年度職場(chǎng)主題
收入分配
今年,“收入分配”首次登上民眾“兩會(huì)最關(guān)心話題”榜首。收入分配成為《政府工作報(bào)告》的關(guān)鍵內(nèi)容之一,并在《關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》中被再次提出。正在制定之中的《工資條例》、千呼萬(wàn)喚的收入分配改革方案,均被民眾寄予厚望。國(guó)民收入倍增計(jì)劃、初次分配、調(diào)高提低擴(kuò)中……一系列收入分配領(lǐng)域的專業(yè)術(shù)語(yǔ),成了掛在老百姓嘴邊的熱門詞匯。
溫家寶總理說(shuō):不僅要通過(guò)發(fā)展經(jīng)濟(jì),把社會(huì)財(cái)富這個(gè)“蛋糕”做大,也要通過(guò)合理的收入分配制度把“蛋糕”分好。收入分配是一篇重啟改革進(jìn)程的大文章,是當(dāng)今中國(guó)一場(chǎng)繞不過(guò)去的改革硬仗。
候選:人才強(qiáng)國(guó)/十二五規(guī)劃/藏富于民
年度人才新政
《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020)》
這是我國(guó)第一個(gè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要。規(guī)劃編制歷時(shí)兩年,由30多個(gè)部門、40多名來(lái)自經(jīng)濟(jì)、教育、科技、社會(huì)等領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)知名專家牽頭,研究形成了42個(gè)戰(zhàn)略專題和重點(diǎn)問(wèn)題研究報(bào)告,以及161個(gè)子課題研究報(bào)告,參與研究和編制的人員近2000名。
《綱要》不僅摸清了人才隊(duì)伍的“家底”,還確定了我國(guó)面向2020年人才發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、指導(dǎo)方針、基本思路和重點(diǎn)任務(wù),目標(biāo)之高、指向之廣、部署之周密,無(wú)不彰顯出打造人才強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略眼光和深遠(yuǎn)用意。
候選:《社會(huì)保險(xiǎn)法》/新一輪最低工資上調(diào)/《勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁組織規(guī)則》
年度人物
新生代農(nóng)民工
今年的珠三角并不平靜,民工荒、富士康十三跳、多起停工罷工,這些事件的主角是一個(gè)新的群體——新生代農(nóng)民工,即出生于1980年及以后、外出務(wù)工、戶籍仍在農(nóng)村的勞動(dòng)力。與父輩不同,他們的成長(zhǎng)經(jīng)歷與城市孩子趨同,擁有融入城市的強(qiáng)烈愿望,在面對(duì)城市的排斥時(shí),表現(xiàn)為更加激烈的沖突與抗?fàn)帯?br/> 這是一股新崛起的力量,他們有絕望、脆弱、不成熟的一面,更有覺(jué)醒、理性的另一面,當(dāng)他們?yōu)楦淖冏约旱木秤龆鴪F(tuán)結(jié)起來(lái)時(shí),也給依靠廉價(jià)勞動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、存在多年的城鄉(xiāng)二元隔離帶來(lái)了挑戰(zhàn)和變革契機(jī)。
候選:搶險(xiǎn)救災(zāi)群英/陳光標(biāo)/袁隆平/吳志強(qiáng)/李培根
年度道德話題
誠(chéng)信
2010年,誠(chéng)信重回職場(chǎng)道德熱門話題之首。先有唐駿“學(xué)歷門”,后有名人集體修改簡(jiǎn)歷、企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者信任度降低。一份2010~2011年度《全球反欺詐年度報(bào)告》更顯示,在中國(guó),企業(yè)所面臨的欺詐行為比世界其他地方更為常見(jiàn),也更加變化多端,企業(yè)遭受欺詐行為侵害比例大幅增加近10%,以98%的嚴(yán)重程度位居全球榜首。
而眾多關(guān)于誠(chéng)信的熱烈討論,還是再次強(qiáng)調(diào)了一個(gè)顛撲不破的真理:誠(chéng)信始終是做人、做事不可褻瀆的底線。
候選:廉潔/職場(chǎng)性騷擾/人性化管理
年度引才城市
深圳
10月12日,深圳市人力資源保障局網(wǎng)站公示了該市高層次專業(yè)人才住房補(bǔ)貼發(fā)放名單,騰訊CEO馬化騰、金蝶軟件董事長(zhǎng)徐少春以及邁瑞生物醫(yī)療電子、華為等知名企業(yè)部分員工也在領(lǐng)取住房貼息名單內(nèi)。這份名單一石激起千層浪,一方觀點(diǎn)認(rèn)為,深圳市的房補(bǔ)沒(méi)有用到正確的地方,應(yīng)該讓那些家庭困難的人群享受,而非身價(jià)過(guò)億的企業(yè)家;另一方觀點(diǎn)認(rèn)為,深圳市的政策旨在激勵(lì)人才、留住人才,無(wú)可厚非。
