20 世紀(jì)60-70年代，多元化經(jīng)營(yíng)強(qiáng)調(diào)以資產(chǎn)組合理論為基礎(chǔ)的不相關(guān)多元化的風(fēng)險(xiǎn)分散作用；到了80年代，企業(yè)更加注重通過(guò)集中于相關(guān)業(yè)務(wù)獲取協(xié)同效應(yīng)； 90年代以后，隨著核心能力理論的提出和廣泛傳播，以核心能力為基礎(chǔ)的相關(guān)多元化成為多元化經(jīng)營(yíng)的主流。青島海爾即為典型案例。
　　
　　一、青島海爾的多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程
　　
　　青島海爾成立于1989年4月28日，它是在對(duì)原青島電冰箱總廠改組的基礎(chǔ)上，以定向募集資金方式設(shè)立的股份有限公司。公司于1993年10月12日向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行股票，并于11月19日在上交所上市交易。股票上市后，青島海爾充分發(fā)揮上市公司優(yōu)勢(shì)，積極利用資本市場(chǎng)整合市場(chǎng)資源，先后進(jìn)行了4次再融資，極大地促進(jìn)了公司的發(fā)展。在青島海爾的發(fā)展歷程中，多元化是其重要的成長(zhǎng)方式。它從1992 年開(kāi)始實(shí)施多元化戰(zhàn)略，在這一過(guò)程中，青島海爾走出一條專業(yè)化起步、相關(guān)多元化發(fā)展、非相關(guān)多元化擴(kuò)張的道路。
　?。ㄒ唬I(yè)化階段
　　1984-1991年是青島海爾的專業(yè)化起步階段，專心致志只做電冰箱一種產(chǎn)品，力求做到盡善盡美，用高質(zhì)量的電冰箱打開(kāi)了世界上對(duì)電冰箱產(chǎn)品檢驗(yàn)最嚴(yán)格的德國(guó)市場(chǎng)，從而打開(kāi)了歐洲乃至全球市場(chǎng)，為公司打下了堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量管理基礎(chǔ)。
　?。ǘ┫嚓P(guān)多元化階段
　　1991年青島海爾開(kāi)始進(jìn)入相關(guān)多元化發(fā)展階段，將在電冰箱產(chǎn)品領(lǐng)域取得的成功經(jīng)驗(yàn)以及品牌優(yōu)勢(shì)延伸到相關(guān)的家用電器領(lǐng)域，產(chǎn)品從單一電冰箱發(fā)展到擁有白色家電、黑色家電、米色家電在內(nèi)的86大門(mén)類13000多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品群，成為中國(guó)家電行業(yè)產(chǎn)品范圍最廣、銷售收入超過(guò)100億元的大型企業(yè)。
　?。ㄈ?非相關(guān)多元化階段
　　在年?duì)I業(yè)額沖擊200 億元人民幣的1999年，青島海爾開(kāi)始實(shí)施非相關(guān)多元化擴(kuò)張戰(zhàn)略，而且行業(yè)的跨度非常大，包括醫(yī)藥、人壽保險(xiǎn)和房地產(chǎn)等與原來(lái)家電行業(yè)截然不同的領(lǐng)域。截至2008年底，青島海爾涉足的領(lǐng)域包括家電、IT、家居、生物、軟件、物流、金融、旅游、房地產(chǎn)、通信、電器產(chǎn)品、數(shù)字家庭、生物醫(yī)療設(shè)備等13個(gè)產(chǎn)業(yè)群。在此基礎(chǔ)上，加上1993年進(jìn)入的模具注塑行業(yè)和1998年進(jìn)入的機(jī)械制造業(yè)，共涉及15個(gè)行業(yè)。
　　
　　二、海爾多元化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
　　
　　本文以杜邦分析