐富完善.影響力、輻射力不斷增強(qiáng)提高,對國家電網(wǎng)公司的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的推動作用。

建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化,是供電企業(yè)履行企業(yè)使命的實際需要。供電公司關(guān)系國家能源安全及國民經(jīng)濟(jì)命脈,承擔(dān)著為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)電力保障的基本使命,肩負(fù)著重要的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任。建立統(tǒng)一的企業(yè)文化,以文化統(tǒng)領(lǐng)廣大員工的思想和行為,形成巨大的發(fā)展合力,最大限度地提高規(guī)模效益和整體效率,更好地履行企業(yè)使命。

建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化,是推動公司發(fā)展再上新臺階的實際需要。首先思想認(rèn)識要上新臺階。建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化,充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、規(guī)范、協(xié)調(diào)功能,有利于員工更清醒地認(rèn)識公司定位,提升集團(tuán)化運(yùn)作意識,保證目標(biāo)一致、行動協(xié)調(diào);有利于增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感,保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)和堅韌不拔的意志品質(zhì),為加快“兩個轉(zhuǎn)變”,建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司貢獻(xiàn)聰明才智。

5 小結(jié)

綜上所述,隨著電力市場化體制改革的深入,只有不斷創(chuàng)新企業(yè)的思想政治工作,遵循以人為本的發(fā)展觀,通過強(qiáng)有力的思想政治工作和科學(xué)的管理手段,不斷提高員工隊伍素質(zhì),努力適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,不斷謀求企業(yè)效益最大化,才是創(chuàng)新電力企業(yè)思想政治工作的根本所在;才能發(fā)揮廣大職工的積極性,搞好企業(yè)經(jīng)濟(jì),創(chuàng)造最好的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)供電企業(yè)精神文明建設(shè)是落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措,是實現(xiàn)建設(shè)和諧企業(yè)這一戰(zhàn)略任務(wù)的重要保障。

[1]鄭劍鷹.新時期職工思想教育初探.學(xué)習(xí)月刊.2008-12-23.

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