其實(shí)深圳市政府吸引人才、激勵(lì)人才的態(tài)度是值得肯定的,只是人才激勵(lì)的方式有很多種,若能針對(duì)人才的實(shí)際需要“對(duì)癥下藥”,公平與效率兼顧,這好事才能做得“名利雙收”。
候選:京津冀地區(qū)互認(rèn)高層次人才戶籍自由流動(dòng)/廣東戶籍改革農(nóng)民工可積分轉(zhuǎn)城鎮(zhèn)戶口/杭州市高端人才可以半價(jià)購(gòu)房
年度行業(yè)
航空航天行業(yè)
2010年10月1日,“嫦娥二號(hào)”發(fā)射升空,11月8日,由它傳回的月球虹灣地區(qū)局部影像圖公布。中國(guó)探月工程的每一步成功,都令全中國(guó)為之歡呼、振奮。
半個(gè)多世紀(jì)以來(lái),中國(guó)航天航空工業(yè)從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng),成為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中技術(shù)密集、基礎(chǔ)雄厚的高科技產(chǎn)業(yè)之一,為增強(qiáng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、國(guó)防實(shí)力和民族凝聚力做出了巨大貢獻(xiàn),已成為中國(guó)綜合國(guó)力的體現(xiàn)、繁榮富強(qiáng)的象征和興旺發(fā)達(dá)的縮影。而在中國(guó)航空航天事業(yè)飛速發(fā)展的背后,是敢于挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)極限、頑強(qiáng)拼搏的職業(yè)精神,值得每一個(gè)行業(yè)、每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)職業(yè)人學(xué)習(xí)。
候選:房地產(chǎn)行業(yè)/社會(huì)工作行業(yè)/家政服務(wù)行業(yè)
年度企業(yè)
浙江吉利控股集團(tuán)
3月28日,中國(guó)浙江吉利控股集團(tuán)有限公司耗資18億美元,獲得了沃爾沃轎車公司100%的股權(quán)以及相關(guān)資產(chǎn)。這是個(gè)“蛇吞象”的案例,吉利集團(tuán)如何帶領(lǐng)沃爾沃走出困境,能否順利實(shí)現(xiàn)西方企業(yè)與中國(guó)民營(yíng)企業(yè)之間的無(wú)縫對(duì)接,是否能夠有效應(yīng)對(duì)各種意外風(fēng)浪來(lái)襲的沖擊……重重考驗(yàn)擺在面前。但毫無(wú)疑問(wèn)的是,“汽車狂人”李書福再次展現(xiàn)出民營(yíng)企業(yè)的活力與魄力,再次給民族工業(yè)帶來(lái)了巨大驕傲,也再次證明:心有多大,舞臺(tái)就有多大。
候選:大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)/中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司/凡客誠(chéng)品/深圳市海普瑞藥業(yè)股份有限公司
年度職業(yè)
游戲調(diào)情師
“情緒調(diào)節(jié)師”這一崗位是隨著網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展而誕生的,被戲稱為“游戲調(diào)情師”。眾所周知,注重玩家情感和互動(dòng)的體感游戲,才能夠迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。因此調(diào)情師的主要職責(zé)是對(duì)玩家進(jìn)行情感關(guān)懷,將榮耀、興奮、緊張、溫暖、氣憤、炫耀、竊喜、后悔……這些引發(fā)玩家的情感波動(dòng)一一記下,用以調(diào)整游戲的任務(wù)設(shè)定,提升游戲樂(lè)趣。
候選:網(wǎng)絡(luò)“水軍”/勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員/蜜月測(cè)試員
年度培訓(xùn)
軟實(shí)力培訓(xùn)
如今的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已不再僅限于守舊的教育背景等硬實(shí)力,千奇百怪、個(gè)性獨(dú)特的職場(chǎng)“軟實(shí)力”風(fēng)行2010年職場(chǎng),與強(qiáng)調(diào)考證的主流培訓(xùn)相比,國(guó)際象棋、魔術(shù)、歌舞、廚藝、養(yǎng)生等各種實(shí)用、新鮮的職場(chǎng)“軟實(shí)力”培訓(xùn)反而越來(lái)越受白領(lǐng)的熱烈追捧。
軟實(shí)力也確實(shí)可以為職場(chǎng)加分,如果一個(gè)人具有一兩項(xiàng)社交活動(dòng)等方面的特長(zhǎng),說(shuō)明他興趣廣泛,自信心強(qiáng),在遇到工作中的挑戰(zhàn)時(shí)往往也會(huì)持較樂(lè)觀態(tài)度,而且還可以借此建立工作生活圈子。
候選:創(chuàng)新能力培訓(xùn)/心理培訓(xùn)/人脈培訓(xùn)
年度考試
公務(wù)員考試
2011年國(guó)家公務(wù)員考試蟬聯(lián)年度熱門考試寶座。最熱門職位4080選1,上萬(wàn)人爭(zhēng)搶20、30個(gè)飯碗的“盛況”在不少海關(guān)職位招考中都存在。
但今年國(guó)家公務(wù)員總的招考比下降,由去年的93:1下降到87.3:1。主要包括以下幾個(gè)原因:報(bào)考人數(shù)減少,趨向理性報(bào)考;就業(yè)形勢(shì)轉(zhuǎn)好,分流部分“考碗族”;政策導(dǎo)向效果顯現(xiàn),應(yīng)屆生面向基層就業(yè);政府轉(zhuǎn)型推進(jìn),對(duì)公務(wù)員提出更高要求。
候選:碩士研究生入學(xué)考試/職稱考試/建筑類執(zhí)業(yè)證書考試
年度職場(chǎng)之喜
職場(chǎng)回暖
企業(yè)訂單增加,外資在中國(guó)投資力度加大,新增貸款數(shù)量增加,4萬(wàn)億投資效用開(kāi)始顯現(xiàn)……2010年各種跡象都表明金融危機(jī)的陰影已經(jīng)逐漸消散,經(jīng)濟(jì)發(fā)展重獲活力給職場(chǎng)人帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處。人力資源社會(huì)保障部第三季度的數(shù)據(jù)顯示,今年1~9月,全國(guó)城鎮(zhèn)新增就業(yè)931萬(wàn)人,已經(jīng)完成全年900萬(wàn)人目標(biāo)的103%。裁員遠(yuǎn)去,企業(yè)招聘重新開(kāi)始活躍,職場(chǎng)人的跳槽機(jī)會(huì)大大增多。同時(shí),各類薪酬調(diào)研的數(shù)據(jù)也都顯示出“薪情”大好,企業(yè)紛紛公布或?qū)嵤┘有接?jì)劃,尤其是緊缺人才的薪酬一路看漲。
候選:公租房、保障房加快興建/公立幼兒園、學(xué)校入園、入學(xué)制度改革
年度職場(chǎng)之憂
交通擁堵
今年9月21日,北京的全城大擁堵讓不少人至今還心有余悸。每天都和長(zhǎng)時(shí)間的擁堵打交道,上班族已經(jīng)心力交瘁。一方面,城市擁堵的日益加劇,讓“擁堵經(jīng)濟(jì)成本”日益高漲,中國(guó)有15座城市因堵車日均損失近10億元,其中北京的擁堵經(jīng)濟(jì)成本高達(dá)每人每月335.6元,排在第二位和第三位的是廣州和上海,分別為265.9和253.6元。另一方面,擁堵的交通還給白領(lǐng)造成日益嚴(yán)重的心理壓力,體力和精神都在“堵”中消耗殆盡,嚴(yán)重影響到日常工作和生活。
候選:逃離“北上廣”/CPI/被“?!毕?br/>
年度流行
審丑/“哥”們/團(tuán)購(gòu)
網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)從來(lái)不會(huì)寂寞的世界,發(fā)現(xiàn)美的,也出產(chǎn)丑的,讓欲望得到不斷滿足,又不斷創(chuàng)造出新的欲望。
2010年10月,一個(gè)出現(xiàn)在網(wǎng)友“蓉榮”帖子中的新人物——“小月月”,迅速升為第一“雷人女”。事后,網(wǎng)友爆料小月月純屬炒作。網(wǎng)絡(luò)的熱捧背后,是審丑的疲勞甚至麻木讓公眾難以把握道德的邊界,給了小月月們興風(fēng)作浪的機(jī)會(huì),并從人們消費(fèi)審丑中得到實(shí)實(shí)在在的功利。
在小月月占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)制高點(diǎn)之前,是各類關(guān)于“哥”的傳說(shuō),除了犀利哥、咆哮哥、妖嬈哥等等之外,我們更應(yīng)該記住的是白手起家的義烏發(fā)財(cái)哥、工作技藝出神入化的熨斗哥、才華橫溢的粉筆哥,這些“哥”才是職場(chǎng)的精神所在。
除了網(wǎng)絡(luò)紅人,還有一種新鮮的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)方式受到白領(lǐng)熱捧。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的出現(xiàn),讓眾多白領(lǐng)淪為團(tuán)奴。團(tuán)購(gòu)從省錢訣竅變?yōu)樘畈粷M的窟窿,銀子就在團(tuán)購(gòu)種種非必需品中白白溜掉。
候選:3G/相親/微博/桌游